Konflikt vyhýbání se přístupu - Approach-avoidance conflict
Konflikty vyhýbání se přístupu jako prvky stresu poprvé představil psycholog Kurt Lewin , jeden ze zakladatelů moderní sociální psychologie .
Přehled
Ke konfliktům vyhýbání se přístupu dochází, když existuje jeden cíl nebo událost, která má pozitivní i negativní účinky nebo vlastnosti, díky nimž je cíl přitažlivý a zároveň neatraktivní. Například manželství je významné rozhodnutí, které má pozitivní i negativní aspekty. Pozitivní aspekty nebo část přístupu k manželství mohou být považovány za soudržnost, sdílení vzpomínek a společnost, zatímco negativní aspekty nebo části vyhýbání se mohou zahrnovat finanční úvahy, argumenty a potíže s právními předpisy. Negativní účinky rozhodnutí pomáhají ovlivnit rozhodovatele, aby se vyhnul cíli nebo události, zatímco pozitivní účinky ovlivňují rozhodovatele, aby se chtěl přiblížit nebo pokračovat v cíli nebo události. Vliv negativních a pozitivních aspektů vytváří konflikt, protože subjekt s rozhodovací pravomocí musí buď postupovat směrem k cíli, nebo se cíli úplně vyhnout. Například osoba s rozhodovací pravomocí by mohla s nadšením navrhnout partnera s ohledem na pozitivní aspekty manželství. Na druhé straně by se mohl vyhnout navrhování kvůli negativním stránkám manželství.
Subjekt s rozhodovací pravomocí může zahájit přístup k cíli, ale jak se zvyšuje povědomí o negativních faktorech, může nastat touha vyhnout se cíli, což vyvolá nerozhodnost. Budou-li k cíli existovat konkurenční pocity, zvítězí silnější z nich. Například pokud člověk uvažuje o zahájení podnikání, čelí by pozitivním i negativním aspektům. Před samotným zahájením podnikání by byl člověk nadšený z vyhlídek na úspěch nového podnikání a nejprve by se setkal (přistupoval) k pozitivním stránkám: přilákal by investory, vytvořil zájem o své nadcházející nápady a byla by to nová výzva . Jak se však přiblížili skutečnému zahájení podnikání, negativní aspekty by se staly zjevnějšími; osoba by uznala, že to bude vyžadovat mnoho úsilí, času a energie z jiných aspektů jejich života. Zvýšení síly těchto negativních aspektů (vyhýbání se) by způsobilo, že by se vyhnuli konfliktu nebo cíli zahájení nového podnikání, což by mohlo vést k nerozhodnosti. Výzkum týkající se konfliktů přístupu a vyhýbání se byl rozšířen do implicitních motivů , abstraktní i sociální povahy.