Mezinárodní obchod - International business

Obchodní administrativa
Řízení o podnikání
Účetnictví
Podnikatelské subjekty
Řízení společnosti
Právo obchodních společností
Název společnosti
Ekonomika
Finance
Druhy řízení
Organizace
Obchod

Mezinárodní obchod se týká obchodu se zbožím, službami , technologiemi, kapitálem a/nebo znalostmi přes národní hranice a v globálním nebo nadnárodním měřítku.

Zahrnuje přeshraniční transakce zboží a služeb mezi dvěma nebo více zeměmi. Transakce ekonomických zdrojů zahrnují kapitál, dovednosti a lidi za účelem mezinárodní produkce fyzického zboží a služeb, jako jsou finance, bankovnictví, pojišťovnictví a stavebnictví. Mezinárodní obchod je také známý jako globalizace .

Aby mohly nadnárodní společnosti podnikat v zámoří, musí přemostit oddělené národní trhy na jeden globální trh. Existují dva faktory makro měřítka, které podtrhují trend větší globalizace. První spočívá v odstranění překážek usnadňujících přeshraniční obchod (např. Volný tok zboží a služeb a kapitálu, označovaný jako „ volný obchod “). Druhým jsou technologické změny, zejména vývoj v komunikačních, zpracovatelských a přepravních technologiích.

Přehled

„Mezinárodní obchod“ je také definován jako studium procesu internacionalizace nadnárodních podniků. Nadnárodní podnik (MNE) je společnost, která má celosvětový přístup na trhy, produkce a / nebo operací v několika zemích. Mezi známé nadnárodní společnosti patří společnosti s rychlým občerstvením, jako jsou: McDonald's (MCD), YUM (YUM), Starbucks Coffee Company (SBUX), Microsoft (MSFT) atd. Mezi další vedoucí průmyslové nadnárodní společnosti patří výrobci vozidel, jako jsou: Ford Motor Company, a General Motors (GMC). Nadnárodní společnosti jsou také někteří výrobci spotřební elektroniky, jako jsou Samsung, LG a Sony, a energetické společnosti, jako jsou Exxon Mobil a British Petroleum (BP).

Nadnárodní společnosti sahají od jakéhokoli druhu obchodní činnosti nebo trhu, od spotřebního zboží po výrobu strojů; společnost se může stát mezinárodním obchodem. Aby tedy mohly firmy podnikat v zahraničí, měly by si být vědomy všech faktorů, které by mohly ovlivnit jakoukoli obchodní činnost, mimo jiné včetně: rozdílů v právních systémech, politických systémech, hospodářské politice , jazyce , účetních standardech , pracovních standardech , životní úrovni , environmentální standardy , místní kultury , firemní kultury , devizové trhy , tarify , dovozní a vývozní předpisy, obchodní dohody , klima a vzdělávání . Každý z těchto faktorů může vyžadovat změny ve způsobu fungování společností z jedné země do druhé. Každý faktor dělá rozdíl a spojení.

Jedním z prvních vědců, kteří se zabývali vývojem teorie nadnárodních společností, byl kanadský ekonom Stephen Hymer . Během svého akademického života rozvíjel teorie, které se snažily vysvětlit přímé zahraniční investice (FDI) a proč se firmy stávají nadnárodními.

Podle Hymerovy práce existovaly tři fáze internacionalizace . První fází Hymerovy práce byla jeho disertační práce v roce 1960 s názvem International Operations of National Firms . V této práci se autor odklání od neoklasické teorie a otevírá novou oblast mezinárodní produkce. Zpočátku Hymer začala analyzovat neoklasické teorie a finanční investice , kde je hlavním důvodem pro pohyb kapitálu je rozdíl v úrokových sazbách . Po této analýze analyzoval Hymer charakteristiku zahraničních investic velkých společností pro výrobu a přímé obchodní účely a nazýval to Přímé zahraniční investice (FDI). Analýzou těchto dvou typů investic odlišila společnost Hymer finanční investice od přímých investic. Hlavním rozlišovacím znakem byla kontrola. Portfoliové investice jsou pasivnějším přístupem a hlavním účelem je finanční zisk , zatímco u přímých zahraničních investic má firma kontrolu nad operacemi v zahraničí. Tradiční teorie investic založená na diferenciálních úrokových sazbách tedy nevysvětluje motivace PZI.

Podle Hymera existují dva hlavní determinanty přímých zahraničních investic; kde klíčovým prvkem je nedokonalá struktura trhu . Prvním z nich jsou výhody specifické pro firmu, které jsou vyvíjeny v domovské zemi konkrétních společností a v zahraničí jsou ziskově využívány. Druhým determinantem je odstranění kontroly, kde Hymer napsal: „Když jsou firmy propojené, soutěží v prodeji na stejném trhu nebo může jedna z firem prodávat druhé“, a proto „může být výhodné nahradit centralizovanou rozhodování pro decentralizované rozhodování “.

Druhou fází Hymera je jeho neoklasický článek z roku 1968, který obsahuje teorii internacionalizace a vysvětluje směr růstu mezinárodní expanze firem. V pozdější fázi Hymer přešel k marxističtějšímu přístupu, kde vysvětluje, že MNC jako agenti mezinárodního kapitalistického systému způsobují konflikty a rozpory, což mimo jiné způsobuje nerovnost a chudobu ve světě. Hymer je „otcem teorie nadnárodních společností“ a vysvětluje motivace společností, které přímo obchodují v zahraničí.

Mezi moderní ekonomické teorie nadnárodních společností a přímých zahraničních investic patří teorie internalizace a paradigma OLI Johna Dunninga (označení vlastnictví, umístění a internacionalizace ). Dunning byl široce známý pro svůj výzkum v ekonomii mezinárodních přímých investic a nadnárodního podniku. Zejména jeho OLI paradigma zůstává převládajícím teoretickým příspěvkem ke studiu mezinárodních obchodních témat. Hymer a Dunning jsou považováni za zakladatele mezinárodního obchodu jako specializovaný studijní obor .

Fyzické a sociální faktory konkurenčního podnikatelského a sociálního prostředí

Provádění mezinárodních operací závisí na cílech společnosti a na prostředcích, kterými je provádí. Operace ovlivňují a jsou ovlivňovány fyzickými a společenskými faktory a konkurenčním prostředím .

Operace

Všechny firmy, které se chtějí stát mezinárodními, mají jeden společný cíl; touha zvýšit jejich příslušné ekonomické hodnoty při zapojování se do mezinárodních obchodních transakcí. K dosažení tohoto cíle musí každá firma vyvinout svou individuální strategii a přístup k maximalizaci hodnoty , snížení nákladů a zvýšení zisku. Vytvoření hodnoty firmy je rozdílem mezi V (hodnota prodávaného produktu) a C (výrobní náklady na každý prodaný produkt).

Vytváření hodnoty lze kategorizovat jako: primární činnosti ( výzkum a vývoj , výroba, marketing a prodej, zákaznický servis ) a jako podpůrné činnosti (informační systémy, logistika, lidské zdroje). Všechny tyto činnosti musí být řízeny efektivně a být v souladu s firemní strategií . Úspěch firem, které působí v mezinárodním měřítku, však závisí na prodaném zboží nebo službách a na klíčových kompetencích firmy (dovednosti v rámci firmy, které konkurenti nemohou snadno srovnávat nebo napodobovat). Aby byla firma úspěšná, musí být její strategie v souladu s prostředím, ve kterém firma působí. Firma proto musí změnit svou organizační strukturu, aby odrážela změny v prostředí, ve kterém působí, a ve strategii, kterou sleduje.

Jakmile se firma rozhodne vstoupit na zahraniční trh, musí se rozhodnout pro způsob vstupu. Pro vstup na zahraniční trh existuje šest různých režimů a každý režim má svá pro a proti, které jsou s ním spojeny. Firma se musí rozhodnout, který režim je nejvhodnější v souladu s cíli a cíli společnosti. Šest různých způsobů vstupu je export, projekty na klíč , licencování , franšízing , zakládání společných podniků s firmou hostitelské země nebo zřízení nové stoprocentní dceřiné společnosti v hostitelské zemi.

První režim vstupu je export . Export je prodej produktu na jiném národním trhu, než je centralizované výrobní centrum. Tímto způsobem může firma realizovat podstatnou škálu ekonomik ze svých globálních příjmů z prodeje. Například mnoho japonských automobilek proniklo na americký trh prostřednictvím exportu. Export má dvě hlavní výhody: vyhnout se vysokým nákladům na zavedení výroby v hostitelské zemi (pokud jsou vyšší) a získat křivku zkušeností . Některé možné nevýhody vývozu jsou vysoké náklady na dopravu a vysoké celní bariéry .

Druhý vstupní režim je projekt na klíč. V projektu na klíč společnost najme nezávislého dodavatele, který bude dohlížet na veškerou přípravu na vstup na zahraniční trh. Jakmile je příprava dokončena a je dosaženo konce smlouvy, závod je předán společnosti plně připravené k provozu.

Licencování a franšízing jsou dva další režimy vstupu, které jsou si v provozu podobné. Licencování umožňuje poskytovateli licence udělit nabyvateli licence práva k nehmotnému majetku na stanovenou dobu za licenční poplatek. Franchising je na druhé straně specializovanou formou licencování, při níž „franšízor“ prodává nehmotný majetek franšízantovi, a také vyžaduje, aby franchisant fungoval podle pokynů franchisora.

A konečně, společný podnik a stoprocentní dceřiná společnost jsou další dva způsoby vstupu do mezinárodního obchodu. Joint venture je, když firma vytvořila je ve společném vlastnictví dvou nebo více společností (Most joint venture je 50-50 partnerství ). To je v kontrastu se stoprocentní dceřinou společností, kdy firma vlastní 100 procent akcií společnosti v cizí zemi, protože buď založila novou operaci, nebo v této zemi získává zavedenou firmu.

Druhy operací

Export a import

  • Export zboží: vyvážené zboží - bez služeb.
  • Dovoz zboží: Fyzické zboží nebo produkt, který je dovezen do příslušné země. Země dovážejí výrobky nebo zboží, které jejich zemi chybí. Příkladem toho je, že Kolumbie musí dovážet auta, protože neexistuje kolumbijská automobilka.
  • Export služeb : Od roku 2018 nejrychleji rostoucí exportní sektor. Většina společností vytváří produkt, který vyžaduje instalaci, opravy a odstraňování problémů. Exporty služeb jsou jednoduše rezidenty jedné země poskytující službu jiné zemi. Cloudová softwarová platforma používaná lidmi nebo společnostmi mimo domovskou zemi.
  • „Cestovní ruch a doprava, výkonnost služeb, využívání majetku“.
  • Vývoz a dovoz výrobků, zboží nebo služeb jsou obvykle nejdůležitějšími mezinárodními ekonomickými transakcemi dané země.

Nejlepší dovoz a vývoz na světě

Data pocházejí z CIA World Factbook , sestaveného v roce 2017:

Jméno partnera Export (tisíc USD) Import (tisíc USD) Importovat podíl partnera (%) Exportní podíl partnera (%)
Svět 14 639 041 733,88 14 748 663 389,75 100,00 100,00
Spojené státy 1 456 000 000 1,292,436,125,64 8,76 13.29
Japonsko 634 900 000 661 678 484,03 4,49 3.20
Německo 1 322 000 000 1 145 973 941,19 7,77 6.26
Francie 507 000 000 488 825 071,86 3.31 3,68
Spojené království 407 300 000 359 480 074,29 2,44 4.17

Volba režimu vstupu v mezinárodním obchodě

Strategické proměnné ovlivňují výběr režimu vstupu pro expanzi nadnárodních korporací mimo jejich domácí trhy . Tyto proměnné jsou globální koncentrace, globální synergie a globální strategické motivace MNC.

  • Globální koncentrace: mnoho nadnárodních společností sdílí a překrývá trhy s omezeným počtem dalších společností ve stejném odvětví .
  • Globální synergie: opětovné použití nebo sdílení zdrojů společností a může zahrnovat marketingová oddělení nebo jiné vstupy, které lze použít na více trzích. To mimo jiné zahrnuje rozpoznávání značek .
  • Globální strategické motivace: další faktory mimo režim vstupu, které jsou základními důvody pro expanzi společnosti na další trh. To jsou strategické důvody, které mohou zahrnovat zřízení zahraniční základny pro expanzi, rozvoj zdrojů mimo jiné ze strategických důvodů.

Prostředky podnikání

Fyzické a sociální faktory

  • Geografické vlivy: Existuje mnoho různých geografických faktorů, které ovlivňují mezinárodní obchod. Těmito faktory jsou: geografická velikost, klimatické výzvy, které se dějí po celém světě, přírodní zdroje dostupné na konkrétním území, rozdělení populace v zemi atd.
  • Sociální faktory: Politické politiky: politické spory, zejména ty, které vedou k vojenské konfrontaci, mohou narušit obchod a investice.
  • Právní zásady: domácí a mezinárodní zákony hrají velkou roli při určování toho, jak může společnost fungovat v zahraničí.
  • Faktory chování: v cizím prostředí jsou příbuzné obory, jako je antropologie, psychologie a sociologie, užitečné pro manažery, aby lépe porozuměli hodnotám, postojům a přesvědčení.
  • Ekonomické síly : ekonomie vysvětluje rozdíly mezi zeměmi v nákladech, měnových hodnotách a velikosti trhu.

Rizika

  • Chybné plánování

Aby bylo dosaženo úspěchu při pronikání na zahraniční trh a při zachování ziskovosti, musí být úsilí zaměřeno na plánování a provádění I. fáze. Použití konvenční analýzy SWOT , průzkumu trhu a kulturního výzkumu poskytne firmě vhodné nástroje ke snížení rizika selhání v zahraničí. Rizika vyplývající ze špatného plánování zahrnují: velké výdaje na marketing, správu a vývoj produktů (bez prodeje); nevýhody vyplývající z místních nebo federálních zákonů cizí země, nedostatek popularity kvůli nasycenému trhu , vandalství fyzického vlastnictví v důsledku nestability země; atd. Existují také kulturní rizika při vstupu na zahraniční trh. Nedostatek výzkumu a porozumění místním zvyklostem může vést k odcizení místních obyvatel a disociaci značky. Strategická rizika lze definovat jako nejistoty a nevyužité příležitosti zakotvené ve vašem strategickém záměru a jak dobře jsou prováděny. Jako takové jsou klíčovými záležitostmi představenstva a zasahují celé podnikání, nikoli pouze izolovanou jednotkou.

  • Operační risk

Společnost si musí být vědoma výrobních nákladů, aby nemrhala časem a penězi. Pokud budou kontrolovány výdaje a náklady, vytvoří se efektivní výroba a pomůže internacionalizace. Operační riziko je vyhlídka na ztrátu vyplývající z neadekvátních nebo neúspěšných postupů, systémů nebo zásad; chyby zaměstnanců, selhání systémů, podvody nebo jiné trestné činnosti nebo jakákoli událost, která narušuje obchodní procesy.

  • Politické riziko

Jak vláda vládne zemi ( správa ) může ovlivnit provoz firmy. Vláda může být zkorumpovaná , nepřátelská nebo totalitní ; a může mít negativní obraz po celém světě. Dobrá pověst firmy se může změnit, pokud působí v zemi ovládané tímto typem vlády. Nestabilní politická situace může být také rizikem pro nadnárodní firmy. Volby nebo jakákoli neočekávaná politická událost mohou změnit situaci v zemi a postavit firmu do nepříjemné situace. Politická rizika představují pravděpodobnost, že politické síly způsobí drastické změny v podnikatelském prostředí země, které poškodí zisk a další cíle podnikání. Politické riziko bývá větší v zemích, které zažívají sociální nepokoje . Když je politické riziko vysoké, existuje vysoká pravděpodobnost, že v politickém prostředí země dojde ke změně, která ohrozí tamní zahraniční firmy. Zkorumpované zahraniční vlády mohou také převzít společnost bez varování , jak je vidět ve Venezuele.

  • Technologické riziko

Technologická vylepšení přináší mnoho výhod, ale také některé nevýhody. Některá z těchto rizik zahrnují „nedostatek zabezpečení v elektronických transakcích , náklady na vývoj nové technologie ... skutečnost, že tato nová technologie může selhat, a když jsou všechna tato spojena se zastaralou stávající technologií, [skutečnost, že] výsledek může vytvořit nebezpečný efekt při podnikání na mezinárodní scéně. “

  • Environmentální riziko

Společnosti, které založí dceřinou společnost nebo továrnu v zahraničí, si musí být vědomy externalizací, které budou produkovat, protože některé mohou mít negativní účinky, jako je hluk nebo znečištění . Lidem, kteří tam žijí, to může způsobit zhoršení, což může vést ke konfliktu. Lidé chtějí žít v čistém a tichém prostředí, bez znečištění nebo zbytečného hluku. Pokud dojde ke konfliktu, může to vést k negativní změně vnímání společnosti zákazníkem. Skutečná nebo potenciální hrozba nepříznivých účinků na živé organismy a životní prostředí odtoky, emisemi, odpady, vyčerpáním zdrojů atd., Vyplývající z činností organizace, je považována za rizika pro životní prostředí. Vzhledem k tomu, že se noví obchodní lídři ve své kariéře realizují, bude stále důležitější omezit obchodní činnosti a externalizace, které mohou poškodit životní prostředí.

  • Ekonomické riziko

Toto jsou ekonomická rizika vysvětlená profesorem Okolo: "Vyplývá to z neschopnosti země dostát svým finančním závazkům. Změna zahraničních investic nebo domácí fiskální nebo měnové politiky. Vliv směnného kurzu a úrokové sazby je obtížné vést mezinárodní obchod. “ Kromě toho může být pro společnost riziko působit v zemi a po založení dceřiné společnosti může dojít k neočekávané hospodářské krizi. Ekonomická rizika jsou pravděpodobnost, že ekonomické řízení způsobí drastické změny v podnikatelském prostředí země, které poškodí zisk a další cíle podnikatelského podniku. V praxi je největším problémem vyplývajícím z ekonomického špatného řízení inflace. Historicky mnoho vlád rozšířilo své domácí dodávky peněz zavádějící pokusy stimulovat ekonomickou aktivitu.

  • Finanční riziko

Profesor Okolo říká: „Tato oblast je ovlivněna směnným kurzem měny, flexibilitou vlády umožňující firmám repatriovat zisky nebo prostředky mimo zemi. Devalvace a inflace také ovlivní schopnost firmy efektivně fungovat a být stále stabilní." Kromě toho mohou být daně, které musí společnost platit, výhodné nebo ne. V hostitelských zemích může být vyšší nebo nižší. Potom „riziko, že vláda bez rozdílu změní zákony, předpisy nebo smlouvy upravující investici - nebo je nedokáže prosadit - způsobem, který snižuje finanční návratnost investora, nazýváme„ politickým rizikem ““.

  • Terorismus

Terorismus je dobrovolný akt násilí vůči skupině lidí. Teroristické činy jsou ve většině případů odvozeny z nenávisti k náboženskému, politickému a kulturnímu přesvědčení. Příkladem byly nechvalně známé útoky z 11. září , označené jako terorismus kvůli masivním škodám způsobeným americké společnosti a globální ekonomice, pramenícím z nepřátelství vůči západní kultuře některými radikálními islámskými skupinami . Terorismus nepostihuje jen civilisty, ale poškozuje také korporace a další podniky. Tyto efekty mohou zahrnovat: fyzický vandalismus nebo zničení majetku , pokles prodeje kvůli vystrašeným spotřebitelům a vládám vydávajícím omezení veřejné bezpečnosti. Firmy zabývající se mezinárodním obchodem budou obtížně působit v zemi, která má před těmito útoky nejistou jistotu bezpečnosti.

  • Podplácení

Podplácení je akt přijetí nebo vyžádání jakýchkoli hodnotných služeb nebo služeb za účelem ovlivnění jednání strany s veřejnými nebo právními závazky. To je považováno za neetickou formu podnikání a může to mít právní důsledky. Firma, která chce působit legálně, by měla dát zaměstnancům pokyn, aby do těchto činností nezapojovali sebe ani společnost. Společnosti by se měly vyvarovat podnikání v zemích, kde existují nestabilní formy vlády, protože by to mohlo přinést nefér výhody oproti domácímu podnikání a/nebo poškodit sociální strukturu občanů.

Faktory směřující ke globalizaci

V posledních desetiletích došlo k růstu globalizace v důsledku následujících faktorů.

Význam mezinárodního obchodního vzdělávání

  • Většina společností jsou buď mezinárodní společnosti, nebo soutěží s jinými mezinárodními společnostmi.
  • Režimy provozu se mohou lišit od těch, které používají v tuzemsku.
  • Nejlepší způsob podnikání se může v jednotlivých zemích lišit .
  • Porozumění pomáhá člověku lépe se rozhodovat o kariéře .
  • Porozumění pomáhá člověku rozhodnout se, jaké vládní politiky podporovat.

Manažeři v mezinárodním podnikání musí rozumět společenskovědním disciplínám a tomu, jak ovlivňují různé funkční oblasti podnikání.

Aby si lidé udrželi a dosáhli úspěšných obchodních operací v cizích zemích, musí pochopit, jak rozdíly v kultuře a tradicích napříč národy ovlivňují obchodní praktiky. Tato myšlenka je známá jako kulturní gramotnost . Bez znalosti kultury hostitelské země je firemní strategie při vstupu na zahraniční trhy obtížnější a náchylnější k chybám ve srovnání s trhem a kulturou domovské země. To může během rozhodovacího procesu vytvořit „slepé místo“ a vyústit v etnocentrismus . Vzdělávání o mezinárodním obchodu seznamuje studenta s novými koncepty, které lze použít v mezinárodní strategii v tématech, jako je marketing a operace.

Význam jazykových a kulturních studií

Znalost a používání jazyka přináší značnou výhodu v mezinárodním podnikání, čímž se zmírňuje jazyková bariéra . Výhodou je mezinárodní podnikatel, který je plynulý v místním jazyce zahrnují následující:

  • Možnost přímé komunikace se zaměstnanci a zákazníky
  • Pochopení způsobu mluvení v rámci podnikání v místní oblasti za účelem zlepšení celkové produktivity
  • Získání respektu k zákazníkům a zaměstnancům z toho, že s nimi hovoříte v jejich rodném jazyce

V mnoha případech hraje zásadní roli. Je opravdu nemožné porozumět nákupním zvyklostem kultury, aniž byste si nejprve našli čas na porozumění kultuře. Mezi příklady výhod porozumění místní kultuře patří následující:

  • Umět poskytnout marketingové techniky, které jsou speciálně přizpůsobeny místnímu trhu
  • Vědět, jak fungují jiné podniky a co může, ale nemusí být sociální tabu
  • Porozumění časové struktuře oblasti. Některé společnosti se více zaměřují na včasnost („ být včas “), zatímco jiné se zaměřují na podnikání ve „ správný čas “.
  • Komunikace s lidmi, kteří neznají několik jazyků.
  • Jazykové bariéry mohou ovlivnit transakční náklady. Lingvistická vzdálenost je definována jako množství variací, které má jeden jazyk od druhého. Například francouzština a španělština jsou jazyky odvozené z latiny. Při hodnocení dialogu v těchto jazycích zjistíte mnoho podobností. Jazyky, jako je angličtina a čínština nebo angličtina a arabština, se však liší mnohem silněji a obsahují mnohem méně podobností. Systémy psaní těchto jazyků se také liší. Čím větší je jazyková vzdálenost, tím širší jazykové bariéry je třeba překonat. Tyto rozdíly se mohou odrazit na transakčních nákladech a prodražit zahraniční obchodní operace.

Význam studia mezinárodního obchodu

Mezinárodní obchodní standardy se zaměřují na následující:

  • zvyšování povědomí o vzájemné souvislosti politických politik a hospodářských postupů jedné země s jinou;
  • učení se zlepšovat mezinárodní obchodní vztahy prostřednictvím vhodných komunikačních strategií;
  • porozumění globálnímu podnikatelskému prostředí - tj. propojení kulturních, politických, právních, ekonomických a etických systémů;
  • zkoumání základních pojmů, které jsou základem mezinárodních financí , managementu , marketingu a obchodních vztahů; a
  • identifikace forem obchodního vlastnictví a mezinárodních obchodních příležitostí.

Pokud se na ně studenti zaměří, získají lepší znalosti o politické ekonomii . Jedná se o nástroje, které budoucím podnikatelům pomohou překlenout hospodářskou a politickou propast mezi zeměmi.

Roste poptávka po podnikatelích se vzděláním v mezinárodním obchodu. Průzkum provedený Thomasem Patrickem z University of Notre Dame dospěl k závěru, že držitelé bakalářského a magisterského titulu cítili, že školení získaná prostřednictvím vzdělávání byla v pracovním prostředí velmi praktická. Společnosti stále více globálně zajišťují své požadavky na lidské zdroje. Například ve společnosti Sony Corporation je pouze padesát procent jejích zaměstnanců Japonců. Podnikatelé se vzděláním v mezinárodním obchodu měli také výrazně vyšší šanci, že budou vysláni do zahraničí pracovat v rámci mezinárodních operací firmy.

Následující tabulka uvádí popis vysokoškolského vzdělávání v mezinárodním obchodu a jeho výhody.

Mistři Doktorát
Pro koho je tento titul určen Lidé se zájmem o manažerskou kariéru u nadnárodních společností Lidé, kteří se zajímají o akademickou nebo výzkumnou kariéru
Společné kariérní dráhy (s přibližným průměrným ročním platem) - Vedoucí pracovníci (167 000 USD)*

- Generální nebo provozní manažeři (95 000 USD)*

- univerzitní profesoři (75 000 USD)*

- Ekonomové (91 000 USD)*

Čas na dokončení 1–2 roky na plný úvazek 3–5 let navíc k magisterskému nebo jinému základnímu kurzu
Společné požadavky na promoci - Zhruba 15-20 kurzů pro absolventy

- Stáž nebo studijní program v zahraničí

- Požadavek cizího jazyka

Většina (nebo všechny) požadavky na magisterský titul a navíc:

- Nejméně 12 dalších kurzů pro absolventy

- Ph.D. kvalifikační zkoušky

- Prospekt disertační práce (návrh)

- Disertační práce

- Požadavek výuky

Předpoklady Bakalářský titul a pracovní zkušenosti, kvantitativní odbornost Bakalářský nebo magisterský titul v oboru podnikání nebo příbuzném oboru
Online dostupnost Ne Omezený

Reference

  • Daniels, J., Radebaugh, L., Sullivan, D. (2018). International Business: environment and operations, 16. vydání. Sál Prentice.
  • Daniels, John D., Lee H. Radebaugh a Daniel P. Sullivan. Globalizace a podnikání. Prentice Hall, 2002.

Další čtení

  • S. Tamer Cavusgil; Gary Knight; John Riesenberger (leden 2011). International Business: The New Realities (2. vydání) . Sál Prentice. ISBN 0136090982.

externí odkazy