Bránit se! (politika) - Fightback! (policy)

Bránit se! byl 650stránkový dokument balíčku hospodářské politiky navržený Johnem Hewsonem , federálním vůdcem Liberální strany Austrálie a vůdcem opozice v letech 1990 až 1994. Představoval začátek jejich nového „suchého“ , ekonomicky liberálního budoucího politického směru, velmi odlišné od keynesiánství, které dříve praktikovali. Balíček byl součástí jejich neúspěšné politické platformy ve volbách v roce 1993 .

Klíčové prvky

Klíčové prvky hry Fightback! byly:

  • Změny pracovněprávních vztahů , včetně zrušení odměn a zrušení automatických nároků na dávky v nezaměstnanosti po devíti měsících;
  • Změny Medicare , včetně „zrušení hromadného vyúčtování s výjimkou veteránů, válečných vdov, důchodců, držitelů zdravotních karet a zdravotně postižených“ a „poskytování mezerového pojištění pro účty za lékařskou péči“.
  • Zavedení daně ze zboží a služeb (GST) se sazbou 15%;
  • Snížení daně z příjmu fyzických osob ve výši 13 miliard USD, zaměřené převážně na střední a střední příjmy;
  • Snížení vládních výdajů o 10 miliard USD bylo částečně kompenzováno zvýšením dalších oblastí, včetně 3,6 miliardy USD ve vybraných vládních programech sociálního zabezpečení;
  • Zrušení státní daně ze mzdy a podstatné snížení spotřební daně z benzinu a navrhované režimy úspor;
  • Prodej řady státních podniků.
  • Odstranění cel.

Odezva

Patnáct procent GST bylo ústředním bodem politického dokumentu. V roce 1992 zahájil labouristický předseda vlády Paul Keating kampaň proti balíčku Fightback, zejména proti GST, který označil za útok na dělnickou třídu tím, že přenesl daňové zatížení z přímého zdanění bohatých na nepřímé zdanění jako široká daň ze spotřeby .

Po negativním přijetí zásad Fightback Dr. Hewson Fightback znovu zvážil! a znovu jej uvedla na trh v prosinci 1992. Mezi hlavní změny patřilo odstranění daně ze zboží a služeb na potraviny a péči o děti prostřednictvím nulového hodnocení a poskytnutí fondu Rebuild Australia pro nové veřejné práce. Změny Medicare, snížení vládních výdajů o 10 miliard dolarů a balíček Jobsback reforem trhu práce zůstaly nezměněny.

Hewsonovy potíže s vysvětlením voličům, jaké potraviny by GST používaly a neměly, byly ilustrovány v nechvalně známém rozhovoru pro narozeninový dort , který někteří považovali za zlom ve volební kampani.

Dědictví

Keating vyhrál federální volby v roce 1993 a označil tak páté labouristické funkční období. V dubnu 1994 vyhlásil Dr. Hewson Fightback! politika je „mrtvá a pohřbená“. Přes toto prohlášení liberální frontbencher Peter Reith řekl, že prvky Fightbacku lze stále používat. Jako zástupce vůdce liberálů a stínový pokladník v letech 1990 až 1993 byl Reith spoluautorem hry Fightback s Hewsonem. Hewson, který to považoval za vzdor své autoritě při prohlašování Fightbacka za mrtvého a pohřbeného, ​​pohrozil Reithovi pytlem z frontbench, pokud se nedostane k oficiálnímu stanovisku koalice k Fightbacku.

O měsíc později, v květnu 1994, Alexander Downer nahradil Hewsona jako vůdce liberální strany. Hewson odstoupil z parlamentu v roce 1995.

Řada návrhů byla později přijata zákonem v nějaké formě, v malé míře za vlády Keating Labour a ve větší míře za vlády Howarda Liberala (nejznámější GST, i když odlišná od Hewsonovy verze), zatímco podpora v nezaměstnanosti a hromadná fakturace byla po určitou dobu znovu zaměřena liberální vládou Abbotta . Tony Abbott jako tiskový tajemník vůdce liberálů Johna Hewsona v letech 1990 až 1993 pomohl vyvinout Fightback! politika.

Prvek průmyslových vztahů Fightback byl považován za časnou verzi WorkChoices implementovanou Howardovou vládou a John Howard byl stínovým ministrem průmyslových vztahů před volbami v roce 1993.

Peter Hendy, který pracoval pro Hewsonova zástupce, stínového pokladníka Petera Reitha , uvedl v televizi ABC, že tři lidé důkladně znali politiku GST, Reith, Hendy a další zaměstnanci Reitha. Hendy také uvedl, že Hewson nebyl mezi těmi třemi, kteří důkladně znali tuto politiku, a také to, že kvůli přetížení dopisy od australské veřejnosti s otázkami ohledně GST a Fightback! politika musela být za běhu vytvořena v Hendyho mysli. Příkladem toho byl rozhovor s narozeninovým dortem. Hewson v odpovědi uvedl, že kdyby Hendy a zaměstnanci odvedli svou práci, nebylo by třeba na útěku provádět žádnou politiku.

Viz také

Reference

externí odkazy