Gécamines - Gécamines

Gécamines
Typ Státní podnik
Průmysl
Založený 1906 ; Před 115 lety (jako Union Minière du Haut-Katanga ) ( 1906 )
Hlavní sídlo
Lubumbashi
(ústředí)
Obsluhovaná oblast
DR Kongo
Klíčoví lidé
produkty
  • Kovy a minerály
  • energetické produkty
  • zemědělské produkty
Počet zaměstnanců
C. 9 000
webová stránka gecaminy .cd

La Générale des Carrières et des Mines ( Gécamines ) je konžská komoditní obchodní a těžební společnost se sídlem v Lubumbashi, v oblasti Katanga v Demokratické republice Kongo . Je to státem ovládaná společnost založená v roce 1966 a nástupce Union Minière du Haut-Katanga . Gecamines se zabývá průzkumem, výzkumem, těžbou a těžbou nerostných ložisek včetně mědi a kobaltu .

Gécamines, jedna z největších těžebních společností v Africe a největší v Demokratické republice Kongo , se nachází na největším světovém nalezišti kobaltu a má jedny z největších světových ložisek mědi. Měděné doly, ve kterých má Gécamines hlavní zájmy, zahrnují mimo jiné Kambove , Kipushi , Kamfundwa a Kolwezi .

Nachází se v provincii Katanga bohaté na nerostné suroviny , Gécamines v současné době prochází víceletým, mnohamiliardovým reorganizačním strategickým plánem reorganizace s hlavním cílem přemístit se jako jeden z největších světových těžebních společností, a to především zaměřením na klíčová strategická aktiva v ve kterém má společnost většinové podíly. Gécamines mimo jiné navázal partnerství a společné podniky se společnostmi, jako jsou Anglo-Swiss Glencore International, americký gigant Freeport-McMoran a londýnská společnost Eurasian Natural Resources Corporation . Ve snaze zvýšit ziskovost vytvořením lukrativních konkurenčních partnerství konžská firma v roce 2013 jmenovala do své správní rady amerického obchodníka a prezidenta Amerického židovského kongresu Jacka Rosena .

V roce 2015 podepsal Gécamines strategickou dohodu o spolupráci v oblasti mědi a kobaltu s čínskou těžbou barevných kovů zapsanou v Hongkongu .

V roce 2016, Gécamines a Číny Non-barevných kovů Těžební podepsaly memorandum o porozumění na výstavbu dvou závodů, z nichž jedna obsahuje Gécamines stěžejní vlastností projektu Deziwa, předpokládá produkci 200.000 tun mědi ročně.

Dějiny

Od UMHK po Gecamin

Dne 30. října 1906 byla společnost Union Minière du Haut-Katanga (UMHK) založena holdingovými společnostmi Tanganyika Concessions Limited a Société Générale de Belgique k těžbě ložisek nerostných surovin v jižní provincii Katanga . UMHK provedl své první těžby mědi v roce 1911, celkem asi 998 tun. Po úpadku během Velké hospodářské krize se rychle rozrostla a stala se vysoce ziskovou společností. Čistý zisk od roku 1950 do roku 1959 dosáhl 31 miliard belgických franků. Ekonomická situace Konga do značné míry spočívala na vztazích hrabství s UMHK, ale postavení vlády v prvních letech po získání nezávislosti na Belgii bylo slabé a administrativa nebyla schopna moc ovlivňovat aktivity společnosti.

Po převzetí moci Josephem-Désiré Mobutu vláda přeorientovala své úsilí na „ekonomický nacionalismus“, včetně prosazení kontroly nad UMHK. Kromě maximalizace příjmů své vlády Mobutu doufal, že uplatněním autority nad společností by mohl rozšířit svou moc jako prezident. Napětí mezi vládou a korporací vzrostlo poté, co ta první uvalila na vývoz velké zvýšení cel. Na konci dubna 1966 tento stát zvýšil ceny mědi bez konzultace s konžskou vládou. Mobutu reagoval zvýšením vývozních daní, nařízením ponechat 10% vytěžených nerostů vládou jako strategickou rezervu a oznámit záměry statutárně nařídit začlenění UMHK do Konga do 1. ledna 1967.

Zástupci UMHK začali vyjednávat s konžskými úředníky o kompromisu. Navrhli rozdělení společnosti na dvě samostatné korporace - jednu se sídlem v Belgii a druhou v Kongu. Konžané shledali podmínky nepřijatelnými a 8. prosince prohlásili, že UMHK bude muset před novým rokem přistoupit k právním předpisům požadujícím její začlenění do Konga. Napětí dosáhlo bodu zlomu 23. prosince, kdy UMHK oznámila, že nepřemístí své sídlo do Kinshasy. Mobutu zareagoval okamžitě, zastavil export mědi, zabavil účty UMHK a zřídil prozatímní radu pro správu těžebních operací. Vláda tvrdila, že společnost neznárodňuje; UMHK odmítla dodržovat zákony, a proto ztratila právo na provoz. Dne 1. ledna 1967 vláda prohlásila, že UMHK v Kongu je od té doby na pololetí, které bude známé jako Générale Congolaise des Minérais nebo Gecomin. Bylo zamýšleno, že stát bude držet pouze 60% společnosti, ale poté, co zahraniční investoři neprojevili zájem o zbývající akcie, stal se zcela vládním podnikem.

Od znárodnění po privatizaci Gécamines (2010)

Po převzetí byl Gecomin zapleten do konfliktu, když se UMHK pokoušela odolat konžské vládě. První z nich řekl zaměstnancům, že mají měsíc na to, aby se vrátili do Belgie na náklady společnosti nebo jim byly zrušeny smlouvy, zatímco druhý je varoval, že musí před odjezdem dát výpověď 12 měsíců. UMHK pohrozil právním jednáním proti každému, kdo koupil jejich zabavenou měď, a tlačil na jiné korporace, aby se zdržely partnerství s Konžany za účelem správy dolů. Patová situace byla vyřešena dohodou ze dne 15. února 1967. UMHK uznala legitimitu společnosti Gecomin a vzdala se veškeré odpovědnosti týkající se jejích dolů, zatímco konžská vláda upustila od svých nároků na akcie UMHK v Belgii. Gecomin měl získat technickou odbornost a manažerskou podporu od pobočky Société Générale de Belgique, Société Générale des Minerais (SOGEMIN). SOGEMIN zase obdržel část příjmů společnosti Gecomin, která sloužila jako náhrada za její vlastní služby a náhrada UMHK. Jednání o konečné kompenzaci za UMHK byla uzavřena na začátku 70. let minulého století.

V roce 1971 byl název společnosti změněn na Générale des Carrières et des Mines nebo Gécamines. V roce 1974 celosvětová cena mědi dramaticky klesla. V důsledku toho byly operace Gécamines zpustošeny až do začátku 80. let minulého století.

Jakmile v rozkvětu 80. let produkovalo 500 000 tun mědi ročně, jmění společnosti kleslo kvůli špatnému řízení a vládním zásahům. Společnost nicméně zůstala pro konžské finance klíčová. V roce 1989 poskytl Gécamines 85% příjmů z exportu DR Kongo (oproti 60% poskytnutých UMHK v roce 1960) a 42% veřejných příjmů, což z něj činí zdaleka nejdůležitější společnost v zemi.

V roce 1990, Gécamines finanční situace se ránu, negativně ovlivněna několika otázek, včetně stárnoucí infrastruktury a zařízení, uzavření Kamoto dolu v roce 1990, a etnických nepokojích v Shaba . To vedlo k propadu výroby.

Světová banka poté poskytla finanční prostředky, s přísným požadavkům, včetně drastickému snížení počtu pracovníků prostřednictvím politiky dobrovolných odchodů týkajících 10655 prostředků a pracovníky ve všech kategoriích.

V roce 2002, po druhé konžské válce , byl přijat těžební kodex definující pravidla těžebního sektoru. Těžařský sektor v zemi je liberalizován a otevírá se zahraničním společnostem v roce 2003.

Gécamines se poté prezentuje jako veřejná obchodní společnost v procesu přeměny na obchodní společnost, jejímž jediným státním akcionářem je stát. Na konci transformačního procesu bude jeho kapitál otevřen soukromému sektoru. V ekonomických potížích je Gécamines umístěna Světovou bankou na základě smlouvy o správě s cílem přiděleným Francouzské společnosti pro realizaci a výstavbu (SOFRECO)

Kanadský právník Paul Fortin je jmenován generálním ředitelem společnosti Gécamines. Při obnově výroby společnosti se spoléhá na partnerství s Čínou.

V roce 2009 představil generální ředitel Gécamines Paul Fortin svou rezignaci.

Od roku 2010 modernizace Gécamines

V roce 2010 se Gécamines stává obchodní společností podle soukromého práva. Konžský podnikatel a finančník Albert Yuma Mulimbi , který je od roku 2014 také prezidentem Federace podniků v Kongu , je jmenován předsedou představenstva společnosti, aby poskytl společnosti soukromé vedení a obnovil situaci ve společnosti. Stanovuje plán rozvoje společnosti Gécamines na pět let s cílem oživit společnost prostřednictvím zakládání společných podniků s mezinárodními partnery, modernizací výrobních technologií s cílem obnovit průmyslovou kapacitu společnosti, kontrolou zadluženosti a snížením počtu zaměstnanců. .

V roce 2016 představil Albert Yuma ozdravný plán zaměřený na kontrolu Gécaminesova dluhu, omezení provozních nákladů a modernizaci společnosti investováním 717 milionů dolarů do roku 2020 díky nárůstu výroby. 23. prosince 2017 oznámil generální ředitel Gécamines Jacques Kamenga zahájení stavebních prací na dvou nových závodech na výrobu mědi a kobaltu v Lualaba v Kolwezi a Kambove v roce 2018 za účelem dosažení tohoto cíle.

V březnu 2018 revize těžebního řádu pozměnila a doplnila ustanovení dřívějšího kodexu z roku 2002, což otevřelo cestu k liberalizaci odvětví. Toto přepracování těžebního zákona upravuje právní ustanovení vztahující se na průzkum a má za cíl zejména další kontrolu nad mezinárodními těžebními společnostmi usazenými v Konžské demokratické republice a zvýšení daňových příjmů konžského státu v kontextu rostoucích cen akcií kobaltu. Podporují ho Gécamines a Albert Yuma, předseda představenstva, kterým nový kodex umožní rovnostářštější partnerství s dalšími mezinárodními společnostmi.

V dubnu 2018 Gécamines oznamuje podepsání dohody o výstavbě dvou závodů na zpracování rudy v Kambove a Lubumbashi na těžbu ložiska mědi Deziwa s čínskou firmou China Nonferrous Metal Mining Group (CNMC) za celkem 880 milionů USD. Toto partnerství, založené na návrhu, výstavbě a provozu závodů na zpracování nerostných surovin plně financovaných partnerskou společností, předznamenává podle Gécaminese nový typ partnerství, které si konžská společnost přeje uzavřít za účelem zvýšení své produkce. V první fázi si projekt klade za cíl vyrobit 80 000 tun mědi s ambicí dosáhnout 200 000 tun ve druhé fázi.

20. dubna 2018 žaloval Gécamines anglo-švýcarskou komoditní makléřskou firmu Glencore, s níž má konžská společnost společný podnik Kamoto Copper Company (KCC). Gecamines odsuzuje nerekonstituci vlastních zdrojů KCC a dluhu společnosti vůči Glencore za sazby vyšší, než jaké si půjčuje. 12. a 13. června obě strany vydaly tiskovou zprávu, v níž oznámily podpis dohody a „nové partnerství win-win“.

25. června 2018 uvádí Gécamines novou etapu své modernizace, aby se přizpůsobila novým standardům mezinárodního těžebního průmyslu.

Společnost oznamuje, že její představenstvo přijalo obousměrný interní plán transformace, vyvinutý s finančním auditem a poradenskou společností EY , včetně decentralizace řízení těžebních činností prostřednictvím vytváření obchodních jednotek a transformace managementu , zejména prostřednictvím omlazení členů manažerského týmu. Gécamines také interně upravuje řízení svých týmů vytvořením provozní rezervy, která má usnadnit přesun svých týmů na nové projekty. Souběžně Gécamines oznamuje pokračování modernizace své infrastruktury uzavřením nejstarších lokalit, modernizaci závodů na výrobu mědi a kobaltu v Shituru a Kamfundwě a výstavbu haldy loužírny v Pandě, v provincii Haut-Katanga .

V září 2021 zahájila Generální finanční inspekce (IGF) vyšetřování Gécamine. Tento průzkum, který byl právě spuštěn, pokrývá období od roku 2010 do současnosti. Podle našich informací tato kontrola zahrnuje podmínky prodeje nebo převodu těžebních aktiv společnosti Gécamines ve prospěch soukromých subjektů, leasingové smlouvy podepsané těmito společnostmi na její těžební aktiva a konečně její výsledky za posledních deset let.

Operace

Rudy těžené Gécaminy jsou měď a kobalt . Gecamines také provádí projekt na vytvoření technopole v součinnosti s výzkumnými ústavy, který bude zahrnovat produkci dalších kovů, jako je antimon , germanium , hořčík , gallium a indium .

Poté, co zažil Gécamines v 90. a 20. letech minulého století výrazný pokles produkce rudy, nyní usiluje o to, aby do roku 2020 zvýšil svoji produkční úroveň nad 36 000 tun mědi a 1 500 tun kobaltu a na úroveň 10 000 tun kobaltu ročně do pěti let. let.

Carter Center v listopadu 2017 uvedlo, že společnost Gecamines zjevně nemohla činit přibližně 750 milionů USD (943 milionů USD) z programu privatizace měděného dolu v DRC.

Gécamines stále vlastní ověřené, pravděpodobné a možné zásoby rudy mědi (56 Mt obsahoval kov), kobaltu (4 Mt) a germania (3,4 Mt) a zinku (6,4 Mt). S pomocí Světové banky, jíž napomáhají partnerství s jinými firmami a řádná správa v Kongu, doufá, že se Gécamines stane opět jedním z největších hráčů v odvětví mědi a kobaltu.

Údaje o výrobě

Měď

  • 1989: 440 848 t;
  • 1990: 376 000 t;
  • 1991: 240 000 t;
  • 1994: 32 412 t;
  • 2001: 27 507 t;
  • 2002: 21 186 t;
  • 2003: 16 172 t a 8 000 t rafinované mědi;
  • 2005: 17 000 t;
  • 2006: 24 000 t;
  • 2008: 26 051 t;
  • 2012: 35 000 t.

Kobalt

  • 1989: 440 848 t;
  • 1990: 376 000 t;
  • 1991: 240 000 t;
  • 1994: 32 412 t;
  • 2001: 27 507 t;
  • 2002: 21 186 t;
  • 2003: 16 172 t a 8 000 t rafinované mědi;
  • 2005: 17 000 t;
  • 2006: 24 000 t;
  • 2008: 26 051 t;
  • 2012: 35 000 t.

Stránky ve vlastnictví společnosti Gécamines

Doly

Hutě mědi

Měděné rafinerie

Stránky v projektu

  • Kolwezi (měď a kobalt)
  • Kambove (závod na měď a kobalt ve spolupráci s CNMC)
  • Panda: otevření haldy loužírny na konci roku 2018

Firemní status

Od své privatizace v roce 2010 je Gécamines obchodní společností podle soukromého práva, kterou pořádá Société à Responabilité Limitée (SARL). Řídí jej sedmičlenná představenstvo, valná hromada a jednatel.

Představenstvo

Představenstvo společnosti Gécamines, které má 9 členů, vede od roku 2010 Albert Yuma

Generální ředitel

  • Jean-Michel Sama Lukonde Kyenge, generální ředitel
  • Bester-Hilaire Ntambwe Ngoy Kabongo, zástupce generálního ředitele

Interní transformační plán

Reorganizační plán společnosti Gécamines přijatý představenstvem společnosti 25. června 2018 má za cíl modernizovat vnitřní organizaci těžební společnosti, aby „našla cestu k růstu a ziskům, při zachování jejích hodnot a vyjádření společenské odpovědnosti, která spadá do on ». Vypracovaný s kabinetem EY, spočívá zejména na reorganizaci organizačního schématu společnosti, artikulované kolem decentralizovaného řízení založeného na logice produktivních jednotek, zmocněných a autonomních v jejich každodenním řízení a postupné omlazení manažerského týmu.Plán vnitřní transformace také zahrnuje vytvoření provozní rezervy pro zlepšení alokace týmů podle potřeb každého místa společnosti k racionalizaci řízení lidských zdrojů.

Sociální akce

Školní infrastruktura

Gécamines zřídil v roce 2013 vzdělávací zařízení, kterých se zúčastnilo 41 670 studentů ve 111 školách, od mateřských škol po všeobecné střední a technické sekundární vzdělávání v dlouhém cyklu (matematika-fyzika, elektronika, obecná mechanika, komerční informace, biochemie, automechanika, průmyslová chemie, elektřina) a krátký cyklus (mechanická údržba, metalurgie, těžba a stříhání a šití). Vzdělávací síť Gécamines je jednou z největších po oficiální síti v provincii Copper.

Lékařská infrastruktura

Gécamines má také zdravotnická zařízení s kapacitou 1320 lůžek. Jeho nemocnice jsou uznávány ministerstvem veřejného zdraví v Kongu jako reference v příslušných zdravotních zónách.

  • 6 nemocnic
  • 6 klinik
  • 26 zdravotních středisek a klinik
  • 17 horkých linek pracovního lékařství
  • 2 zdravotně technické ústavy

Tváří v tvář rizikům spojeným s povoláním horníka má každý důl svoji ošetřovnu. Společnost také do roku 2005 spravovala největší nemocnici v provincii Horní Katanga, nemocnici Sendwe v Lumbumbashi, než převzala vedení Univerzita Lubumbashi.

Partnerství

V únoru 2018 byl Gécamines menšinovým partnerem 12 společných podniků.

  • China Nonferrous Metal Mining Group (projekt rozvoje depozitu mědi Deziwa)
  • Glencore PLC (vedení společnosti Kamoto Copper Company ve společném podniku)
  • George Forrest Group (co-management of Lubumbashi Slag Treatment Company / Lubumbashi Slag Treatment Group (STL / GTL))

V kontextu vnitřních a regionálních konfliktů a v důsledku chronického nedostatečného investování od roku 1995 prodal Gécamines svá hlavní průmyslová a těžební aktiva mezinárodním těžebním skupinám, což mělo za následek pokles výroby.

V duchu nového těžebního kodexu Demokratické republiky Kongo přijatého v březnu 2018 Gécamines oznámil, že chce uzavřít nová a rovnostářská partnerství zvýšením podílu státu a „skutečným a rostoucím zapojením konžských vedoucích pracovníků“.

V únoru 2018 prezident Gécamines, Albert Yuma, představil implementaci nové formy partnerství, založené na smlouvě o farmě, zahájené v rámci jeho společného podniku s firmou China Nonferrous Metal Mining. Tato partnerství jsou uzavřena na omezenou dobu a jsou založena na otevření kapitálu těžebních projektů mezinárodnímu partnerovi, který má na starosti počáteční potřeby financování.

Deziwa těžební společnost

Deziwa Mining Company SAS je společný podnik se sídlem v Kolwezi, který vlastní 49% společnost Gécamines a 51% čínská firma China Nonferrous Metal Mining (CNMC), která si klade za cíl rozvíjet ložisko mědi a kobaltu v Deziwě.

To je výsledek fúze mezi Gécamines a CNMC od podpisu dohody o strategické spolupráci 23. června 2015 v Lubumbashi . 13. ledna 2016 uzavírají obě společnosti dohodu o výstavbě dvou moderních hutních závodů v Kambove a Kolwezi. 8. června téhož roku oznámil Albert Yuma, prezident národní společnosti, vytvoření společného podniku na těžbu ložiska mědi Deziwa, jehož zásoby se odhadují na 5 milionů tun mědi. V dubnu 2018 společnost CNMC potvrzuje investici 880 milionů USD do společnosti Deziwa Mining Company, která provozuje otevřený důl a dva nové hutní závody ve výstavbě. Projekt plánuje do roku 2020 dosáhnout konečné produkce 8 000 tun kobaltu a 80 000 tun mědi ročně, než se ve druhé fázi dosáhne fáze 200 000 tun mědi.

Investice, která počítá s těžbou ložisek a výstavbou primárních zpracovatelských závodů, bude vrácena při výrobě, což společnosti Gécamines umožní postupně navyšovat její kapitál. Dohoda o partnerství stanoví, že Gécamines se nakonec stane provozním pilotem těžební společnosti.

Držení akcií

Gecamines je soukromá obchodní společnost, kterou stoprocentně vlastní Stát Demokratické republiky Kongo.

Citace

Reference

externí odkazy

Média související s Gécaminy na Wikimedia Commons