Halliburton - Halliburton

Společnost Halliburton

Typ	Veřejnost
Obchodováno jako
Průmysl	Ropa
Založený	1919 ; Před 102 lety v Duncanu, Oklahoma , USA ( 1919 )
Zakladatel	Erle P. Halliburton
Hlavní sídlo	Houston, Texas a Dubaj, Spojené arabské emiráty
Obsluhovaná oblast	Celosvětově
Klíčoví lidé	Jeff Miller (prezident, generální ředitel a předseda představenstva)
Příjmy	23,995 miliardy USD (2018)
Provozní zisk	2,467 miliardy USD (2018)
Čistý příjem	1,656 miliardy USD (2018)
Celková aktiva	25,085 miliardy USD (2017)
Celkový kapitál	8,349 miliardy USD (2017)
Počet zaměstnanců	55 000 (2017)
webová stránka	Halliburton.com
Poznámky pod čarou / odkazy

Halliburton Company je americká nadnárodní společnost . Jedna z největších světových společností poskytujících služby v oblasti ropných polí má pobočky ve více než 70 zemích. Celosvětově vlastní stovky dceřiných společností, poboček, poboček, značek a divizí a zaměstnává přibližně 55 000 lidí.

Společnost má dvojí sídlo v Houstonu a v Dubaji , ale zůstává začleněna ve Spojených státech.

Hlavním obchodním segmentem společnosti Halliburton je skupina Energy Services Group (ESG). Nabízí širokou škálu produktů a služeb pro přednostní zákazníky ropy a zemního plynu po celém světě prostřednictvím čtrnácti řad produktových služeb: Umělý výtah, Cementování, Dokončovací nástroje, Multi-Chem, Pipeline & Process Services, Vylepšení výroby, Produkční řešení, Baroid, Drill Bits & Služby, Orientační software a služby, Sperry Drilling, Testování a podmořské práce, Wireline & Perforating a Poradenství a projektový management. Halliburtonova dřívější dceřiná společnost KBR je významnou stavební společností rafinerií , ropných polí, potrubí a chemických závodů . Halliburton oznámil 5. dubna 2007, že prodal divizi a přerušil její korporátní vztah s KBR , která byla její smluvní, inženýrskou a stavební jednotkou jako součást společnosti.

Společnost byla zapojena do mnoha kontroverzí, včetně jejího zapojení s Dickem Cheneym - jako americkým ministrem obrany , poté generálním ředitelem společnosti, poté viceprezidentem Spojených států - a iráckou válkou a Deepwater Horizon , s nimiž souhlasila k vyrovnání zbývajících právních nároků vůči němu zaplacením účastníků řízení 1,1 miliardy USD.

KBR , v té době jedna z dceřiných společností Halliburtonu, vyplácela úplatky vysoce postaveným nigerijským představitelům v letech 1994 až 2004. Na základě dohody s americkým ministerstvem spravedlnosti Halliburton souhlasil s vyplacením 382 milionů dolarů za vyřešení případu úplatkářství.

Jeff Miller byl 1. srpna 2014 povýšen na prezidenta Halliburtonu a 1. června 2017 na generálního ředitele, který nahradil Davea Lesara .

Obchodní přehled

Místa

Společnost má dvojí sídlo v Houstonu a v Dubaji , ale zůstává začleněna ve Spojených státech.

Divize

Energetické služby (historický základní kámen společnosti), hodnocení formace , digitální a poradenské služby, optimalizace objemu výroby a fluidní systémy jsou hlavními obchodními segmenty. Tyto podniky jsou i nadále ziskové a společnost je jedním z největších světových hráčů v těchto odvětvích služeb; je druhý za Schlumbergerem a následují Saipem , Weatherford International a Baker Hughes .

Po akvizici společnosti Dresser Industries v roce 1998 vznikla divize Kellogg-Brown & Root (v roce 2002 přejmenována na KBR) sloučením dceřiné společnosti Halliburton's Brown & Root (získaná v roce 1962) a divize MW Kellogg společnosti Dresser (s níž se Dresser spojila v r. 1988). KBR je významná mezinárodní stavební společnost, která pracuje v odvětví, které má tendenci mít prvek volatility a podléhá výrazným výkyvům v příjmech a zisku . Azbest příbuzné vedení sporu od akvizice Kellogg způsobilo, že společnost si více než US $ 4,0 mld ztrát od roku 2002 do roku 2004.

V důsledku nákladů souvisejících s azbestem a ohromujících ztrát na stavebním projektu Barracuda Caratinga FPSO se sídlem v brazilském Riu de Janeiru Halliburton od roku 2002 do roku 2004 ztratil přibližně 900 milionů USD ročně ročně. Konečné neodvolatelné řešení v případě azbestu bylo dosaženo v lednu 2005, což umožnilo dceřiné společnosti KBR Halliburton ukončit bankrot podle kapitoly 11 a vrátit společnost čtvrtletní ziskovosti. Zatímco příjmy společnosti Halliburton se zvýšily kvůli smlouvám na Blízkém východě, celkový dopad na její konečný výsledek byl smíšený.

Na setkání pro investory a analytiky v srpnu 2004 byl navržen plán odprodeje divize KBR prostřednictvím možného prodeje , odštěpení nebo počáteční veřejné nabídky . Analytici z Deutsche Bank ocenili KBR až na 2,15 miliardy USD, zatímco jiní věřili, že do roku 2005 to může být hodnota blíže 3 miliardám USD. KBR se 5. dubna 2007 stala samostatně kótovanou společností.

Dějiny

Raná historie (jako HOWCO)

Společnost byla založena v roce 1919 Erle P. Halliburtonem jako společnost New Method Oil Cementing Company.

V roce 1920 přivedl divoký plyn pod kontrolu pomocí cementu pro WG Skelly poblíž Wilsona v Oklahomě . 1. března 1921 byl Halliburtonově „metodě a prostředkům pro vyloučení vody z ropných vrtů“ přidělen patent amerického patentového úřadu . Společnost Halliburton vynalezla revoluční tryskovou míchačku cementu, která eliminuje ruční míchání cementu, a měřicí linku, nástroj používaný k zajištění přesnosti cementování. V roce 1922 společnost Halliburton Oil Well Cementing Company (HOWCO) prosperovala z ropného boomu v Mexiku a Texasu , když koncem léta stmelila 500. vrt.

V roce 1924 byla společnost začleněna do Delaware s 56 lidmi na výplatní listině. Akcie společnosti vlastnili Erle a Vida Halliburtonovi a sedm hlavních ropných společností: Magnolia, Texas, Gulf, Humble, Sun, Pure a Atlantic.

V roce 1926 začal její první zahraniční podnik prodejem vybavení do Barmy a Indie.

Během třicátých a čtyřicátých let Halliburton pokračoval v tmelení po celé Americe. V roce 1938 Halliburton upevnil svůj první vrt na moři pomocí nákladního vozu na člunu u pobřeží Louisiany. V roce 1940 Halliburton otevřel kanceláře ve Venezuele a zavedl hromadnou manipulaci s cementováním do průmyslu. V roce 1947 byla do provozu uvedena první námořní cementovací loď Halliburton.

V roce 1951 se Halliburton poprvé objevil v Evropě jako Halliburton Italiana SpA, stoprocentní dceřiná společnost v Itálii. Během příštích sedmi let zahájila společnost Halliburton společnost Halliburton Company Germany GmbH, založila provoz v Argentině a založila dceřinou společnost v Anglii. V roce 1951 měla společnost HOWCO servisní střediska působící v Kanadě, Venezuele, Peru, Kolumbii, Saúdské Arábii a Indonésii. Tržby společnosti Halliburton poprvé v roce 1952 překonaly 100 milionů dolarů.

Erle P. Halliburton zemřel v Los Angeles v roce 1957. HOWCO má v tuto dobu hodnotu 190 milionů dolarů s tábory po celém světě. Ve stejném roce koupila společnost HOWCO společnost Welex, která byla průkopníkem tryskové perforace. Společnost Otis Engineering, společnost zabývající se servisem a vybavením ropných polí, specializující se na výrobu zařízení pro kontrolu tlaku v ropných a plynových vrtech, byla získána v roce 1959.

Jako Halliburton

5. července 1961 společnost změnila název na Halliburton Company. V roce 1963 byla Halliburton první společností v Oklahomě, která obdržela prezidentské „E“ pro exportní vlajku jako uznání významných příspěvků do zahraničního obchodu.

Společnost Halliburton otevřela výrobní centrum o rozloze 46 000 m ² v Duncanu v Oklahomě v roce 1964. Společnost začala experimentovat s novými technologiemi, aby pomohla jejich službám - například počínaje rokem 1965 pilotním provozem systému počítačové sítě - první taková instalace v průmyslu služeb na ropných polích. V roce 1966 dělníci vylomili půdu pro nové křídlo ve výzkumném centru v Duncanu, které ztrojnásobilo dostupný prostor pro oddělení chemického výzkumu a designu.

V roce 1968 Halliburton vyvinul automatizovaný míchací systém pro vrtné bahno, primárně pro použití na moři. Gearhart Industries (získaný společností Halliburton Energy Services v roce 1989) představil první digitální počítačový protokolovací systém v roce 1974.

V roce 1969 Halliburton zahájil stavbu základního tábora v Prudhoe Bay na Aljašce v severním svahu.

V roce 1975 reagovala na obavy o životní prostředí tím, že spolupracovala s neziskovými organizacemi Clean Gulf Associates na omezování a odstraňování ropných skvrn. V roce 1976 založil Halliburton Halliburton Energy Institute v Duncanu v Oklahomě, aby poskytl průmyslové fórum pro šíření technických informací.

V roce 1980 se v Duncanu v Oklahomě otevřelo výzkumné centrum Halliburton. Miliardtý pytel cementu společnosti pro zákazníky byl čerpán v roce 1983. V roce 1989 Halliburton získala těžařskou a perforační specializovanou společnost Gearhart Industries a spojila ji se svou dceřinou společností Welex a vytvořila Halliburton Logging Services.

V průběhu 80. let 20. století dceřiné společnosti Halliburtonu pokračovaly ve svých projektech po celém světě (pod vedením bývalého generálního ředitele Briana Darcyho) i v zemích, které byly kdysi považovány za nepřátele. Zařízení bylo poskytnuto pro první platformu s více studnami na moři v Číně a tým společnosti Otis Engineering ovládal v Sovětském svazu obrovský výbuch pole Tengiz .

90. léta 20. století

Po skončení operace Pouštní bouře v únoru 1991 zaplatil Pentagon vedený tehdejším ministrem obrany Dickem Cheneym více než 8,5 milionu dolarů dceřiné společnosti Halliburton Brown & Root Services za studium používání soukromých vojenských sil s americkými vojáky v bojových zónách. Posádky Halliburtonu také pomohly dostat v Kuvajtu pod kontrolu 725 hořících ropných vrtů .

V roce 1995 Cheney nahradil Thomase H. Cruikshanka jako předsedu a generálního ředitele . Cruikshank sloužil od roku 1989.

Na počátku devadesátých let bylo zjištěno, že Halliburton porušuje federální obchodní bariéry v Iráku a Libyi, poté, co prodal těmto zemím zařízení na dvojí použití ropných vrtů a prostřednictvím své bývalé dceřiné společnosti Halliburton Logging Services vyslal do Libye šest pulzních generátorů neutronů . Poté, co společnost přiznala vinu, byla společnosti uložena pokuta ve výši 1,2 milionu USD a dalších 2,61 milionu USD jako sankce.

Během konfliktu na Balkáně v 90. letech podporovala společnost Kellogg Brown-Root (KBR) americké mírové síly v Bosně a Hercegovině , Chorvatsku a Maďarsku potravinami, praním, dopravou a dalšími službami řízení životního cyklu.

V roce 1998 se Halliburton spojil s Dresser Industries, který zahrnoval Kellogg. Prescott Bush byl ředitelem společnosti Dresser Industries, která je nyní součástí Halliburton; jeho syn, bývalý prezident George HW Bush , pracoval pro Dresser Industries na několika pozicích v letech 1948 až 1951, než založil společnost Zapata Corporation .

2000s

The Wall Street Journal v roce 2001 uvedl, že dceřiná společnost Halliburton Energy Services s názvem Halliburton Products and Services Ltd. (HPS) otevřela kancelář v Teheránu . Společnost HPS fungovala v devátém patře nového severního Teheránu. Přestože HPS byla založena na Kajmanských ostrovech v roce 1975 a je „neamerická“, sdílí jak logo, tak název Halliburton Energy Services a podle Dow Jones Newswires nabízí prostřednictvím své teheránské kanceláře služby od jednotek Halliburton po celém světě. Takové chování, prováděné v době, kdy byl Cheney generálním ředitelem společnosti Halliburton, mohlo porušit zákon o obchodování s nepřáteli . Mluvčí Halliburtonu v reakci na dotazy Dow Jones řekl: „To neporušuje žádné zákony. Jedná se o zahraniční dceřinou společnost a není do toho zapojena žádná osoba z USA. Žádná osoba v USA žádnou transakci neulehčuje. Neprovádíme přímý výkon v této zemi. . " Proti společnosti ani jejím úředníkům nebyla podniknuta žádná právní opatření. Později David J. Lesar, generální ředitel Halliburtonu, oznámil, že se Halliburton z Íránu stáhne.

V dubnu 2002 získala společnost KBR smlouvu na 7 milionů dolarů na výstavbu ocelových přídržných buněk v Camp X-Ray .

V listopadu 2002 měla KBR za úkol naplánovat hašení ropných vrtů v Iráku a v únoru 2003 byla vydána smlouva o provedení prací. Kritici tvrdí, že to byla zakázka bez nabídky , udělená kvůli pozici Dicka Cheneyho jako viceprezidenta. Rovněž byly vyjádřeny obavy, že by smlouva mohla umožnit KBR pumpovat a distribuovat iráckou ropu. Jiní však tvrdí, že se nejednalo čistě o zakázku bez nabídky, a byla uplatněna na základě smlouvy, kterou KBR získala „v konkurenčním nabídkovém řízení“. Smlouva, označovaná jako LOGCAP, je smlouva založená na nepředvídaných událostech, která se odvolává z pohodlí armády. Vzhledem k tomu, že smlouva je v zásadě zadavatelem, nejsou konkrétní objednávky konkurenceschopné (jako byla celková smlouva).

V květnu 2003 společnost Halliburton v dokumentech SEC odhalila, že její dceřiná společnost KBR zaplatila nigerijskému úředníkovi úplatky ve výši 2,4 milionu dolarů , aby získala výhodné daňové zacházení., Spojené arabské emiráty V říjnu 2004, po vynoření se z konkurzní ochrany, Halliburton otevřel nových 250 000 -23 000 m ² na 35 akrech (140 000 m ² ), nahrazující starší zařízení, které bylo otevřeno v roce 1948 v Rock Springs ve Wyomingu . S více než přibližně 500 zaměstnanci je Halliburton jedním z největších soukromých zaměstnavatelů v Sweetwater County .

24. ledna 2006 oznámila Halliburtonova dceřiná společnost KBR (dříve Kellogg, Brown a Root), že jí ministerstvo vnitra udělilo pohotovostní smlouvu ve výši 385 milionů dolarů na výstavbu „zařízení pro dočasné zadržení a zpracování“ nebo internačních táborů. Podle Business Wire bude tato smlouva uzavřena ve spolupráci s americkým armádním sborem inženýrů , okres Fort Worth . Kritici poukazují na detenční tábor v zálivu Guantánamo jako na možný model. Podle tiskové zprávy zveřejněné na webových stránkách Halliburton „Smlouva, která nabývá účinnosti okamžitě, stanoví zřízení schopností dočasného zadržování a zpracování za účelem rozšíření stávajících zařízení programu pro zadržování a odstraňování imigračních a celních výkonů (ICE) a DRO v případě nouzového přílivu imigrantů do USA nebo na podporu rychlého rozvoje nových programů. Smlouva o mimořádné podpoře stanoví plánování a v případě potřeby zahájení konkrétních úkolů podpory strojírenství, stavebnictví a logistiky za účelem zřízení, provozu a údržby jednoho nebo více rozšiřovacích zařízení. “

V únoru 2008 byl Petrobrasovi v Halliburtonově vazbě ukraden pevný disk a dva počítače obsahující utajované informace. Údajným obsahem uvnitř ukradeného materiálu byla data o nedávno objeveném ropném poli Tupi . Počáteční policejní šetření naznačuje, že by se mohlo jednat o běžnou krádež kontejneru. Kontejner byl zchátralý v naprosté nepohodě, což naznačovalo, že zloději hledali „cennosti a nejen notebooky“, řekl expert konzultovaný deníkem Folha de S. Paulo.

V roce 2008 společnost Halliburton souhlasila se zadáváním outsourcingu infrastruktury informačních technologií, která je pro ni zásadní, do datového centra Dallas/Fort Worth Metroplex provozovaného společností CyrusOne Networks LLC.

14. května 2010 prezident Barack Obama v rozhovoru pro CNN řekl, že „měli jste vedoucí představitele společností BP a Transocean a Halliburton, kteří padli přes sebe, aby ukazovali prstem viny na někoho jiného“, když hovořil o slyšeních v Kongresu konaných během Deepwater Únik ropy Horizon . „Američané na ten displej nemohli udělat dojem, a já rozhodně ne.“ Podle Tima Proberta, výkonného viceprezidenta společnosti Halliburton, „Halliburton, jako poskytovatel služeb vlastníkovi studny, je smluvně vázán dodržovat pokyny majitele studny“.

Očekávalo se, že Halliburtonova smlouva „Obnovit iráckou ropu“ (RIO) ve výši 2,5 miliardy USD zaplatí sama sebe i rekonstrukci celé země. Plány požadovaly, aby se ze severních iráckých ropných polí vyváželo více ropy, než se ve skutečnosti stalo. Halliburtonova práce na potrubí překračujícím řeku Tigris v Al Fatahu byla nazývána selháním. Kritici tvrdí, že ropná pole jsou sotva použitelná a přístup na mezinárodní trhy je značně omezený. Například Halliburton se proti radě vlastních odborníků pokusil vykopat tunel přes zónu geologické poruchy . Podzemní terén byl směsicí balvanů, dutin, dlažebních kamenů a štěrku a nebyl vhodný pro typ vrtání, které Halliburton plánoval. „Žádný vrták se zdravým rozumem by se nevydal,“ řekl armádní geolog Robert Sanders, když armáda nakonec vyslala lidi, aby si práci prohlédli.

Navrhovaná akvizice společnosti Baker Hughes

17. listopadu 2014 Halliburton a Baker Hughes společně oznámily konečnou dohodu, podle níž Halliburton získá za podmínek stanovených v dohodě Baker Hughes v transakci akcií a hotovosti v hodnotě 34,6 miliardy USD. Tisková zpráva zpřístupněná na webových stránkách bývalé společnosti k 11. prosinci 2014 podrobně popisovala restrukturalizaci integrace, která má následovat. Firma oznámila, že koupí Baker Hughes za zhruba 35 miliard dolarů v hotovosti a akciích, čímž vytvoří společnost poskytující služby na ropných polích, která si klade za cíl konkurovat společnosti Schlumberger . Před sloučením společností Baker Hughes a Halliburton musí Halliburton prodat více než 5 miliard dolarů ze svých aktiv podle předpisů vytvořených americkými úřady pro vymáhání hospodářské soutěže. Fúze měla termín do konce dubna 2016 a poté, pokud nebylo rozhodnuto, mohly obě společnosti od dohody odstoupit, pokud se rozhodly. Na začátku května 2016, den po uplynutí lhůty, Halliburton a Baker Hughes oznámili ukončení dohody o fúzi.

Kontroverze

Halliburton se stal předmětem několika kontroverzí zahrnujících válku v Iráku a vazby společnosti na bývalého amerického viceprezidenta Dicka Cheneyho . Cheney odešel ze společnosti během kampaně amerických prezidentských voleb v roce 2000 s odstupným v hodnotě 36 milionů dolarů. V roce 2004 obdržel od Halliburtona jako viceprezidenta odloženou kompenzaci 398 548 $ . Cheney byl v letech 1995 až 2000 předsedou a generálním ředitelem společnosti Halliburton Company a od Halliburton získal akciové opce.

V předválečné válce v Iráku získal Halliburton kontrakt na 7 miliard dolarů, o který se smělo ucházet pouze Halliburton. Podle amerických zákonů vláda používá smlouvy s jednou nabídkou z několika důvodů, včetně případů, kdy je podle názoru vlády schopna splnit požadavek pouze jedna organizace.

Bunnatine Greenhouse , státní úředník s 20letou praxí v uzavírání smluv, si při mnoha příležitostech stěžoval armádním úředníkům, že Halliburtonovi bylo nezákonně poskytováno speciální zacházení pro práci v Iráku, Kuvajtu a na Balkáně. Trestní vyšetřování zahájilo americké ministerstvo spravedlnosti, Federální úřad pro vyšetřování ( FBI ) a generální inspektor Pentagonu. Tato vyšetřování neodhalila žádné pochybení v procesu zadávání a provádění zakázky.

V jednom ze skleníkových tvrzení uvedla, že vojenští auditoři přistihli Halliburtona, jak přeplňuje Pentagon za dodávky paliva do Iráku. Také si stěžovala, že kancelář ministra obrany Donalda Rumsfelda převzala kontrolu nad každým aspektem irácké smlouvy na ropu/infrastrukturu ve výši 7 miliard dolarů, kterou Halliburton uzavřel. Skleník byl později degradován kvůli špatnému výkonu ve své pozici. Greenhouseův zmocněnec Michael Kohn vylíčil její hodnocení výkonu jako trest za kritiku správ. V deníku The New York Times uvedl, že „je degradována kvůli jejímu přísnému dodržování požadavků na veřejné zakázky a preferenci armády vyhýbat se jim, když to vyhovuje jejich potřebám. "

Exploze Deepwater Horizon

Interní zpráva vydaná v roce 2010 společností BP do výbuchu Deepwater Horizon tvrdila, že ke katastrofě přispěly špatné postupy personálu Halliburtonu. Vyšetřování provedená Národní komisí pro ropné skvrny BP Deepwater Horizon a Offshore Drilling zjistila, že Halliburton byl společně na vině spolu s BP a Transocean za únik. Cement, který Halliburton použil, byl nestabilní směs a nakonec způsobil únik uhlovodíků do studny, což způsobilo výbuch, který odstartoval krizi.

Halliburton se přiznal ke zničení důkazů po katastrofě Deepwater Horizon v dubnu 2010; společnost zničila počítačové simulace, které provedla v měsících po nehodě, simulace, které odporovaly Halliburtonovu tvrzení, že to byl BP, kdo Halliburtonovu radu nedodržel. Společnost BP použila Halliburton k dohlížení na proces, kterým se cement používá k utěsnění pláště v ropných a plynových vrtech, čímž se zabrání úniku. Vládní vyšetřovatelé nařídili společnostem zapojeným do vrtání studny, aby zachovaly všechny relevantní důkazy.

Obvinění z korupce v Nigérii

Na začátku prosince 2010 podala nigerijská vláda obvinění z korupce proti Cheneymu v souvislosti s jeho rolí generálního ředitele Halliburtonu. Případ se týká údajné smlouvy na 182 milionů dolarů zahrnující společný podnik čtyř společností na výstavbu závodu na zkapalněný zemní plyn na ostrově Bonny v jižní Nigérii. Dříve v roce 2009 KBR, bývalá dceřiná společnost Halliburtonu, souhlasila se zaplacením 402 milionů dolarů poté, co přiznala, že podplatila nigerijské úředníky, a Halliburton zaplatil 177 milionů dolarů za urovnání obvinění americkou komisí pro cenné papíry a burzu, aniž by přiznal jakékoli provinění. V polovině prosince 2010 byl případ vyřešen, když Nigérie souhlasila s upuštěním obvinění z korupce proti Cheney a Halliburtonovi výměnou za vyrovnání 250 milionů dolarů. Podle Femi Babafemi, mluvčí komise pro hospodářské a finanční zločiny, by 250 milionů dolarů zahrnovalo přibližně 130 milionů dolarů zmrazených ve švýcarské bance a zbytek by byl vyplacen jako pokuty.

Federal Dodavatel Pochybení Database Detaily 10 případů pochybení již od roku 1995, podle nichž Halliburton zavázal k hrazení osadách 791 milionů $. Dalších 22 případů pochybení se týká bývalé dceřiné společnosti KBR.

Otázky životního prostředí

V roce 2002 byly dokončeny zprávy o inventuře toxických látek (TRI) pro měření množství chemikálií emitovaných ze zařízení Harli County v Texasu v Halliburtonu . TRI je veřejně dostupná databáze EPA, která obsahuje informace o uvolňování toxických chemikálií a činnostech nakládání s odpady, která každoročně hlásí některá průmyslová odvětví a federální zařízení. Zařízení mělo 230 vypouštění vzduchu TRI v roce 2001 a 245 v roce 2002.

7. června 2006, zařízení Halliburton's Farmington v Novém Mexiku vytvořilo toxický mrak, který přinutil lidi evakuovat své domovy.

Halliburton může být také zapleten do ropných skvrn v Timorském moři u Austrálie v srpnu 2009 a v Mexickém zálivu v dubnu 2010 za nesprávné cementování. Zaměstnanci Halliburtonu byli zaměstnáni na ropné plošině Deepwater Horizon provozované Transoceanem v Mexickém zálivu. Zaměstnanci Halliburtonu dokončili cementaci finální produkční studny 20 hodin před výbuchem vrtné soupravy Deepwater Horizon, ale ještě nestanovili konečné.

V červenci 2013 společnost Halliburton Co souhlasila s přiznáním viny k obviněním, že zničila důkazy týkající se úniku ropy Deepwater Horizon v roce 2010. Tím vznikla pokuta 200 000 dolarů; firma také souhlasila se tříletou zkušební dobou a pokračováním spolupráce s trestním vyšetřováním úniku. V září 2014 společnost souhlasila se zaplacením náhrady škody ve výši 1,1 miliardy USD za vyrovnání většiny pohledávek vůči ní souvisejících s výbuchem, čímž se odstranila nejistota, která nad společností visela předchozí čtyři roky

Incident Jamie Leigh Jones

Jamie Leigh Jones na slyšení v Kongresu vypověděla, že v roce 2005, když byla zaměstnankyní KBR, byla znásilněna gangem až sedmi spolupracovníků v Iráku a poté falešně uvězněna v přepravním kontejneru na 24 hodin bez jídla a pití . KBR byla v té době dceřinou společností Halliburton. Jones a její právníci uvedli, že 38 žen kontaktovalo její hlášení podobných zkušeností při práci jako dodavatelé v Iráku, Kuvajtu a dalších zemích. Dne 15. smlouva. Toto rozhodnutí ve skutečnosti znamenalo, že v její smlouvě neplatila povinná rozhodčí doložka.

Tyto incidenty poskvrnily vnímání Halliburtonu veřejností a podle spotřebitelské studie je pátou nejméně uznávanou společností v Americe.

Prodej KBR

15. dubna 2006 Halliburton podal u Komise pro cenné papíry a burzu registrační prohlášení k prodeji až 20 procent svých akcií KBR na NYSE pod symbolem „KBR“, jako součást případného plánu, aby KBR byla samostatná společnost z Halliburtonu.

V listopadu 2006 Halliburton začal prodávat svůj podíl v KBR, její hlavní dceřiné společnosti, a v únoru 2007 dceřinou společnost zcela prodal. V červnu 2007, několik dní poté, co Stewart Bowen, speciální generální inspektor, vydal novou zprávu, armáda oznámila, že KBR bude v příštích 10 letech sdílet další smlouvu ve výši 150 miliard USD s dalšími dvěma dodavateli, Fluor a Dyncorp .

Incident v Bagdádu

V souladu se zákonem o ozbrojených konfliktech a za účelem udržení nebojovného postavení Halliburton neozbrojuje své řidiče nákladních vozidel. Nákladní vozy jsou často terčem povstaleckých útoků. 20. září 2005 byla severně od Bagdádu přepadena kolona čtyř kamionů Halliburton. Všechna čtyři nákladní auta byla zasažena improvizovanými výbušnými zařízeními a byla deaktivována. Předpokládalo se, že jejich doprovod americké národní gardy opustil zdravotně postižená vozidla a nechal řidiče bezbranné. Tři ze čtyř řidičů kamionu zabili povstalci, zatímco přeživší řidič zachytil událost na video. Přestože nákladní vozy měly vojenskou kamuflážní barvu, řidiči byli civilní. Americká armáda se vrátila na místo činu o 45 minut později. V prohlášení vyšších vojenských představitelů v Iráku však vyšetřování odhalilo, že vojáci civilisty neopustili a všichni během přepadení opouštěli „zónu zabíjení“.

Přepracování

31. března 2003 vedení společnosti Halliburton přepracovalo zisk ve čtvrtém čtvrtletí 2002 směrem dolů o 14 milionů USD. V přepracování byly další 3 miliony dolarů (bez daně) na pokračující provoz a náklady ve výši 11 milionů dolarů bez daně byly zaznamenány ukončené operace. 2. března 2005 Halliburton zopakoval své zisky za čtvrté čtvrtletí roku 2004 a přidal 2 miliony USD v USA po zdanění, aby odrážel inkaso pohledávky ve výši 10 milionů USD, která byla vyhrazena, a opravu v účetnictví leasingu.

Dceřiné společnosti

K nejnovějším formulářům Halliburton 10-K u SEC je v příloze 21.1 uvedeno, že jsou dceřinými společnostmi společnosti Halliburton Co .:

Podnikové záležitosti

Hlavní sídlo

Sídlo Halliburtonu (North Belt Campus) se nachází v severním Houstonu v Texasu, poblíž mezikontinentálního letiště George HW Bushe .

Společnost Halliburton měla sídlo v Dallasu v Texasu v letech 1961 až 2003. Společnost přesunula své sídlo z budovy Southland Life Building v Dallasu na prostor o rozloze 50 648 čtverečních stop (4 705,4 m ² ) v Lincoln Plaza v centru Dallasu v roce 1985. V Halliburtonu pracovalo 20 zaměstnanců. sídlo v Dallasu.

Halliburton plánoval přesunout své sídlo do Houstonu v roce 2002. Halliburton, který podepsal nájemní smlouvu na obsazení části 5 Houston Center v centru Houstonu v roce 2002, tam přesunul své sídlo do července 2003. Halliburton obsadil 26 000 čtverečních stop (2400 m ² ) prostor ve 24. patře v 5 Houston Center.

V roce 2009 Halliburton oznámil, že plánuje přesunout své sídlo do kampusu North Belt v Houstonu. Kromě toho plánovala konsolidaci operací ve svém kampusu Westchase a North Belt. Tento krok nastal v roce 2009. V komplexu North Belt o rozloze 90 akrů (36 ha) mělo ubytovat 2500 zaměstnanců. Halliburton plánoval přidání výzkumného a vývojového zařízení s laboratořemi, novou kavárnou, centrem péče o děti, dvěma dalšími parkovacími garážemi a fitness a wellness centry pro zaměstnance. Plány na kampus North Belt se zpozdily o jeden rok a Halliburton očekává dokončení v roce 2013. Stavba administrativní budovy North Belt má podle plánu začít koncem roku 2010.

Podle Marilyn Baylessové, prezidentky North Houston Greenspoint Chamber of Commerce, v roce 2003 Halliburton plánoval přesunout provoz z kanceláře North Belt, protože jiné školní oblasti nabízely osvobození od daně freeport, zatímco Aldine Independent School District (AISD), kde se nachází kancelář North Belt, ne. Aby přilákala podniky, v květnu 2003 začala AISD nabízet stejné osvobození od daně jako ostatní jurisdikce. Následně Halliburton udržel kancelář North Belt.

Lobbování

Halliburton angažuje politické lobbisty třetích stran v jurisdikcích, kde zastává zájmy. Například v jižní Austrálii zapojuje GRACosway.

Viz také

• Seznam společností poskytujících služby na ropném poli
• Soukromý vojenský dodavatel

Reference

Další čtení

• Briody, Dan (2004). Halliburtonova agenda: Politika ropy a peněz . John Wiley & Sons, Inc. ISBN 0-471-63860-9.

externí odkazy

Média související s Halliburtonem na Wikimedia Commons

• Oficiální webové stránky
• Obchodní údaje pro Halliburton:
  • Google Finance
  • Yahoo! Finance
  • Podání SEC