Amul - Amul

Amul
Typ Družstevní společnost
Průmysl
Založený 1946 ; Před 75 lety (1946)
Zakladatel Tribhuvandas Patel
Hlavní sídlo Anand, Gujarat , Indie
Obsluhovaná oblast
Celosvětově
Klíčoví lidé
Rupinder Singh Sodhi (MD)
produkty Mléčné výrobky
Příjmy Increase 386 miliard (5,1 miliardy USD) (2020)
Počet zaměstnanců
1000 (Marketing Arm)
3,6 milionu (3,6 milionu) (členové produkující mléko)
webová stránka amul.com
amuldairy.com

Amul je indická mlékárenská družstevní společnost se sídlem v Anandu v indickém státě Gudžarát . Se tvořil v roce 1946, je to družstvo značka řízena kooperativní těla, Gujarat družstva Mléko Marketing federace Ltd . (GCMMF). Amul urychlil indickou bílou revoluci , která z země udělala největšího producenta mléka a mléčných výrobků na světě.

Kaira District Milk Union Limited (později přejmenovaná na Amul, krátká forma pro Anand Milk Union Limited, název navržený tehdejším zakládajícím vůdcem College of Agriculture, Dr. Maganbhai Patel) byla založena v roce 1946 díky úsilí Tribhuvandas Patel . Amulina nadace byla významným přispěvatelem k bílé revoluci v Indii.

Tribhuvandas Patel pod vedením Sardara Vallabhbhai Patel se stal zakládajícím předsedou organizace a vedl ji až do svého odchodu do důchodu v 70. letech. V roce 1949 najal doktora Verghese Kuriena . Přesvědčil doktora Kuriena, aby zůstal a pomohl s misí. Pod vedením Tribhuvandase byl Dr. Kurien původně generálním ředitelem a pomáhal řídit technické a marketingové úsilí Amul. Dr. Kurien byl předsedou Amul krátce poté, co Tribhuvandas Patel zemřel v roce 1994.

Kurien, zakladatel a předseda GCMMF více než 30 let (1973–2006), se zasloužil o úspěch marketingu Amul. Amul se odvážila vstoupit na zámořské trhy.

Dějiny

V prosinci 1980 navštívil princ Charles, princ z Walesu , Indii a Amul s Harichandem Meghou Dalayou
V prosinci 1980 navštívil princ Charles, princ z Walesu , Indii a Amul s Harichandem Meghou Dalayou

Družstvo Amul bylo zaregistrováno 19. prosince 1946 v reakci na vykořisťování okrajových producentů mléka obchodníky a agenty v malých městech. Ceny mléka byly v té době stanoveny libovolně. Vláda dala Polsonovi účinný monopol na sběr mléka od Kaira a jeho následné dodávky do Bombaje .

Rozhněvaní nekalými obchodními praktikami farmáři Kaira oslovili Sardar Vallabhbhai Patel pod vedením vůdce místního farmáře Tribhuvandase K. Patela . Poradil jim, aby založili družstvo (Kaira District Co-operative Milk Producers 'Union) a dodávali mléko přímo do Bombay Milk Scheme místo Polsona (který udělal totéž, ale dal jim nízké ceny). Poslal Morarji Desai organizovat farmáře. V roce 1946 zahájili chovatelé mléka v této oblasti stávku, která vedla k založení družstva pro sběr a zpracování mléka. Sběr mléka byl decentralizovaný, protože většina producentů byla okrajovými farmáři, kteří dokázali dodat maximálně 1–2 litry mléka denně. Pro každou vesnici byla také vytvořena družstva. V červnu 1948 začala KDCMPUL pasterizovat mléko pro Bombay Milk Scheme . Tehdejší předseda vlády Lal Bahadur Shastri navštívil Anand, aby slavnostně otevřel Amulovu továrnu na krmivo pro dobytek. Dne 31. října 1964 strávil noc na vesnici a hovořil s farmáři o jejich družstvu a po návratu do Dillí dal do pohybu vytvoření organizace National Dairy Development Board (NDDB), která má replikovat družstvo Kaira v jiných částech Indie. Pod nezištným vedením Tribhuvandase Patela v roce 1973 Amul oslavila své 25. výročí s Morarji Desai , Maniben Patel a Verghese Kurien .

Pod vedením Tribhuvandase Patela bylo družstvo dále rozvíjeno úsilím Dr. Verghese Kurien a HM Dalaya . Dalayaova inovace výroby sušeného odstředěného mléka z buvolího mléka byla technologickým průlomem, který způsobil revoluci v indickém organizovaném mlékárenském průmyslu.

S Kurienovou pomocí byl tento proces rozšířen v komerčním měřítku, což vedlo k první moderní mlékárně družstva v Anandu. Toto družstvo by pokračovalo v soutěži se zavedenými hráči na trhu.

Závod Amul v Anandu v Gudžarátu ukazující mléčná sila

Úspěch trojice (TK Patel, Kurien a Dalaya ) v mlékárně družstva se brzy rozšířil do Anandova sousedství v Gudžarátu. V krátkém pět odbory v ostatních okresech - Mehsana , Banaskantha , Baroda , Sabarkantha a Surat - byly zřízeny v návaznosti na přístup někdy popisován jako vzor Anand.

V roce 1970 stál v čele „ Bílé revoluce “ Indie. Aby se spojily síly a rozšířil trh a současně se šetřilo na reklamě a nedocházelo ke vzájemné konkurenci , byla v roce 1973 zřízena Gujarat Co-operative Milk Marketing Federation Ltd. , vrcholový marketingový orgán těchto okresních družstev. Kaira Union, která měla značka Amul s ním od roku 1955 přešla na GCMMF.

V roce 1999 byl oceněn „ Nejlepší ze všech “ Národní ceny za kvalitu Rajiv Gandhi.

Technologický vývoj v Amulu se následně rozšířil do dalších částí Indie.

GCMMF je největší marketingovou organizací pro potravinářské výrobky v Indii. Jedná se o vrcholnou organizaci mléčných družstev v Gudžarátu. Je výhradní marketingovou organizací pro produkty pod značkou Amul a Sagar. V průběhu posledních pěti a půl desetiletí, mlékárenská družstva v Gudžarátu vytvořil ekonomickou síť, která spojuje více než 3,1 milionu (3,1 milionu), obec mléčné výrobky s crores spotřebitelů v Indii. V roce 2007 společnost Gujarat Cooperative Milk Marketing Federation Ltd. překročila obrat prodeje ve výši jedné miliardy USD a vstoupila do elitního klubu potravinářských společností s tímto rozdílem od Indie. V rámci dalšího významného úspěchu překročila mlékárenská družstva v Gudžarátu pod záštitou GCMMF nákup mléka o 10 milionech kg. dne 27. prosince 2007, což je vůbec nejvyšší nákup mléka, kterého bylo v Indii dosaženo jakoukoli mlékárenskou sítí, ať už soukromou nebo družstevní, a celé přijaté množství mléka bylo přijato bez prázdnin na mléko a bylo úspěšně zpracováno na mléko a jiné mléko produkty.

Dne 30. září 2018 předseda vlády Narendra Modi slavnostně otevřel Amulovu čokoládovnu v Mogaru v Anandu poblíž jejich sídla. Nový závod byl postaven se zvýšenou kapacitou 1 000 tun za měsíc oproti dřívější kapacitě 250 tun za měsíc. Společnost GCMMF investovala do tohoto projektu přibližně 3 miliardy ₹. Jedná se o plně automatizovanou výrobní továrnu s minimálním zásahem člověka.

Produkty UHT a dopad

V průběhu let byla Amul svědkem růstu tohoto portfolia, přičemž segment rostl o 53%. Produkty UHT s dlouhou životností pro městskou populaci, jako je Amul Taaza, balené v kartonech Tetra Pak, procházejí úpravou UHT, aby se odstranily všechny škodlivé mikroorganismy při zachování výživy v mléce. Amul prodává kolem 400 000–500 000 litrů mléka UHT a dalších produktů s přidanou hodnotou denně a předpovídá, že tato poptávka bude nadále růst o 25%. Produkty UHT umožnily společnosti Amul stát se lídrem na trhu v segmentu baleného mléka, aniž by bylo nutné udržovat chladné dodavatelské řetězce. V roce 2021 oslavila Amul 75 let existence a je v současné době největší indickou organizací FMCG nebo Food s ročním obratem přesahujícím 500 miliard Rs (7 miliard USD).

Reklamní

V roce 1966 Amul najal Sylvestera da Cunhu, generálního ředitele reklamní agentury, aby navrhl reklamní kampaň pro Amul Butter. Společnost DaCunha navrhla kampaň jako sérii pokladů s aktuálními reklamami, které se týkají každodenních problémů. Byl populární a získal Guinnessův světový rekord za nejdéle fungující reklamní kampaň na světě. V 80. letech 20. století se kreslíř Kumar Morey a scenárista Bharat Dabholkar podíleli na skicování reklam Amul; druhý odmítl trend používání známých osobností v reklamních kampaních. Dabholkar připsal předsedovi Verghese Kurienovi vytvoření volné atmosféry, která podpořila vývoj reklam.

Navzdory tomu, že se agentura DaCunha několikrát setkala s politickým tlakem, učinila z ní politiku neustupování. Některé z kontroverznějších reklam Amul zahrnují jeden komentující povstání Naxalitů v Západním Bengálsku, stávku zaměstnanců Indian Airlines a jeden zobrazující dívku Amul na sobě čepici Gandhi.

V roce 2013 Amul tweetovala obrázek představující Amulskou dívku z másla , z čehož vyplývá, že „svoboda volby“ zemřela v roce 2013, v opozici vůči Nejvyššímu soudu Indie, který zrušil rozsudek vrchního soudu v Dillí a znovu kriminalizoval homosexualitu.

Dne 17. října 2016 oslavila dívka Amul Butterová 50 let, když se poprvé objevila v aktuální reklamě s názvem „Plnka“. Reklama zobrazila žokeja, který držel krajíc chleba během sezóny dostihových závodů v roce 1966. Bezbožná dívka Amul se poprvé objevila ještě předtím, přičemž Eustace Fernandez jí ukázal mrknutí a lízání rtů před spaním „Dej nám dnes náš denní chléb: s amulským máslem“.

Jejich reklama na Aagey Badhta Hai India měla u publika vynikající odezvu. V zásadě mluvilo o tom, jak je jejich mléko vnímáno jako výrobek pro domácnost, s nímž je spojena chytlavá melodie. Na YouTube má více než 39 lakh (~ 4 miliony) zhlédnutí.

V únoru 2020 zveřejnila Amul obrázek dívky Amul, která ošetřovala Joaquina Phoenixe máslem poté, co získal cenu akademie za roli ve filmu Joker v roce 2019 . Vzhledem k tomu, že Phoenix je vegan, Amul čelil kritice a trolům od veganů v Indii a od PETA kvůli špatným znalostem jeho veganského aktivismu a života.

Amul zveřejnila obrázek svého maskota Butter Girl oslavujícího s PV Sindhu za zisk bronzové medaile na olympijských hrách v Tokiu v srpnu 2021.

V populární kultuře

Zřízení Amul je známé jako bílá revoluce .

Bílá revoluce inspirovala pozoruhodného indického filmaře Shyama Benegala, aby na něm založil svůj film Manthan (1976). Film byl financován více než pěti lakh (půl milionu) venkovských zemědělců v Gujarat, kteří přispěli ₹ 2 každý do svého rozpočtu. Po jeho vydání se tito farmáři vydali na kamiony, aby se podívali na svůj film, což z něj činilo komerční úspěch. Manthan vyhrál Národní filmovou cenu za nejlepší hraný film v hindštině během 24. národních filmových cen v roce 1977.

Uznání

V srpnu 2019 se Amul stala první indickou mlékárenskou společností, která vstoupila na seznam 20 nejlepších světových mlékárenských společností Rabobank .

Viz také

  • Aavin je statutární společnost a ochranná známka Tamil Nadu Co-operative Milk Producers 'Federation Limited. Aavin nakupuje mléko, zpracovává ho a prodává mléko a mléčné výrobky spotřebitelům.
  • Anikspray , konkurenceschopná značka vyvinutá společnostmi Lipton a HLL a později prodaná jiným společnostem

Reference

externí odkazy