Dot -com bublina - Dot-com bubble

Index NASDAQ Composite na konci devadesátých let prudce vzrostl a poté v důsledku dot-com bubliny prudce klesl.
Čtvrtletní investice rizikového kapitálu v USA, 1995–2017

Dot-com bublina , také známý jako dot-com boom , na tech bubliny a na internetové bubliny , byl akciový trh bublina způsobené nadměrným spekulacím o společnosti souvisejících s internetem v pozdní 1990, období masivní nárůst používání a přijetí internetu .

Mezi rokem 1995 a jeho vrcholem v březnu 2000 index akciového trhu Nasdaq Composite vzrostl o 400%, aby v říjnu 2002 klesl o 78% od svého maxima a vzdal se všech svých zisků během bubliny. Při srážce, mnoho online nakupování společnosti, jako jsou Pets.com , Webvan a Boo.com , stejně jako několik komunikačních společností, jako například Worldcom , Northpoint komunikací a Global Crossing , selhal a vypnout. Některé společnosti, jako je Cisco , jejichž akcie klesly o 86%, Amazon.com a Qualcomm , ztratily velkou část své tržní kapitalizace, ale přežily.

Předehra k bublině

Vydání Mosaic v roce 1993 a následných webových prohlížečů v následujících letech poskytlo uživatelům počítačů přístup k World Wide Web a popularizovalo používání internetu. Používání internetu se zvýšilo v důsledku snížení „ digitální propasti “ a pokroku v konektivitě, používání internetu a počítačové výuce. V letech 1990 až 1997 se procento domácností ve Spojených státech, které vlastní počítače, zvýšilo z 15% na 35%, protože vlastnictví počítače postupovalo od luxusu k nutnosti. To znamenalo posun do informačního věku , ekonomiky založené na informačních technologiích , a bylo založeno mnoho nových společností.

Pokles úrokových sazeb zároveň zvýšil dostupnost kapitálu. Zákona Poplatník Úleva z roku 1997 , která snížila horní okrajovou na daň z kapitálových výnosů ve Spojených státech , také lidé více ochotni dělat více spekulativní investice. Alan Greenspan , tehdejší předseda Federálního rezervního systému , údajně podpořil investice na akciovém trhu tím, že kladně ovlivnil ocenění akcií. Zákona Telecommunications z roku 1996 se očekávalo, že mít za následek mnoho nových technologií, z nichž mnozí lidé chtěli zisku.

Bublina

V důsledku těchto faktorů mnoho investorů toužilo investovat při jakémkoli ocenění do jakékoli dot-com společnosti , zvláště pokud měla v názvu jednu z předpon souvisejících s internetem nebo příponu.com “ . Získání rizikového kapitálu bylo snadné. Investiční banky , které výrazně profitovaly z počátečních veřejných nabídek (IPO), živily spekulace a podporovaly investice do technologií. Kombinace rychle rostoucích cen akcií ve kvartérním sektoru ekonomiky a důvěry v to, že společnosti budou obracet budoucí zisky, vytvořila prostředí, ve kterém byli mnozí investoři ochotni přehlížet tradiční metriky, jako je poměr ceny a zisku , a zakládat důvěru v technologické pokroky vedoucí k bublině na akciovém trhu . V letech 1995 až 2000 index akciového trhu Nasdaq Composite vzrostl o 400%. Dosáhl poměru ceny a zisku 200, čímž převyšoval špičkový poměr ceny a zisku 80 pro japonský Nikkei 225 během bubliny cen japonských aktiv v roce 1991. V roce 1999 akcie Qualcommu vzrostly o hodnotu 2 619%, 12 dalších velkých Každý z akcií se zvýšil o více než 1 000% a sedm dalších akcií s velkou kapitalizací vzrostlo o více než 900%. I když Nasdaq Composite vzrostl o 85,6% a S&P 500 vzrostl o 19,5% v roce 1999, více akcií klesalo na hodnotě, než rostlo na hodnotě, protože investoři prodávali akcie v pomaleji rostoucích společnostech, aby investovali do internetových akcií.

V době konjunktury došlo k nebývalému množství osobních investic a příběhy lidí, kteří opustili zaměstnání, aby obchodovali na finančním trhu, byly běžné. Tyto sdělovací prostředky využilo touhu veřejnosti investovat na akciovém trhu; článek v The Wall Street Journal navrhl, aby investoři „přehodnotili“ „kuriózní myšlenku“ zisků, a CNBC informovala o akciovém trhu se stejnou mírou napětí jako mnoho sítí poskytovaných vysílání sportovních akcí .

Na vrcholu boomu bylo možné, že se slibná dot-com společnost stala veřejnou společností prostřednictvím IPO a získala značné množství peněz, i když nikdy nevydělala-nebo v některých případech realizovala jakýkoli materiál příjmy. Lidé, kteří obdrželi opce na akcie zaměstnanců, se stali okamžitými papírovými milionáři, když jejich společnosti prováděly IPO; většina zaměstnanců však měla okamžitý zákaz prodeje akcií z důvodu výlukových lhůt . Nejúspěšnější podnikatelé, jako například Mark Cuban , prodali své akcie nebo vstoupili do živých plotů, aby chránili své zisky. Sir John Templeton úspěšně zkrátil akcie na vrcholu bubliny během toho, co nazýval „dočasné šílenství“ a „příležitost jednou za život“, přičemž zásoby krátil těsně před vypršením blokovacích období končících 6 měsíců po počátečních veřejných nabídkách.

Trendy v utrácení dot-com společností

Většina dot-com společností utrpěla čisté provozní ztráty , protože vynakládala značné prostředky na reklamu a propagační akce, aby co nejrychleji využila síťové efekty k vybudování podílu na trhu nebo podílu na mysli , přičemž používala hesla „rychle se zvětš“ a „zvětš se nebo se ztrat“. Tyto společnosti nabízely své služby nebo produkty zdarma nebo se slevou s očekáváním, že si v budoucnu mohou vybudovat dostatečné povědomí o značce , aby mohly za své služby účtovat ziskové sazby.

Mentalita „růstu nad zisky“ a aura neporazitelnosti „ nové ekonomiky “ vedla některé společnosti k tomu, aby se pustily do honosných výdajů na propracovaná obchodní zařízení a luxusní dovolené pro zaměstnance. Po spuštění nového produktu nebo webové stránky by společnost uspořádala nákladnou akci s názvem dot com party .

Bublina v telecomu

Bublina v telekomunikacích byla nazývána „největším a nejrychlejším vzestupem a pádem v obchodní historii“.

Částečně důsledkem chamtivosti a nadměrného optimismu, zejména ohledně růstu datového provozu poháněného vzestupem internetu, v pěti letech poté, co vstoupil v platnost americký zákon o telekomunikacích z roku 1996 , společnosti poskytující telekomunikační zařízení investovaly více než 500 miliard dolarů, většinou financovaných s dluhem, do položení kabelu z optických vláken, přidání nových přepínačů a budování bezdrátových sítí. V mnoha oblastech, jako je Dullesův technologický koridor ve Virginii, vlády financovaly technologickou infrastrukturu a vytvářely příznivé obchodní a daňové zákony, které povzbudily společnosti k expanzi. Růst kapacity výrazně převyšoval růst poptávky. Aukce spektra pro 3G ve Spojeném království v dubnu 2000 vedené kancléřem státní pokladny Gordonem Brownem vynesly 22,5 miliardy liber. V Německu v srpnu 2000 aukce vynesly 30 miliard liber. 3G aukce spektra ve Spojených státech v roce 1999 musel být re-běh, kdy vítězové splácet své nabídky z $ 4 miliardy. Opětovná aukce vynesla 10% z původních prodejních cen. Když bylo financování těžké najít, protože bublina praskla, vysoké poměry dluhu těchto společností vedly k bankrotu . Investoři dluhopisů získali zpět jen něco málo přes 20% svých investic. Několik vedoucích pracovníků v oblasti telekomunikací však před krachem prodalo akcie, včetně Philipa Anschutze , který sklidil 1,9 miliardy dolarů, Josepha Nacchia , který sklidil 248 milionů dolarů, a Garyho Winnicka , který prodal akcie v hodnotě 748 milionů dolarů.

Prasknutí bubliny

Dvě společnosti dot-com zakoupily reklamní spoty pro Super Bowl XXXIII a 17 společností dot-com tak učinilo následující rok.

Historické vládní úrokové sazby ve Spojených státech

Přibližně na přelomu tisíciletí byly výdaje na technologie nestálé, protože se společnosti připravovaly na problém roku 2000 . Existovaly obavy, že počítačové systémy budou mít od roku 1999 do roku 2000 problémy se změnou svých hodinových a kalendářních systémů, což by mohlo vyvolat širší sociální nebo ekonomické problémy, ale v důsledku adekvátní přípravy prakticky nedošlo k žádnému dopadu ani narušení.

10. ledna 2000 oznámila společnost America Online , vedená Stevem Caseem a Tedem Leonsisem , fúzi s Time Warner v čele s Geraldem M. Levinem . Fúze byla doposud největší a byla spoustou analytiků zpochybňována.

30. ledna 2000 zakoupilo dot-coms 12 reklam z 61 reklam na Super Bowl XXXIV (zdroje uvádějí rozsah od 12 do 19 společností v závislosti na definici dot-com společnosti ). V té době stály náklady na 30sekundové komerční náklady mezi 1,9 a 2,2 miliony dolarů.

V roce 2000 Alan Greenspan , tehdejší předseda Federálního rezervního systému , několikrát zvýšil úrokové sazby; těmto akcím mnozí věřili, že způsobily prasknutí dot-com bubliny. Podle laureáta Nobelovy ceny Paula Krugmana však „nezvyšoval úrokové sazby, aby omezil nadšení trhu; ani se nesnažil uvalit požadavky na marži na investory na akciovém trhu. Místo toho čekal, až bublina praskne, protože v roce 2000, poté se pokusil uklidit nepořádek poté “. E. Ray Canterbery souhlasí s Krugmanovou kritikou.

V pátek 10. března 2000 dosáhl index akciového trhu NASDAQ Composite vrcholu 5 048,62.

13. března 2000 vyvolala zpráva, že se Japonsko opět dostalo do recese, globální výprodej, který neúměrně ovlivnil technologické akcie.

15. března 2000, Yahoo! a eBay ukončila rozhovory o fúzi a Nasdaq klesl o 2,6%, ale index S&P 500 vzrostl o 2,4%, protože investoři přešli od akcií výkonných technologií k zavedeným akcím s nízkou výkonností.

20. března 2000 představil Barron's úvodní článek s názvem „Burning Up; Varování: internetovým společnostem dochází peníze rychle - rychle“, což předpovídalo bezprostřední bankrot mnoha internetových společností. To vedlo mnoho lidí k přehodnocení svých investic. Téhož dne společnost MicroStrategy oznámila přepočet výnosů kvůli agresivním účetním postupům. Její cena akcií, která se za rok zvýšila ze 7 $ na akcii až na 333 $ za akcii, za den klesla o 140 $ za akcii, neboli 62%. Další den Federální rezervní systém zvýšil úrokové sazby, což vedlo k obrácené výnosové křivce , přestože akcie dočasně vzrostly.

Dne 3. dubna 2000 vydal soudce Thomas Penfield Jackson své právní závěry v případě United States v. Microsoft Corp. (2001) a rozhodl, že společnost Microsoft se provinila monopolizací a vázáním v rozporu se zákonem o Shermanově antimonopolním zákonu . To vedlo k jednodennímu 15% poklesu hodnoty akcií společnosti Microsoft a poklesu hodnoty Nasdaq o 350 bodů, neboli 8%. Mnoho lidí považovalo právní kroky obecně za špatné pro technologie. Téhož dne Bloomberg News publikoval široce čtený článek, který uváděl: „Konečně je čas věnovat pozornost číslům“.

V pátek 14. dubna 2000 index Nasdaq Composite klesl o 9%, čímž skončil týden, ve kterém klesl o 25%. Investoři byli nuceni prodat akcie před daňovým dnem , dnem splatnosti daně ze zisků realizovaných v předchozím roce.

V červnu 2000 byly dot-com společnosti nuceny přehodnotit své výdaje na reklamní kampaně.

Dne 9. listopadu 2000 společnost Pets.com , hojně propagovaná společnost, která měla podporu od Amazon.com , ukončila svoji činnost pouhých devět měsíců po dokončení IPO. Do té doby se většina internetových akcií snížila o 75% ze svých maxim a vymazala hodnotu 1,755 bilionu dolarů.

V lednu 2001 koupily během Super Bowl XXXV reklamní spoty pouze tři dot-com společnosti . K 11. září útoky zrychlila propad na burzách cenných papírů později ten rok.

Důvěru investorů dále narušilo několik účetních skandálů a následných bankrotů, včetně skandálu Enron v říjnu 2001, skandálu WorldCom v červnu 2002 a skandálu Adelphia Communications Corporation v červenci 2002.

Na konci útlumu akciového trhu v roce 2002 akcie od vrcholu ztratily tržní kapitalizaci 5 bilionů dolarů . Na svém korytě 9. října 2002 NASDAQ-100 klesl na 1 114, což je pokles o 78% od svého vrcholu.

Následky

Poté, co rizikový kapitál již nebyl k dispozici, se provozní mentalita vedoucích pracovníků a investorů zcela změnila. Životnost dot-com společnosti byla měřena její rychlostí hoření, mírou , kterou utrácela svůj stávající kapitál. Mnohým dot-com společnostem došel kapitál a prošly likvidací . Podpůrná průmyslová odvětví, jako je reklama a doprava, omezila svou činnost, protože poptávka po službách klesla. Mnoho společností však dokázalo srážku vydržet; 48% dot-com společností přežilo do roku 2004, i když za nižší ocenění.

Několik společností a jejich vedoucích pracovníků, včetně Bernarda Ebbersa , Jeffreyho Skillinga a Kennetha Laye , bylo obviněno nebo usvědčeno z podvodu za zneužití peněz akcionářů a americká komise pro cenné papíry uložila vysoké pokuty investičním společnostem včetně Citigroup a Merrill Lynch za zavádějící investory. .

Poté, co utrpěli ztráty, drobní investoři převedli svá investiční portfolia na opatrnější pozice. Oblíbená internetová fóra, která se zaměřila na high -tech akcie, jako jsou Silicon Investor , RagingBull.com , Yahoo! Finance a The Motley Fool výrazně odmítl používání.

Pracovní trh a kancelářské vybavení přebytek

Propouštění programátorů mělo za následek obecný nadbytek na trhu práce. Zápis na univerzitu do počítačových titulů znatelně klesl.

Židle Aeron , které se prodávaly za 1 100 dolarů za kus a byly symbolem bohatého kancelářského nábytku dot-com společností, byly hromadně likvidovány.

Dědictví

Jak se růst v technologickém sektoru stabilizoval, společnosti konsolidovaly; někteří, například Amazon.com , eBay a Google, získali podíl na trhu a ovládli svá pole. Nejcennější veřejné společnosti jsou nyní obecně v technologickém sektoru.

V knize z roku 2015 řekl rizikový kapitalista Fred Wilson , který financoval mnoho dot-com společností a ztratil 90% svého čistého jmění, když bublina praskla, o dot-com bublině:

Můj přítel má skvělou linii. Říká: „Nic důležitého nebylo nikdy postaveno bez iracionální nevázanosti .“ To znamená, že část této mánie potřebujete k tomu, aby investoři otevřeli své kapesníky a financovali stavbu železnice nebo automobilového nebo leteckého průmyslu nebo cokoli jiného. A v tomto případě byla ztracena velká část investovaného kapitálu, ale také velká část byla investována do páteře velmi vysoké propustnosti pro internet a spousty softwaru, který funguje, databází a struktury serverů. Všechny tyto věci umožnily to, co máme dnes, což nám změnilo celý život ... to je to, co tato spekulativní mánie vybudovala.

Společnosti

  • 3Com : Akcie prudce stouply po oznámení odštěpení společnosti Palm, Inc.
  • 360networks : společnost s optickými vlákny, která měla tržní kapitalizaci přes 13 miliard dolarů, ale o několik měsíců později podala návrh na konkurz.
  • AboveNet : Jeho akcie vzrostly o 32% v den, kdy oznámily rozdělení akcií .
  • Actua Corporation (dříve Internet Capital Group): Společnost, která investovala do B2B e-commerce společností, dosáhla na vrcholu bubliny tržní kapitalizace téměř 60 miliard dolarů, čímž se Ken Fox , Walter Buckley a Pete Musser stali miliardáři na papíře.
  • Airspan Networks : Bezdrátová firma; v červenci 2000 se cena akcií akcií v první den obchodování zdvojnásobila, protože investoři se místo dot-com zaměřili na telekomunikační společnosti.
  • Akamai Technologies : Její cena akcií vzrostla o více než 400% v první den obchodování v říjnu 1999.
  • AltaVista : Webový vyhledávač založený v roce 1995. Stal se jedním z nejpoužívanějších raných vyhledávačů, ale ztratil půdu pod nohama pro Google a koupil ho Yahoo! v roce 2003.
  • Alteon WebSystems : Její akcie v první den obchodování stouply o 294%.
  • Blucora (tehdy InfoSpace): Společnost založila Naveen Jain , na jejím vrcholu byla její tržní kapitalizace 31 miliard dolarů a byla největším internetovým obchodem na americkém severozápadě. V březnu 2000 dosáhly její akcie ceny 1 305 $ za akcii, ale do roku 2002 cena klesla na 2 $ za akcii.
  • Blue Coat Systems (dříve CacheFlow): Cena akcií vzrostla o více než 400% v první den obchodování v listopadu 1999.
  • Boo.com : Online prodejce oblečení, za pouhých šest měsíců utratil 188 milionů dolarů. V květnu 2000 podala návrh na konkurz.
  • Books-A-Million : Maloobchodník s knihami, jehož cena akcií prudce stoupla z přibližně 3 $ na akcii 25. listopadu 1998 na 38,94 $ 27. listopadu 1998 a vnitrodenní maximum 47,00 $ 30. listopadu 1998 poté, co oznámila aktualizovaný webová stránka. O dva týdny později byla cena akcie zpět na 10 $. Do roku 2000 se cena akcie vrátila na 3 dolary.
  • Širokopásmové sporty : Síť webových stránek se sportovním obsahem, která získala více než 60 milionů dolarů, než se v únoru 2001 rozpadla.
  • Broadcast.com : Web se streamovanými médii, který získala společnost Yahoo! za akcie za 5,9 miliardy dolarů, což z Mark Cubana a Todda Wagnera udělalo multimiliardáře. Stránka je nyní zaniklá.
  • CDNow : Společnost byla založena Jasonem Olimem a jeho bratrem a byla online prodejcem kompaktních disků a hudebních produktů, jejichž hodnota v dubnu 1998 dosáhla hodnoty přes 1 miliardu dolarů. V roce 2000 ji získala společnost Bertelsmann Music Group za 117 milionů dolarů a byla později vypnout.
  • Chemdex.com : Společnost založená Davidem Perrym, která provozovala online tržiště pro firmy, dosáhla tržní kapitalizace přes 7 miliard dolarů navzdory minimálním příjmům.
  • Cobalt Networks : Jeho cena akcií vzrostla o více než 400% v první den obchodování; získala společnost Sun Microsystems za 2 miliardy dolarů v prosinci 2000.
  • Commerce One : Softwarová společnost typu business-to-business, která navzdory minimálním příjmům dosáhla ocenění 21 miliard dolarů.
  • Covad : Akcie vzrostly pětkrát do několika měsíců od svého IPO.
  • Cyberian Outpost : Jeden z prvních úspěšných webů s online nákupy , dosáhl špičkové tržní kapitalizace 1 miliardy dolarů. Využíval kontroverzní marketingové kampaně včetně reklamy na Super Bowl, ve které byli z děla vystřeleni falešní pískomili. To bylo získáno Fry Electronics v roce 2001 za 21 milionů $, včetně předpokladu 13 milionů $ v dluhu.
  • CyberRebate : Slíbil zákazníkům 100% slevu po nákupu produktů s cenou až 10násobkem maloobchodních nákladů. V roce 2001 zkrachovala a přestala vyplácet slevy.
  • Digex : jeden z prvních poskytovatelů internetových služeb ve Spojených státech , jeho cena akcií stoupla na 184 $ za akcii; o několik let později byla společnost získána za 1 $ za akcii.
  • Digital Insight : Její akcie v první den obchodování stouply o 114%.
  • Božské : Založeno Andrewem Filipowskim , bylo vytvořeno podle CMGI. To se dostalo na veřejnost, když bublina praskla a podala žádost o bankrot poté, co byli vedoucí pracovníci obviněni z drancování dceřiné společnosti.
  • DoubleClick : Online reklamní společnost, která po svém IPO prudce stoupla, v roce 2007 ji získala společnost Google .
  • eGain : Cena akcií se krátce po IPO 1999 zdvojnásobila.
  • Egghead Software : Online prodejce softwaru, jeho akcie v roce 1998 prudce vzrostly, protože investoři koupili akcie internetových společností; v roce 2001 byla společnost v úpadku.
  • eToys.com : Online prodejce hraček, jehož cena akcií dosáhla maxima 84,35 USD za akcii v říjnu 1999. V únoru 2001 podala žádost o bankrot s dluhem 247 milionů USD. Získala ji společnost KB Toys , která později také podala návrh na konkurz.
  • Excite : od A webový portál založený Joe Kraus a jiní, že se spojil s Internet Service Provider @Home Network v roce 1999, aby se stal Excite @ Home, slibuje, že bude „ AOL z širokopásmového připojení “. Poté, co se během prudkého útlumu online reklamy neúspěšně pokusila prodat portál Excite, podala společnost v září 2001 bankrot. V březnu 2004 jej získala společnost Ask.com .
  • Flooz.com : Digitální měna založená Robertem Levitanem ; složil se v roce 2001 kvůli nedostatečnému přijetí ze strany spotřebitelů. Bylo proslulé tím, že jeho mluvčí byl Whoopi Goldberg .
  • Forcepoint (dříve Websense): Držel IPO na vrcholu bubliny.
  • Freei : Podán návrh na konkurz v říjnu 2000, krátce po zrušení IPO. V té době to byl pátý největší poskytovatel internetových služeb ve Spojených státech s 3,2 miliony uživatelů. Společnost proslulá svým maskotem, Baby Bobem , ztratila v roce 1999 19 milionů dolarů na tržbách méně než 1 milion dolarů.
  • Gadzoox : společnost v oblasti úložných oblastí , jejíž akcie se v první den obchodování ztrojnásobily, což jí přineslo tržní kapitalizaci 1,97 miliardy USD; společnost byla prodána o 4 roky později za 5,3 milionu dolarů.
  • Geeknet (dříve VA Linux): Poskytovatel vestavěných osobních počítačových systémů Intel založených na Linuxu a dalších open source projektech, které po svém IPO 9. prosince 1999 vytvořily rekord v největším cenovém zisku prvního dne; po ceně akcií 30 $/akcii skončila první den obchodování na 239,25 $/akcii, což je zisk 698%, což ze zakladatele Larryho Augustina udělal papírového miliardáře.
  • GeoCities : Založil David Bohnett , získal Yahoo! za 3,57 miliardy USD v lednu 1999 a byl ukončen v roce 2009.
  • Global Crossing : Telekomunikační společnost založená v roce 1997; v únoru 2000 dosáhla tržní kapitalizace 47 miliard dolarů, než v lednu 2002 vyhlásila bankrot.
  • theGlobe.com : Služba sociálních sítí, která byla spuštěna v dubnu 1995 a dostala se na titulky novin, když její IPO z listopadu 1998 vyústilo v největší zisk prvního dne ze všech IPO k dnešnímu dni. Generální ředitel Stephan Paternot se stal viditelným symbolem excesů milionářů dot-com a je známý tím, že říká „Mám dívku. Mám peníze. Nyní jsem připraven žít nechutný, lehkomyslný život“.
  • govWorks : Založena podvodníkem Kaleilem Isazou Tuzmanem ; byl uveden v dokumentárním filmu Startup.com .
  • Handspring : Výrobce PDA, který byl zaniklý v roce 2003, kdy byl zakoupen společností Palm Inc.
  • Healtheon : Založil James H. Clark , v roce 1999 se spojil s WebMD s akciovým swapem v hodnotě 7,9 miliardy USD, ale nakonec byl ukončen.
  • HomeGrocer : Veřejný online obchod s potravinami, který se spojil s Webvanem.
  • Infoseek : Založil ji Steve Kirsch , v roce 1999 ji získala společnost Disney; byla oceněna na 7 miliard dolarů, ale nakonec byla ukončena.
  • inktomi : Společnost byla založena Ericem Brewerem a v březnu 2000 dosáhla ocenění 25 miliard dolarů; získané společností Yahoo! v roce 2003 za 241 milionů dolarů.
  • Interactive Intelligence : Telekomunikační softwarová společnost založená Donaldem E Brownem , jejíž akcie se v první den obchodování zdvojnásobily.
  • Internet America : Jeho cena akcií se za den v prosinci 1999 zdvojnásobila navzdory žádným konkrétním zprávám o společnosti.
  • iVillage : První den obchodování v březnu 1999 vzrostly její akcie o 255% na 84 USD za akcii. To bylo získáno NBC za 8,50 $ za akcii v roce 2006 a ukončeno.
  • iWon : Podporováno CBS , každý měsíc rozdalo 1 milion dolarů šťastnému soutěžícímu a 10 milionů v dubnu 2000 na půlhodinový speciální program, který byl vysílán na CBS.
  • Kozmo.com : Založen Josephem Parkem , nabízel hodinovou místní dodávku několika položek bez poplatků za doručení od března 1998 do zhroucení v dubnu 2001.
  • Lastminute.com : Společnost založila Martha Lane Fox a Brent Hoberman , její IPO ve Spojeném království 14. března 2000 se shodovalo s prasknutím bubliny. Akcie původně umístěné na 380 p prudce vzrostly na 511 p, ale do prvního týdne v dubnu 2000 se zhroutily pod 190 p.
  • The Learning Company (dříve SoftKey) : Vlastní ji Kevin O'Leary , v roce 1999 ji získala společnost Mattel za 3,5 miliardy dolarů a o rok později byla prodána za 27,3 milionu dolarů.
  • Liquid Audio : Navzdory zdvojnásobení hodnoty akcií v první den obchodování v červenci 1999 byla jeho technologie do roku 2004 zastaralá.
  • LookSmart : Založil ji Evan Thornley , její hodnota během měsíců stoupla z 23 milionů na 5 miliard dolarů, ale při prasknutí bubliny ztratila 99% své hodnoty.
  • Lycos : Založený Michael Loren Mauldin , pod vedením Boba Davise , to bylo získané Terra Networks za 12,5 miliardy $ v květnu 2000. To bylo prodáváno v roce 2004 Soul , Jižní Korea založené Daum Communications Corporation za 95.400.000 $.
  • MarchFirst : Společnost pro vývoj webových aplikací, která vznikla 1. března 2000 sloučením společností USWeb a CKS Group , podala bankrot a likvidaci jen něco málo přes rok po svém vzniku.
  • MicroStrategy : Poté, co vzrostly ze 7 $ na 333 $ za rok, ztratily její akcie 20. března 2000 140 $, neboli 62%, po oznámení finančního přepracování za předchozí dva roky zakladatelem Michaelem J. Saylorem .
  • Net2Phone : Poskytovatel VoIP založený Howardem Jonasem, jehož cena akcií po jeho IPO 1999 prudce stoupla.
  • NetBank : Přímá banka , jejíž cena akcií na akcii se v roce 1999 pohybovala mezi 3,50 a 83 dolary.
  • Netscape : Po populárním IPO ho v roce 1999 získala společnost AOL za 4,2 miliardy dolarů na skladě.
  • Network Solutions : Registrátor doménových jmen vedený Jimem Ruttem , byl získán společností Verisign za 21 miliard dolarů v březnu 2000, na vrcholu bubliny.
  • NorthPoint Communications : Dohodnuto na významné investici společnosti Verizon a fúzi podniků DSL v září 2000; Verizon však vycouval o 2 měsíce později poté, co byla společnost NorthPoint nucena přepracovat své účetní závěrky, včetně 20% snížení tržeb, poté, co její zákazníci nezaplatili, protože bublina praskla. NorthPoint poté podal návrh na konkurz. Po soudních sporech obou stran se Verizon a NorthPoint dohodly mimosoudně.
  • Palm, Inc .: Odtrhla se od společnosti 3Com na vrcholu bubliny a její akcie se propadly, když bublina praskla.
  • Pets.com : Vedená Julie Wainwright , prodávala potřeby pro domácí mazlíčky maloobchodním zákazníkům před podáním žádosti o bankrot v roce 2000.
  • PFSweb : B2B společnost, jejíž cena akcií se po IPO zdvojnásobila.
  • Pixelon : společnost poskytující streamování videa, která v říjnu 1999 v Las Vegas uspořádala com com párty za 16 milionů dolarů s celebritami včetně Chely Wright , LeAnn Rimes , Faith Hill , Dixie Chicks , Sugar Ray , Natalie Cole , KISS , Tony Bennett , The Brian Setzer Orchestra , a shledání The Who . Společnost neuspěla ani o rok později, když vyšlo najevo, že její technologie jsou podvodné nebo zkreslené. Jeho zakladatelem byl odsouzený zločinec, který si změnil jméno.
  • Technologie PLX : Akcie vzrostly pětkrát během několika měsíců od svého IPO.
  • Prodigy : ISP, jehož cena akcií se v první den obchodování zdvojnásobila.
  • Pseudo.com : Jeden z prvních živých streamovacích video webů, který produkoval vlastní obsah ve studiu na SoHo na Manhattanu a streamoval na svém webu až sedm hodin živého programování denně.
  • RADVISION : od A videotelefonii společnost, její cena akcií vzrostla o 150% na své první den obchodování.
  • Razorfish : Poradenství v oblasti internetové reklamy, jehož akcie se v první den obchodování v dubnu 1999 zdvojnásobily.
  • Redback Networks : Společnost poskytující telekomunikační zařízení, jejíž akcie v prvním obchodovacím dni vzrostly o 266%, což jí poskytlo tržní kapitalizaci 1,77 miliardy USD.
  • Register.com : Registrátor doménového jména, jehož akcie se po IPO v březnu 2000 prudce zvýšily na vrcholu bubliny.
  • Ritmoteca.com : Jeden z prvních online hudebních obchodů, které prodávají hudbu na základě platby za stažení, a první předchůdce obchodního modelu iTunes . Jako jedna z prvních společností, které podepsaly smlouvy s významnými hudebními vydavateli, byla průkopníkem dohod o digitální distribuci.
  • Steel Connect (dříve CMGI Inc.): společnost, která investovala do mnoha internetových startupů; v letech 1995 až 1999 její akcie zhodnotily 4 921%, ale klesly o 99%, když bublina praskla.
  • Savvis : společnost s optickými vlákny.
  • Terra Networks : Webový portál a poskytovatel přístupu k internetu v USA, Španělsku a Ibero-Americe. Po IPO z listopadu 1999 její akcie vyletěly z počáteční ceny 11 EUR na 158 EUR za pouhé tři měsíce. Cena pak klesla pod 3 EUR během několika týdnů. V únoru 2005 společnost získala společnost Telefónica .
  • Think Tools : Jeden z nejextrémnějších příznaků bubliny v Evropě, tato společnost dosáhla tržního ocenění 2,5 miliardy CHF v březnu 2000, a to bez vyhlídek na nějaký produkt.
  • Software TIBCO : Cena akcií vzrostla desetkrát krátce po IPO v roce 1999.
  • Tradex Technologies : B2B e-commerce společnost, byla prodána za 5,6 miliardy dolarů na vrcholu bubliny, což z Daniela Aegertera udělal miliardáře na papíře.
  • Transmeta : Návrhář polovodičů, který se pokusil zpochybnit Intel, jeho IPO v listopadu 2000 bylo posledním úspěšným technologickým IPO až do IPO společnosti Google v roce 2004. Společnost v roce 2009 zanikla poté, co neuspěla.
  • uBid : Webová aukční stránka založená v roce 1997 jako dceřiná společnost PCM, Inc., která byla v prosinci 1998 zveřejněna za 15 $ za akcii, než její cena akcií stoupla na 186 $ za akcii, tržní hodnota 1,5 miliardy $.
  • United Online : ISP vytvořený sloučením služeb NetZero a Juno Online Services jako prasknutí bubliny.
  • Usinternetworking Inc : Jeho cena akcií vzrostla o 174% v první den obchodování.
  • UUNET : Jeden z největších poskytovatelů internetových služeb, jeho cena akcií se po IPO v roce 1995 prudce zvýšila; byl pořízen v roce 1996.
  • Verio : Poskytovatel webhostingu, byl získán za 5 miliard dolarů na vrcholu bubliny.
  • VerticalNet : Řada 43 portálů pro nákup mezi podniky (B2B), jejichž hodnota byla po IPO v hodnotě 1,6 miliardy USD, přestože čtvrtletní tržby činily pouze 3,6 milionu USD.
  • Vignette Corporation : Její akcie vzrostly o 1 500% během několika měsíců po IPO.
  • WebChat Broadcasting System : největší a nejpopulárnější online chat, interaktivní a událostní síť s přibližně 3 miliony registrovaných uživatelů, byl koupen společností Infoseek v dubnu 1998 za přibližně 6,7 milionu dolarů; Go.com získal Infoseek později v roce 1998 a zavřel WebChat v září 1999.
  • Webvan : Online obchod s potravinami, který slíbil dodání do 30 minut; zkrachovala v roce 2001 po financování venture kapitálu ve výši 396 milionů dolarů a IPO, které získalo 375 milionů dolarů a bylo založeno na Amazon.com.
  • World Online : poskytovatel internetových služeb se sídlem v Nizozemsku, 17. března 2000 se stal veřejnou společností s hodnotou 12 miliard EUR, největším IPO na Euronext Amsterdam a největší evropskou internetovou společností IPO.
  • Yahoo! : Společnost, která pod vedením Timothy Koogle , Jerry Yang a Davida Fila získala několik společností za miliardy dolarů na skladě, aby je o několik let později zavřela.

Viz také

Reference

Další čtení