Agentura obrany - Defense Commissary Agency

Agentura obrany
Seal of the Defense Commissary Agency.png
Těsnění DeCA
Decacornucopia.jpg
Logo hojnosti
Vlajka obranné komisařské agentury.png
Vlajka vojenské komisařské agentury
Přehled agentury
Tvořil 1990–1991 ; Před 30 lety  ( 1991 )
Sídlo společnosti Fort Lee , okres Prince George , Virginie, USA
Jednatel agentury
webová stránka www .commissaries .com Upravte to na Wikidata

Defense Agency komisař ( Deca ), se sídlem ve Fort Lee (Virginie) , je agentura amerického ministerstva obrany (DoD), který pracuje téměř 240 komisařů po celém světě. Američtí vojenští komisaři prodávají potraviny a zboží pro domácnost členům všech osmi uniformovaných služeb USA a strážným, rezervovaným a vysloužilým členům jejich služeb a oprávněným členům jejich rodin za cenu plus přirážku, čímž ve srovnání s civilními supermarkety ušetří oprávněným patronům tisíce dolarů .

Dějiny

Sídlo společnosti DeCA ve Fort Lee

Výhodou provize není nedávná inovace. Prodej zboží ze skladů provizního oddělení vojenskému personálu začal v roce 1825, kdy mohli důstojníci americké armády na určených stanovištích nakupovat za cenu pro své osobní použití; do roku 1841 si mohli důstojníci koupit také předměty pro členy jejich nejbližších rodin.

Moderní éra prodejních komisařů se však považuje za skutečně zahájenou v roce 1867, kdy řadoví muži dostali stejná privilegia nákupu za cenu, jakou si důstojníci užili čtyři desetiletí. Na tyto prodeje nebyla uvalena žádná geografická omezení; skladiště komisaře na každém stanovišti armády se mohlo stát prodejním místem, ať už se nacházelo na hranici nebo poblíž velkého města. Od začátku měli komisaři převzít maloobchodní funkce na poštu z rukou civilních prodejců a poštovních obchodníků a umožnit armádě „starat se o své vlastní“. Obchody poskytovaly jídlo nad rámec toho, co bylo dodáváno v oficiálních dávkách, a úspory, které poskytly, doplňovaly vojenské platy. Moderní koncept prodejen provize za prodej, který byl založen ve prospěch vojenského personálu všech řad poskytováním zdravých potravin za cenu, dosáhl 1. července 2017 150. výročí.

Funkce provizního maloobchodu se vyvíjela a rostla, zhruba paralelně s rozvojem maloobchodu s potravinami. 82-položkový akciový seznam komisařů z roku 1868 byl srovnatelný s akciovým sortimentem v typickém civilním obchodu s potravinami v té době. Komisaři drželi krok s vývojem v civilních supermarketech a průměrný komisař má dnes více než 12 000 řádkových položek; největší obchody mají několik tisíc dalších.

Rozrostl se také seznam oprávněných nakupujících. Původně mohl nakupovat pouze aktivní armádní personál. Dnes mohou pracovníci všech služeb, včetně pobřežní a národní stráže a rezerv, nakupovat v komisari na jakémkoli americkém vojenském zařízení po celém světě. Vojenským důchodcům - těm, kteří sloužili v uniformě 20 a více let - bylo poprvé umožněno provést provizní nákupy v roce 1878 a nadále mají nákupní privilegia. Manželé a nezaopatřené děti služebního personálu jsou oprávněnými provizními privilegii, stejně jako příjemci Medal of Honor, a veteráni čestně propuštění ze služby se 100% zdravotním postižením v souvislosti s vojenskou službou mají také oprávněná provizní privilegia.

Jak se role americké armády zvětšovala, začali se po světě šířit komisaři. První zámořské obchody byly otevřeny na Kubě, na Filipínách a v Číně mezi lety 1898 a 1904. Brzy za nimi následovali komisaři v Panamě a Portoriku. Nakonec všechny služby přijaly armádní koncepci provizních prodejen a koncept přizpůsobily jejich vlastním potřebám. Námořní a námořní pěchota otevřela své první komisaře v letech 1909 a 1910 a letectvo zdědilo své sklady od armádních vzdušných sil v letech 1947 a 1948. V polovině 70. let provozovala každá ze svých služeb vlastní komisařskou agenturu s odlišnými postupy a systémy: Army Troop Support Agency (TSA), Navy Resale System Support Office (NAVRESSO), the Commissary Section of the Marine Corps Services Command, and the Air Force Commissary Service (AFCOMS).

Kombinované oddělené systémy

V roce 1989 Kongres nařídil DoD, aby provedl studii o samostatných vojenských komisních systémech. Následující zpráva Jonesovy komise (v čele s armádním podplukovníkem Donaldem E. Jonesem) doporučila sloučit servisní systémy do jedné agentury s cílem zlepšit služby a ušetřit peníze. Agentura obrany (DeCA) byla založena 15. května 1990 memorandem náměstka ministra obrany; toto byla první konsolidace funkčních agentur DoD během redukcí a downsizingu po studené válce.

DoD jmenoval armádního generálmajora Johna P. Dresku prvním ředitelem agentury v červnu 1990. Krátce nato přechodový tým komisařských funkčních odborníků řídil konsolidaci všech servisních systémů do jedné agentury a DeCA převzala plnou kontrolu nad všemi komisaři 1. října 1991 ve svém sídle ve Fort Lee ve Va.

Poté, co vedl DeCA během počátečního roku provozu, odešla Dreska v roce 1992 do důchodu a novým ředitelem se stal armádní generálmajor Richard E. Beale Jr. Beale odešel z armády 30. září 1996, ale zůstal v práci jako první civilní ředitel agentury. Jeho nástupcem byl generálmajor letectva Robert J. Courter Jr. (listopad 1999 až srpen 2002) a generálmajor letectva Michael P. Wiedemer (srpen 2002 až říjen 2004). Patrick B. Nixon, který působil jako ředitel a generální ředitel od října 2004 do října 2007, byl prvním člověkem v historii USA, který se stal ředitelem jakékoli komisařské agentury poté, co zahájil svou kariéru na úrovni obchodů a neustále se rozvíjel v oblasti civilní kariéry komisařů. Po odchodu Nixona do důchodu působil Richard S. Page jako úřadující ředitel až do příchodu ředitele a generálního ředitele Philipa E. Sakowitze mladšího v červnu 2008. Thomas E. Milks byl úřadujícím ředitelem a generálním ředitelem, od Sakowitzova odchodu do důchodu v červnu 2010 až do Josepha H. Jeu následoval Sakowitze 3. června 2011.

Joseph H. Jeu následně působil jako ředitel a CEO od ledna 2011 do svého odchodu do důchodu v červnu 2017. Michael Dowling působil jako úřadující ředitel a CEO po Jeuově odchodu do důchodu. 24. října DOD oznámil dočasného ředitele a generálního ředitele bývalého admirála Roberta J. Bianchiho. Bianchi je také generálním ředitelem Navy Exchange Service Command.

Autorizovaní komisaři

Oprávnění nakupovat u komisařů je obvykle určeno předložením karty US Uniformed Services Privilege and Identification Card nebo Common Access Card . Na některých vojenských základnách mohou oprávnění patroni přivádět hosty do komisařů. Hosté nejsou oprávněni provádět provizní nákupy a čtenáři nesmí provádět provizní nákupy pro hosty. Velitelé základen mohou nařídit omezení hostů komisařům.

Na privilegia komisaře v zámoří se vztahují dohody o postavení sil (SOFA), dohody o hostujících silách, smlouvy atd. Vzhledem k tomu, že produkty prodávané v zámořských komisářích procházejí přes mezinárodní hranice a jsou osvobozeny od cla, cla a daně; existují nákupní omezení.

Autorizovaní čtenáři

  • Členové ozbrojených sil Spojených států v aktivní službě .
  • Zaměstnanci DeCA
  • Členové zálohy a národní gardy .
  • Členové aktivních služeb, rezerv a národní gardy ve výslužbě.
  • Důchodce v záloze a národní gardisté, kteří ještě nedosáhli věku 60 let (šedá oblast).
  • Čestně vybití veteráni s 40–100 procentním postižením spojeným se službami certifikovaným ministerstvem pro záležitosti veteránů (VA).
  • Příjemci Medal of Honor .
  • Od ledna 2020 příjemci Purpurového srdce.
  • Od ledna 2020 zdravotně postižené veterány *.
  • Od ledna 2020 pečovatelé o zdravotně postižené veterány *.
  • Od ledna 2020 bývalí váleční zajatci.

* Požadovaná dokumentace způsobilosti čtenáře je primárně založena na dopise VA pro pečovatele a VA VID. Někteří nově kategorizovaní čtenáři dostávají navíc k pravidelné přirážce další poplatek, aby uspokojili poplatky americké pokladny, aby se vyhnuli zásahu daňových poplatníků.

Způsobilé závislé osoby

  • Manželé členů vojenských služeb, vojenští důchodci, příjemci čestné medaile a veteráni se 40–100% zdravotním postižením spojeným se službami mají nárok na plná provizní privilegia.
  • Děti, dokud jejich vojenský rodič neopustí službu (bez plného bojového postižení) nebo nedosáhnou věku 21 nebo 23 let, pokud jsou zapsáni na vysokou školu na plný úvazek.

Pozůstalí

  • Manželé padlých členů služby v boji mají neomezená provizní privilegia.
  • Svobodné děti zesnulých členů služby v rámci služby mohou využívat provizní privilegia, dokud jim nebude dvacet jedna nebo dvacet tři, pokud jsou zapsány do prezenčního studia na střední škole nebo do prezenčního studia v instituci vysokoškolského vzdělávání.

Osobní agent

Autorizovaný čtenář komisaře může dočasně určit zástupce nebo zástupce, který nepřekročí jeden rok, který bude doprovázet a pomáhat autorizovanému čtenáři komisaři za následujících podmínek:

  • V případech extrémní strádání.
  • Pokud žádný dospělý závislý člen není schopen nakupovat kvůli úrazu, nemoci, pracovní neschopnosti nebo umístění mimo svou domácnost (tj. Nasazení, TDY, škola, školení).
  • Jakákoli osoba vybraná oslepeným nebo jiným těžce zdravotně postiženým oprávněným čtenářem na pomoc čtenáři.

Osobnímu agentovi budou poskytnuta oficiální pověření agenta nebo schvalovací dopis a poté může vstoupit do kteréhokoli komisaře, aby nakupoval jménem oprávněného čtenáře. Oprávnění agenta může autorizovat pouze velitel instalace.

Stráž / Rezervujte prodej na místě

Guard / Reserve On-Site Sales je program, který umožňuje členům Guard / Reserve a jejich rodinám a všem oprávněným kupujícím bydlet na velké vzdálenosti od provizního obchodu. Tržby, které poskytují patronům značné úspory; stejně jako aktivní vojenský personál, který pravidelně nakupuje u komisařů. Guard / Reserve On-Site Sales se konají v záložních centrech, zbrojnicích Národní gardy a na základnách Air National Guard.

Vnější a vnitřní pohledy na komisaře na námořní stanici Norfolk v srpnu 2002.

Komisaři dnes

Dnešní zákazníci také platí příplatek za své nákupy, který byl kongresem pověřen v roce 1952, aby se komisaři stali soběstačnějšími. Příplatek, který je od dubna 1983 stanoven na 5 procent, poskytuje členům služeb moderní nákupní zařízení se sníženými náklady pro daňové poplatníky. Na rozdíl od daně se fondy příplatků vrací zpět do provize, aby pracovaly pro zákazníky provize, hradily náklady na stavbu nových obchodů, renovaci a opravy stávajících a nákup zařízení a systémů informačních technologií na úrovni obchodů, jako jsou pokladny.

Patronové komisařů po celém světě každoročně šetří tisíce dolarů na svých bankovkách s potravinami. Zákazníci mohou pomocí kupónů výrobce ušetřit ještě více na svých provizních nákupech. Roční tržby nyní činí téměř 5 miliard dolarů.

Průzkumy soustavně hodnotí komisaře jako jednu z nejvýznamnějších neplacených výhod armády. Mnoho mladých rodin poskytujících služby, zejména těch, které sídlí v městských oblastech s vysokými náklady na bydlení, by jednoduše nemohly vystačit bez cenových úspor poskytovaných komisaři. DeCA přinesla zákazníkům úspory ve výši více než 2 USD za každý dolar daňových poplatníků použitý na podporu provizního systému. Jinými slovy, zachování této úrovně kompenzace v přímých dolarových platbách vojenskému personálu by stálo vládu více než dvojnásobek současných prostředků fondu.

Reference

externí odkazy