Comptoir national d'escompte de Paris - Comptoir national d'escompte de Paris

Comptoir national d'escompte de Paris
Typ Omezená odpovědnost
Průmysl Bankovní
Založený 7. března 1848
Zaniklý 1966
Hlavní sídlo
Paříž
,
Francie

Comptoir národní d'escompte de Paris (CNEP), předtím Comptoir d'escompte de Paris (CEP) byl jedním ze čtyř bank, které v kombinaci tvoří BNP Paribas .

CNEP byl vytvořen výnosem ze dne 10. března 1848 prozatímní vládou druhé francouzské republiky . Byla založena v reakci na finanční šok způsobený revolucí v únoru 1848. Otřesy zničily starý úvěrový systém, který se již snažil zajistit dostatečný kapitál, aby vyhověl požadavkům železničního boomu a z toho plynoucího růstu průmyslu. CEP stabilně rostl ve Francii i v zámoří, ačkoli v roce 1889 došlo ke krizi, ve které byl dočasně umístěn do nucené správy. V roce 1945 CNEP byla znárodněna a v roce 1966 se spojil s BNCI tvořit Banque Nationale de Paris (BNP), což byl sloučen s Paribas v roce 2000 tvořit BNP Paribas.

Pozadí: krize roku 1848

Francouzská revoluce z února 1848 způsobil obecné selhání důvěry v papírových aktiv, jako jsou akcie, dluhopisy a bankovní vklady, a spěchat k převedení těchto aktiv se zlata a stříbra. Vláda byla nucena přijmout mimořádná opatření, jako je pozastavení plateb na splatné státní dluhopisy, uzavření akciového trhu, vynucení přijetí bankovek a omezení množství výběrů spořících vkladů od Bank of France. Vláda by však nepřijala opatření na ochranu soukromých podniků a investorů. Většina soukromých bank vytvořených během červencové monarchie byla nucena zavřít a v důsledku toho již neexistoval účinný způsob převodu akreditivů na hotovost. Mluvilo se dokonce o tom, že Rothschildové mají vážné potíže a připravují se na likvidaci. V této souvislosti byl vytvořen CNEP.

Nadace

Bývalé sídlo CNEP, Rue Bergere při pohledu z bulváru Poissonniere
Fasáda banky

Louis-Antoine Garnier-Pagès byl jmenován ministrem financí 7. března 1848 a ten večer zveřejnil dekret, který vytvořil první „comptoirs d'escompte“ neboli slevové přepážky pro dobropisy v Paříži a dalších obchodních centrech. Organizace Comptoir national d'escompte de la ville de Paris byla definována dekretem ze dne 8. března 1848. Vydavatel knih AL Pagnerre, jeden z organizátorů banketů Campagne des , které vedly k revoluci v únoru 1848 , byl jmenoval prvního ředitele banky a předsedu představenstva. Pagnerre byl jmenován 9. března a stanovy komptoáru byly stanoveny dekretem ze dne 10. března. Ačkoli odstoupil v červnu téhož roku, Pagnerre stanovil hlavní inovativní principy, kterými se měl řídit budoucí provoz banky.

Comptoir national de Paris byl neobvyklý v tom, že byl zřízen jako banka s ručením omezeným, což je struktura, proti které se stát dlouho stavěl. Společnost Comptoir měla základní kapitál ve výši 20 milionů franků, z nichž jednu třetinu měli poskytnout účastníci v hotovosti jako hotovost, třetinu město Paříž ve formě dluhopisů a jednu třetinu stát ve formě státních dluhopisů. Účast města a státu nezahrnovala poskytnutí hotovosti, ale byla zárukou v případě schodku. Navzdory této účasti státu neexistovala žádná záruka proti likvidaci banky v případě potřeby se ztrátou. The Comptoir byl otevřen pro podnikání dne 19. března 1848 v dočasných kancelářích v Palais Royal. Počáteční kapitál činil něco přes 1,5 milionu franků.

Vyhláška ze dne 26. března stanovila sklady podle anglického modelu, kde výrobci a obchodníci mohli ukládat své zboží výměnou za warrant, který by mohl být zlevněn v CNEP „v očekávání prodeje“. Papírování bylo zjednodušeno snížením počtu potřebných podpisů na těchto zárukách. Doufalo se, že to pomůže nastartovat ekonomiku injekcí likvidity. Malé podniky měly poprvé přístup k moderní formě úvěru, která byla v minulosti k dispozici pouze největším společnostem. Provoz byl zahájen potichu, za prvních patnáct měsíců bylo pouhých 244 297 transakcí v hodnotě 192 milionů franků. Na konci prvního roku provozu však CNEP dokázal vyplatit 6% dividendu soukromým akcionářům.

Časný růst a kolaps (1848–1890)

Francouzský tah 1851 obnovil francouzskou Říši. Veřejně dostupné akcie 6 666 500 franků nebyly plně upsány až do července 1852, kdy banka dosáhla hodnoty kapitálu 20 milionů franků včetně státních a městských akcií. Na základě zákona ze dne 10. června 1853 byly články banky pozměněny, aby se přiblížily standardnímu právu obchodních společností, přičemž na jmenování úředníků již dohlíželo ministerstvo financí. Stát a město stáhly svůj kapitál, přičemž celých 20 milionů franků nyní dodávají výhradně soukromí investoři. Touto privatizací převzala banka název „Comptoir d'escompte de Paris“ (CEP), který si měla ponechat až do roku 1889.

V roce 1854 byl CEP na třicet let, počínaje 18. březnem 1857, rekonstituován císařským dekretem a oprávněn zvýšit svůj kapitál na 40 milionů franků. K 18. březnu 1857 byly vytvořeny čtyři dceřiné společnosti pro podnikatele, kovy, koloniální potraviny a železnice. Ve fiskálním roce 1856/1857 zpracoval Comptoir téměř 615 milionů franků warrantů v 722 265 transakcích. To bylo mírně dolů z 650 milionů franků a 736 380 transakcí v předchozím roce.

CEP se věnuje diskontování a při svém vzniku definuje strategii růstu a podpory obchodování ve všech svých operacích tím, že rozšiřuje své činnosti a oblasti působnosti. Dekret ze dne 25. května 1860 umožnil Comptoiru zřídit pobočky ve francouzských koloniích i v zahraničí. Podpis dohody o volném obchodu s Velkou Británií v roce 1860 navíc podpořil šíření velkého obchodu. CEP tedy zažije rychlý mezinárodní rozvoj, což z něj činí první francouzskou banku, která vytvořila ex nihilo síť poboček v zahraničí.

Od roku 1860 společnost Comptoir zřídila body bankovní podpory na nejintenzivnějších nebo nejslibnějších obchodních cestách kolem Indického oceánu a na Dálném východě. Byly tedy otevřeny pobočky v Šanghaji a Kalkatě (1860), na Réunionu, Bombaji, Hongkongu a Saigonu (1862), poté v Londýně, Jokohamě (1867), San Francisku (1877) a Alexandrii (tato kancelář bude v čele Káhirské agentury založené v roce 1906 a Port-Said, otevřené v roce 1909), Melbourne, Sydney (1881), Madagaskar (1885). Mluvíme o „Francouzské bance“ v Orientu. V roce 1864 generální guvernér Indie schválil akt, který umožňoval pařížské Comptoir d'Escompte „žalovat a být žalován“ jménem hlavního manažera jejích agentur v Indii, a toto bylo prodlouženo v únoru 1867. Takový akt byl uznán banka jako právnická osoba a pomohla jí působit v Indii. Bylo jasnou touhou soutěžit na svém území s britskými bankami a obchodem, z nichž se francouzští vývozci a dovozci chtěli vymanit: první pobočky byly otevřeny v oblastech anglického vlivu. Je to však také způsob, jak najít nové zásobovací zóny pro Evropu, která v 60. letech 19. století utrpěla v důsledku americké občanské války skutečný nedostatek bavlny.

Teprve od roku 1867 se v Nantes otevřela první francouzská domácí agentura, která udržovala úzké vztahy se Západní Indií. Poté přišel Lyon (1868), hlavní město hedvábí a Marseille (1869), koloniální město. Tyto otvory v komerčních metropolích slouží jako relé mezi francouzskou produkcí a zbytkem světa.

V revue francouzské ekonomiky z roku 1884 byl CEP popsán jako třetí pilíř finančního zřízení po Bank of France a Credit Foncier . S platností od 18. března 1887 byla licence CEP francouzským státem prodloužena o dalších dvacet let. V roce 1889 se Comptoir d'Escompte de Paris dostala do nucené správy, když sebevražda 5. března 1889 jednoho z jejích patronů Eugène Denfert-Rochereau způsobila kolaps jejího rohu na trhu s mědí . Na žádost francouzské centrální banky a ministerstva financí se v březnu 1889 setkali šéfové ostatních předních bank v Paribasu, aby prodiskutovali plán, jak se vyhnout všeobecné havárii záchranou CEP. V roce 1891 bylo oznámeno, že likvidace banky dosáhla fáze, kdy bylo možné vyplatit její poslední ručitele, čímž skončila krize, která mohla být fatální.

Vedoucí pracovníci

Mobilizace v srpnu 1914, Place de l'Opera v Paříži, banka v pozadí
Vlastenecký plakát z roku 1918 od Auguste Lerouxe vyzývající občany, aby si předplatili válečnou půjčku. Obě ženy nosí tradiční šaty z Alsaska a Lotrinska, které si vzalo Německo v roce 1871, s nápisem „Urychlit vítězství, a tak se můžeme brzy znovu setkat“.

V raných létech banky měli manažeři často jen málo formálního vzdělání, ale v době Belle Époque (období míru a rostoucí prosperity v Evropě mezi lety 1890 a 1914) se sekundární vzdělávání stalo běžnějším. Očekávalo se, že uchazeči, kteří se stanou bankovními inspektory, kteří vytvořili elitní sbor, ze kterého byli vybráni budoucí bankovní vůdci, budou mít kvalifikaci v právu, ekonomii nebo podnikání. Od roku 1901 byli podrobeni přijímací zkoušce. Vedoucí pracovníci měli stále častěji vysokoškolské vzdělání, často právnické, s talentovanými muži z chudých rodin, kteří byli schopni vystoupit na nejvyšší úroveň. Kromě akademické kvalifikace byli budoucí vůdci oceňováni pro svůj „charakter“, inteligenci, organizaci, přizpůsobivost a posuzování rizik.

Alexis Rostand, vedoucí důležité pobočky v Marseille od roku 1876, se stal ředitelem firmy při rekonstrukci roku 1889, generálním ředitelem v letech 1902 až 1908 a prezidentem v letech 1908 až 1919. Jeho asistent a nástupce Paul Boyer se také vypracoval odspodu chvíli řídil agenturu, poté se stal ředitelem, generálním ředitelem od roku 1915 do roku 1926 a prezidentem od roku 1919 do roku 1939. Po generálním řediteli jej v roce 1926 vystřídal Alexandre Celier, dříve ředitel státní pokladny. Tato tendence získávat od vládních inspektorů financí pokračovala u Henryho Bizota v roce 1930, později jako prezidenta, a Charlese Farniera, ředitele ministerstva financí a poté asistenta guvernéra francouzské centrální banky, který se v roce 1935 stal správcem / generálním ředitelem.

Pozdější nezávislé operace (1890-1945)

V devadesátých letech minulého století zavedl CNEP pro zaměstnance penzijní fond a prozatímní fond, který se stal vzorem pro ostatní banky. Dvacet let od roku 1894 do roku 1914 došlo k rychlému průmyslovému růstu, protože města rozšiřovala své sítě tramvají, elektřiny a vody. Expozice Universelle (1900) byla symbolem nové doby. To vše vyžadovalo financování zajištěné akciovými bankami. V roce 1900 byl Comptoir National d'Escompte de Paris opět zařazen mezi přední finanční instituce ve Francii, po Crédit Lyonnais a Société Générale . Došlo k určitým fúzím s místními nebo regionálními bankami a CNEP by občas spolupracoval s velkými soukromými bankami, jako je Rothschild, aby zaručil nabídky cenných papírů, ale obecně byl bankovní sektor stále relativně nekonsolidovaný. Strategií CNEP na začátku 20. století bylo soustředit se na hlavní obchodní centra a nechat své národní rivaly konkurovat regionálním a místním bankám v menších centrech. Po převratu v první světové válce (1914–1918) byly v letech 1919 až 1926 hlavními francouzskými bankami Société Générale (32% - 36%), Crédit Lyonnais (30% - 32%), CNEP ( 20% - 23%) a Credit Industriel et Commercial (9% - 14%).

Žena s psacím strojem Underwood c. 1918

V květnu 1919 zhruba polovina zaměstnanců vstoupila do stávky. Jednatel souhlasil s jednáním, ale pouze se zástupci všech zaměstnanců, včetně těch, kteří pokračovali v práci. S rostoucí mocí odborů ve 20. letech 20. století udělala společnost sérii ústupků vůči zaměstnancům, například zavedení minimální mzdy a lepší zacházení se ženami. V roce 1919 měl CNEP jen na účetním oddělení 800 zaměstnanců a ve druhé polovině dvacátých let celkem asi 10 000 zaměstnanců. Mzdy byly doplněny bonusy, které zhruba souvisely s finančními výsledky banky. Balíčky výhod zohledňovaly senioritu a byly navrženy tak, aby podporovaly loajalitu vůči firmě. Propagační akce však byly prováděny výhradně na základě zásluh, bez nároku na senioritu.

Počínaje dvacátými léty došlo k posunu ke zvýšení efektivity prostřednictvím vědečtější organizace práce, standardizace postupů a mechanizace. První počítací stroje „Ellis“ byly dovezeny ze Spojených států v roce 1926 s výslovným účelem snížení počtu zaměstnanců. Od té doby až do roku 1937 bylo dovezeno více strojů pro třídění a třídění karet, psací stroj, výpočet a tisk od výrobců, jako jsou Ellis, Powers , Underwood a Burroughs , s přidáním francouzských zařízení vyrobených společností Bull ve třicátých letech minulého století.

Znárodnění a sloučení (1945–2000)

Po druhé světové válce (1939–1945) zákon schválený dne 2. prosince 1945 předefinoval regulační rámec upravující bankovní průmysl a nařídil znárodnění Banque de France a čtyř předních francouzských retailových bank: Banque nationale pour le commerce et l'industrie (BNCI), CNEP, Crédit Lyonnais a Société Générale. V padesátých letech minulého století se CNEP, který tradičně sloužil středně velkým společnostem na každém velkém trhu, začal u svých klíčových zákazníků snažit posunout nahoru hodnotový řetězec. Vedení banky navázalo bližší vztahy s významnými podniky prostřednictvím politiky častých kontaktů se svými protějšky v těchto firmách, během nichž diskutovali o svých bankovních a finančních potřebách.

CNEP udržoval hlavní linie své strategie definované v meziválečném období: selektivní zřízení své centrály, centralizace administrativních a účetních operací. V předvečer svého sloučení s Banque nationale pour le commerce et l'industrie (BNCI) v roce 1966 měl Comptoir 733 poboček v provinciích a více než 100 v Paříži a Ile de France, téměř dvakrát tolik než v roce 1941. Mimo Francii zůstává usazen v Anglii, USA, Belgii, Indii a Austrálii.

V roce 1966 se rozhodnutím ministra financí Michela Debrého Comptoir national d'escompte de Paris spojila s Banque nationale pour le commerce et l'industrie (BNCI) a vytvořila Banque nationale de Paris (BNP). Prezidentem nového podniku byl jmenován Henry Bizot, prezident CNEP, a CEO BNP se stává Pierre Ledoux, generální ředitel BNCI.

Budova ústředí

Fasáda banky

V roce 1852 se Comptoir přesunul ze své dočasné kanceláře do nového sídla v hotelu Rougemont ve 14, rue Bergère, nejprve pronajatém. O deset let později CEP koupil budovu a postupně získal okolní pozemky a budovy.

Budova o rozloze 3000 metrů čtverečních (32 000 čtverečních stop) je vynikajícím příkladem bankovní architektury. Byl postaven pro Comptoir national d'escompte de Paris (CNEP) a zůstal centrem CNEP v letech 1852 až 1966, kdy se CNEP a Banque nationale pour le commerce et l'industrie (BNCI) spojily a vytvořily Banque nationale de Paris (BNP) ).

Banka si pro návrh budovy vybrala architekta Edouarda-Julesa Corroyera. Corroyer pracoval pod Viollet-Le-Duc a dříve vedl obnovu velkolepého opatství Mont Saint-Michel v Normandii. Hlavní část nové budovy byla postavena v letech 1878 až 1883 a ve zcela zrekonstruované budově se konala výroční valná hromada ze dne 30. ledna 1882, přestože stále nebyla dokončena. V letech 1900 až 1905 byla pod vedením architekta Françoise Constant-Bernarda postavena druhá část sídla. Oficiální vyhláškou ze dne 19. února 1991 byla část hlavní budovy zapsána do národního registru historických památek.

Architekt Corroyer využil služeb některých z nejznámějších řemeslníků té doby, aby mu pomohl s výstavbou hlavní budovy. Byli mezi nimi malíř Charles Lameire, mozaikista Giandomenico Facchina a sochař Aimé Millet. Poslední dva umělci již pracovali na honosné výzdobě opery Garnier - pařížské opery.

Tři sochy Aimé Milleta, symbolizující finance, obezřetnost a obchod, zdobí hlavní pavilon budovy. Medailony představující pět kontinentů návštěvníkovi připomínají, že CNEP byl aktivní po celém světě, například od roku 1860 působil například v Šanghaji a Kalkatě. Comptoir byl tedy první francouzskou bankou, která vytvořila mezinárodní síť. BNP Paribas pokračuje v této tradici i dnes a působí ve více než 80 zemích.

V hale, která je vyzdobena v neoobyzantském stylu se sloupy a mozaikami, se zákazníci dostanou do atria, které slouží jako hlavní pobočka banky, s přepážkami pro jejich bankovní transakce. Atrium je překonáno skleněnou střechou zdobenou geometrickými a květinovými motivy, která propouští denní světlo. Podlaha je vyrobena z dlaždic vyrobených známým francouzským sklářem Saint-Gobainem, které umožňují, aby toto přirozené stropní osvětlení proniklo až do trezorů ve spodním přízemí, kde se nacházejí trezory a depozitář cenných papírů. Édouard Didron vytvořil okna a výrobce stříbrného zboží Christofle vyrobil venkovní lucerny. Comptoir d'Escompte byl nejprve osvětlen elektrickými světly napájenými bateriemi, protože úřady usoudily, že motory jsou hlučné a nebezpečné.

Ze sálu vede monumentální schodiště v byzantském stylu, zdobené mozaikami zobrazujícími květiny a ptáky, do kanceláří vedení a zasedací místnosti. Právě v těchto místnostech byly na konci 19. a počátku 20. století podepsány smlouvy na financování velkých projektů a půjček. Budova byla od samého počátku vybavena nejmodernějšími technologickými inovacemi své doby: elektřina, výtah, ústřední topení, pneumatický trubkový systém pro odesílání vnitřní pošty a hodiny zobrazující čas ve velkých městech po celém světě.

Corroyerovým cílem bylo sdělit bohatství a sílu organizace, a v tom uspěl podle tehdejších standardů.

V roce 1899 koupil CNEP budovu Saint-Gobain Compagnie des Glaces et Produits Chimiques na rohu rue Bergère a rue du Conservatoire a dokončil budovu Bergère na tomto místě v roce 1913, což je hlavní rozšíření podél rue du Conservatoire. Část původní budovy byla zapsána na seznam historických památek v roce 1991. Velkou generální opravu provedl architekt Anthony Emmanuel Béchu, otevření 10. června 2009 jako nové sídlo BNP Paribas Investment Partners .

Reference

Poznámky

Prameny

externí odkazy

\