Sídlo společnosti - Corporate headquarters

Continental Centre I a KBR Tower , a to jak část Cullen Center komplexu v Downtown Houston , mají firemní centrálu z Continental Airlines a KBR , resp.
Věže Petronas Towers a věž v Kuala Lumpur dominují panoramatu centrální obchodní čtvrti Kuala Lumpur.

Sídlo společnosti je součástí podnikové struktury, která se zabývá důležitými úkoly, jako je strategické plánování, podniková komunikace, daně, právo, knihy rekordů, marketing, finance, lidské zdroje a informační technologie. Firemní centrála přebírá odpovědnost za celkový úspěch společnosti a zajišťuje správu a řízení . Někdy se jí říká ústředí , což je místo, kde pracují obchodní ředitelé a kde se provádí mnoho klíčových obchodních rozhodnutí. Podnikové ústředí obecně funguje jako jádro, když podnik funguje. Sídlo společnosti zahrnuje: generálního ředitele ( výkonného ředitele ) jako klíčovou osobu a jeho podpůrný personál, jako je kancelář generálního ředitele a další funkce související s generálním ředitelem; funkce „vytváření podnikové politiky“: Zahrňte všechny podnikové funkce nezbytné k řízení firmy definováním a zavedením podnikových zásad; podnikové služby: Činnosti, které kombinují nebo konsolidují určité podpůrné služby pro celý podnik, poskytované na základě specializovaných znalostí, osvědčených postupů a technologií, které slouží interním (a někdy i externím) zákazníkům a obchodním partnerům; rozhraní: linka hlášení a obousměrné spojení mezi ústředím společnosti a obchodními jednotkami. Většina ostatních divizí a poboček podléhá ústředí společnosti a zaměstnanci tam mohou pravidelně navštěvovat školení nebo jiné pokyny. “Podnikové služby jsou často přemístěny do samostatného právního subjektu zvaného centrum sdílených služeb . Výzkum ukazuje, že město, ve kterém má společnost sídlo má významný vliv na aktivity společnosti, včetně jejích obchodních praktik a jejího dobročinného dárcovství.

Umístění ústředí společnosti

Společnost United East India Company (VOC) byla jedním z prvních průkopnických modelů nadnárodní / nadnárodní korporace v jejím moderním smyslu na úsvitu moderního kapitalismu.
17. století leptání z Oost-Indisch Huis (holandský pro „východní Indie dům“), globální ústředí Spojených Východoindické společnosti (VOC) v Amsterdamu.
Fort Batavia , při pohledu z West Kali Besar ( Andries Beeckman , c. 1656). V Batavii v roce 1610 založilo VOC své zámořské správní centrum jako druhé ústředí s odpovědným generálním guvernérem jako de facto generálním ředitelem společnosti . Společnost měla důležité operace i jinde.

Sídlo společnosti je považováno za nejprestižnější místo podnikání. Sídlo společnosti může také přinést prestiž městu, ve kterém se nachází, a pomoci přilákat do této oblasti další podniky. Firmy často nacházejí své firemní sídlo ve velkých městech, jako je New York, kvůli větším obchodním příležitostem, které tam jsou k dispozici. Sídlo společnosti se může, ale nemusí nacházet v místě, kde je firma začleněna, nebo kde pracuje většina jejích zaměstnanců. Kanceláře firmy, které nejsou ústředím společnosti, se nazývají „pobočky“. Zakladatelé společnosti si ústředí často vybírají tak, aby bylo pohodlně umístěno tam, kde žijí. Pobočky pak mohou být otevřeny, a to buď lokálně, v rámci země nebo mezinárodně. Společnosti však obecně nemají dvě firemní centrály, i když se jedná o mezinárodní společnosti, i když mohou mít pobočky, které přebírají část odpovědnosti za podniková rozhodnutí v jiných zemích. Například pokud má společnost sídlo v New Yorku, ale má kancelář v Londýně, může společnost určit konkrétní místo v Londýně, které bude působit jako londýnské ústředí a vykonávat funkci daní a dodržování právních předpisů ve Spojeném království.

Role ústředí společnosti

Funkce veřejných společností

Většina společností s více podniky má své firemní ředitelství vykonávající povinné funkce. Právně zastupuje všechny podniky ve vztahu k regulačním orgánům a agreguje finanční, daňové a právní údaje. Podobně může ústředí společnosti fungovat také jako tvář společnosti vůči zákazníkovi a budovat reputační hodnotu.

Sdílené služby

Sdílené služby jsou služby poskytované centrálou společnosti pro různé obchodní jednotky. Díky agregaci poptávky po těchto službách může ústředí realizovat efekty rozsahu a poskytovat je při nižších celkových nákladech. Typickými sdílenými službami jsou HR, IT a marketingové služby.

Vytváření hodnot

Na rozdíl od prvních dvou rolí má „role tvorby hodnoty“ ústředí společnosti více podnikatelskou povahu. Považuje se za hlavní zdroj podnikových výhod a klíč při zdůvodňování konfigurace diverzifikovaných společností. Zahrnuje různé horizontální a vertikální koordinační činnosti, jako je využití synergického potenciálu a aplikace inovací v oblasti řízení.

Řízení

„Kontrolní role“ ústředí společnosti vede operace jednotlivých podniků směrem k podnikovým cílům. Může se soustředit buď na finanční výsledek, nebo na provozní chování, přičemž obě možnosti znamenají velmi odlišné přístupy a požadavky, pokud jde o data a operace .

Důsledky, které přináší škálování korporátního sídla

Změna sídla společnosti Potenciální výhody Možné nevýhody
Škálování firemního sídla nahoru
  • Zvýšená koordinace a realizace synergie
  • Budování schopností podnikové centrály
  • Soulad s regulačními požadavky
  • Další režijní náklady a náklady
  • Byrokracie a nepřiměřené zasahování
  • Zničení hodnoty
Žádná změna
  • Stabilita nahoře: stabilní procesy a sítě
  • Nízké riziko narušení organizace
  • Žádné další náklady
  • Nesoulad mezi interním a externím prostředím
  • Vytváří dojem nečinnosti v obchodních jednotkách
Škálování firemního sídla dolů
  • Snížení režijních nákladů a úspor nákladů
  • Snižování byrokracie a rušení
  • Vyjasnění odpovědnosti
  • Náklady na restrukturalizaci
  • Zhoršení schopností velitelství
  • Škodlivé snížení podnikových schopností a sítí

Viz také

Reference

externí odkazy