Babcock International - Babcock International

Babcock International Group plc
Typ Společnost s ručením omezeným
LSEBAB
ISIN GB0009697037
Průmysl Letectví a obrana
Založený 1891 ; Před 130 lety ( 1891 )
Hlavní sídlo Londýn , Anglie, Velká Británie
Obsluhovaná oblast
celosvětově
Klíčoví lidé
Ruth Cairnie ( předsedkyně )
David Lockwood ( generální ředitel )
Příjmy Pokles GB 4 449,5 milionů GBP (2020)
Pokles GB £ (106,3) milionů (2020)
Pokles GB £ (193,2) milionů (2020)
Počet zaměstnanců
34 220 (2020)
Dceřiné společnosti Cavendish Nuclear
Babcock Mission Critical Services pevnině
Babcock Integrated Technology Ltd
Babcock Mission Critical Services Offshore
Babcock Canada
Babcock Mission Critical Services Portugalsko
Babcock Mission Critical Services (Austrálie)
Babcock Mission Critical Services Italia
Babcock Mission Critical Services Germany
Babcock Mission Critical Services España
Norsk Helikopterservice
Scandinavian AirAmbulance
Babcock Marine
WRN Broadcast
Conbras Serviços Técnicos de Suporte LTDA
Babcock Education
webová stránka babcockinternational .com

Babcock International Group plc je britská společnost poskytující služby v oblasti letectví, obrany a jaderného inženýrství se sídlem v Londýně , Anglie. Specializuje se na správu komplexních aktiv a infrastruktury. Přestože má společnost civilní smlouvy, její hlavní činností jsou veřejné orgány, zejména britské ministerstvo obrany a Network Rail . Společnost má čtyři provozní sektory se zámořskými operacemi se sídlem v Africe, Severní Americe, Jižní Americe, Evropě a Austrálii.

Babcock je kotován na londýnské burze cenných papírů a je součástí indexu FTSE 250 .

Dějiny

1891 až 1979

Babcock International sleduje svou historii zpět do roku 1800 a amerických výrobců těžkého průmyslu Babcock & Wilcox Company . Během sedmdesátých a osmdesátých let minulého století společnost, která se rozhodla expandovat na mezinárodní úrovni, vyvinula počáteční stopu na britském trhu a soustředila se kolem měst, jako je Glasgow , Skotsko . Dne 9. dubna 1891, Babcock & Wilcox se rozhodli založit samostatně financována (vydělával na £ 250,000 zpočátku) britské společnosti, nazvaný Babcock & Wilcox Ltd . Prvními členy představenstva britské společnosti byli proslulý skotský statik Sir William Arrol a Andrew Stewart, výrobci ocelových trubek A & J Stewart & Menzies se sídlem v Lanarkshire , následně Stewarts & Lloyds .

Po svém vzniku byla působnost britské společnosti definována jako „svět kromě Severní Ameriky a Kuby“, který byl výhradou amerického podniku Babcock & Wilcox. Počínaje rokem 1885 byly parní kotle B & W vyráběny v Kilbowie Works společnosti Singer Manufacturing Company v Clydebank poblíž Glasgow. Zhruba v této době byl vynálezce a podnikatel Isaac Singer významným a vlivným akcionářem této firmy.

V průběhu roku 1895 otevřela společnost Babcock & Wilcox Ltd novou kotelnu založenou na lokalitě o rozloze 33 akrů (130 000 m 2 ) Porterfield Forge na opačné straně řeky Clyde poblíž Renfrew . V roce 1900 společnost zajistila investici 1,57 milionu GBP, která byla použita na financování expanze její globální přítomnosti prostřednictvím řady zámořských dceřiných podniků. V průběhu roku 1913 zahájila společnost B&W spolupráci s loděnicí Rosyth poté, co vyhrála nabídku na výstavbu závodu na výrobu páry na místě; tato přítomnost sloužila jako výchozí bod pro následné rozsáhlé zapojení firmy do sektoru oprav lodí.

Během první i druhé světové války byla společnost B&W významným dodavatelem britského obranného zařízení. Během čtyřicátých let dosáhla pracovní síla v Renfrewu přibližně 10 000 zaměstnanců. V poválečné éře byla výroba a podpora obranného vybavení nadále dlouhodobou a klíčovou obchodní oblastí společnosti.

V průběhu dvacátého století byla společnost B&W významným dodavatelem kotlů pro elektrárny . V šedesátých letech se společnost zapojila do vývoje civilních jaderných elektráren ve Velké Británii. B&W také pokračovala v mezinárodní diverzifikaci, a to i na severoamerickém trhu; do roku 1979 byla severoamerická dceřiná společnost společnosti přisuzována za generování jedné třetiny celkových tržeb (844 milionů liber) a více než poloviny celkových zisků podniku. Ten stejný rok, Babcock & Wilcox Ltd byla přejmenována Babcock International Ltd .

1980–1999

V průběhu roku 1982 byla společnost Babcock International uvedena na londýnskou burzu a stala se společností Babcock International PLC . V této době byla dceřiná společnost Babcock & Wilcox (Operations) Ltd přejmenována na Babcock Power Ltd ; Toto rozdělení se následně stala Babcock Energy Ltd . V roce 1985 dosáhl obrat společnosti Babcock International 1,1 miliardy GBP; její dceřiné společnosti se zabývaly podniky a projekty po celém světě, obvykle se zaměřením na své smluvní činnosti. Její podnikání v oblasti manipulace s materiálem, které bylo od 70. let nerentabilní, podléhalo v tomto období úsilí o restrukturalizaci a ztrátě pracovních míst.

V průběhu roku 1987 se Babcock spojil s konkurenční strojírenskou společností FKI Electricals plc a vytvořil FKI Babcock PLC . Krátce poté byla uzavřena ústředí nově sloučené společnosti v Londýně a více než dvě desítky závodů, což způsobilo ztrátu přibližně 6 000 pracovních míst, z nichž více než polovina z nich sídlila v Británii, což snížilo počet jejích zaměstnanců na méně než 30 000. Během tohoto období bylo zakoupeno několik strojírenských a dopravních podniků. V průběhu srpna 1989 se FKI Babcock PLC rozdělila a vytvořila Babcock International Group PLC a FKI plc .

Nově nezávislá společnost Babcock International se brzy zapojila do několika akvizic. V dubnu 1992 firma koupila dodavatele energetického průmyslu na Blízkém východě Kinga Wilkinsona . Ve stejném roce byla získána také švédská společnost Consilium zabývající se odbavováním lodí od pobřeží. V průběhu roku 1994 Babcock získal 35 % britský konglomerát Thorn EMI v loděnici Rosyth , což vedlo k vytvoření Babcock Rosyth Defence . Ve stejném roce byla společnost Babcock v oblasti manipulace s materiálem se středem v Německu reorganizována a přejmenována na Babcock Materials Handling .

Po zaznamenání ztráty ve výši 42 milionů GBP pro podnik v roce 1994, která byla do značné míry přičítána jeho energetické divizi a důsledkům ze smlouvy v elektrárně Drax , Babcock International reagoval strategickým vyhýbáním se příliš velkým zakázkám, pokud nebylo spojeno riziko sdílí s ostatními partnery. Kromě toho se společnost rozhodla, že se svého riskantnějšího podnikání zcela zbaví. Kromě jiných změn byly silně ovlivněny práce Babcock International v Rosythu, které byly přesměrovány do civilního sektoru, jako je ropný průmysl . Na konci roku 1996 koupil Babcock Rosytha od ministerstva obrany za čisté náklady 21 milionů liber.

V průběhu roku 1995 byl 75% podíl v činnosti výroby kotlů a energetických služeb (původně hlavní činnosti společnosti Babcock), v té době známé jako Babcock Energy Ltd, prodán japonské společnosti Mitsui Engineering & Shipbuilding a v roce 1994 se stal společností Mitsui Babcock Energy Ltd. listopadu 2006, Mitsui prodával společnost Doosan Heavy Industries & Construction dceřinou společností z Doosan Group v Jižní Koreji : v té době byla společnost přejmenována na Doosan Babcock Energy Ltd . V září 2009 se český výrobce parních turbín Skoda Power stal součástí Doosan Babcock Energy Ltd; tento podnik byl následně v roce 2010 přejmenován na Doosan Power Systems Ltd.

2000 až 2010

V roce 2000 přijal Babcock strategické rozhodnutí přejít od výroby k údržbě a podpoře kritického vybavení a infrastruktury zákazníků. S ohledem na úspěšný přesun strategického zaměření společnosti byl v roce 2002 Babcock na londýnské burze řádně překlasifikován z „Engineering“ na „Support Services“.

Dne 19. června 2002 společnost získala Service Group International Ltd, poskytovatele podpůrných služeb na obranném a civilním trhu. Úspěšně nabídla společnost Peterhouse Group plc a 18. června 2004 byla její nabídka prohlášena za bezpodmínečnou, protože bylo drženo více než 50% akcií. Dne 30. září 2004 získala Turner and Partners, poskytovatele profesionálních služeb pro telekomunikační průmysl.

Dne 9. května 2006 získala společnost Alstec Group Ltd, provozovatele jaderných a letištních služeb, a 13. června 2006 koupila vysokonapěťová vedení a mobilní telekomunikační společnost ABB South Africa (Pty). Dne 10. května 2007 bylo 19 milionů nových akcií umístěno na financování akvizic a dne 28. června 2007 získala společnost Devonport Management Limited , provozovatele jaderných ponorkových a povrchových plavidel Devonport Dockyard a stavitele lodí Appledore .

Dne 25. července 2007 vláda Spojeného království oznámila, že Aliance letadlových lodí, jejíž součástí je společnost Babcock International, provede finální montáž dvou nových letadlových lodí pro královské námořnictvo na jejich loděnici Rosyth. Dne 7. srpna 2007 dosáhly akvizice akvizice společnosti International Nuclear Solutions PLC 58,9% vydaného základního kapitálu a poté bylo dokončeno převzetí.

Dne 22. dubna 2008, za účelem dalšího posílení značky v jaderném sektoru a odvětví podpory ponorek, Babcock získal Strachan & Henshaw od Weir Group za 65 milionů liber; v době transakce měla společnost více než padesát let zkušeností s vysoce integrovanou manipulací s materiálem. V září 2009 získala Babcock obchodní rameno britského úřadu pro atomovou energii UKAEA Ltd; tato akvizice rozšířila stávající jaderné dovednosti společnosti Babcock a přinesla další odborné znalosti v kategorizaci odpadu, vyřazování zařízení s vysokým nebezpečím z provozu, zapouzdření a skladování nebezpečných materiálů a přepravě odpadu. Dohoda také poskytla Babcocku první operační pozici Tier 1 na civilním jaderném trhu a přímý vztah s úřadem pro vyřazování jaderných zařízení z provozu , čímž doplnila stávající pozici Tier 1 na vojenském jaderném trhu.

2010 do současnosti

V březnu 2010 získala Babcock společnost VT Group za 1,32 miliardy GBP nebo 750 p na akcii; firma nabízela 361,6 p na akcii v hotovosti a také 0,7 nových akcií Babcock za každou akcii skupiny VT. Akvizice, která byla dokončena dne 8. července 2010, vytvořila kombinovanou skupinu obranných a podpůrných služeb, která každoročně dosáhla tržeb ve výši 3 miliardy GBP a měla více než 25 000 zaměstnanců, kteří měli sídlo zejména v Británii a ve Spojených státech. V důsledku fúze převzal Babcock kontrakt na provozování služby vysokofrekvenční komunikace obrany jménem ministerstva obrany ; tato smlouva byla původně udělena VT Merlin Communications v roce 2003, na období patnácti let.

V březnu 2014 bylo oznámeno, že Babcock souhlasil s úplným získáním Avincis Group, včetně její dceřiné společnosti Bond Aviation Group , výměnou za 1,6 miliardy GBP. Bývalé jednotky Avincis byly následně přejmenovány pod názvem Babcock v lednu 2015. V červenci 2013 získala divize Support Services společnosti Babcock společnost Conbras Serviços Técnicos de Suporte LTDA v Brazílii za peněžní protihodnotu 18,2 milionu liber plus odloženou protihodnotu 4,4 milionu liber.

V dubnu 2014 bylo jako preferovaný uchazeč vybráno Babcock Dounreay Partnership (BDP), konsorcium společností Babcock International Group PLC (50%), CH2M Hill (30%) a URS (20%) a nakonec zadáno zakázkou 1,6 miliardy GBP. Úřad pro vyřazování jaderných zařízení z provozu pro správu a vyřazování jaderného zařízení Dounreay ve Skotsku z provozu. V listopadu 2014 byl Babcock jmenován preferovaným kupujícím britské vlády v oblasti oprav a údržby pozemků skupiny Support Support Group , výkonné agentury a obchodního fondu ministerstva obrany. Prodej a převod na Babcock byl dokončen dne 1. dubna 2015.

V průběhu roku 2010 společnost zajistila řadu námořních smluv. V květnu 2012 byla Babcockovi udělena ministerstvem obrany kontrakt ve výši 15 milionů liber na podporu návrhu britských ponorek vyzbrojených novou generací příští generace . V srpnu 2014 vydal Babcock prohlášení, v němž deklaroval, že pokud by Skotsko v referendu 2014 hlasovalo pro nezávislost , došlo by ke ztrátě pracovních míst v HMNB Clyde . V říjnu 2014 získaly Babcock i BAE Systems od ministerstva obrany zakázky v celkové hodnotě 3,2 miliardy liber na údržbu britských válečných lodí, ponorek a námořních základen na následujících pět let.

V září 2019 bylo oznámeno, že Babcock byl vybrán jako upřednostňovaný uchazeč o stavbu nové flotily pěti fregat typu 31 pro královské námořnictvo .

V letech 2018 a 2019 společnost Babcock International odmítla několik nevyžádaných záloh poskytovatele veřejných služeb Serco, aby obě společnosti spojila dohromady. Babcockova rada jednomyslně zamítla návrhy na sloučení, protože údajně shledala, že návrh postrádá strategické zásluhy. Údajně Rupert Soames, generální ředitel Serca, měl i nadále zájem o sladění obranných operací své společnosti s vlastními divizemi Babcocka.

V roce 2019 a na začátku roku 2020 společnost Babcock při několika příležitostech vydala varování před zisky, která firma přičítala poklesu vládních zakázek a problémům s leteckou divizí, což si vyžádalo odepsání 85 milionů liber z leasingu na její flotilu vrtulníků v Severním moři . V únoru 2020 bylo oznámeno, že společnost zvažuje ukončení odvětví off-shore vrtulníků v důsledku silné konkurence; Babcock již snížil počet svých flotil Sikorsky S-92 a Eurocopter EC225 Super Puma z 15 na sedm vrtulníků a 13 na jednu helikoptéru. Rozhodnutí firmy zmenšit svůj inventář S-92 způsobilo, že výrobce Sikorsky žaloval Babcocka kvůli jeho odmítnutí přijmout dodávku jednotek objednaných v roce 2011. V dubnu 2021 v rámci rozsáhlého programu restrukturalizace Babcock oznámil, že bude prodávat řada jejích obchodních linií, což vedlo ke ztrátě 1 000 pracovních míst (z toho 850 ve Velké Británii); v rámci toho firma prodá své přepravní rameno pro přepravu ropy a zemního plynu skupině CHC .

Operace

Společnost je organizována do čtyř sektorů: Marine, Land, Aviation a Cavendish Nuclear.

Finanční informace

Finanční výsledky Babcock International Group plc.
Rok skončil Tržby (v milionech liber) Provozní zisk (£ m) Zisk/(ztráta) před zdaněním (£ m) Zisk na akcii (p)
2020 4,449,5 (106,3) (178,2) (38,6)
2019 4,474,8 280,3 235,2 39,5
2018 4,659,6 439,1 391,1 66,6
2017 4547,1 416,3 362,1 61,8
2016 4,158,4 387,1 330,1 57,0
2015 3 996,6 381,7 313,1 52,9
2014 3,321,0 254,0 218,8 44,3
2013 3,029,4 252,5 224,6 53,0
2012 2 848,4 206,3 173,0 42,9
2011 2,564,5 159,3 111,1 30.1

Reference

externí odkazy