Federace profesionálních organizací podnikové architektury - Federation of Enterprise Architecture Professional Organizations
 | |
| Založený | 2011 |
|---|---|
| Typ | Profesní organizace |
| Zaměřit se | Enterprise architektura |
Oblast sloužila |
Globální |
Klíčoví lidé |
Zakládající prezident Dr. Brian H. Cameron. Současný prezident Jean Gehring |
| webová stránka | feapo |
Federation of Enterprise Architecture profesních organizacích ( FEAPO ) je celosvětová asociace profesních organizací, které se spojily, aby sloužila jako fórum pro standardizaci, profesionalizaci a jinak urychlí disciplínu podnikové architektury .
Obsah
Organizace
Federace profesionálních organizací podnikové architektury (FEAPO) je celosvětová profesionální organizace pro rozvoj podnikové architektury. Jejím posláním je „poskytnout fórum k diskusi o různých organizačních činnostech, standardizovat, profesionalizovat a jinak rozvíjet disciplínu podnikové architektury.“ Zakládající ředitel Brian Cameron (2011) vysvětlil, že myšlenka vznikla na základě „touhy udělat něco se současnou fragmentací mezi mnoha organizacemi spojenými s podnikovou architekturou“.
FEAPO byla založena v roce 2011 devíti profesními organizacemi a v roce 2015 ji tvoří následujících 17 členských organizací.
- Sdružení pro podnikové informace
- Australská počítačová společnost
- Cech obchodní architektury
- Společnost obchodní architektury
- Kanadská společnost pro zpracování informací
- Centrum pro rozvoj profese Enterprise Architecture
- Data Management International (DAMA International)
- DAMA International Education & Research Foundation
- IEEE Computer Society
- Industry Advisory Council (Enterprise Architecture Shared Interest Group)
- Institute of Information Technology Professionals New Zealand
- Mezinárodní rada pro systémové inženýrství
- Mezinárodní federace pro zpracování informací
- Mezinárodní institut obchodní analýzy
- Národní asociace státních hlavních informačních pracovníků
- Nizozemské fórum architektury
- Síťová profesionální asociace
Publikace
Společné pohledy na podnikovou architekturu, 2013
Dokument z roku 2013 „Společné pohledy na podnikovou architekturu“ popisuje oblast podnikové architektury a hodnotu, kterou organizace přináší funkce podnikové architektury. Cílem tohoto příspěvku je poskytnout jednotnou perspektivu podnikové architektury širokému publiku, nejen samotným architektům, ale také lidem, kteří s architekty spolupracují, a dalším, kteří se chtějí o podnikové architektuře dozvědět. V papírové podnikové architektuře je definována jako:
Dobře definovaná praxe pro provádění podnikových analýz, návrhů, plánování a implementace, za všech okolností s holistickým přístupem, pro úspěšný rozvoj a provádění strategie. Podniková architektura používá principy a postupy architektury, aby organizace provedly obchodními, informačními, procesními a technologickými změnami nezbytnými k provedení jejich strategií. Tyto postupy využívají různé aspekty podniku k identifikaci, motivaci a dosažení těchto změn.
Jako formovaná praxe má pole své kořeny v 90. letech a jeho vývoj vedl k mnoha „definicím, perspektivám a myšlenkovým směrům obklopujícím Enterprise Architecture“. Hlavní výsledky, které může praxe podnikové architektury přinést, jsou uvedeny jako:
- Formulace strategických požadavků podniku
- Modely budoucího stavu, které ilustrují, jak by měl podnik vypadat ve všech hlediscích EA na podporu obchodní strategie
- Plán změnových iniciativ potřebných k dosažení tohoto budoucího stavu
- Požadavky, zásady, standardy a pokyny, které budou řídit provádění iniciativ v oblasti změn. Tyto výstupy jsou často
S tímto příspěvkem chtělo FEAPO poskytnout „podrobný popis Enterprise Architecture a toho, co může udělat pro organizaci, čímž by odstranil většinu žargonu, který takové úsilí často obklopuje. Bylo napsáno, aby poskytlo vhled do toho, co Enterprise Architects dělají, jaký druh jsou potřebné dovednosti a jaké výsledky by organizace měla očekávat od úsilí Enterprise Architecture. Všimněte si, že podrobnosti o tom, jak zavést praxi Enterprise Architecture ve vaší organizaci, pojedná budoucí dokument. “