Novell - Novell

Novell, Inc.

Věž ústředí (budova H) v Provo, Utah v roce 2008
Typ	Soukromý (do roku 1985) Veřejný (do roku 2011) Divize (do roku 2014)
Obchodováno jako	Nasdaq : NOVL
Průmysl	Počítačový software
Založený	Srpen 1980 ; Před 41 lety Orem, Utah , Spojené státy americké ( 1980-08 )
Zakladatel
Zaniklý	Listopadu 2014 ( 2014-11 )
Osud	Získáno společností The Attachmate Group , poté společností Micro Focus International
Hlavní sídlo
Klíčoví lidé
produkty
Příjmy	2,0 miliardy $ (vrchol, 1994 a 1995)
Počet zaměstnanců	10150 (vrchol, 1994)
webová stránka	www .novell .com

Novell, Inc. / n oʊ v ɛ l / byl americký software a služby společnost se sídlem v Provo, Utah . Jeho nejvýznamnějším produktem byl multiplatformní síťový operační systém známý jako Novell NetWare . Pod vedením generálního ředitele Raye Noordy se NetWare v druhé polovině 80. a první polovině 90. let 20. století stal dominantní formou sítí osobních počítačů. Ve svém nejvyšším bodě měla společnost NetWare 63 procent podílu na trhu síťových operačních systémů a na počátku devadesátých let bylo celosvětově nainstalováno více než půl milionu sítí založených na systému NetWare, které zahrnovaly více než 50 milionů uživatelů. Technologie Novell přispěla ke vzniku lokálních sítí , které vytlačily dominantní model sálových počítačů a změnily výpočetní techniku ​​po celém světě. Novell se stal nástrojem toho, aby se Utah Valley zaměřilo na vývoj technologií a softwaru.

Během raných až do poloviny devadesátých let se Noorda pokusila přímo konkurovat společnosti Microsoft získáním společností Digital Research , Unix System Laboratories , WordPerfect a divize Quattro Pro společnosti Borland . Tyto kroky nevyšly a NetWare začal ztrácet podíl na trhu, jakmile společnost Microsoft spojila síťové služby s operačním systémem Windows NT a jeho nástupci. Navzdory novým produktům, jako jsou Novell Directory Services a GroupWise , vstoupil Novell do dlouhého období poklesu. Novell nakonec získal SUSE Linux a pokusil se znovu zaměřit svou technologickou základnu. Přestože společnost Novell vybudovala nebo získala několik nových druhů produktů, nepodařilo se jí dosáhnout konzistentního úspěchu a již nikdy nezískala svou předchozí dominanci.

Společnost byla nezávislou korporátní entitou, dokud nebyla v roce 2011 získána jako stoprocentní dceřiná společnost The Attachmate Group , která byla v roce 2014 získána společností Micro Focus International . Novell produkty a technologie jsou nyní integrovány do různých divizí Micro Focus.

Dějiny

Původ jako hardwarová společnost

Novellovým vedoucím vědcem byl Drew Major, kterého jsme zde viděli později v jeho kariéře

Společnost začala jako Novell Data Systems Inc. ( NDSI ), společnost v oblasti počítačových systémů se sídlem v Oremu v Utahu, která měla v úmyslu vyrábět a prodávat malé obchodní počítače, počítačové terminály a další periferie. Spoluzaložili ji George Canova a Jack Davis, dva zkušení manažeři počítačového průmyslu. Zatímco některé novější zdroje uvádějí vytvoření Novell Data Systems jako v roce 1979, současnější zdroje jsou v souladu s tím, co se stalo v srpnu 1980. Canova se stala prezidentem nové společnosti a Davis měl na starosti prodej a marketing. Návrh na název společnosti přišel od manželky Canovy, která si myslela, že ve francouzštině znamená „nové“ (ve skutečnosti je francouzské slovo buď mužská nouveau nebo ženská nouvelle ). Zatímco budoucí profesor Brigham Young University a Eyring Research Institute (ERI) figurují na tom, že Dennis Fairclough nebyl zakladatelem společnosti Novell Data Systems, spolupracoval se společností od jejích počátků.

Návrh na financování byl předložen Pete Musserovi , předsedovi představenstva společnosti Safeguard Scientifics, Inc. , společnosti rizikového kapitálu zaměřené na technologie v Pensylvánii, která byla odnožou starších systémů Safeguard Business Systems. Společnost Safeguard Scientifics věřila, že nová společnost v oblasti počítačových systémů by mohla pomoci společnosti Business Systems automatizovat jejich účetní systémy. Společnost Safeguard Scientifics proto poskytla přes 2 miliony dolarů na počáteční financování a stala se většinovým vlastníkem společnosti Novell Data Systems. Společnost Canova také vlastnila významnou část nové společnosti.

Společnost Novell Data Systems zřídila kanceláře v bývalém skladu koberců, který se nachází v obskurním průmyslovém parku po silnici z převážně prázdných závodů Geneva Steel . V listopadu 1980 umístili grafické reklamy na inzeráty na stránky novin Utah Valley a snažili se najmout hardwarové a softwarové inženýry a další zaměstnance.

Zpočátku společnost začala rychle růst. V polovině roku 1981 společnost prodávala dva produkty, mikropočítač řady Nexus a jehličkovou tiskárnu Image 800 . Objednávky začaly být odesílány ve druhé polovině roku 1981. Počítačový produkt byl založen na mikroprocesoru Zilog Z-80 a operačním systému CP/M .

Společnost si následně nevedla dobře. Mikropočítač vyráběný společností byl pozdě na stále přeplněném trhu a byl nekompetitivní, když dorazil. Bylo to poměrně slabé oproti výkonu konkurence. Podle jedné parafráze zprávy hodnotové řady o Novell Data Systems jako celku v tomto období jejich „příjmy byly minimální, ale výdaje byly obrovské“. Davis byl vyhozen ze společnosti Novell Data Systems, což je změna, ke které došlo v listopadu 1981.

Novell vyrobil některé síťové hardwarové produkty i poté, co se NetWare stal úspěšným; zde ethernetová karta Novell NE2000 16bitová ISA 10Base-2 z roku 1990

Aby mohla společnost Novell Data Systems soutěžit v oblasti prodeje systémů, plánovala program pro propojení více než jednoho mikropočítače, aby fungovaly společně. Na tento úkol byli najati současní nebo bývalí studenti BYU Drew Major , Dale Neibaur a Kyle Powell, známý jako skupina SuperSet Software , a v roce 1981 začali konzultovat Novell.

Během prvního kalendářního čtvrtletí roku 1982 došlo ve společnosti Novell Data Systems k velkým nákladům, což mělo za následek zamíchání managementu, konsolidaci organizace a výrazné propuštění. Canova byl vyhozen a Jack Messman, zastupující společnost Safeguard Scientifics, byl jmenován prezidentem. Špatný výkon společnosti Novell Data Systems vyústil v oznámení o ztrátách v dubnu 1982 pro veřejně pořádané společnosti Safeguard Scientifics a tlak na cenu akcií této společnosti. V tomto bodě však práce spojující počítače, které skupina SuperSet vytvořila, vzbudila značný zájem a společnost Novell Data Systems se popisovala jako společnost, která vyrábí nejen samostatné mikropočítače, ale také produkty pro lokální sítě (LAN). Dvojí důraz na hardwarové a softwarové produkty pokračoval několik měsíců, ale i nadále měl problematické výsledky a v červenci 1982 došlo k dalšímu kolo propouštění, které mělo za následek snížení počtu zaměstnanců z 50 lidí na 30.

V té době společnost Safeguard oznámila, že zapíše ztráty ve výši 3,4 milionu USD v důsledku přechodu společnosti Novell Data Systems z hardwarové společnosti na softwarovou společnost. V průběhu roku 1982 došlo k dalšímu zamíchání vedení s tím, že prezidentem společnosti byli jmenováni další lidé. Major, Neibaur a Powell nadále podporovali společnost Novell prostřednictvím své skupiny SuperSet Software. Jak později Major řekl: „Bylo skvělé, že náš hardware byl tak mizerný, protože nám to dalo představu, že hardware opravdu nebyl tam, kde byla hodnota.“

Dalšími dvěma důležitými zaměstnanci NDSI byli stratég Craig Burton a komunikační specialistka Judith Clarke. Navzdory svým bojům se společnost Novell Data Systems zúčastnila výstavy COMDEX v Las Vegas v listopadu 1982; muž jménem Ray Noorda to viděl a začal se zajímat o potenciál společnosti.

Vzestup k síťové dominanci

Nová společnost

25. ledna 1983 byla společnost začleněna pod zkráceným názvem Novell, Inc. V dubnu 1983 bylo veřejně oznámeno jmenování Noorda prezidentem a generálním ředitelem společnosti Novell, Inc. Noorda byl zkušený výkonný ředitel společnosti General Electric a bývalý generální ředitel několika dalších společností a získal si pověst odborníka na obrat. Messman byl předsedou představenstva a nadále zastupoval zájmy společnosti Safeguard Scientifics, která byla v novém Novellu stále většinovým vlastníkem.

Nový Novell začínal s přibližně 15 zaměstnanci. Noorda zdůraznil, že produkt souborového serveru získaný od společnosti Novell Data Systems bude srdcem toho, co bude nový Novell dělat. Později téhož roku společnost představila svůj nejvýznamnější produkt, multiplatformní síťový operační systém (NOS), Novell NetWare .

Financování nové společnosti bylo stále problémem a Musser kontaktoval v tomto úsilí dva investory a makléře společnosti Safeguard, Barryho Rubensteina a Freda Dolana, kteří byli v Clevelandském makléřském domě Prescott, Ball a Turben. Rubenstein a Dolan nakonec přišli s nápadem nabídnout práva akcionářům společnosti Safeguard. V lednu 1985 proto společnost Safeguard Scientifics učinila první nabídku akcií společnosti Novell, Inc. svým vlastním akcionářům za 2,50 dolaru na akcii. Prodej přinesl společnosti Safeguard více než 5 milionů dolarů v hotovosti a vlastnictví společnosti Safeguard v Novellu se zvýšilo z 51 procent na 24 procent. Společnost Novell, Inc. začala obchodovat jako volně prodejné akcie .

NetWare

Diskety pro NetWare 2.2

Prvním produktem společnosti Novell byl proprietární hardwarový server založený na procesoru Motorola 68000 a využívající hvězdicovou topologii . Díky síťovému operačnímu systému (NOS) byl znám jako Novell S-Net nebo ShareNet a dosáhl určité viditelnosti; v dubnu 1983 byly v obchodních publikacích k vidění reklamy na softwarové produkty třetích stran, které uváděly, že jsou kompatibilní s Novell ShareNet.

Společnost si uvědomila, že vytvoření proprietárního řešení v tomto smyslu je nevýhodné a místo toho vzhlížela k IBM PC jako k alternativní platformě. Síťový operační systém, kterému se nyní říká NetWare, byl přenesen tak, aby běžel na počítači IBM PC XT s procesorem Intel 8086 a podporoval centralizované víceúlohové služby souborů a tisku. V březnu 1984 Novell vydával oznámení o produktech třetích stran, které spolupracovaly s Novell NetWare.

NetWare přišel na scénu výpočetní techniky právě ve chvíli, kdy se IBM PC stávala tržní silou a aplikace, jako je tabulka VisiCalc pro Apple II, ukazovaly, co mohou mikropočítače pro firmy udělat. Okamžitě byla poptávka po místních sítích, které by mohly zpřístupnit soubory a tiskárny na mnoha počítačích. Příchod PC navíc způsobil organizační změny ve společnostech a podnicích a umožnil společnosti Novell najít vstupy do jednotlivých oddělení nebo regionálních zařízení, místo aby musel přesvědčit vyšší management o hodnotě vytváření sítí. Novellovo načasování bylo na místě. Jak New York Times následně napsal: „Novell, v jednom z těch případů serendipity a vizionářského myšlení, které jsou součástí legendy osobních počítačů, se ocitl na správném místě ve správný čas.“

Zčásti v důsledku svého návrhu běhu na prstencové úrovni jádra 0 bez ohledu na oddělené nebo chráněné adresní prostory, a tudíž bez vlastností operačního systému pro obecné účely , bylo známo, že NetWare je v provozu velmi rychlý. Tento trend pokračoval do roku 1987 s vydáním Advanced NetWare/286, které bylo v oboru dobře přijato. NetWare také vynikal z hlediska zabezpečení počítače , podporoval role na úrovni uživatelů a skupin a omezení přístupu na úrovni svazků a souborů, čímž se stal atraktivním pro správce systému.

Společnost Novell založila svůj síťový protokol na Xerox Network Systems (XNS) a vytvořila vlastní standardy, které pojmenovala Internetwork Packet Exchange (IPX) a Sequenced Packet Exchange (SPX). Tyto protokoly byly založeny na modelu klient -server . Souborové a tiskové služby běžely na NetWare Core Protocol (NCP) přes IPX, stejně jako Routing Information Protocol (RIP) a Service Advertising Protocol (SAP). Všechny tyto protokoly NetWare byly mapovány do různých vrstev modelu OSI .

Od roku 1987 začal Novell prodávat vlastní karty síťového adaptéru na bázi ethernetu . Mezi ně patřil 8bitový NE1000 a poté v roce 1988 16bitový NE2000 . Cenili je nižší než karty od konkurentů, jako je 3Com , jehož kartu Novell dříve distribuoval. V roce 1989 se Novellovy karty prodávaly rychlostí 20 000 měsíčně, což agresivně rozšiřovalo přítomnost společnosti Novell na trhu. V tu chvíli společnost Novell převedla obchod NE1000/NE2000 na společnost Anthem Electronics, firmu, která je ve skutečnosti vyráběla, ale karty zůstaly označeny jako produkty Novell.

Jak později napsal autor James Causey: „NetWare si zaslouží lví podíl na povýšení na tom, že pozvedly místní počítačové sítě z roztomilých hraček na poskytování výkonných, spolehlivých a seriózních síťových služeb. NetWare byl prvním síťovým operačním systémem na bázi Intelu. poskytnout vážnou alternativu k serverovým sítím založeným na sálových počítačích a poskytovat kritické funkce spolehlivosti a zabezpečení potřebné v moderním podniku. “

Novell získal Kanwal Rekhi ‚s společnost Excelan v roce 1989; Společnost Excelan vyráběla chytré ethernetové karty a komercializovala internetový protokol TCP/IP , čímž posílila přítomnost společnosti Novell v těchto oblastech. Akvizice spojila roční tržby společnosti Novell s 281 miliony USD a 66 miliony USD společnosti Excelan. Rekhi se stal vysoce postaveným manažerem společnosti Novell a v příštích několika letech hrál ve společnosti významnou strategickou a manažerskou roli. Společnost Excelan sídlila v San Jose v Kalifornii a společně s několika předchozími akvizicemi společnosti Novell tvořily základ pro přítomnost společnosti Novell v Silicon Valley .

NetWare 386

Klíčové představení softwaru přišlo v roce 1989 s vydáním NetWare 386 , známého také jako NetWare 3.0 , který poskytl NetWare modernější architektonické kvality ve spojení s novými možnostmi v procesoru Intel 386 . Po celou dobu si zachoval svůj charakter vyhrazeného síťového operačního systému, nikoli síťových funkcí jako součásti univerzálního operačního systému. Schopnost jádra NetWare dynamicky načítat a uvolňovat ovladače byla uživateli velmi oceňována a schopnost psát NetWare Loadable Modules (NLMs) v programovacím jazyce C byla také významným přínosem. NetWare 3 podporoval interakce s počítači Apple Macintosh i s pracovními stanicemi na bázi Unixu , což NetWare umožnilo rozšířit sdílení souborů a tisku směrem k přístupu k důležitým obchodním datům ve společnostech. To umožnilo NetWare pracovat s databázovými produkty od společností, jako jsou Oracle Corporation a Sybase . V roce 1990 měl Novell téměř monopolní postavení v NOS pro jakékoli podnikání vyžadující síť.

Ve stejném prostoru existovaly konkurenční společnosti, jako jsou Corvus Systems , Banyan Systems a LANtastic , ale žádná z nich v Novellově podnikání příliš neprospěla. Microsoft se dvakrát pokusil převzít Novell v oblasti sítí, nejprve s produktem MS-NET a poté s LAN Manager , ale oba selhaly. Podobně měla IBM v této oblasti omezený úspěch. Od roku 1988 do roku 1992 tržby Novellu stouply téměř trojnásobně na 933 milionů dolarů ročně, přičemž zhruba polovina tržeb Novellu pocházela ze Severní Ameriky a polovina ze zámoří. Zisk také stoupl na 249 milionů dolarů ročně. Od roku 1986 do roku 1991 se cena akcií společnosti Novell vyšplhala dvanáctkrát.

S tímto vedoucím postavením na trhu začal Novell získávat a budovat služby nad svou operační platformou NetWare. Tyto služby rozšířily možnosti NetWare o takové produkty jako NetWare pro SAA a Novell multi-protokol router.

Novell se však také diverzifikoval, odklonil se od svých menších uživatelů a zaměřil se na velké korporace a rozsáhlé sítě . Součástí této iniciativy byla marketingová a vývojová aliance s IBM oznámená v roce 1991. Společnost se později pokusila přeorientovat pomocí NetWare pro malé firmy. Snížilo to investice do výzkumu a pomalu zlepšovalo nástroje pro správu produktů, i když tomu napomohla skutečnost, že její produkty obvykle potřebovaly malé „doladění“ - prostě běžely.

Korporátní étos a „spolupráce“

Novell's Building F in Provo in 1994, part of a large complex of Novell buildings once there, with the Wasatch Range in the background

Na začátku roku 1985 se Novell rychle rozšiřoval, ale mnoho lidí stále nevědělo ani o tom, ani o roli, kterou by mohly hrát místní sítě, a proto Noorda označil Novell za „nejvíce nepochopenou společnost na světě“. Nicméně v roce 1986 Salt Lake Tribune oslavoval Novell jako další úspěšný příběh Utahu v oblasti technologií, který pravděpodobně půjde ve stopách Evans & Sutherland a Iomega . Novell rychle přerostl své původní místo v Oremu, přičemž někteří zaměstnanci byli nuceni pracovat v přívěsech. V nedalekém Prově v Utahu bylo nalezeno nové, mnohem větší místo pro společnost a byla zahájena stavba; koncem roku 1986 se zaměstnanci přestěhovali do první budovy, zatímco práce na druhé budově již probíhaly. Nakonec v letech 1986 až 1993 by zde bylo postaveno šest budov pro použití společnosti Novell.

Pod Noordou Novell přijal pojem „ koopetice “ neboli kooperativní soutěž. Hlavní myšlenkou bylo, že cokoli, co je dobré pro vytváření sítí obecně, bude dobré pro Novell a mělo to formu podpory růstu ekosystému složeného ze stovek dodavatelů hardwarových a softwarových síťových produktů, i když někteří z těchto dodavatelů měli produkty, které konkurovaly s Novellem. 3Com , který byl raným konkurentem společnosti Novell's, prodal více instancí svých ethernetových síťových karet pro použití ve spojení s NetWare než pro použití s ​​vlastními síťovými operačními systémy 3+Share a podobná situace existovala pro IBM a jejich tokeny Kruhové karty. Díky tomuto druhu průmyslové vize se Noorda stala známou jako „otec síťových počítačů“.

Od prvních let úspěchu nového Novella byla Noorda připsána v tisku, že vytvořila tuto cestu. Společnost odrážela aspekty Noordova osobního zázemí, jako například jeho mormonské náboženství , které v Novellu přineslo to, co bylo nazváno „mormonskou pracovní etikou“. Sám Noorda byl známý svými skromnými způsoby a prací z prosté malé kanceláře. Na druhou stranu, Novell nebyl bez vnitřních politických rozbrojů a dramat, což možná nejlépe ilustroval nevysvětlitelným zmizením Craiga Burtona a Judith Clarke ze společnosti v průběhu roku 1989, kteří v té době byli vedoucími pracovníky (a kterým mnozí připisovali velkou část Novellových minulý úspěch). Burton byl považován za nejpravděpodobnějšího nástupce Noorda, dokud se ti dva neshodli s generálním ředitelem.

V dubnu 1990 oznámily společnosti Novell a Lotus Development Corporation sloučení rovných na základě swapu akcií za 1,5 miliardy dolarů, což by v té době byla největší transakce v softwarovém průmyslu. Ale následující měsíc se to zhroutilo: když šéf Lotusu Jim Manzi odmítl dát Novellovi stejný počet míst v nové desce, Noorda se vytáhl krátce předtím, než by byla dohoda dokončena.

Ve svém nejvyšším bodě kolem roku 1993 měl NetWare zhruba dvě třetiny podílu na trhu síťových operačních systémů; jedna analýza stanovila číslo na 63 procent. Na celém světě bylo nainstalováno více než půl milionu sítí založených na NetWare a přibližně 55 milionů uživatelů NetWare v těchto sítích. A samotná síť byla nejrychleji rostoucím segmentem počítačového trhu, rostla o 30 procent ročně a do roku 1993 dosáhla hodnoty 10 miliard dolarů. Zaměstnanecká základna společnosti Novell, které bylo v době připojení Noorda kolem 15 let, se do konce roku zvýšila na 4335 1993. Kromě Utahu Novell pokračoval v růstu v San Jose, kde bylo umístěno mnoho prodejních, marketingových, produktových managementů a výkonných funkcí.

Prodejní a kanálové postupy

Každoroční konference Novell BrainShare , kterou jsme zde viděli se svými vstupními dopisy v roce 1995, pomohla rozšířit povědomí o tom, jak by vývojáři a partneři mohli využívat NetWare

Stejně důležité jako technologické faktory růstu NetWare bylo, že se Novell nepokoušel najmout velkou prodejní sílu na přímý prodej produktu, ale místo toho jej prodal prostřednictvím širokého kanálu přibližně 13 000 prodejců s přidanou hodnotou . Tito prodejci poskytovali síťové vzdělávání, instalaci a následnou údržbu a zahrnovali software CompUSA a Egghead pro velmi malé podniky až po sofistikované systémové integrátory, jako jsou Andersen Consulting a Electronic Data Systems, pro projekty na podnikové úrovni. Tímto způsobem společnost Novell doslova vytvořila franšízu lokální sítě, protože autorizovaná vzdělávací centra Novell byla zřízena na základě franšízy . Jak řekl jeden průmyslový analytik: „Odvedli skvělou práci při distribuci zemědělství. Vyškolí lidi, kteří jdou ven a školí jiné lidi, a pokaždé, když se někdo zaškolí, dostane dalšího fanatika Netware a vydělá další dolar. dostat výplatu za to, aby lidé odcházeli a byli evangelisty “. Přístup partnerství fungoval dobře i na zámořských trzích, například v Japonsku, kde Novell založil dceřinou společnost, do které investovaly významné japonské elektronické firmy, nebo v Jižní Americe a východní Evropě, kde Novell zřídil autorizované distributory.

Novell pod vedením Raye Noorda poskytoval upgrady prodejcům a zákazníkům ve stejném balení jako nově zakoupená kopie NetWare, ale za jednu třetinu nákladů, což vytvořilo šedý trh, který umožnil prodejcům NetWare prodávat upgrady jako nově zakoupené verze NetWare v plném rozsahu cenu pravidelně, což Novell záměrně nesledoval. Noorda komentoval několik analytiků, že navrhl tuto strategii, aby umožnil prodejcům v první linii „prorazit“ distributory, jako jsou Tech Data a Ingram, a získat verze NetWare za zvýhodněnou cenu, protože Novell „vypadal jinak“; to pomohlo financovat platy techniků podpory Novell v terénu, kteří byli z větší části zaměstnanci, kteří pracovali pro první linii prodejců jako Novell CNE (Certified NetWare Engineers). Noorda poznamenal, že tuto strategii se naučil jako výkonný ředitel společnosti General Electric, když soutěžil s importovanými domácími spotřebiči: umožněte prodejcům „vydělat více peněz na vašem produktu než na někom jiném“.

Převzetí společnosti Microsoft

Motivace

Pro generálního ředitele technologicky vyspělé, rozvíjející se počítačové společnosti se Noorda na počátku devadesátých let minulého století blížilo 70 let. Kromě toho byl známý tím, že odcizil vedoucí pracovníky na vysoké úrovni, kteří by jednoho dne mohli být schopni vést společnost. Analytici akciového trhu vyjadřovali obavy, že Noorda, jehož osobnost byla základem pro velkou část kultury společnosti, nemá žádný plán nástupnictví. Novell zároveň čelil blížící se výzvě nadcházejícího operačního systému Microsoft Windows Windows NT , který po obrovské investici zdrojů od Microsoftu představoval sdružené sítě a pokročilejší funkce OS a vypadal jako první nabídka této společnosti, která by mohla vážně zpochybnit místní oblast Novell síťová franšíza.

Pod Noordou Novell provedl řadu akvizic, které mnozí interpretovali jako přímou výzvu pro Microsoft. Noorda byla částečně motivována poznatkem, že technologie NetWare není vhodná jako základ pro plnohodnotný operační systém a aplikační platformu. Mezi oběma společnostmi a oběma generálními řediteli také panovalo nepřátelství, částečně pramenící z rozhovorů o fúzi mezi Noordou a šéfem Microsoftu Billem Gatesem , které začaly v roce 1989 a byly zapnuty a vypnuty dalších pár let, než se definitivně rozpadly . Následně Novell hrál roli při udržování vyšetřování Microsoftu Federální obchodní komisí .

V letech 1991 až 1994 společnost Novell vedená společností Noorda uskutečnila tuto sérii velkých akvizic: Digital Research Inc. , výrobce DR-DOS , aby konkurovala MS-DOS společnosti Microsoft ; Unix System Laboratories , držitel technologie operačního systému Unix , ke zlepšení technologické základny Novell oproti Windows NT; Serius Corp. , výrobce pokročilého nástroje pro vývoj aplikací; a WordPerfect Corporation a Quattro Pro od společnosti Borland k poskytování produktů osobní produktivity a skupinové spolupráce. Celkově Noorda získala během čtyř let deset společností. V září 1993 Business Week psal: „Z mnoha soupeření v odvětví osobních počítačů je pro naprostou ošklivost těžké porazit společnost Microsoft Corp. a Novell Inc.“ V listopadu 1993 Noorda potvrdil publikované zprávy, že trpěl některými výpadky paměti, a oznámil, že po nalezení nástupce odstoupí z pozice generálního ředitele.

V dubnu 1994 byl bývalý generální ředitel společnosti HP Robert Frankenberg vyhlášen novým generálním ředitelem společnosti Novell, přičemž Noorda zůstal předsedou představenstva. V té době již akvizice USL vykazovala potíže, zatímco akvizice WordPerfect byla zpochybňována ještě více. Nicméně Frankenberg řekl, že je z toho nadšený: „Pro mě to byla klíčová položka v mém rozhodnutí připojit se k Novellu, protože to umožňuje zcela novou kategorii síťových aplikací, které nikdo jiný nemůže poskytnout.“ Když v červnu 1994 uzavřely akvizice WordPerfect a Quattro Pro, byla to do té doby největší taková dohoda v softwarovém průmyslu; to udělalo z Novellu třetí největší softwarovou společnost na světě, za níž se umístili pouze Microsoft a Computer Associates .

Noorda odešel z pozice předsedy a v listopadu 1994 Novell úplně opustil, přestože byl stále největším akcionářem společnosti. V tu chvíli se stal předsedou také Frankenberg.

Desktop OS a vestavěné systémy: DOS, NEST a Corsair

Novell získal Digital Research za 80 milionů USD v červnu 1991. Tento krok byl vnímán jako způsob, jakým Novell dodává alternativu k Microsoftu software pro PC zaměřené na servery. NetWare používalo DR DOS jako platformu zavaděče a údržby a Novell zamýšlel rozšířit svoji přítomnost na ploše integrací sítí do DR DOS a poskytnutím alternativy k Windows od Microsoftu. Původně šlo o poskytnutí grafického prostředí založeného na GEM společnosti Digital Research , ale právní oddělení společnosti Novell to odmítlo kvůli obavám z možné právní reakce ze strany společnosti Apple, takže společnost šla přímo do společnosti Apple a v únoru 1992 zahájila projekt Star Trek. spustit x86-port svého Mac OS na víceúlohový DR DOS.

Novell již opustil Multiuser DOS společnosti Digital Research v roce 1992. Tři bývalí prodejci Master Value Added Resellers (VAR) DataPac Australasia , Concurrent Controls a Intelligent Micro Software mohli licencovat zdrojový kód k převzetí a pokračování nezávislého vývoje svých derivací v roce 1994.

Digital Research's FlexOS byl licencován IBM pro jejich 4690 OS v roce 1993 a byl také použit pro interní vývoj Novell's Embedded Systems Technology (NEST), ale byl prodán společnosti Integrated Systems, Inc. (ISI) za 3 miliony USD v červenci 1994. Dohoda zahrnovala přímou platbu ve výši poloviny této částky a akcie představující 2% společnosti.

NEST však měl význam pro Frankenbergovu vizi „všudypřítomné výpočetní techniky“, kde software Novell bude do roku 2000 spojovat miliardu uzlů. Mnoho z těchto uzlů by bylo běžnými, každodenními zařízeními s NEST, propojenými SuperNOS, Novell Directory Services a dalšími službami správy součásti.

Novell také opustil své Corsair desktop projekt a na konci roku 1994 převedeny některé komponenty na Caldera , s uvedením do provozu financovaný Noorda je Canopy Group . Canopy Group byla technologická investiční firma a realitní společnost, na kterou se Noorda zaměřil po svém oddělení z Novellu.

Novell DOS (a všechny dřívější verze DR DOS včetně StarTrek , PalmDOS a DOS Plus ) a další zbývající aktiva Digital Research (jako GEM a operační systémy, programovací jazyky, nástroje a technologie založené na CP/M - a MP/M ) byly prodány společnosti Caldera dne 23. července 1996. Personal NetWare byl opuštěn u společnosti Novell v roce 1995, ale byl licencován společnosti Caldera pouze v binární formě. Dohoda zahrnovala přímou platbu ve výši 400 000 USD a také procentní licenční poplatky za veškeré příjmy plynoucí z těchto aktiv společnosti Novell.

V lednu 1997 byla také opuštěna Novellova iniciativa NEST.

Server OS: UnixWare a SuperNOS

Novell's Summit, New Jersey, kancelář, 1994 (dříve Unix System Laboratories)

Na straně serveru, po jejich první iniciativě Univel z října 1991 , Novell v prosinci 1992 oznámil, že kupuje Unix System Laboratories (USL) od AT&T Corporation . Opatření mělo pomoci společnosti Novell konkurovat společnosti Microsoft, která byla na pokraji zahrnutí sítí jako integrované funkce systému Windows ve spojení se serverem Windows NT . Unix na trhu představil některé atraktivní vlastnosti, jako jsou jeho schopnosti jako aplikačního serveru a nedostatek vendor lock-in, ale při jeho používání v tomto kontextu stále bylo třeba překonat značné překážky.

Dohoda byla uzavřena v červnu 1993, přičemž Novell získal práva na zdrojovou základnu Unix SVR4 a produkt operačního systému UnixWare . Novell poté předal značku a specifikaci Unixu průmyslovému konsorciu X/Open . Společnost Novell vytvořila skupinu Unix Systems Group, která bude obsahovat nové podnikání, které také pohltilo podnik Univel. Většina hlavních zaměstnanců USL zůstala v zařízení USL Summit v New Jersey , které bylo později v létě 1995 přemístěno do Florham Park v New Jersey . Kancelář USL Europe v Londýně byla přesunuta do zařízení společnosti Novell v Bracknell, Berkshire .

Novell s Unix technologií viděl vydání UnixWare 1.1 v lednu 1994, v osobních i pokročilých serverových edicích a s balíčkovým zahrnutím TCP/IP, NetWare Unix Client a funkce Merge pro běh aplikací DOS a Windows 3.1. Na začátku roku 1995 následovalo vydání UnixWare 2.0 , které zahrnovalo plnou podporu pro více procesorů a také vylepšenou instalaci a snadné použití a další integrační funkce NetWare.

V září 1994 začal Novell veřejně popisovat své plány na vývoj „SuperNOS“, síťového operačního systému na bázi mikrojádra založeného na NetWare 4.1 a UnixWare 2.0 . Cílem bylo zahrnout do systému NetWare technologii UnixWare, poskytnout silné stránky síťových služeb NetWare i aplikačních služeb UnixWare, umět provozovat existující zaváděcí moduly NetWare (NLM) a spustitelné soubory Unixu a podle toho vytvořit síťový operační systém, který by mohl úspěšně konkurovat Microsoft Windows NT . SuperNOS by fungoval také na distribuovaných serverech s jednotnou prezentací. Nakonec by SuperNOS využil paradigmata objektově orientovaného programování jako způsob podpory snazšího vývoje aplikací.

Pokud jde o architekturu operačního systému, SuperNOS by provozoval NLM v prostoru jádra pro maximální propustnost, zatímco v uživatelském prostoru by provozoval unixové aplikace založené na Spec 1170 . Pro klastrování by SuperNOS zahrnul prvky návrhu distribuovaného paralelního zpracování NetWare a iniciativy image jednoho systému UnixWare . SuperNOS byl založen na práci, která již byla zahájena v USL a ve francouzské společnosti Chorus Systèmes SA pro kooperativní práci na mikrojádrové technologii Chorus v kontextu podpory SVR4 na mikrojádru. Tento mikrojádro bylo pro tento účel pravděpodobně lepší než známější Mach , protože poskytovalo větší flexibilitu na hranici režimu jádro – uživatelský režim. V polovině roku 1995 byl projekt SuperNOS údajně dokončen asi z jedné třetiny, přičemž rok 1997 byl považován za datum vydání pro zákazníka. Bylo tam přiděleno přes 60 inženýrů, většinou ze strany UnixWare a Chorus. Projekt vydržel prodloužené interní architektonické debaty a odpor ze strany NetWare kvůli neochotě věřit, že Unix byl v klíčových aspektech opravdu lepší než NetWare. V jednom případě Novell's Drew Major a Chorus Systèmes 'Michel Gien nesouhlasili v odborném tisku ohledně toho, zda stávající technologie Chorus splňuje tento úkol. Dlouho trvající spory odrážely kulturní a politické rozpory mezi San Jose (přičemž Rekhi byl zastáncem Unixu, než odešel úplně) a tábory v Utahu v Novellu. V každém případě bylo datum 1997 považováno průmyslovými pozorovateli za příliš pozdě, aby se předešlo ziskům z podílu na trhu, které již Windows NT dosahoval.

Novell měl vývojovou kancelář v Bracknell, Berkshire, Velká Británie po mnoho let (zde vidět v roce 2006)

Akvizice USL se společnosti Novell nikdy opravdu nepovedla. Během fiskálních let společnosti 1993, 1994 a 1995 představovala společnost Novell Unix Systems Group průběžně pouze asi 5 procent příjmů společnosti. Jen velmi málo certifikovaných inženýrů NetWare dosáhlo podobné úrovně zapojení jako UnixWare. Dalšího cíle, kterým by Novell mohl být schopen sloučit verze dodavatelů Unixu a vyřešit tak unixové války , se také nepodařilo dosáhnout. Koncem léta 1995 hledala společnost cestu ven z unixového podnikání.

V září 1995 Novell oznámil prodej UnixWare do Santa Cruz Operation (SCO), shodně s licenčním ujednáním s Hewlett Packard . V rámci dohody společnost SCO uvedla, že sloučí UnixWare na bázi SVR4.2 se stávajícím operačním systémem OpenServer na bázi SVR3.2 a do nového sloučeného produktu s kódovým názvem „Gemini“ přidá služby NetWare. Gemini by pak byly prodávány prostřednictvím známého kanálu a prodejce SCO. Pokud jde o HP, uvedli, že přidají kód NetWare a NetWare Directory Services do své vlastní verze Unixu, HP-UX , v kombinaci s prvky prostředí Distributed Computing Environment , které pak budou prodávat silné síly přímého prodeje společnosti HP. Nakonec SCO a HP uvedly, že budou společně vyvíjet 64bitovou verzi Unixu příští generace. Na UnixWare pracovalo asi 400 softwarových inženýrů Novell; většině z nich byla nabídnuta práce buď s SCO nebo HP, zatímco někteří zůstali u Novellu.

I když byla služba rtů věnována představě, že SuperNOS bude pokračovat i po uzavření třícestné dohody, ve skutečnosti byla opuštěna a v této podobě nikdy nedosáhla úspěchu. (O deset let později by produkt Novell Open Enterprise Server realizoval některé aspekty hybridního systému podobného systému NetWare/Unix, tentokrát založeného spíše na SUSE Linux Enterprise Server než na UnixWare.)

V prosinci již existovaly určité náznaky, že třícestné uspořádání nefunguje tak, jak bylo původně inzerováno. Počítačový průmysl si nebyl jistý, zda SCO zvládne být hlavním unixovým ovčákem. Projekt HP s kódovým názvem „White Box“ se zaměřil na vytvoření hybridního prostředí z Gemini na bázi SRV4.2 a HP-UX na bázi SVR3.2, ale toto úsilí čelilo velkým technickým překážkám. Podmínky dohody mezi společnostmi Novell a SCO, která byla uzavřena v prosinci 1995, byly dostatečně nejisté, že v říjnu 1996 bylo nutné podepsat dodatek, a dokonce ani to nebylo dostatečně jasné, aby se zabránilo rozšířené bitvě mezi oběma společnostmi během SCO- Linuxové spory z roku 2000.

Nástroje: AppWare

V červnu 1993 koupil Novell společnost Serius Corp., firmu, která vytvořila grafický programovací jazyk, který dokázal konstruovat aplikace propojením ikon představujících objekty v programu a jejich příkazy. Novell také koupil Software Transformations Inc., který vytvořil knihovnu objektových kódů napříč platformami, kterou lze použít k přenosu konvenčních programů na řadu platforem. Nesourodé technologie těchto dvou produktů byly sloučeny a přejmenovány na AppWare , přičemž produkt Serius se nazýval AppWare Visual AppBuilder, objekty, které používaly načítatelné moduly AppWare, a knihovna softwarových transformací AppWare Foundation. Organizace, která na tom pracuje, se jmenovala AppWare Systems Group. Zakladatel společnosti Serius, Joe Firmage, se stal viceprezidentem pro strategii skupiny Novell Network Systems Group.

AppWare byl v tomto období jedním ze tří hlavních strategických zaměření společnosti Novell spolu s NetWare a UnixWare. Tyto tři hroty měly uspokojit rostoucí potřebu škálovatelných distribuovaných počítačů na podnikové úrovni aplikací, jako jsou systémy hlavní knihy nebo rezervační systémy; Jak uvedl ředitel společnosti Novell Jim Tolonen: „[NetWare] je základní infrastruktura, přes kterou budou přesunuty tyto kritické transakce, Unix [místo] je místo, na kterém mohou aplikace běžet, a AppWare jako nástroje, které pomohou programátorům napsat tuto třídu aplikace v distribuovaném prostředí. “

Netrvalo dlouho a plány AppWare se začaly rozpadat. V září 1994 Novell oznámil, že bude prodávat produkt Appware Foundation třetí straně. Novell uvedl, že vývoj Visual AppBuilderu bude pokračovat a bude následovat unixový port (který se neuskutečnil). Společnost Novell také nadále vydávala řadu nových modulů pro načítání Appware. Ale celkově, jak napsal časopis Byte na začátku roku 1995 o strategii se třemi cípy, tyto „nesouvisející ... rodiny produktů tvořily nestabilní stativ“.

V polovině roku 1995 se Joe Firmage stal z firmy Novell rozčarován, poté, co se rozhodl prodat UnixWare a opustit projekt SuperNOS, a Novell toho roku opustil. Novell poté v listopadu 1995 veřejně uvedl, že hledá kupce pro AppWare. V březnu 1996 bylo oznámeno (na základě dohody, která byla podepsána o měsíc dříve), že Novell prodal všechna práva k technologii AppWare nové společnosti s názvem Network Multimedia Inc., v jejímž čele stál Ed Firmage, který byl ředitel marketingu AppWare ve společnosti Novell.

Aplikace: WordPerfect, Quattro Pro a GroupWise

Budova WordPerfect v Oremu v Utahu s nápisem Novell v roce 1994

Sada Novell PerfectOffice, která odráží nákupy aplikací WordPerfect a Quattro Pro

V březnu 1994 Novell oznámil, že získává společnost WordPerfect Corporation , jejímž primárním produktem byl textový procesor WordPerfect , a rovněž získává tabulku Quattro Pro od společnosti Borland . Vedoucí společnosti Novell uvedli, že cílem akvizic bylo vybudovat sadu produktů, které by bylo možné připojit přes síť prostřednictvím NetWare a UnixWare. Klíčem k tomu byla myšlenka „ groupwaru “ pro spolupráci. Noorda řekl: „Éra samostatných osobních počítačů se vyvíjí ve skupinovou spolupráci, která spojuje jednotlivce, skupiny a společnosti. Cílem společnosti Novell je urychlit tento přechod na trh.“ Geografická blízkost a kulturní podobnost mezi oběma společnostmi také učinily akvizici jako dobrý nápad. Fúze a akvizice od společnosti Borland byly uzavřeny 24. června 1994 (veřejné oznámení proběhlo 27. června 1994). Práce na získaných produktech byly organizovány do aplikační skupiny společnosti. Před i po akvizici došlo k podstatnému propuštění zaměstnanců WordPerfect; na vrcholu těsně po uzavření akvizice se počet zaměstnanců společnosti Novell pohyboval kolem 10 150. Firemní adresa společnosti Novell byla na chvíli přesunuta do umístění Orem aplikace WordPerfect.

Trh se samostatnými textovými procesory a tabulkami se rozšiřoval na trh kancelářských sad , kde Microsoft Office měl v oblasti markethare první pozici. Aby mohl Novell PerfectOffice 3.0 soutěžit, byl vydán v prosinci 1994. Vycházel z dřívějšího úsilí, Borland Office 2.0 pro Windows, ale měl vynikající vzhled a dojem a integraci. Obsahoval nejen WordPerfect a Quattro Pro, ale také další produkty, z nichž většina pocházela z WordPerfect Corporation, včetně prezentací pro přípravu snímků , správce osobních informací s názvem InfoCentral a produkt pro spolupráci GroupWise . Existovala také profesionální edice, která obsahovala AppWare a také databázi Borland Paradox . Reakce průmyslového analytika byla, že PerfectOffice 3.0 byl dobrý produkt, ale přišel příliš pozdě na to, aby odvrátil dynamiku Microsoft Office.

WordPerfect také hrál roli ve větších architektonických ambicích v rámci Novellu, protože WordPerfect začlenil technologii OpenDoc a IBM System Object Model . Ty se staly součástí základu pro větší strategii distribuovaných objektů společnosti Novell . Tato strategie byla spojena s podporou více zprostředkovatelů požadavků na objekty, které by se mohly spojit s moduly NetWare Loadable, modulem AppWare Bus, UnixWare a nakonec samotným SuperNOSem. Samotný WordPerfect údajně také ve své práci používal základovou vrstvu AppWare.

Během svého působení v Novellu se WordPerfect stále prodával přiměřeně dobře jako samostatný software, přičemž získal téměř polovinu všech těchto prodejů textových procesorů; ale na trhu stále více dominovala myšlenka kancelářských balíků a tam byl Microsoft Office suverénní, s 86 procenty trhu ve srovnání s pouhými 5 procenty u Novell's PerfectOffice. Část společnosti WordPerfect a Quattro Pro tak snížila zisk a cenu akcií společnosti Novell.

Novell v listopadu 1995 uvedl, že uvádí do prodeje svou produktovou řadu osobní produktivity. Poté v lednu 1996 oznámil, že prodej těchto produktů, především WordPerfect a Quattro Pro, bude proveden společnosti Corel za 186 milionů dolarů, což je velká ztráta z 855 milionů dolarů, které původně zaplatil za získání programu WordPerfect. Novell se držel několika kusů, které získal od WordPerfect, což je nejdůležitější produkt pro spolupráci GroupWise . Podle některých odhadů Novell ztratil 750 milionů dolarů na zkušenostech s WordPerfect. Prodej společnosti Corel byl dokončen v březnu 1996.

Výsledek

Celkově žádný z těchto tahů nedopadl dobře-například Novell utrpěl za fiskální rok 1993 čistou ztrátu 35 milionů dolarů, a to především kvůli odpisům za akvizice a za kritiky Wall Streetu prošla cena akcií společnosti Novell prodloužený pokles - a mnoho společností a produktů, které byly zakoupeny, byly následně prodány. Společnost Novell měla své dva největší roky příjmů v letech 1994 a 1995, přičemž dosáhla tržeb 1,998 miliardy USD a 2,041 miliardy USD. Ale akvizice z éry Noorda byly krátkodobé.

Obchodní tisk byl k celému pokusu negativní: The New York Times hovořil o „akvizicích, které pan Noorda ve svých posledních letech uskutečnil v katastrofálním pokusu čelně soutěžit s Microsoftem“, zatímco San Francisco Chronicle hovořil o „katastrofálním“ akviziční horečka, kterou provedl předchozí generální ředitel Ray Noorda ve snaze konkurovat Microsoftu. “ Do roku 2000 by The Age řekl, že „akvizice WordPerfect byla největší katastrofou v historii softwaru“.

Novell měl i nadále průměrné finanční výsledky v letech 1995 a 1996. V srpnu 1996 Frankenberg sám opustil Novell v tom, co bylo různě vylíčeno jako vzájemné rozhodnutí nebo jako odstoupení pod tlakem představenstva společnosti. Jeho 2+1 / 2 tam léta byla poznamenána tím, že rozebrat Noorda své akvizice, ale také tím, že plně uznávají rostoucí význam internetu pro síťové aplikace.

Ztráta dominance sítě

NDS a další nové produkty

Hlavní produkty společnosti Novell nezůstaly během této náročné doby společnosti Microsoft nečinné, protože práce ve společnosti NetWare Systems Group pokračovala. Jednou z hlavních novinek společnosti Novell byla služba Novell Directory Services (NDS), později známá jako eDirectory . Představený s NetWare 4.0 v roce 1993, NDS nahradil starý Bindery server a technologii správy uživatelů používanou NetWare 3.xa starší. Adresářské služby byly považovány za klíčový strategický klíč k udržení relevantnosti na síťovém trhu. Bylo to také místo, kde měl Novell náskok před Microsoftem, protože jeho Active Directory ještě nebyla venku.

Poté, co UnixWare zmizel, se Novell zaměřil na hlavní upgrady svého základního síťového operačního systému založeného na NetWare. Přibližně 40 milionů uživatelů však odmítlo upgradovat na NetWare 4, což vedlo k tomu, že Novell ztratil při upgradu velké množství možných příjmů. Windows NT se ukázal jako platforma pro aplikační a databázové služby lépe než NetWare. Kromě toho společnost Microsoft uspěla se sdružováním webového serveru IIS společnosti Microsoft na NT bez příplatků , zatímco přítomnost společnosti Novell na internetovém trhu výrazně chyběla. Přesto v roce 1996 podle jednoho odhadu existovaly tři miliony sítí a desítky milionů počítačů, které stále používaly NetWare.

V roce 1996 společnost zahájila přechod na produkty podporující internet a nahradila spoléhání na proprietární protokol IPX ve prospěch nativního zásobníku TCP/IP. Do NetWare se začala přidávat také podpora pro nový programovací jazyk Java . Internetově zaměřený produkt vydaný v roce 1996 se nazýval Intranetware.

Tyto kroky byly zrychleny, když se Eric Schmidt stal generálním ředitelem v dubnu 1997, první na postu od Frankenbergova odchodu; Christopher Stone byl přijat jako senior viceprezident pro strategii a korporátní rozvoj, kde podával zprávy Schmidtovi. Mnoho pozorovatelů bylo překvapeno, že Schmidt opustí svou pozici hlavního technického ředitele ve společnosti Sun Microsystems , která si v té době vedla velmi dobře, a odešla do Novellu, který byl vnímán jako společnost ve skutečných potížích. Nový generální ředitel řekl: „Novell byl rozostřen sérií akvizic a nájezdů, které nevyšly. V tomto kolaborativním světě je důležitější udělat pár věcí dobře a jít si pro ně tak, jak jste je ještě neviděli. "

Jedním z důsledků těchto posunů byl BorderManager , vydaný v srpnu 1997, který dodával proxy server , firewall a další služby pro připojení sítí NetWare k internetu. Další byla nová verze NDS, která byla schopná běžet s Windows NT, nejen NetWare. A ještě další byl NetWare 5.0, vydaný v říjnu 1998, s nadějí, že zrychlí Novellovo vylepšené bohatství pod Schmidtem. NetWare 5.0 využívá a vychází z eDirectory a přináší nové funkce, jako jsou Novell Cluster Services (NCS, náhrada za SFT-III) a Novell Storage Services (NSS), náhrada za tradiční souborový systém Turbo FAT používaný dřívějšími verzemi NetWare. Zatímco NetWare 5.0 zavedl do NOS nativní podporu TCP/IP, IPX byl stále podporován, což umožňovalo plynulé přechody mezi prostředími a vyhýbalo se „upgradům vysokozdvižných vozíků“, které často vyžadují konkurenční prostředí. Podobně zůstal podporovanou možností tradiční souborový systém Turbo FAT.

Pokles tržního podílu

Eric Schmidt, generální ředitel společnosti Novell od roku 1997 do roku 2001

Zahrnutí sítí jako základní systémové komponenty do všech hlavních operačních systémů pro PC po roce 1995 vedlo k prudkému poklesu podílu společnosti Novell na trhu. Na rozdíl od Windows 3.1 a jeho předchůdců, Windows NT , Windows 95 , Linux a OS/2 obsahovaly síťové funkce, což výrazně snížilo poptávku po produktech třetích stran v tomto segmentu. Například jeden průzkum v polovině roku 1996 provedený společností Forrester Research provedený na tisíci firemních uživatelů ukázal, že 90 procent z nich vlastní NetWare, ale pouze 20 procent uvedlo, že upgradovali na nejnovější verzi NetWare a méně než polovina uživatelů si myslela, že by proto NetWare stále používám tři roky. V březnu 1996 cena akcií společnosti klesla z maxima 33 $ na akcii v roce 1993 na nové minimum pod 12 $. Tržby od roku 1995 klesaly. V roce 1997 Windows NT vyhrál 42 procent nových instalací síťových operačních systémů oproti 33 procentům pro NetWare a bylo na pokraji předběhnutí NetWare, i když byly zahrnuty prodeje upgradu.

S klesajícími příjmy podnikl Schmidt opatření ke kontrole nákladů a během prvních měsíců jeho působení bylo propuštěno asi 18 procent zaměstnanců společnosti Novell. Kromě toho byl nucen zastavit dodávky NetWare prodejcům, protože neprodané zásoby byly tak vysoké. Na konci léta 1997 Schmidt říkal: „Dal jsem tu práci za předpokladu, že to nebudeme muset dělat. Kdybych věděl, v jaké formě se společnost nachází, možná bych to nebral.“ I když se objevily spekulace, že by Novell mohl přemístit velkou část společnosti do svého závodu v San Jose, Novell místo toho znovu přijal závazek k Provu a postavil novou věž sídla, která byla otevřena v roce 2000.

Pokles Novell a ztráta podílu na trhu se ale pod Schmidtovým vedením zrychlila, přičemž Novell zažívá plošný pokles prodejů a nákupů NetWare a pokles ceny akcií z 40,00 USD /akcii na 7,00 USD /akcii. Analytici poznamenali, že primární důvod zániku Novellu byl spojen s jeho strategií kanálu a špatným řízením partnerů kanálu pod Schmidtem.

Schmidt se pustil do strategie kanálu, aby zrušil přístup Noorda „podívej se na druhou stranu“ a odstranil tak upgrady jako celé krabicové produkty, poté nařídil generálnímu poradci Novellu zahájit soudní řízení proti velkému počtu prodejců Novell, kteří běžně prodávali upgrady jako nově zakoupený NetWare verze. Ačkoli tento krok na několik čtvrtletí posílil tržby společnosti Novell, kanály společnosti Novell se následně zhroutily a většina prodejců Novell upustila od NetWare ze strachu ze soudních sporů.

V letech 1998 až 2001 vlastnil tento soukromý letoun Novell, který zde vzlétl ze San Jose a mířil do Prova

V roce 1999 společnost Novell ztratila dominantní postavení na trhu a společnost Microsoft ji neustále prodávala, protože prodejci upustili od NetWare, což společnosti Microsoft umožnilo získat přístup k firemním datovým centrům obcházením technických zaměstnanců a prodejem přímo vedoucím pracovníkům společnosti. Většina prodejců poté znovu certifikovala své zaměstnance společnosti Novell CNE-techniky technické podpory v terénu, kteří byli primárním kontaktem společnosti Novell v oboru s přímými zákazníky-jako technici Microsoft MCSE , a byli vyzváni, aby postavili NetWare jako nižší než funkce systému Windows 2000, jako jsou Zásady skupiny a Microsoft GUI , které bylo považováno za modernější než znaková rozhraní Novell. S klesajícími příjmy se společnost zaměřila na síťové služby a interoperabilitu platforem. Produkty jako eDirectory a GroupWise byly vytvořeny na více platformách.

V říjnu 2000 společnost Novell vydala nový produkt s názvem „DirXML“, který byl navržen tak, aby synchronizoval data - obvykle informace o uživateli - mezi nesourodými adresářovými a databázovými systémy. Tento produkt využíval rychlost a funkčnost eDirectory k ukládání informací a později se stal Novell Identity Manager , který tvoří základ základní sady produktů v rámci Novell.

Během této doby se nové produkty společnosti Novell neprodávaly tak, jak společnost doufala. O Schmidtově úsilí s Novellem News.com napsal: „Jako generální ředitel společnosti Novell prošel skalnatou cestu a krátce položil hladkou cestu k renesanci u stárnoucího poskytovatele síťového softwaru, než podlehl strategickým problémům, které ho trápily roky. "

Partneři Cambridge Technology

V časném 2000s Novell přesunul své sídlo do této budovy v Waltham, Massachusetts, po akvizici Cambridge Technology Partners

V březnu 2001 bylo oznámeno, že Novell bylo získání poradenské společnosti Cambridge Technology Partners (CTP), která byla založena v Cambridge, Massachusetts by John J. Donovan , k rozšíření nabídky na služby. Novell cítil, že schopnost nabízet řešení (kombinace softwaru a služeb) je klíčem k uspokojení poptávky zákazníků. Fúze byla zjevně proti firemní kultuře vývoje softwaru a finanční pracovníci ve firmě ji také doporučovali.

Generální ředitel společnosti CTP Jack Messman provedl fúzi na základě své pozice člena představenstva společnosti Novell od jejího vzniku a v rámci dohody se stal generálním ředitelem společnosti Novell. Chris Stone, který odešel v roce 1999, byl najat jako místopředseda, aby nastavil kurz Novellovy strategie pro open source a podnikový Linux . Po akvizici CTP, která byla uzavřena v červenci 2001, Novell přesunul své sídlo do Massachusetts . Pokud jde o Schmidta, opustil Novell brzy po oznámení CTP a zamířil do společnosti Google , kde se stal předsedou představenstva (a brzy poté generálním ředitelem).

V červenci 2002 získala Novell společnost SilverStream Software, která je lídrem v aplikacích orientovaných na webové služby, ale zaostává na trhu. Přejmenována na Novell exteNd , platforma obsahovala nástroje XML a webové služby založené na Java EE .

Linux

SuSE a Open Enterprise Server

Centrála SuSE Linux a kancelář Novell v Norimberku v roce 2007

V srpnu 2003 Novell získal Ximian , vývojáře open source aplikací Linux ( Evolution , Red Carpet a Mono ). Tato akvizice signalizovala plány společnosti Novell přesunout svou soubornou sadu produktů na linuxové jádro .

V listopadu 2003 získal Novell vývojáře Linux OS SuSE , což vedlo k velkému posunu moci v distribucích Linuxu. IBM také investovala 50 milionů USD na podporu akvizice SuSE.

V polovině roku 2003 společnost Novell vydala „Novell Enterprise Linux Services“ (NNLS), která přenášela některé služby tradičně spojené s NetWare na SUSE Linux Enterprise Server (SLES) verze 8.

V listopadu 2004 společnost Novell vydala Linux Novell Linux Desktop 9 založený na Linuxu , založený na Ximian Desktop a SUSE Linux Professional 9.1. Toto byl první pokus společnosti Novell dostat se na trh podnikových desktopů.

Nástupnický produkt NetWare, Novell Open Enterprise Server , byl vydán v březnu 2005. OES nabízí všechny služby, které dříve hostoval NetWare 6.5, a přidal možnost poskytování těchto služeb buď pomocí jádra NetWare 6.5 nebo SUSE Linux Enterprise Server 9. Cílem vydání bylo přesvědčit zákazníky NetWare, aby přešli na Linux.

V srpnu 2005 vytvořil Novell projekt openSUSE založený na SUSE Professional. openSUSE lze volně stáhnout a je k dispozici také jako krabicový maloobchodní produkt.

Stagnace

Novell se SuSE na veletrhu Invex v Brně v roce 2006

Od roku 2003 do roku 2005 společnost Novell uvedla na trh mnoho produktů ve svém portfoliu se záměrem zastavit klesající podíl na trhu a odklonit se od závislostí na jiných produktech společnosti Novell, ale uvedení na trh nebylo tak úspěšné, jak Novell doufal. Na konci roku 2004 Chris Stone znovu opustil společnost, po zjevném problému s ovládáním tehdejším generálním ředitelem Jackem Messmanem. Ve snaze snížit náklady Novell oznámil kolo propouštění na konci roku 2005. Přestože příjmy z jeho podnikání v oblasti Linuxu stále rostly, růst nebyl dostatečně rychlý, aby vyrovnal pokles příjmů NetWare. Přestože příjmy společnosti neklesaly rychle, ani nerostly. Nedostatek jasného směru nebo efektivního řízení znamenal, že Novellu trvalo restrukturalizace déle, než se očekávalo.

V červnu 2006 byl vyhozen generální ředitel Jack Messman a finanční ředitel Joseph Tibbetts, přičemž prozatímní finanční ředitel byl jmenován Ronaldem Hovsepianem , prezidentem a provozním ředitelem společnosti Novell, jmenovaným generálním ředitelem a Dana Russellovou, viceprezidentkou pro finance a podnikovou kontrolorku.

„Váš Linux je připraven“

Novellův stánek na akci z roku 2007 v Pekingu se sloganem

V srpnu 2006 společnost Novell vydala sérii SUSE Linux Enterprise 10 (SLE 10). SUSE Linux Enterprise Server byl prvním serverem Linux podnikové třídy, který nabízel virtualizaci založenou na hypervizoru Xen . SUSE Linux Enterprise Desktop (populárně známý jako SLED) představoval nové uživatelsky přívětivé grafické uživatelské rozhraní a možnosti 3D zobrazení založené na XGL . Vydání SLE 10 bylo prodáváno s frází „Your Linux is Ready“, která měla sdělit, že nabídky Linuxu společnosti Novell byly pro podnik připraveny. Na konci září 2006 Novell oznámil verzi SLES v reálném čase s názvem „SUSE Linux Enterprise Real Time“ (SLERT), založenou na technologii společnosti Concurrent Computer Corporation .

Právní jednání a reakce

Od roku 2003 se Novell stal klíčovým hráčem ve sporech SCO – Linux . Případ SCO Group, Inc. v. Novell, Inc. se točil kolem výkladu dohod o převodu majetku z roku 1995 mezi Novellem a Santa Cruz Operation, předchůdcem společnosti The SCO Group -když se Novell dostal jako součást Unixového obchodu jako součást opuštění snahy převzít Microsoft na všech frontách - a dodatek z roku 1996, který se pokusil vyjasnit tuto dohodu. Skupina SCO věřila, že převod zahrnoval vlastnictví a autorská práva ke zdrojovému kódu operačního systému Unix (o kterém zase tvrdili, že Linux porušil). Společnost Novell podala žalobu a tvrdila, že dohody o převodu majetku ve skutečnosti nepřevádějí práva duševního vlastnictví, o která SCO usilovala.

Případ vzbudil značnou pozornost průmyslu a médií a komunita svobodného a otevřeného softwaru (FOSS) stojí pevně na straně Novellu. Existovala řada soudních rozhodnutí, z nichž většina byla ve prospěch Novellova a která poslala skupinu SCO do bankrotu. Záležitost byla definitivně vyřešena v roce 2010, kdy soudní porota v Utahu rozhodla, že autorská práva patří společnosti Novell. (Novell nevyužil žádné materiální využití vlastnictví Unixu, jakmile jim bylo vládnuto, protože do té doby byly jejich zájmy se SuSE Linux.)

V roce 2004 společnost Novell žalovala společnost Microsoft a tvrdila, že se v letech 1994 až 1996 dopustila porušení antimonopolních pravidel týkajících se činnosti společnosti Novell WordPerfect. Novellova žaloba byla následně zamítnuta americkým okresním soudem v červenci 2012 poté, co dospěla k závěru, že nároky jsou neopodstatněné.

Dne 2. listopadu 2006 obě společnosti oznámily dohodu o společné spolupráci, včetně pokrytí jejich příslušných produktů navzájem zákazníkům. Rovněž slíbili, že budou těsněji spolupracovat na zlepšení kompatibility softwaru a zřídí společné výzkumné zařízení. Vedení obou společností vyjádřilo naději, že taková spolupráce povede k lepší kompatibilitě mezi Microsoft Office a OpenOffice.org a lepším virtualizačním technikám.

Generální ředitel společnosti Microsoft Steve Ballmer k dohodě řekl: „Tento soubor dohod skutečně pomůže překlenout propast mezi softwarem s otevřeným a proprietárním zdrojem.“ Dohoda zahrnovala platbu předem ve výši 348 milionů USD od společnosti Microsoft společnosti Novell za patentovou spolupráci a předplatné SLES . Kromě toho společnost Microsoft souhlasila s výdajem přibližně 46 milionů USD ročně v příštích 5 letech na marketing a prodej kombinované nabídky SLES/Windows Server a souvisejících virtualizačních řešení, zatímco společnost Novell ve stejném období zaplatila společnosti Microsoft nejméně 40 milionů USD ročně .

Jedním z prvních výsledků tohoto partnerství bylo, že Novell přizpůsobil překladač OpenXML/ODF pro použití v OpenOffice.org.

Společnost Microsoft vydala dvě veřejné smlouvy, že nebude žalovat uživatele open source modulu runtime Moonlight - podobného pro multimediální platformu Microsoft Silverlight - za porušení patentů. Jednou z podmínek společných pro každou smlouvu bylo, že na základě licence na bezplatný software GPLv3 nebyla vydána žádná implementace Moonlight .

Navzdory kontroverzi s některými v komunitě, Novell přetrvával: jeho stánek na Solutions Linux 2009 v Paříži.

Na rozdíl od případu SCO zde byla počáteční reakce členů softwarové komunity svobodného a otevřeného zdroje na ochranu patentů většinou kritická, s výrazem obav, že Novell byl „vyprodán“ a pochybuje, že GNU GPL umožní distribuci kódu. , včetně jádra Linuxu, na základě této exkluzivní smlouvy.

V dopise vývojářské komunitě FOSS ze dne 9. listopadu 2006 popsal Bradley M. Kuhn , CTO z Software Freedom Law Center (SFLC) dohodu jako „horší než zbytečnou“. V samostatném vývoji předseda SFLC Eben Moglen oznámil, že Novell nabídl spolupráci se SFLC, aby umožnil důvěrný audit k určení souladu dohody s GPL (verze 2). Richard Stallman , zakladatel Free Software Foundation , v listopadu 2006 uvedl, že změny přicházející s verzí 3 GPL by takové obchody vylučovaly. Když bylo rozhodnuto o konečné revizi třetí verze licence GPL, dohoda mezi Microsoftem a Novellem byla ukončena . Klauzule v GPLv3 umožňuje společnostem distribuovat software GPLv3, i když v minulosti uzavřeli taková patentová partnerství, pokud partnerská dohoda byla uzavřena před 28. březnem 2007 (GPLv3, oddíl 11, odstavec 7).

Dne 12. listopadu 2006 tým Samba vyjádřil silný nesouhlas s oznámením a požádal Novell, aby to znovu zvážil. Součástí týmu byl zaměstnanec Novellu Jeremy Allison , který v komentáři na Slashdot potvrdil, že na prohlášení se shodli všichni členové týmu, a později na protest opustil své zaměstnání v Novellu.

Na začátku února 2007 agentura Reuters uvedla, že nadace Free Software Foundation oznámila, že přezkoumává právo společnosti Novell na prodej verzí Linuxu a zvažuje zakázat společnosti Novell prodej Linuxu. Mluvčí Eben Moglen však později uvedl, že byl citován z kontextu, a pouze poznamenal, že verze GPL 3 bude navržena tak, aby v budoucnu blokovala podobné obchody.

Inteligentní správa pracovní zátěže

V prosinci 2009 společnost Novell oznámila svůj záměr vést trh s inteligentní správou pracovní zátěže s produkty navrženými pro správu různých pracovních zátěží v heterogenním datovém centru. Vzhledem k tomu, že tento přístup je klíčem k tomu, aby zákazníci získali důvěru v oblasti zabezpečení cloudových počítačů , Novell restrukturalizoval své podnikání kolem nové iniciativy. Byly zapojeny technologie z akvizice společnosti Novell v roce 2008 kanadské společnosti PlateSpin . Klíčem k tomu bylo také použití SUSE Studio , online nástroje pro vytváření softwaru Linux, pomocí kterého mohli uživatelé vyvíjet vlastní distribuci Linuxu , softwarové zařízení nebo virtuální zařízení . Hovsepian řekl: „Cloud computing je megatrend, který odpovídá základním kompetencím společnosti. vytvořte virtuální zařízení. Nebudou muset aplikaci přepisovat a znovu testovat, jakmile bude v cloudu, a umožní firmám hostovat svou aplikaci i v jiných cloudech. “ Přístup společnosti Novell by však také podporoval další cloudová prostředí, například prostředí založená na Hyper-V , VMware a Xen .

Byla oznámena partnerství v souvislosti s inteligentním řízením pracovní zátěže se společnostmi SAP , Citrix Systems , Ingres a dalšími. Reakce průmyslových analytiků na tento krok byly různé, některé pozitivní a jiné smíšené. Mezi skeptičtější patřil Dan Kusnetzky ze ZDNet , který napsal, že Novell „jasně doufá, že spojování svých produktů novými způsoby a vyvolávání dnešních frází o chytání a hlášek bude vypadat svěží a nové“. Přestože společnost Novell měla v této výpočetní oblasti silné technologie, snažila se přilákat stejnou pozornost trhu, jakou držely konkurenční produktové řady od společností Microsoft nebo VMware.

Akvizice společností The Attachmate Group

Hlavní budova v Provu v roce 2013 během éry skupiny Attachmate; bylo na něm ponecháno jméno Novell. Před budovou je vidět nápis „Na prodej“ u některých nemovitostí.

O Novellu se dlouho říkalo, že je cílem akvizice řady dalších společností. V březnu 2010 společnost Elliott Associates, LP , institucionální investor s přibližně 8,5% akcií společnosti Novell, nabídla převzetí společnosti za 5,75 USD za akcii v hotovosti, neboli 1 miliardu USD . Společnost nabídku odmítla s tím, že návrh je neadekvátní a že podhodnocuje možnosti franšízy a růstu společnosti.

Společnost Novell v listopadu 2010 oznámila, že souhlasila s nabytím společností The Attachmate Group za 2,2 miliardy USD a plánovala provozovat společnost Novell jako dvě jednotky, z nichž jedna je SUSE . V rámci dohody bylo 882 patentů vlastněných společností Novell prodáno společnosti CPTN Holdings LLC , konsorciu společností vedených společností Microsoft, včetně společností Apple , EMC a Oracle . Podle údajů společnosti Novell o SEC se patenty „týkají primárně softwaru pro správu počítačových systémů na podnikové úrovni, softwaru pro správu souborů a spolupráce na podnikové úrovni kromě patentů relevantních pro naše podnikání v oblasti správy identit a zabezpečení, i když je možné, že některé z těchto vydaných patenty a patentové přihlášky čtené na řadě různých softwarových produktů “. Skupina Attachmate předem před uzavřením obchodu vyjádřila, že vztah mezi obchodem SUSE a projektem openSUSE se nezmění. Fúze byla dokončena v dubnu 2011 a za akvizici společnosti Novell bylo vyplaceno 6,10 USD za akcii v hotovosti. Novell se stal stoprocentní dceřinou společností skupiny The Attachmate Group.

Souběžně s uzavřením akvizice byly některé produkty a značky společnosti Novell převedeny do jiné obchodní jednotky Attachmate Group, NetIQ , a značka SUSE Linux byla vyčleněna jako její vlastní obchodní jednotka. Čtvrté obchodní jednotky, Attachmate , nebyla akvizice přímo ovlivněna.

Těsně před dokončením fúze dokončil Novell prodej patentů společnosti CPTN Holdings za 450 milionů USD . Americké ministerstvo spravedlnosti oznámilo, že jak bylo původně navrženo, dohoda s CPTN ohrozí schopnost open source softwaru, jako je Linux, nadále inovovat a soutěžit ve vývoji a distribuci operačních systémů pro servery, stolní počítače a mobilní zařízení, middleware a virtualizační produkty; CPTN a její majitelé změnili svou původní dohodu, aby vyřešili antimonopolní problémy oddělení

• Všechny patenty Novell by byly získány na základě open source licence GPLv2 a licence Open Invention Network (OIN)
• CPTN nemá právo omezovat, které z patentů, pokud existují, jsou k dispozici pod licencí OIN
• CPTN ani její vlastníci nebudou činit žádná prohlášení ani nebudou podnikat žádné kroky za účelem ovlivnění nebo povzbuzení společnosti Novell nebo Attachmate Group ke změně, které z patentů jsou k dispozici pod licencí OIN

Po akvizici bylo sídlo společnosti Novell přesunuto zpět do Prova. Ale v té době došlo ke značné konsolidaci a původních šest budov kampusu Provo bylo prodáno. V dubnu a květnu 2011 oznámila skupina Attachmate propouštění zaměstnanců Novell, včetně stovek zaměstnanců z lokality Provo, což vyvolávalo otázky ohledně budoucnosti některých open source projektů, jako je Mono .

Akvizice společností Micro Focus

V září 2014 softwarová společnost sálových počítačů Micro Focus oznámila, že kupuje The Attachmate Group, včetně Novell, za 1,2 miliardy USD . Akvizice byla uzavřena 20. listopadu 2014 a organizace SUSE byla rozdělena odděleně od zbytku bývalé organizace Novell v rámci Micro Focus. SUSE byl prodán společnosti EQT Partners v roce 2019.

Samotné produkty Novell byly přeznačeny a rozptýleny mezi souborové a síťové služby, spolupráce a bezpečnostní produktové řady Micro Focus, takže nabídky jako Open Enterprise Server, GroupWise a Zenworks byly účtovány jako produkty Micro Focus bez zmínky o jejich minulosti Novell .

Získané společnosti

Interní firemní tričko oslavující dvě akvizice ... které nevyšlo

Osvědčení

Novell byla jednou z prvních počítačových společností, které poskytovaly uživatelům svých produktů certifikaci odborné způsobilosti. Zahrnovaly:

produkty

Přestože Novell po roce 2011 již nebyl nezávislou společností, pomohl (spolu s WordPerfectem) k tomu, aby se údolí Utahu zaměřilo na vývoj softwaru, a jeho dědictví se nachází v oblasti s mnoha malými společnostmi, jejichž zaměstnanci dříve pracovali ve společnosti Novell.

Mezi produkty uváděné na trh společností Novell v posledních fázích její existence patřily:

• BorderManager poskytuje ovládání přístupu k internetu, zabezpečenou VPN a služby firewall na NetWare
• Business Continuity Clustering automatizuje konfiguraci a správu klastrových serverů s vysokou dostupností
• Client for Linux poskytuje desktopovým uživatelům Linuxu přístup ke službám a aplikacím NetWare a Open Enterprise Server
• Client for Windows poskytuje uživatelům systému Microsoft Windows přístup ke službám a aplikacím NetWare a Open Enterprise Server
• Cluster Services for Open Enterprise Server zjednodušuje správu prostředků v síti SAN (Storage Area Network) a umožňuje vysokou dostupnost
• Data Synchronizer udržuje aplikace a mobilní zařízení neustále synchronizované a nabízí konektory pro oblíbené systémy CRM
• Endpoint Lifecycle Management Suite spravuje aplikace, zařízení a servery během jejich životního cyklu
• Endpoint Protection Suite Endpoint Protection Suite
• File Management Suite integruje tři produkty Novell, které spolupracují při zjišťování, analýze, zajišťování, přemisťování a optimalizaci úložiště souborů na základě obchodních zásad
• File Reporter zkoumá a podává zprávy o terabajtech nestrukturovaných dat souborů a předpovídá růst úložiště
• GroupWise poskytuje zabezpečený e-mail, kalendář, správu kontaktů a správu úkolů s mobilní synchronizací
• iFolder ukládá soubory pro zabezpečenou dostupnost online i offline, napříč systémy a na webu
• iPrint , tiskový server síťových zařízení, podporuje mobilitu při tisku, uživatel může tisknout z jakéhokoli zařízení odkudkoli a kdekoli v každém koutě světa
• NFS Gateway pro NetWare 6.5 umožňuje serverům NetWare 6.5 přístup k souborovým systémům exportovaným do systému UNIX a Linux NFS
• Open Enterprise Server nabízí služby NetWare, jako je centralizovaná správa serveru a zabezpečené úložiště souborů, běžící na SUSE Linux Enterprise Server
• Open Workgroup Suite poskytuje levnou alternativu k Microsoft Professional Desktop Platform; nabízí služby pracovní skupiny a nástroje pro spolupráci
• Open Workgroup Suite pro malé firmy nabízí plně funkční řešení typu desktop-to-server běžící na Linuxu, navržené tak, aby podporovalo malé firmy
• Service Desk zefektivňuje a automatizuje poskytování služeb IT. OEM produkt od LiveTime Software.
• Storage Manager poskytuje automatizovanou správu úložiště souborů pro uživatele a pracovní skupiny
• Total Endpoint Management Suite efektivně vyvažuje zabezpečení a produktivitu v celém podniku
• Vibe poskytuje bezpečnou týmovou spolupráci s funkcemi správy dokumentů a pracovních toků, které mohou nahradit stávající intranetové systémy
• ZENworks , softwarová sada podporující správu počítačových systémů
  • Virtualizace aplikací ZENworks umožňuje balení a nasazení virtualizovaných aplikací pomocí prediktivního streamování aplikací, které dodává aplikace na základě chování uživatelů
  • ZENworks Asset Management poskytuje zprávy o hardwaru a softwaru, integrující data o licencování, instalaci a využití
  • ZENworks Configuration Management poskytuje automatizovanou správu koncových bodů, distribuci softwaru, uživatelskou podporu a zrychlenou migraci Windows 7
  • ZENworks Endpoint Security Management (ZES) - poskytuje ochranu založenou na identitě pro klientské koncové body, jako jsou notebooky, chytré telefony a disky s palcem; nabízí ochranu brány firewall na úrovni ovladače
  • ZENworks Full Disk Encryption chrání data na přenosných počítačích a stolních počítačích
  • ZENworks Handheld Management umožňuje zabezpečení odcizených kapesních počítačů , chrání uživatelská data, vynucuje zásady hesel a zamyká ztracená nebo odcizená zařízení
  • ZENworks Linux Management usnadňuje ovládání desktopů a serverů Linux pomocí nasazení, správy a údržby prostředků Linuxu pomocí automatizace založené na zásadách
  • ZENworks Mobile Management zajišťuje a spravuje mobilní zařízení, firemní i osobní ( BYOD )
  • ZENworks Patch Management automatizuje hodnocení, monitorování a nápravu patchů; monitoruje dodržování oprav a zjišťuje chyby zabezpečení
  • ZENworks Virtual Appliance poskytuje samostatnou správu konfigurace plug-and-play, správu majetku a správu oprav

Viz také

• Novell BrainShare

Reference

Další čtení

• Perkel, Marc (1996-10-18) [1991-03-20, 1991-05-23, 1991-07-21, 1991-07-24, 1991-08-02]. „Digitální výzkum - Nevyřčený příběh“ . Archivovány od originálu na 2019-04-19 . Citováno 2019-04-19 . Digital Research-The 07-21-91 Summary [3] [4] (Pozn. Marc Perkel prohlašoval, že inspiroval Novell v únoru 1991 ke koupi Digital Research a vývoji něčeho, co nazýval „ NovOS “.)
• Surfing the High Tech Wave: Story of Novell's early years, 1980–1990 -Roger Bourke White Jr.'s self-publishing history

externí odkazy

• Novell: International , Japonsko
• Novell fóra
• Blogy Novell
• Novell Wikis
• Open Horizons-Kooperativní orgán mezinárodních skupin uživatelů Novell EMEA
• Open Horizons UK - aktivní Novell User Group pro britské zákazníky