Rekonstrukce New Orleans - Reconstruction of New Orleans

Rekonstrukce New Orleans se odkazuje na proces obnovy trpěli město New Orleans po hurikánu Katrina zničil velkou část města 29. srpna 2005. Vichřice způsobila hráze selhat , uvolňovat desítky miliard galonů vody. Selhání hráze přispělo k rozsáhlým záplavám v oblasti New Orleans a okolních farností. Asi 80% všech staveb ve farnosti Orleans utrpělo poškození vodou . Více než 204 000 domů bylo poškozeno nebo zničeno a více než 800 000 občanů bylo vysídleno - což je největší vysídlení ve Spojených státech od Dust Bowl ve 30. letech. Poškození větrem bylo méně závažné, než se předpokládalo. Poškození, které bylo třeba opravit, stálo přibližně 125 miliard dolarů.

Rekonstrukci bránily byrokratické problémy a problémy s financováním s US Army Corps of Engineers a Federal Emergency Management Agency (FEMA). Pomocné agentury poskytly doplňkovou úlevu. V polovině června 2006 město opět pořádalo konvence a propagovalo cestovní ruch.

Po zaplavení: Budova zobrazuje čáry z různých úrovní dlouhotrvajících povodňových vod a byla považována za „neobyvatelnou“.

Rekonstrukce

Obyvatelé byli oprávněni vrátit se, aby prozkoumali domy po bouři v pondělí 5. září 2005. V centru New Orleans několik míst skutečně vyrábělo elektřinu. Kvůli kontaminované vodě a neobyvatelným podmínkám starosta nařídil evakuaci všech občanů do 6. září.

Opravy hráze a čerpadla

Corps of Engineers opravil 55 levee porušení včetně průmyslového kanálu , 17. Street Canal a London Avenue Canal protože krátce po bouři a nadále pracovat na zmírnění rizika spojeného s povodněmi.

Utility

Testování zjistilo, že povodňové vody nebyly neobvyklé. Louisiana Department of kvality životního prostředí a US Environmental Protection Agency (EPA) v březnu roku 2006 prohlášena za všechny části New Orleans bezpečné; nebyla kontaminována žádná půda a kvalita vzduchu byla čistá.

Vodovody a kanalizace byly postupně obnovovány. První část města, kde byla zrušena objednávka „vaření vody“, byla na vyvýšeném místě starého půlměsíce podél řeky z francouzské čtvrti do starého Carrolltonu 6. října 2005. Poslední část města, která měla takovou objednávku zrušen (část Dolního 9. sboru) byl dne 9. října 2006.

Federální debata o financování

Někteří lidé, včetně předsedy sněmovny Dennise Hasterta , se ptali, zda by federální fondy měly platit za přestavbu New Orleans. Jiní považují jedinečné kulturní dědictví a historii New Orleans za stejně důležité pro USA, jako například Benátky pro Itálii; tvrdí, že neobnovit a znovu obsadit město by byla v tomto ohledu nesmírná ztráta. The Times-Picayune spustil úvodní editor, který argumentoval národní pomocí. Tvrdí se, že od té doby, co US Army Corps of Engineers dohlížel nad hrázovým systémem od Velké povodně v Mississippi v roce 1927, a většina zničení ve městě nastala kvůli poruše hráze, měla by být za přestavbu odpovědná federální vláda. Senátorka Mary Landrieu uvedla, že leasingianské leasingy na ropu z pobřežních oblastí generují miliardy dolarů příjmů pro obecný fond federální vlády, což je více, než by bylo zapotřebí k obnovení mokřadů a modernizaci hrází / protipovodňových opatření pro jižní Louisianu, aby odolaly bouřím kategorie 5. Tvrdila, že federální vláda by měla buď vyčlenit část těchto příjmů na takové projekty, nebo umožnit Louisianě ponechat si významnou část těchto příjmů, aby se stát mohl postarat o své potřeby sám. Pokud není New Orleans přestavěn, potopí se. Potřebují přestavět New Orleans.

Přestavba, sociální spravedlnost a komunitní život

Frederic Schwartz , architekt vybraný občany New Orleans a komisí pro plánování města New Orleans, aby znovu naplánovali třetinu města na 40% jeho populace, vysvětlil, jak by příležitost k přestavbě města mohla být příležitostí k posílení sociální spravedlnosti a komunitní život:

Plánování měst tváří v tvář katastrofě (přírodní i politické) musí přesahovat rámec krátkodobé obnovy. Katastrofa nabízí jedinečnou příležitost přehodnotit plánování a politiku našich metro-regionálních oblastí - je to šance předefinovat naše města a znovu potvrdit hodnoty péče o životní prostředí a sociální spravedlnost, budování komunity a zejména pomoci chudým s programy kvality dostupné a udržitelné bydlení.

Jako hlavní plánovači pro District 4, okres, který zahrnuje „největší koncentraci veřejného bydlení ve městě“ (Iberville, St. Bernard, Lafitte a BW Cooper), vyzval Schwartz svůj tým, aby „vynaložil veškeré úsilí na zapojení obyvatel a komunita v rámci plánovacího úsilí, „a zároveň zajistit, aby design nového bydlení„ mohl udržovat vzhled a dojem z okolních čtvrtí kombinací moderní interpretace historických typologií a nových urbanistických modelů “.

Pomocné agentury

V polovině října 2005 se seřadili v potravinářském a zásobovacím centru Červeného kříže v původně zaplavené čtvrti Uptown

Pomocné agentury pomohly mnoha navrátilcům. Americký Červený kříž také opožděný, ale přesto významný vstup do města v polovině září; a začátkem října byla po městě zřízena řada středisek pomoci. Ty poskytovaly teplá jídla, balené jídlo, balenou vodu a další zásoby, jako jsou plenky, mopy a protiprachové masky. Armáda spásy také měl mnoho stanic dávají jídlo. Dočasné bezplatné kliniky poskytovaly určitou lékařskou péči. Ke konci roku 2005 byla střediska pomoci uvolněna, počínaje těmi ve fungujících částech města. Jídla Červeného kříže pokračovala v mnohem menším měřítku do roku 2006 z kamionů jezdících po nejhůře zasažených a nejchudších čtvrtích.

Baptist Convention Southern poslal krmení jednotek do New Orleans a pobřeží Mexického zálivu Mississippi den poté, co Katrina udeřil New Orleans. Od té doby založila Southern Baptist Convention prostřednictvím své Severoamerické rady pro mise pokračující projekt s názvem Operation Noah Rebuild (nezaměňovat s operací Noah sponzorovanou městem New Orleans), který hostil tisíce dobrovolníků a týmů ze všech nad Spojenými státy. Dobrovolnické týmy pomohly při rekonstrukci v New Orleans a okolních farnostech. První baptistická církev v New Orleansu spolupracovala s projektem Habitat for Humanity na projektu Baptist Crossroads Project ve snaze přestavět domy v Horním devátém okrsku.

Food Not Bombs aktivně zajišťoval jídlo brzy po katastrofě. Komunitní kuchyně byla zřízena nejprve na Washington Square ve Faubourg Marigny ; po několika měsících byla před uzavřením přesunuta do parku u Bayou St. John. Řada církevních skupin a menších charitativních organizací na nějaký čas připravila pomoc.

Common Ground Collective měla dvě úlevová centra na devátém oddělení New Orleans a poskytovala jídlo, oblečení a knihovnu nástrojů. Větší střed byl v Horním 9. sboru, s menším v nejhorší zasažené části Dolního 9. Sboru . Pomohli také vykuchat domy.

Církev Ježíše Krista Svatých posledních dnů začala přinášet náklad za sebou jídlem a vodou pro místní členy a obyvatele do několika částí města. Tisíce členů církve přicházely o rotujících víkendech, aby pomohly s úklidem trosek, vnitřností domů a kácením padlých stromů po celém městě. Kromě domácích oprav byli k dispozici církevní poradci na plný úvazek, kteří poskytovali pomoc v oblasti duševního zdraví; a církevní centra zaměstnanosti - úřady, které pomáhají při hledání zaměstnání - otevřely své dveře všem bez ohledu na náboženské vyznání.

Habitat for Humanity je aktivní v budování domů zrychleným tempem od bouře. Zpočátku měla organizace dobrovolníky vykuchávající domy; ale od té doby se vrátil ke svému primárnímu poslání bojovat proti chudobě bydlení. Katolické charity také velmi aktivně pracovaly s dobrovolníky, kteří opravovali poškozené domy a kostely v celé oblasti. Camp Hope in Violet, LA, sídlí od 1. června 2006 dobrovolníci ve snaze o zotavení hurikánu Katrina ve farnosti sv. Bernarda .

Vyklizení zničeného majetku a vykuchání povodně poškozeného domu, čtvrť Gentilly , leden 2006.

Build Now je nezisková organizace, která se aktivně podílela na návratu rodin z New Orleans domů. Nezisková organizace, licencovaný a pojištěný rezidenční dodavatel, postavila na pozemcích poškozených hurikánem stavěné a zvýšené domy. Domy odrážejí styl a kvalitu tradiční architektury v New Orleans. Build Now přinesl domů více než tucet rodin z New Orleans, včetně výstavby v okolí Lakeview, Gentilly a oblastí Horního a Dolního devátého okrsku. Organizace přesunula rodiny z New Orleans zpět domů od zahájení provozu v roce 2008.

The Jazz Foundation of America je nezisková organizace, která pomáhala hudebníkům v New Orleans přímo tím, že platila nájem prvního měsíce za nové domovy, získávala nástroje darované v hodnotě téměř 250 000 dolarů hudebníkům, poskytovala pro bono poradenství, advokacii, právní poradenství a vytváření program dlouhodobého zaměstnávání, který vrátil vysídlené hudebníky zpět do práce s bezplatnými koncerty ve školách a pečovatelských domech v osmi státech. V roce 2005 uspořádala nadace aukci ve prospěch hudebníků zasažených hurikánem Katrina Díky štědrosti předsedkyně nadace paní Agnes Varisové mohli vytvořit pracovní programy, které umožnily udržovat umělce a jejich hudbu naživu v New Orleans.

Opětovné osídlení a obnova domovů

Roh Wilton Drive a Warrington Drive, listopad 2005
Stejný roh, září 2006
Stejný roh, březen 2007

Opětovné osídlení města bylo ustálené, ale postupné, přičemž ani jeden optimista neočekával rychlý návrat většiny evakuovaných osob, ani dlouhodobé „opuštění města duchů “, kterého se někteří pesimisté obávali. Na začátku roku 2006 společnost RAND Corporation odhadovala, že i v roce 2008 bude počet obyvatel města jen o něco více než poloviční, než tomu bylo před bouří; do července 2007 se však počet obyvatel města odhadoval na 2/3 (nebo téměř 300 000 obyvatel) před katastrofou.

I v roce 2009 bylo mnoho domů a majitelů domů stále zničeno. Některé organizace, jako je celostátní Louisiana Disaster Relief Foundation nebo sousedský United Saints Recovery Project, stále pracují na poskytování podpory majitelům domů při obnově jejich domovů.

Oblasti s malými nebo žádnými záplavami byly první, které byly oficiálně znovu otevřeny, byly obnoveny veřejné služby a vrátila se značná část obyvatel a podniků.

Zatopené oblasti představovaly další problémy. Město nemělo žádný komplexní plán, co dělat se zatopenými oblastmi. Tisíce majitelů nemovitostí vykuchali a opravili svůj majetek, někteří v nejníže položených oblastech města. Dodavatelé a pracovníci z nestátních a jiných zemí přišli ve velkém počtu při demoličních a rekonstrukčních pracích, někteří plnili hotely a pronajímali nemovitosti, jiní žili v přívěsech a stanových městech umístěných v městských parcích a na parkovištích . Sportscaster Mike Tirico nesprávně zobecnil na fotbalovém turnaji Monday Night Football v září 2006, některé oblasti, jako například Lower Ninth Ward a Gentilly , vypadaly stejně vážně poškozeny jako den, kdy prošla bouře. V každém z těchto čtvrtí však byly odstraněny tisíce nákladních vozidel s troskami, zbořeny stovky neproniknutelných domů a práce na vykuchávání a opravách od doby, kdy se město znovu otevřelo, byly neustálé.

Stovky, ne-li tisíce, New Orleanianů žily v převážně neporušených horních patrech svých domovů, zatímco povodeň poškozená v přízemí byla opravována, často byla v tomto procesu svlečena ke hřebenům zdi.

US Army Corps of Engineers nastavit „modrou střechou program“ uvedení modré plachty přes poškozené střechy. Plachty udržovaly déšť, dokud nebylo možné provést trvalejší opravy střechy. Po celém městě byly vidět tisíce modrých plachet; řada oficiálních omezení však znamenala, že někteří obyvatelé nebyli schopni využít tento program obnovy. Stejně tak řada subdodavatelů placených sborem prováděla pouze „snadné“ jednopodlažní střechy s nízkým sklonem a rozhodla se nevracet se k provádění obtížnějších střech. Někteří obyvatelé New Orleanianů žili měsíce v domech se značnými otvory ve střechách. Mezi oblíbené podklady na záchranných stanicích Červeného kříže patřily kbelíky o objemu 5 galonů, z nichž mnohé se používaly jako lapače deště. Šest měsíců po bouři bylo mnoho spěšně umístěných modrých střešních plachet v troskách, takže byly tyto domy opět zranitelné. Mnoho lidí se nepodařilo získat trvalé opravy střechy z důvodů, jako jsou dlouhé čekací listiny pro spolehlivé dodavatele a čeká na výplatu pojištění.

Přívěs před dříve zaplaveným domem v Broadmooru má stížnost na to, že na boku není namalovaná elektřina; 3. dubna 2006

Sedm měsíců po bouři byly dodány dvě třetiny požadovaných přívěsů FEMA (určených pro krátkodobé nouzové ubytování bezprostředně po katastrofě). Mnoho z těchto přívěsů však nemohlo být obsazeno, nebo pokud byly obsazeny, nebyly řádně funkční. Zpoždění připojování elektřiny a vody k přívěsům bylo několik týdnů nebo měsíců běžné a používání přívěsů bránily mechanické a byrokratické problémy.

V červnu 2006 stát Louisiana konečně zadal zakázku společnosti DRC, Inc. z Mobile v Alabamě na odstranění tisíců opuštěných automobilů roztroušených po New Orleans po hurikánu Katrina.

Odlišné okolnosti

Rekonstrukce byla nejjednodušší a nejrychlejší v oblastech nejméně poškozených bouří, většinou odpovídala částem města vyvinutým před zhruba rokem 1900. Tyto oblasti byly postaveny na přirozeně vyvýšeném místě podél řeky (například Old Carrollton, Uptown, Old Warehouse District, French Quarter , Old Marigny a Bywater), spolu s oblastmi podél přírodních hřebenů (jako je Esplanade Ridge, Bayou St. John, Gentilly Ridge). Většina z těchto starších oblastí neměla vůbec žádné záplavy nebo unikla vážným záplavám kvůli vyvýšené konstrukci starší architektury, která bránila povodňovým vodám ve vstupu do domů. Další vysokou oblastí, z nichž většina unikla vážným záplavám, byl soubor vývoje na břehu jezera mezi jezerem Pontchartrain a Robert E. Lee Boulevard, postavený na vyšší úrovni než okolní země z bagrování v polovině 20. století.

Vzhledem ke směru bouře a pohybu vln bouře, části západního břehu města, byl Alžír ušetřen záplav a stal se první částí samotného města, které se oficiálně znovu otevřelo obyvatelům.

V sousední farnosti Jefferson byly komunity na západním břehu Jordánu podobně ušetřeny až na určité poškození větrem (s několika místy drobných dešťových záplav). Na východním břehu, zatímco v částech Metairie a dalších komunitách Jeffersonu došlo k záplavám, kvůli nedostatku porušení hráze to bylo mnohem méně závažné než přes linii farnosti v Orleansu (nebo devastace hurikánu Fort Lauderdale z roku 1947, který zaplavil většinu Jeffersonových Východní břeh).

Rekonstrukcí každé části oblasti se zabývala závěrečná technická zpráva armádního sboru LACPR, která identifikuje oblasti, které nebudou přestavovány a budovy budov je třeba povýšit. Technická zpráva obsahuje umístění možných nových hrází; navrhované stávající úpravy hráze; „Zóny zaplavení“; „Hloubky vody menší než 14 stop, zvedání konstrukcí na místě“; „Hloubky vody větší než 14 stop, výkup struktur“; "Zóny rychlosti"; a oblasti „Výkup struktur“ pro pět různých scénářů. Sbor inženýrů předloží zprávu Kongresu ke zvážení, plánování a reakci v polovině roku 2009.

Větší procento bílých obyvatel se vrátilo do svých domovů než černé obyvatele. To bylo přičítáno neochotě plánovačů přestavět bydlení s nízkými příjmy. V září 2005 Washington Post uvedl, že bývalý 10letý republikánský kongresman Richard H. Baker z Baton Rouge údajně řekl lobbistům: „Nakonec jsme vyčistili veřejné bydlení v New Orleans. Nemohli jsme to udělat, ale Bůh to udělal,“ a kritizoval jeho nedostatek zájmu o obyvatele s nižšími příjmy.

Pracovníci případu FEMA byli pověřeni odpovědností za pomoc evakuovaným osobám při hledání bydlení a zaměstnání. Pracovníci případu museli pomoci některým bývalým obyvatelům uvědomit si, že přesun zpět byl nereálný, protože část města nebyla obnovována. Vznikla tak diaspora, kterou si mnoho evakuovaných osob přálo vrátit do New Orleans, ale nebyli schopni.

Velké oblasti městského veřejného bydlení byly zaměřeny na demolici, což vyvolalo hlasité protesty některých, včetně kritika architektury Nicolai Ouroussoffa .

Obyvatelé bez domova

Výzvou, které New Orleans čelil, byla mimořádně velká populace bezdomovců vytvořená Katrinou. Počet bezdomovců žijících v New Orleans se mezi hurikánem a polovinou roku 2007 zdvojnásobil na 12 000 lidí. S postkatrinskou populací 300 000 lidí to znamenalo, že 1 z 25 lidí bylo bez domova, což je extrémně vysoký počet a téměř třikrát více než v kterémkoli jiném americkém městě. Většinu bezdomovců tvořili evakuovaní obyvatelé Katriny, kteří se vrátili k vyššímu nájemnému nebo propadli trhlinami federálního systému, který měl po katastrofě zajistit dočasné bydlení. Byli zde také někteří pracovníci, kteří pocházeli ze státu kvůli postkatrinskému boomu obnovy, ale kteří následně přišli o práci. Sloučením tohoto problému se počet lůžek pro bezdomovce ve městě snížil z počtu 2 800 před bouří na 2 000 v květnu 2008.

Oddělení bezdomovectví společnosti New Orleans Legal Assistance Corporation pracovalo v lednu 2009 přesčasy a přehodnotilo míru bezdomovectví. Zjistili, že post-katrinská populace bezdomovců se od posledního průzkumu před dvěma lety snížila o 64%.

Organizace UNITY v Greater New Orleans hlásila po lednovém počtu bodů 2018 v čase 1188 bezdomovců. Jak 2018, New Orleans udržuje "funkční nulu" v bezdomovectví veteránů po dobu tří let. Do budoucna se úsilí UNITY zaměřuje na podporu chronicky bezdomovců s tělesným nebo mentálním postižením.

Sousedství a komunitní organizace

Sousedství a komunitní organizace hrály významnou roli v úsilí o rekonstrukci po Katrině. Sdružení sousedství a vedoucí obyvatelé z komunit po celém městě založili síť pro sdílení informací nazvanou Neighborhoods Partnership Network (NPN), kde navzájem sdíleli zkušenosti získané během procesu přestavby, jakož i informace o důležitých nadcházejících schůzkách v rámci celého města nebo plánování sousedství, zdroje (na dobrovolnících, nástrojích, programech a aplikačních procesech atd.) a výzvy a nabídky pomoci a spolupráce. Členové sítě sdíleli informace a zdroje identifikované prostřednictvím sítě se svými vlastními komunitami a sousedy. Na začátku členové také použili NPN jako způsob, jak identifikovat a kolektivně poukázat na problémy a kolektivní priority úředníkům a agenturám místní samosprávy a navrhnout možná řešení. Síť nakonec založila noviny The Trumpet , které se šířily místně, aby šířily informace, zdůrazňovaly a oslavovaly pokrok a usnadňovaly spojení pro spolupráci.

Podniky

Bary byly prvními podniky, které se znovu otevřely v mnoha oblastech; dva zůstali ve francouzské čtvrti otevřené i během nejhorší bouře a oficiální povinné evakuace. Většina ostatních podniků, jako jsou čerpací stanice, obchody se spotřebiči a supermarkety, následovala o něco později, protože vyžadovala více práce, než mohla znovu otevřít. Tři měsíce po bouři většina otevřených restaurací podávala jídlo a pití v jednorázových talířích a šálcích kvůli nedostatku myček. Navzdory mnoha restauracím nabízejícím dvojnásobné předkatarinské úrovně pro myčky nádobí, bylo jen málo příjemců, protože neškolení dělníci dokázali vydělat více peněz v odvětvích souvisejících s demolicí a rekonstrukcí. O deset měsíců později se situace zlepšila, i když v mnoha odvětvích služeb stále přetrvával nedostatek pracovních sil.

Některé z mála podniků, které po Katrině podnikly výrazně lépe než dříve, byly prodejci nových automobilů. Odhaduje se, že v Metro New Orleans dosáhly povodně celkem 200 000 vozidel a prodejci, kteří byli schopni získat zásilky nových automobilů, si rychle našli zákazníky. Poté, co místní reportéři zjistili, že prodejce ojetých vozů prodává částečně vyčištěné zaplavené vozy s obnovenými motory, ale stále jsou rozmočené kufry, státní zákonodárce rychle přijal legislativu, která nařizuje, že vozy prohlášené za celkem musí být demontovány, rozdrceny nebo jinak zlikvidovány a nelze je znovu prodat.

Guvernér nadporučíka Mitch Landrieu (který se později stal starostou New Orleans) prohlásil, že v Louisianě sídlí americká duše, a její oživení mělo prvořadý význam. Když New Orleans začal oživovat své místní podniky, obnova městských restaurací, zejména maminek a popových restaurací, získala vroucí místní a národní podporu. Kuchyně New Orleans si do značné míry zachovala svou kulturní osobitost a spojila své občany s kreolskými kořeny města. Dlouho před hurikánem Katrina představovaly „místní“ potraviny v New Orleans rámec pro diskusi o americkém rasovém binárním souboru - paradigma, ve kterém se město obecně pokoušelo odolat. I když tedy rasa zabránila části New Orleanianů „[uznat], že skutečně sdílejí jednu kulturu“, kultura se během náročné obnovy stala uznávanou jako „něco sdíleného, ​​kolem čehož by se obyvatelé města mohli shromáždit“. Zdůrazněním obnovy nejen ekonomického, ale také jeho kulturního kapitálu v New Orleansu přineslo město další výhodu obnoveného sociálního kapitálu .

Cestovní ruch a akce

American Library Association konala každoroční konference v New Orleans v červnu 2006; odhadovaných 18 000 účastníků představovalo první celoměstský sjezd v New Orleans od hurikánu Katrina. National Association of Realtors také uspořádali své každoroční konvence v New Orleans přináší 30.000 účastníky do města v listopadu 2006. HIMSS zdravotnický informační technologie kongresové a American College of Cardiology úmluvy, které se konalo na jaře roku 2007, každý z nich měl více než 24.000 účastníků. Essence Music Festival se vrátil do Crescent City v červenci 2007 poté, co byl přemístěn do Houstonu v roce 2006. Několik národních turistických průvodců opět uvedena v New Orleans jako jeden z pěti nejlepších míst k návštěvě v této zemi.

Bayou Classic , tradiční fotbalový zápas mezi Southern University a Grambling State University , se vrátil v listopadu 2006 poté, co byl přemístěn do Houstonu svou hru 2005. National Football League zavázala do města s návratem do New Orleans Saints , po spekulace o přesunu do San Antonio , nebo Los Angeles . National Basketball Association zavázala s návratem z New Orleans Hornets (nyní pelikánů), který hrál jak v New Orleans a Oklahoma City , v 2005-06 a 2006-07 období, zcela vrací k 2007-08 sezóna. ( Oklahoma City se stal stálým členem NBA v sezóně 2007–08.) New Orleans získal v roce 2008 NBA All Star Game , která hostitelskému městu obvykle přináší příjmy v řádu milionů dolarů. Tulane University hostila první a druhé kolo mistrovství NCAA mužů v basketbalu 2007 . Hornets byly před sezónou 2013-14 přejmenovány na Pelicans a dřívější jméno bylo v příští sezóně získáno tehdejší Charlotte Bobcats .

Superdome od té doby hostil několik vysokoškolských fotbalových mísových her a Super Bowl . New Orleans mísa obnovila v prosinci 2006, a cukřenka a 2008 BCS National Championship Game vzala v lednu 2008. New Orleans hostil Super Bowl v roce 2013 poprvé od hurikánu Katrina. V únoru 2010 New Orleans Saints vyhrál Super Bowl XLIV .

V polovině března 2007 začala místní skupina investorů provádět studii, zda by město mohlo podpořit fotbalový tým Major League Soccer .

Hlavní sezónní události, jako je New Orleans Mardi Gras a festival Jazz a dědictví, nebyly nikdy vysídleny, k nimž dochází v jiných ročních obdobích.

Dlouhodobá přestavba

Větší městský vodní plán New Orleans

Městský vodní plán Greater New Orleans (UWP) je plán obnovy Katriny pro metropolitní oblast New Orleans po několika miliardách dolarů . UWP, který byl původně vydán v roce 2013, je výsledkem společného úsilí společnosti Greater New Orleans, Inc., místních občanských vůdců a odborníků na správu dešťové vody . Waggonner & Ball Architects, soukromá firma se sídlem v New Orleans, koordinovala projekt s podporou společnosti Greater New Orleans, Inc. Cílem projektu bylo přehodnotit infrastrukturu pro správu dešťové vody a odvodňovací infrastrukturu v New Orleans, aby byla zajištěna dlouhověkost města uprostřed úpadku a obav o změnu klimatu . Kromě toho hlavní součástí projektu byla revitalizace a ekonomický rozvoj oblastí ve městě, které byly vážně zasaženy hurikánem. V listopadu 2013 společnost Waggonner & Ball vyrobila UWP ve třech částech: Vision, Urban Design a Implementation.

Waggonner & Ball vymysleli termín „žít s vodou“, aby popsali důraz UWP na skladování a zadržování vody v mezích města, spíše než na čerpání vody do hlavních vodních cest, jako je řeka Mississippi a jezero Pontchartrain . Projekt považuje vodu za přínos a čerpá z nizozemského modelu protipovodňové ochrany v Nizozemsku . Plán spočívá v zachycování a ukládání přebytečné dešťové vody na postupech zelené infrastruktury , jako jsou biologické bažiny , zelené cesty, modré cesty , deštné zahrady a propustná dlažba . Projekt je rozdělen mezi pánve Jefferson-Orleans, Orleans East Basin a St. Bernard Basin a jedná se o koordinované úsilí mezi farnosti Jefferson , Orleans a St. Bernard . Waggonner & Ball odhaduje, že úplné provedení UWP by stálo 6,2 miliardy USD s dlouhodobými předpokládanými výhodami 22 miliard USD, zatímco zachování předkatarinského modelu infrastruktury by stálo New Orleans v příštích několika desetiletích více než 10 miliard USD.

Projekt sloužil jako hlavní vodítko pro plán zlepšování kapitálu městské rady v New Orleans od přijetí plánu na zlepšení kapitálu na období 2020–2024 v září 2019 za starosty LaToya Cantrella .

Viz také

Reference

externí odkazy

Obvinění z korupce