Prodej na trhu - Marketization

Marketizace nebo marketing je proces restrukturalizace, který umožňuje státním podnikům působit jako tržně orientované firmy změnou právního prostředí, ve kterém působí.

Toho je dosaženo snížením státních dotací, organizační restrukturalizací managementu ( korporatizace ), decentralizací a v některých případech částečnou privatizací . Tvrdí se, že tyto kroky povedou k vytvoření fungujícího tržního systému převedením předchozích státních podniků tak, aby fungovaly pod tržními tlaky jako státní obchodní podniky.

Aspekty

Tržní řešení vlády a tržních externalit

Vláda se zde snaží řešit tržní a vládní externality spíše tržními řešeními než přímými administrativními prostředky. Zastánci argumentují tím, že externalitu znečištění trhu lze řešit prodejem povolení ke znečištění společnostem a společnostem, což trhu umožní „vidět“ informace a „uvědomit si“ způsobenou škodu tím, že umožní trhu přenášet náklady na znečištění do společnosti . Jedná se o alternativu k přímým správním prostředkům, kdy by vláda pomocí řídicích a kontrolních prostředků nasměrovala státní podniky a soukromé firmy k dodržování pokynů.

Marketizace vládních poboček

Toto je často popisováno jako „konkurenční federalismus“ nebo „omezená vláda“. Navrhovatelé tvrdí, že trhy fungují lépe než vládní správa. Trh proto usiluje o to, aby vládní agentury a pobočky navzájem konkurovaly, když jsou vládní pobočky a agentury naprosto nezbytné (tj. Zbývající agentury a pobočky nejsou privatizovány nebo liberalizovány). Příznivci například tvrdí, že systém poukazů na veřejné vzdělávání by způsobil, že veřejné školy budou navzájem konkurovat, čímž se stanou odpovědnějšími a efektivnějšími.

Teorie

Kritici globalizace , privatizace a liberalizace usoudili, že je nerealizovatelné vyvážit zúčastněné síly bez zásadních vládních předpisů . Tvrdí, že marketing může vést k selhání trhu .

Myslitelé volného trhu jako Hayek , Friedman a von Mises věří, že trhy mohou fungovat s mnohem menší regulací vlády. Jak vidí, kombinace liberalizace, privatizace a marketingu zajišťuje, že globalizace plní sliby míru, prosperity a spolupráce, které slíbili její liberální vědci a filozofové. Bez uvedení na trh podporovatelé tvrdí, že externality vytvořené vládou mohou narušit informace dostupné trhu, což zase způsobí, že trh nebude fungovat tak dobře, jak by mohl.

Příklady

Milton Friedman nabízí příklady toho, jak mohou vypadat tržní vládní řešení. Friedmanova navrhovaná poukázka na vzdělávací systém podporuje konkurenci mezi veřejnými školami (a soukromými) a vytváří tak tržní řešení vzdělávacích problémů. Viz soukromé vězení . Tento fenomén nyní proniká do vysokoškolského vzdělávání obecně, přičemž výzkum naznačuje, že studenti, spíše než studenti, kteří jsou vnímáni jako studenti, jsou nyní považováni za zákazníky, a proto jsou kritickou součástí obchodního modelu mnoha univerzit.

Marketing neziskového a dobrovolného sektoru

Přehled neziskových organizací

Neziskové organizace se dočkaly uskutečnění, když si lidé začali uvědomovat, že společnost potřebuje služby poskytované vládou ani soukromým sektorem. Tyto organizace byly vytvořeny za účelem řešení těchto potřeb. Vzhledem k jejich celkovým misím se však těmto organizacím odsuzuje, aby vydělaly. Jejich zdroje financování proto ze své podstaty zůstávají nejednoznačné. To má za následek, že se neziskové organizace stanou závislými na zdrojích a budou se nadále snažit najít a udržet financování. Tento boj vedl k uvedení na trh neziskových organizací.

Odůvodnění marketingu neziskových organizací

Komercializace nebo marketing (tyto termíny jsou často používány zaměnitelně v diskusích o marketingu mezi vědci) nastává, když se NPO rozhodne poskytovat zboží nebo služby s úmyslem dosáhnout zisku. Závislost neziskových zdrojů na zdrojích je často vede k tomu, že neustále hledají další, nekonvenční financování neziskových organizací. Faktory, které stojí za rozhodnutím neziskových organizací uvádět na trh, jsou obvykle spojeny s problémy, jako je zvýšená poptávka po službách, daňová neschopnost a neschopnost jiných zdrojů financování pokrýt provozní a servisní náklady neziskové organizace. Na oplátku NPO vstupuje na smíšené tržiště a začíná tak soutěžit buď s jinými neziskovými organizacemi, nebo se ziskovými subjekty.

Zdroje financování

Neziskové organizace byly od svého vzniku notoricky potíženy problémy s financováním. Je to z velké části způsobeno základním konceptem neziskových organizací: poskytovat službu, kterou vláda ani soukromý sektor neposkytují obyvatelstvu. Neziskové organizace získávají financování třemi způsoby: 1. Veřejné zdroje a dotace; 2. Charitativní dárcovství, nadace, hlavní dárci; 3. Poplatkové služby a rizikové podniky.

Veřejné zdroje a dotace

Veřejný zdroj odkazuje na vládní pomoc buď prostřednictvím udělených grantů, nebo přiměřeného financování. Před šedesátými léty se neziskové organizace spoléhaly hlavně na poplatky za služby a charitativní účely. S výrazným politickým podnebím se však ukázalo, že společnost více než dříve využívala neziskové organizace. Vládní subjekty si navíc uvědomily, že vstupem do partnerství veřejného a soukromého sektoru mohou financovat neziskové organizace a v zásadě najímat služby, které vlády nechtějí poskytovat. Neziskové organizace začaly žádat a přijímat granty a prostředky na služby. Tento trend financování začal klesat v 80. letech za vlády Reagana. Se snížením financování dostupného od federální vlády se neziskové organizace navzájem staly stále konkurenceschopnějšími.

Grantové peníze navíc často přicházejí s výkonnostními opatřeními nebo kvótami, které je třeba dodržet, aby se zachovalo financování. Mnoho neziskových organizací nemá ani administrativní kapacitu pro sledování těchto dat, ani schopnost fyzicky splnit výkonnostní opatření.

Charitativní dárcovství, nadace a hlavní dárci

Charitativní dary, nadace a dary hrají významnou roli ve financování neziskových organizací. To však stále nezajišťuje dostatečné financování pro neziskové organizace k udržení udržitelnosti a poskytování odpovídajících služeb.

Poplatek za služby

Služba založená na poplatcích není pro neziskové organizace nový koncept. Před šedesátými léty neziskové organizace poměrně často používaly model poplatků za služby. To se nejčastěji vyskytuje v neziskových nemocnicích. Obchod s dárkovým zbožím v muzeích je další formou příjmů, která je často spojena s modely za poplatek.

Pohledy na marketing: Pro / con diskuse o současné literatuře

Literatura týkající se marketingu neziskového a dobrovolnického sektoru je širokého rozsahu a lepší marketing tohoto sektoru je předmětem „značné debaty mezi vědci i odborníky.“ Jedna strana debaty potvrzuje potenciální pozitivní účinky zvýšené marketingové aktivity a jedna strana využívá myšlenku, že primárně negativní účinky jsou spojeny s integrací komerční ideologie v neziskových organizacích .

Pro

Někteří si myslí, že tržní uplatnění má schopnost poskytovat pozitivní výsledky neziskovým organizacím. Jednou z takových potenciálních výhod je diverzifikace toků příjmů a lepší finanční stabilita. Vzhledem k tomu, že komerční a tržní přístupy získávají na popularitě jako alternativní nebo doplňkové zdroje financování, zaznamenává se jejich flexibilita a méně omezující povaha zdrojů příjmů.

Části literatury týkající se neziskového marketingu také zvažují pozitivní účinky, které vyplývají z výše uvedeného diverzifikovaného a udržitelnějšího shromažďování toků příjmů. Diskutuje se o schopnosti činností souvisejících s trhem „přispívat k soběstačnosti organizace a její schopnosti přilákat a udržet si zaměstnance“. Efektivnost a efektivnost organizací využívajících tržní tržní strategie se říká, že vidí potenciální posílení „snížením potřeby darovaných fondů, poskytnutím spolehlivější a diverzifikovanější základny financování“ nebo zvýšením celkové kvality programů „zavedením trhu disciplína “.

Studie prováděné v komerční činnosti v národních sdruženích neziskových služeb a dobrovolných sociálních agenturách „zjistily, že tyto iniciativy obecně souvisely a podstatně přispěly k uskutečnění mise“. Stejným způsobem bylo řečeno, že vedoucí představitelé neziskového sektoru mohou vidět přínos z porozumění a hledání způsobů, jak zaměstnat komerční síly pro sociální dobro.

Ošidit

V literatuře jsou také přítomny negativní asociace mezi marketingem a neziskovým sektorem. Jednou z hlavních kritik vznesených proti integraci obchodních principů a aktivit v rámci dobrovolných organizací je potenciál odklonu od původní mise organizace. Podle Tuckmana „existuje velká pravděpodobnost, že mise neziskových organizací zabývajících se komerčními aktivitami budou postupem času více nejednoznačné.“ Je diskutována potenciální tendence vedení stále více se dívat na činnosti z hlediska výnosů.

Strukturální organizační změny jsou také zmiňovány jako potenciální negativní dopad zvýšené obchodní aktivity mezi neziskovými organizacemi. Od organizačních změn nezbytných k přizpůsobení se tržním snahám, jako je růst „počtu a rozsahu“ správních úřadů, které řídí snahy o zisk, až po „tendenci nahrazovat tradiční členy správní rady zaměřené na sociální problémy podnikatelskými, obchodně orientovanými jednotlivci, “změny vyžadují úsilí z práce přímo související s plněním mise.

Kromě odklonu od misí a strukturálních / personálních změn si literatura všímá potenciálu ztracené legitimity sektoru, protože „rozdíly mezi obchodním, vládním a neziskovým sektorem se stále stírají a jejich snahy se překrývají.“ Souvisí s tímto efektem stírání teorie, že občanská společnost je ohrožena v důsledku lepšího marketingu v rámci dobrovolnických organizací. Eikenberry a Kluver ve svém článku nazvaném „Marketizace neziskového sektoru: ohrožená občanská společnost“ popisuje myšlenku, že trendy marketingu negativně ovlivňují Jedinečné role, které neziskové organizace ve společnosti hrají. Celkově tato teorie stojí na tezi, že marketing „může poškodit demokracii a občanství kvůli jeho dopadu na schopnost neziskových organizací vytvářet a udržovat silnou občanskou společnost“.

Odpovědnost neziskových organizací za ty, kteří to potřebují, je potenciálně zastíněna ekonomickými hodnotami a hodnotami zaměřenými na hospodářskou soutěž, které vyplývají z posílených tržních a obchodních aktivit. Zvýšená touha dobrovolných organizací „zajistit si konkurenční výhodu v úsilí o produkci zboží a služeb na individuální úrovni pro ty, kteří si je mohou dovolit“, spíše než těch, které jsou definovány v původní organizační misi.

Marketizace a stávající teorie trhu

Při zvažování použitelnosti existující literatury o teorii nepředvídaných událostí a perspektiv konkurenční výhody v tržním sektoru sociální péče ve Velké Británii identifikoval Dearnaley v každé z nich řadu oblastí, které omezují její hodnotu při analýze a reakci na nové tržní prostředí: retrospektiva povaha teorií konkurenční výhody a zaměření na diferenciaci a vedení nákladů je činí pro tento nový trh nevhodnými; nehmotnost konkurenční výhody a zejména udržitelná konkurenční výhoda; relativní nepružnost klasické pohotovostní teorie.

Viz také

Reference

Další čtení

Akademický podnikavost a jeho související pojmy: Recenze literatury od Hei-hanga Hayese Tanga; Publikováno 2009, Research Studies in Education 7: 42–49; ISBN 978-962-8093-50-2 .
Demokracie, ekonomika a marketing trhu se vzděláváním Hugh Lauder; Publikováno 1992, Victoria University Press; ISBN 0-86473-234-1 .
Globalizace a marketing ve vzdělávání: Srovnávací studie Hongkongu a Singapuru od Ka-Ho Moka, Jasona Tana; Publikováno 2004, Edward Elgar Publishing; ISBN 1-84376-380-X .
Řízení a marketing v odborném a dalším vzdělávání Rudolf Husemann, Anja Heikkinen; Publikováno 2004, Peter Lang Publishing, Incorporated; ISBN 3-631-50533-7 .
Marketisation of Governance: Critical Feminist Perspectives from the South od Viviene Taylor; Publikováno 2000, SADEP, University of Cape Town; ISBN 0-7992-2019-1 .
Marketizace a demokracie: východoasijské zkušenosti Samanthy Fay Ravichové; Publikováno 2000, Cambridge University Press; ISBN 0-521-66165-X .
Prodej kariérní služby na trh Jane V. Helmsley Brownové, Nicholas Foskett; Publikováno 1998, University of Southampton, Centrum pro výzkum marketingu ve vzdělávání; ISBN 0-85432-650-2 .
Marketing, restrukturalizace a hospodářská soutěž v přechodových odvětvích střední a východní Evropy, autor: Marvin R. Jackson, Wouter Biesbrouck; Publikováno 1995, Avebury; ISBN 1-85972-047-1 .
Pluralismus a marketing v sektoru zdravotnictví: uspokojování zdravotních potřeb v kontextu sociální změny v zemích s nízkými a středními příjmy, Gerald Bloom, Hilary Standing; Publikováno 2001, Institut rozvojových studií; ISBN 1-85864-361-9 .
Politika marketingu ve venkovské Číně Wei Pan; Publikováno 2001, Rowman & Littlefield Publishers, Incorporated; ISBN 0-8476-8572-1 .
Sociální péče a trh: příspěvky z konference o marketingu Frances Millard; Publikováno 1988, Suntory-Toyota International Center for Economics and Related Disciplines; ISBN 0-85328-115-7 .
Marketizace sociálního zabezpečení John E. Dixon, Mark Hyde; Publikováno 2001, Quorum / Greenwood; ISBN 1-56720-325-6 .
Porozumění marketingu v čínském informačním sektoru Doris Fischer; Publikováno 2003, Institut für Rundfunkökonomie (Institute for Broadcasting Economics, Cologne University); ISBN 3-934156-68-1 .
Marketizace společnosti: Ekonomizace nehospodářské práce Uwe Schimank a Ute Volkmann; Publikováno 2012; Bremen: Research Cluster „Welfare Societies“.

Languages

In other projects