Soudržnost skupiny - Group cohesiveness

Úrovně důvěry jsou vyšší v zemích s menší ekonomickou nerovností

Skupinová soudržnost (nazývaná také skupinová soudržnost a sociální soudržnost ) vzniká, když svazky spojují členy sociální skupiny mezi sebou navzájem a se skupinou jako celkem. Přestože je soudržnost mnohostranný proces, lze jej rozdělit na čtyři hlavní složky: sociální vztahy , vztahy mezi úkoly, vnímaná jednota a emoce . Členové silně soudržných skupin mají větší sklon ochotně se zapojit a zůstat ve skupině.

Definice

Z Neo-latinské „cohaesio“ a francouzský „soudržnosti“, ve fyzice , prostředky soudržnosti „síly, která spojuje molekuly kapaliny nebo pevné látky“. Existují tedy různé způsoby, jak definovat skupinovou soudržnost, v závislosti na tom, jak výzkumníci tento koncept konceptualizují. Většina výzkumníků však definuje soudržnost jako závazek k úkolu a interpersonální přitažlivost pro skupinu.

Soudržnost lze konkrétněji definovat jako tendenci skupiny být v jednotě při práci na dosažení cíle nebo uspokojování emocionálních potřeb svých členů. Tato definice zahrnuje důležité aspekty soudržnosti, včetně její multidimenzionality, dynamické povahy, instrumentálního základu a emocionální dimenze. Jeho multidimenzionalita odkazuje na to, jak je soudržnost založena na mnoha faktorech. Jeho dynamická povaha odkazuje na to, jak se v průběhu času postupně mění ve své síle a formě od chvíle, kdy je skupina vytvořena, až po rozpuštění skupiny. Jeho instrumentální základ odkazuje na to, jak se lidé za nějakým účelem snoubí, ať už kvůli úkolu nebo ze sociálních důvodů. Jeho emocionální rozměr odkazuje na to, jak je soudržnost příjemná pro členy její skupiny. Tuto definici lze zobecnit na většinu skupin charakterizovaných definicí skupiny diskutovanou výše. Tyto skupiny zahrnují sportovní týmy , pracovní skupiny , vojenské jednotky , skupiny bratrstva a sociální skupiny. Je však důležité poznamenat, že další vědci tvrdí, že soudržnost nelze generalizovat napříč mnoha skupinami.

Předchůdci soudržnosti

Pouta mezi členy skupiny se nevyvíjejí spontánně. Vyvíjejí se z řady složek, jako je přitažlivost, koordinace, pocit sounáležitosti a sdílené emoce. Komponenty mohou být známé jako předchůdce soudržnosti. Kromě toho také definují povahu soudržnosti. Každá součást je podrobně vysvětlena níže.

Atrakce

Festinger a jeho kolegové (1950) se ve srovnání s jinými silami velmi soustředili na přitažlivost jako sílu. Ve studii požádali členy skupiny, aby identifikovali všechny své dobré přátele, a vypočetli poměr voleb ve skupině k volbám mimo skupinu. Podle Diona (2000) platí, že čím větší poměr, tím větší soudržnost skupiny. Hogg (1992 a 2001) poznamenal, že osobní přitažlivost není skupinovou soudržností, přestože se členové soudržných skupin mají rádi. Skupinová soudržnost je podobná typu přitažlivosti na úrovni skupiny, která je podle Hogga známá jako sociální přitažlivost . Sociální přitažlivost je zálibou pro ostatní členy skupiny na základě jejich postavení typických členů skupiny. Přitažlivost je základní složkou většiny skupin, ale když se mezilidské vztahy mezi členy skupiny zintenzivní, může přeměnit spojenou skupinu na soudržnou.

Pocit, že někam zapadáme

V soudržné skupině mají jednotlivci tendenci se spojovat a vytvářet celek. Nečlenové, kteří by se setkali se skupinou, budou přesvědčeni, že jde o úzce spjatou skupinu. Členové skupiny by vyjádřili svůj pocit sounáležitosti se skupinou tím, že budou ke skupině loajální, identifikují se se skupinou a klasifikují se jako členové. Svou jednotu by také popsali pomocí výrazů jako rodina, my, komunita, tým atd.

Koordinace

Předpokládá se, že soudržnost je spíše o ochotě spolupracovat na dosažení sady cílů než o mezilidských vztazích mezi členy skupiny. Podle Siebolda (2007) skupiny zaměřené na úkoly, jako jsou letové posádky a vojenské čety, sdílejí snahu dosáhnout svých cílů.

Sdílené emoce

Jednou z nejzjevnějších vlastností soudržné skupiny je sdílená pozitivní emoce. Emoční soudržnost je víceúrovňový proces, protože emoce mohou být kolektivní. Například člen skupiny může prožívat emoce, když se dozví, že s druhým členem skupiny bylo zacházeno špatně. Emoce je kolektivní emoce, kdy všichni členové skupiny prožívají stejnou emoční reakci. Intenzita těchto emocí je vysoká, pokud se členové silně ztotožňují se svou skupinou.

Faktory

Síly, které tlačí členy skupiny k sobě, mohou být pozitivní (odměny na základě skupin) nebo negativní (věci ztracené při opuštění skupiny). Hlavní faktory, které ovlivňují soudržnost skupiny, jsou: podobnost členů, velikost skupiny, obtížnost vstupu, úspěch skupiny a vnější konkurence a hrozby. Tyto faktory často fungují tak, že zlepšují identifikaci jednotlivců se skupinou, do které patří, a také jejich přesvědčení, jak skupina může naplnit jejich osobní potřeby.

Podobnost členů skupiny

Podobnost členů skupiny má různé vlivy na soudržnost skupiny v závislosti na tom, jak definovat tento koncept. Lott a Lott (1965), kteří označují interpersonální přitažlivost jako skupinovou soudržnost, provedli rozsáhlý přehled literatury a zjistili, že podobnosti jednotlivců v pozadí (např. Rasa, etnický původ, zaměstnání, věk), postoje, hodnoty a osobnostní rysy mají obecně pozitivní spojení se skupinovou soudržností.

Na druhou stranu, z pohledu sociální přitažlivosti jako základu soudržnosti skupiny je podobnost mezi členy skupiny znamením pro jednotlivce, aby kategorizovali sebe a ostatní buď do skupiny, nebo do skupiny. V této perspektivě platí, že čím více prototypové podobnosti jednotlivci pociťují mezi sebou a ostatními členy skupiny, tím silnější bude soudržnost skupiny.

Navíc podobné pozadí zvyšuje pravděpodobnost, že členové sdílejí podobné názory na různé problémy, včetně cílů skupiny, komunikačních metod a typu požadovaného vedení. Obecně platí, že vyšší shoda mezi členy o pravidlech a normách skupiny má za následek větší důvěru a méně nefunkčních konfliktů. To zase posiluje soudržnost emocí i úkolů.

Obtížnost vstupu

Obtížná vstupní kritéria nebo postupy pro skupinu ji obvykle prezentují ve více exkluzivním světle. Čím je skupina vnímána jako elitnější, tím prestižnější je být členem této skupiny. Jak ukazují disonanční studie provedené Aronsonem a Millsem (1959) a potvrzené Gerardem a Mathewsonem (1966), tento účinek může být způsoben redukcí disonance (viz kognitivní disonance ). Snížení disonance může nastat, když člověk snášel náročné zasvěcení do skupiny; pokud jsou některé aspekty skupiny nepříjemné, může osoba narušit vnímání skupiny kvůli obtížnosti vstupu. V mysli člena skupiny se tedy hodnota skupiny zvyšuje.

Velikost skupiny

Malé skupiny jsou soudržnější než velké skupiny. To je často způsobeno sociálním loafingem , teorií, která říká, že jednotliví členové skupiny budou ve skutečnosti vynakládat menší úsilí, protože věří, že ostatní členové to vynahradí. Bylo zjištěno, že sociální loafing je eliminován, když členové skupiny věří, že jejich individuální výkony jsou identifikovatelné - mnohem více v případě menších skupin.

V primatologii a antropologii jsou limity velikosti skupiny teoretizovány podle Dunbarova čísla .

Důsledky

Skupinová soudržnost byla spojena s řadou pozitivních a negativních důsledků. Jeho důsledky na motivaci, výkonnost, spokojenost členů, emocionální přizpůsobení členů a tlaky, které člen cítí, budou prozkoumány v následujících částech.

Motivace

Soudržnost a motivace členů týmu jsou klíčovými faktory, které přispívají k výkonnosti společnosti. Díky rozvoji přizpůsobivosti, vlastní hodnoty a růstu osobní motivace se každý člen může cítit sebevědomý a pokrok v týmu. Sociální loafing je méně častý, pokud je v týmu soudržnost; motivace každého člena týmu je podstatně větší.

Výkon

Studie ukázaly, že soudržnost může způsobit výkon a že výkon může způsobit soudržnost. Většina metaanalýz (studie, které shrnovaly výsledky mnoha studií) ukázaly, že existuje vztah mezi soudržností a výkonem. To je případ, i když je soudržnost definována různými způsoby. Když je soudržnost definována jako přitažlivost, lépe koreluje s výkonem. Když je definován jako závazek úkolu, je také v korelaci s výkonem, i když v menší míře než soudržnost jako přitažlivost. Nebylo provedeno dost studií se soudržností definovanou jako skupinová pýcha. Obecně platí, že soudržnost definovaná všemi těmito způsoby pozitivně souvisela s výkonem.

Některé skupiny však mohou mít silnější vztah soudržnosti a výkonu než jiné. Menší skupiny mají lepší vztah soudržnosti a výkonu než větší skupiny. Carron (2002) zjistil, že vztahy soudržnosti a výkonu jsou nejsilnější u sportovních týmů, a zařadil sílu vztahu v tomto pořadí (od nejsilnějších po nejslabší): sportovní týmy, vojenské čety, skupiny, které se tvoří za účelem, skupiny v experimentálním prostředí. Existují určité důkazy o tom, že soudržnost může silněji souviset s výkonem pro skupiny, které mají velmi vzájemně závislé role, než pro skupiny, ve kterých jsou členové nezávislí.

Pokud jde o produktivitu skupiny, nemusí být přitažlivost a skupinová hrdost dostačující. Abychom byli produktivní, je nutné mít závazek k úkolu. Navíc skupiny s vysokými výkonnostními cíli byly extrémně produktivní.

Je však důležité poznamenat, že vazba mezi soudržností a výkonem se může lišit v závislosti na povaze studované skupiny. Některé studie, které se zaměřily na tento vztah, vedly k odlišným výsledkům. Například studie provedená na souvislosti mezi soudržností a výkonem ve vládním oddělení sociálních služeb zjistila nízkou pozitivní asociaci mezi těmito dvěma proměnnými, zatímco samostatná studie o skupinách v dánské vojenské jednotce zjistila vysokou negativní asociaci mezi těmito dvěma proměnnými.

Spokojenost členů

Studie ukázaly, že lidé v soudržných skupinách hlásili větší spokojenost než členové nesoudržných skupin. To je případ mnoha nastavení, včetně průmyslových, sportovních a vzdělávacích prostředí. Členové v soudržných skupinách jsou také optimističtější a méně trpí sociálními problémy než ti v nesoudržných skupinách.

Jedna studie zahrnovala tým zedníků a tesařů pracujících na bytové výstavbě. Prvních pět měsíců jejich nadřízený tvořil skupiny, ve kterých měli pracovat. Tyto skupiny se v průběhu pěti měsíců měnily. To mělo mužům pomoci poznat každého, kdo pracuje na tomto vývojovém projektu, a přirozeně se objevily záliby a nelibosti lidí kolem nich. Experimentátor poté vytvořil soudržné skupiny seskupením lidí, kteří se měli navzájem rádi. Zjistilo se, že zedníci a tesaři byli spokojenější, když pracovali v soudržných skupinách. Jak citoval jeden z pracovníků „práce je zajímavější, když s vámi spolupracuje kamarád. Stejně se vám to určitě líbí mnohem lépe.“

Emoční úprava

Lidé v soudržných skupinách prožívají lepší emocionální přizpůsobení. Zejména lidé zažívají méně úzkosti a napětí. Bylo také zjištěno, že lidé se lépe vyrovnávají se stresem, když patří do soudržné skupiny.

Jedna studie ukázala, že soudržnost jako závazek úkolu může zlepšit rozhodování skupiny, když je skupina ve stresu, více než když není ve stresu. Studie studovala čtyřicet šest tříčlenných týmů, z nichž všechny stály před úkolem vybrat nejlepší místa pro těžbu ropy na základě informací, které jim byly poskytnuty. Studie manipulovala s tím, zda mají týmy vysokou soudržnost nebo nízkou soudržnost a jak naléhavý úkol má být splněn. Studie zjistila, že týmy s nízkou soudržností a vysokou naléhavostí fungovaly hůře než týmy s vysokou soudržností a vysokou naléhavostí. To naznačuje, že soudržnost může zlepšit rozhodování skupiny ve chvílích stresu.

Teorie připoutanosti také tvrdila, že dospívající s problémy s chováním nemají blízké mezilidské vztahy nebo mají povrchní. Mnoho studií zjistilo, že jedinec bez blízkých vrstevnických vztahů je vystaven vyššímu riziku problémů s emocionální úpravou v současné době i později v životě.

Zatímco lidé mohou v soudržných skupinách prožívat lepší emoce, mohou také čelit mnoha požadavkům na své emoce, jako jsou ty, které jsou výsledkem obětního beránka a nepřátelství.

Tlaky na shodu

Lidé v soudržných skupinách mají větší tlak na přizpůsobení než lidé v nesoudržných skupinách. Teorie skupinového myšlení naznačuje, že tlaky brání skupině kriticky přemýšlet o rozhodnutích, která dělá. Giordano (2003) navrhl, že je to proto, že lidé ve skupině spolu často komunikují a vytvářejí mnoho příležitostí k ovlivňování. Je to také proto, že osoba ve skupině vnímá ostatní členy jako sobě podobné, a proto je ochotnější podstupovat tlaky na konformitu. Dalším důvodem je to, že lidé si skupiny váží, a proto jsou ochotnější vyvíjet tlak na konformitu, aby udrželi nebo posílili své vztahy.

Nelegální činnosti vycházejí z tlaků na shodu uvnitř skupiny. Haynie (2001) zjistil, že míra, do jaké skupina přátel zapojených do nelegálních aktivit je prediktorem účasti jednotlivce na nelegální aktivitě. To bylo i poté, co bylo ovládáno předchozí chování jednotlivce a byly zavedeny další ovládací prvky. Kromě toho ti s přáteli, kteří se všichni zabývali nezákonnými aktivitami, se s největší pravděpodobností sami zapojili do nezákonných činností. Další studie zjistila, že mladiství bez přátel se nevěnovali tolika nezákonným aktivitám jako ti s alespoň jedním přítelem. Jiné studie našly podobné výsledky.

Učení se

Albert Lott a Bernice Lott zkoumali, jak soudržnost skupiny ovlivňuje individuální učení. Chtěli vyzkoušet, zda by bylo učení lepší, kdyby děti studovaly s vrstevníky, které měli rádi, než s vrstevníky, které neměli rádi. Předpokládalo se, že stupeň záliby členů naznačuje soudržnost skupiny. Zjistili, že děti s vysokým IQ dosahovaly lepších výsledků v testech učení, když se učily ve vysoce soudržných skupinách než ve skupinách s nízkou soudržností. U dětí s nízkým IQ však faktor soudržnosti měl malý význam. Přesto existovala mírná tendence dětí s nízkým IQ podávat lepší výkony ve vysoce soudržných skupinách. Vědci se domnívali, že pokud by děti pracovaly s jinými studenty, které se jim líbily, měly by větší pravděpodobnost větší snahy učit se, než kdyby měly ke skupině neutrální nebo negativní přístup.

Veřejná politika

Sociální soudržnost se stal důležitým tématem v britské sociální politiky v období od nepokoje v Británii Northern mlýnských měst ( Oldham , Bradford a Burnley ) v létě roku 2001 (viz Oldham nepokoje , Bradford nepokoje , Burnley nepokoje ). Při jejich zkoumání akademik Ted Cantle silně čerpal z konceptu sociální soudržnosti a vláda nové práce (zvláště pak ministr vnitra David Blunkett ) zase tento pojem široce prosazoval. Jak uvedla Runnymede Trust ve svém „roce soudržnosti“ v roce 2003:

„Kdyby došlo k klíčové slovo přidáno do Runnymede lexikonu v roce 2002, je soudržnost. O rok od zveřejnění zprávy Komise o budoucnosti multietnické Británie, cantle , Denham , Clarke , Ouseley a Ritchie zpráv přesunul soudržnost do popředí britské rasové debaty. “

Podle vládou zadaných tematických zpráv State of the English Cities existuje pět různých dimenzí sociální soudržnosti: materiální podmínky, pasivní vztahy, aktivní vztahy, solidarita , inkluze a rovnost.

  • Zpráva ukazuje, že materiální podmínky jsou zásadní pro sociální soudržnost, zejména zaměstnanost , příjem , zdraví , vzdělávání a bydlení . Vztahy mezi komunitami a uvnitř komunit trpí, když lidem chybí práce a snáší strádání, dluh , úzkost , nízké sebevědomí , špatné zdraví, špatné dovednosti a špatné životní podmínky. Tyto základní životní potřeby jsou základem jejich silné sociální struktury a důležité ukazatele o sociálním pokroku .
  • Druhým základním principem soudržnosti je sociální řád , bezpečí a osvobození od strachu neboli „pasivní sociální vztahy“. Tolerance a respekt k druhým lidem, spolu s mírem a bezpečím, jsou charakteristickými znaky stabilní a harmonické městské společnosti.
  • Třetí dimenze se týká pozitivních interakcí, výměn a sítí mezi jednotlivci a komunitami nebo „aktivních sociálních vztahů“. Takové kontakty a spojení jsou potenciálními zdroji míst, protože nabízejí lidem a organizacím vzájemnou podporu, informace, důvěru a úvěry různého druhu.
  • Čtvrtá dimenze se týká rozsahu sociálního začlenění nebo integrace lidí do hlavních institucí občanské společnosti . Zahrnuje také pocit sounáležitosti lidí s městem a sílu sdílených zkušeností, identit a hodnot mezi těmi z různých prostředí.
  • A konečně, sociální rovnost se týká úrovně spravedlnosti nebo rozdílů v přístupu k příležitostem nebo materiálním okolnostem, jako je příjem, zdraví nebo kvalita života , nebo v budoucích životních šancích . Ve snaze o sociální rovnost uprostřed měnící se povahy práce a budoucí nejistoty vyzývá Zpráva Světové banky o vývoji světa za rok 2019 po vládách, aby zvýšily investice do lidského kapitálu a rozšířily sociální ochranu.

Na společenské úrovni definuje Albrekt Larsen sociální soudržnost „jako víru - drženou občany v daném národním státě - že sdílejí morální společenství, které jim umožňuje navzájem si důvěřovat“. Ve srovnávací studii USA, Velké Británie, Švédska a Dánska ukazuje, že vnímaná důvěryhodnost spoluobčanů je silně ovlivněna úrovní sociální nerovnosti a tím, jak jsou v médiích zastoupeni „chudí“ a „střední třídy“.

Analytici ratingové agentury Moody's také zavedli možnost přidání sociální soudržnosti jako formální hodnocení do svých indexů státního dluhu .

Viz také

Reference

Další čtení

  • Cartwright, Dorwin (1968). „Povaha soudržnosti skupiny“. In Dorwin Cartwright; Alvin Zander (eds.). Group Dynamics: Research and Theory, 3. vydání . New York: Harper a Row.
  • Schaub, Gary Jr. (podzim 2010). „Jednotka soudržnosti a dopad DADT“ (PDF) . Strategické studie čtvrtletně . 4 (3): 85–101.