Obejmout, rozšířit a uhasit - Embrace, extend, and extinguish
„ Obejmout, rozšířit a uhasit “ ( EEE ), také známý jako „ obejmout, rozšířit a vyhladit “, je fráze, kterou americké ministerstvo spravedlnosti zjistilo a která byla interně použita společností Microsoft k popisu její strategie pro vstup do kategorií produktů zahrnujících široce používá standardy, rozšiřuje tyto standardy o proprietární schopnosti a poté tyto rozdíly využívá k výraznému znevýhodnění svých konkurentů.
Původ
Strategie a fráze „obejmout a rozšířit “ byla poprvé popsána mimo společnost Microsoft v článku z roku 1996 v The New York Times s názvem „Tomorrow, the World Wide Web! Microsoft, PC King, Wings to Reign Over the Internet“, ve kterém spisovatel John Markoff řekl: „Společnost Microsoft se spíše než jen obejmout a rozšířit internet, ale nyní se obává, že jej Microsoft hodlá pohltit.“ Fráze „obejmout a prodloužit“ se objevuje také ve svérázné motivační písni od anonymního zaměstnance Microsoftu a v rozhovoru se Stevem Ballmerem od The New York Times .
Varianta fráze „ obejmout, rozšířit a poté inovovat “ je použita ve zprávě J. Allarda z roku 1994 „Windows: The Next Killer Application on the Internet“ Paulu Maritzovi a dalším vedoucím pracovníkům společnosti Microsoft. Memo začíná na pozadí obecně na internetu a poté navrhuje strategii, jak z Windows udělat další „ zabijáckou aplikaci “ pro Internet:
Abyste si vybudovali potřebný respekt a získali mindshare internetové komunity, doporučuji recept ne nepodobný tomu, který jsme použili při našich snahách o TCP/IP: obejmout, rozšířit a poté inovovat. Fáze 1 (Objetí) : všichni účastníci musí dosáhnout solidního porozumění infrastruktuře a komunitě - určit potřeby a trendy uživatelské základny. Jedině tak můžeme efektivně umožnit systémovým produktům společnosti Microsoft být skvělými internetovými systémy. Fáze 2 (rozšíření) : navažte vztahy s příslušnými organizacemi a korporacemi s podobnými cíli jako my. Nabízejte dobře integrované nástroje a služby kompatibilní se zavedenými a oblíbenými standardy, které byly vyvinuty v internetové komunitě. Fáze 3 (Innovate) : přesuňte se do vedoucí role s novými internetovými standardy podle potřeby, umožněte standardní běžné tituly s informovaností o internetu. Změňte pravidla: Windows se stávají internetovým nástrojem příští generace budoucnosti.
Přídavek „uhasit“ ve výrazu „objetí, rozšířit a uhasit“ byl poprvé představen v Spojené státy v. Microsoft Corp. protimonopolní soud, když pak viceprezident ze společnosti Intel , Steven McGeady , používal frázi vysvětlit Microsoft viceprezident Paul Maritz je prohlášení na schůzce se společností Intel v roce 1995, která popisuje strategii společnosti Microsoft „zabít HTML rozšířením“.
Strategie
Tři fáze strategie jsou:
- Embrace: Vývoj softwaru v podstatě kompatibilní s konkurenčním produktem nebo implementace veřejného standardu.
- Rozšířit: Přidání a propagace funkcí, které nejsou podporovány konkurenčním produktem nebo částí standardu, což vytváří problémy s interoperabilitou pro zákazníky, kteří se pokoušejí použít „jednoduchý“ standard.
- Zhasnout: Když se rozšíření stanou de facto standardem kvůli jejich dominantnímu podílu na trhu, marginalizují konkurenty, kteří nová rozšíření nepodporují nebo nemohou podporovat.
Společnost Microsoft prohlásila, že původní strategie není v rozporu s hospodářskou soutěží, ale spíše v souladu s uvážením implementovat funkce, o kterých se domnívá, že je zákazníci chtějí.
Příklady od společnosti Microsoft
-
Nekompatibilita prohlížeče:
- Žalobci v antimonopolním případě tvrdili, že Microsoft přidal podporu pro ovládací prvky ActiveX ve webovém prohlížeči Internet Explorer, aby narušil kompatibilitu s Netscape Navigator , který používal komponenty založené na Javě a vlastním zásuvném systému Netscape .
- O CSS , data: atd .: Deset let po původním antimonopolním řízení souvisejícím s Netscape podala společnost Internetový prohlížeč Opera Software antimonopolní stížnost na Microsoft u Evropské unie s tím, že „vyzývá Microsoft, aby se držel svých vlastních veřejných prohlášení. podporovat tyto standardy, místo aby je potlačovala svou notoricky známou strategií „Objetí, rozšíření a zhasnutí“.
- Dokumenty Office: V poznámce ke skupině produktů Office v roce 1998 Bill Gates uvedl: „Jedna věc, kterou musíme v naší strategii změnit - umožnit velmi dobré vykreslování dokumentů Office v prohlížečích jiných lidí, je jednou z nejničivějších věcí, které jsme Musíme to přestat vyvíjet a musíme zajistit, aby dokumenty Office velmi dobře záležely na schopnostech PROPRIETARY IE. Cokoli jiného je pro naši platformu sebevraždou. To je případ, kdy se Office musí vyvarovat toho, aby něco dělal destory. [ sic ] Windows. "
- Prolomení přenositelnosti Javy: Žalobci antimonopolního případu také obvinili Microsoft z používání strategie „obejmout a rozšířit“ s ohledem na platformu Java, která byla navržena výslovně s cílem vyvinout programy, které by mohly běžet na jakémkoli operačním systému , ať už Windows, Mac nebo Linux. Tvrdili, že Microsoft vynecháním Java Native Interface (JNI) z jeho implementace a poskytováním J/Direct pro podobný účel záměrně svázal programy Windows Java se svou platformou, čímž se staly nepoužitelnými v systémech Linux a Mac. Podle interní komunikace se Microsoft snažil bagatelizovat schopnosti různých platforem Javy a učinit z nich „jen nejnovější a nejlepší způsob psaní aplikací pro Windows“. Microsoft zaplatil společnosti Sun v lednu 2001 20 milionů USD (ekvivalent 29,23 milionu USD v roce 2020) za vyřešení následných právních důsledků jejich porušení smlouvy.
- Další problémy s Javou: Sun zažaloval Microsoft znovu kvůli Javě v roce 2002 a Microsoft souhlasil s mimosoudním vyrovnáním za 2 miliardy USD (ekvivalent 2,74 miliardy USD v roce 2020).
- Rychlé zasílání zpráv: V roce 2001 popsal CNet News.com instanci týkající se programu Microsoft pro rychlé zasílání zpráv. „Embrace“ IM protokol AOL, de facto standard devadesátých let a počátek dvacátých let minulého století. „Rozšířit“ standard o proprietární doplňky Microsoft, které přidaly nové funkce, ale narušily kompatibilitu se softwarem AOL. Získejte dominanci, protože Microsoft měl 95% podíl na operačním systému a jejich MSN Messenger byl poskytován zdarma. Nakonec „uhaste“ a uzamkněte IM software AOL, protože AOL nebyl schopen použít upravený protokol patentovaný MS.
- Obavy společnosti Adobe: Společnost Adobe Systems odmítla nechat společnost Microsoft implementovat vestavěnou podporu formátu PDF v sadě Microsoft Office , přičemž uvedla obavy z EEE. Aktuální verze sady Microsoft Office mají integrovanou podporu pro PDF a několik dalších norem ISO.
- Svědectví zaměstnanců: V roce 2007 poskytl zaměstnanec společnosti Microsoft Ronald Alepin soudní znalecké svědectví žalobcům ve věci Comes v. Microsoft, v níž citoval interní e -maily společnosti Microsoft, aby odůvodnil tvrzení, že společnost tuto praxi záměrně použila.
- E -mailové protokoly: Microsoft podporuje e -mailové protokoly POP3 , IMAP a SMTP ve svém e -mailovém klientu Microsoft Outlook . Současně vyvinuli vlastní e -mailový protokol MAPI , který byl od té doby zdokumentován, ale je do značné míry nepoužíván třetími stranami. Microsoft oznámil, že ukončí podporu základního ověřovacího přístupu k Exchange Online API pro zákazníky Office 365 , což znemožňuje většinu používání IMAP nebo POP3 a vyžaduje významné upgrady aplikací, aby bylo možné tyto protokoly nadále používat; někteří zákazníci odpověděli jednoduše vypnutím starších protokolů.
- Unix/Linux : Společnost Microsoft zahrnovala vrstvu POSIX s minimem od začátku NT, později nahrazenou Windows Services pro UNIX , plnohodnotnější UNIX založený na Interixu s různými jedinečnými funkcemi, které nebyly přenosné na jiné *nixy . V roce 2018 jej nahradil Windows Subsystem pro Linux , silně upravená vrstva kompatibility Linuxu, která způsobovala obavy z EEE. Aktuální WSL2 se přesunulo od opětovné implementace Linuxu k virtualizaci skutečného linuxového jádra a umožnění úplných instalací distribuce, počínaje Ubuntu .
internetové prohlížeče
Netscape
Během válečných prohlížečů implementoval Netscape mimo jiné rozšíření HTML značku „font“ , aniž by hledal kontrolu u standardního orgánu. S nástupem aplikace Internet Explorer se obě společnosti uzavřely do mrtvého tepla, aby se navzájem implementovaly pomocí funkcí, které nejsou v souladu se standardy. V roce 2004, aby se zabránilo opakování „prohlížečových válek“ a z toho plynoucích konfliktů proti standardům, vytvořili prodejci prohlížečů Apple Inc. ( Safari ), Mozilla Foundation ( Firefox ) a Opera Software ( prohlížeč Opera ) Webovou hypertextovou aplikaci. Technology Working Group (WHATWG) k vytvoření otevřených standardů, které doplní standardy World Wide Web Consortium . Microsoft se odmítl připojit a jako důvod uvedl nedostatek skupiny v patentové politice.
Google Chrome
Díky své dominanci na trhu s webovými prohlížeči byl Google obviněn z používání Google Chrome a Blink k prosazování nových webových standardů, které jsou navrženy interně společností Google a následně implementovány především jejími službami. To vedlo k výkonnostním nevýhodám a problémům s kompatibilitou s konkurenčními prohlížeči a v některých případech vývojáři záměrně odmítli testovat své webové stránky v jiném prohlížeči než Chrome. Tom Warren z The Verge šel tak daleko, že porovnával Chrome s Internet Explorerem 6 , výchozím prohlížečem systému Windows XP, na který se kvůli jeho podobné všudypřítomnosti na počátku roku 2000 často zaměřovali konkurenti.
Viz také
- Kritika společnosti Microsoft
- Halloweenské dokumenty
- Microsoft a open source
- Síťový efekt
- Závislost na cestě
- Uzamčení dodavatele
- 32bitové vs 64bitové
- AARD kód
