Subrata Roy - Subrata Roy
Subrata Roy | |
|---|---|
 | |
| narozený |
10.06.1948 |
| Národnost | indický |
| Státní občanství | Indie |
| Vzdělávání | Strojírenství z vládního technického institutu, Gorakhpur, Uttar Pradesh |
| obsazení | Ředitel a předseda Sahara India Pariwar |
| Aktivní roky | 1978 - dosud |
| Manžel / manželka | Swapna Roy |
| Děti | 2 synové (Sushanto Roy a Seemanto Roy) |
| Rodiče) | Sudhir Chandra Roy a Shrimati Chhabi Roy |
Subrata Roy (narozen 10. června 1948) je vedoucí pracovník a předseda Sahara India Pariwar , indického konglomerátu s diverzifikovanými podniky a aktivy, včetně Aamby Valley City a největší indické pozemkové banky rozložené ve městech po celé Indii. Roy založil společnost v roce 1978.
India Today ho v roce 2012 zařadil mezi 10 nejmocnějších lidí Indie . V roce 2004 byla skupina Sahara časopisem Time označena za „druhého největšího zaměstnavatele v Indii po indických železnicích . Skupina působí ve více než 5 000 zařízeních rozmístěných po celé Indii a má pod záštitou Sahary Indie přibližně 1,2 milionu zaměstnanců (terénních i kancelářských).
Raný život
Subrata Roy se narodil v bengálské hinduistické rodině v Ararii dne 10. června 1948 Sudhir Chandra Roy a Chhabi Roy. Studoval na Holy Child School v Kalkatě a později studoval strojírenství na vládním technickém institutu Gorakhpur. Roy zahájil své první podnikání v Gorakhpuru .
Obchodní kariéra
Roy se připojil k společnosti Sahara Finance, která se potýká s problémy, v roce 1976, která provozovala fond na pomoc a převzala jej. Změnil svůj finanční model v roce 1978. Sahara prý použila finanční model mnohem starší Peerless Group . Nazývají se reziduální nebankovní společnosti (RNBC), které přijímají vklady velmi nízkých částek.
V devadesátých letech se Roy přestěhoval do Lucknow, který se stal základem jeho skupiny. Jeho projekt Sahara City pokrývající 217 soběstačných obcí byl zahájen v 90. letech minulého století. Odtamtud se stal největším konglomerátem Indie s diverzifikovanou škálou obchodních zájmů. Společnost má nyní zájmy v oblasti finančních služeb , vzdělávání, nemovitostí, médií, zábavy, cestovního ruchu, zdravotnictví a pohostinství .
Hindské noviny Rashtriya Sahara byly zahájeny v roce 1992. Na konci devadesátých let byl zahájen ambiciózní projekt Aamby Valley City poblíž Pune. V roce 2000 byla spuštěna Sahara TV, která byla později přejmenována na Sahara One . V roce 2003 začala Sahara tři týdeníky: Sahara Time (anglicky), Sahara Samay (hindština) a Sahara Aalmi (Urdu).
V roce 2010 koupila Sahara kultovní hotel Grosvenor House v Londýně a v roce 2012 historický hotel Plaza a hotel Dream Downtown v New Yorku.
Sahara má přibližně 1,2 milionu zaměstnanců, včetně mzdových zaměstnanců, poradců, terénních pracovníků, agentů a obchodních partnerů atd. V roce 2004 byla skupina Sahara časopisem Time označena za „druhého největšího zaměstnavatele v Indii“ po vládou vedeném Indovi. Železnice.
Sahara má údajně 9 milionů rupií plus investory a vkladatele, což představuje asi 13% všech domácností v Indii.
Roy plánoval vpád do online vzdělávání (edunguru) v Indii, které je zaměřeno na malá města a vesnice. Zavedl tým, který se skládá ze členů špičkových univerzit a vysokých škol z celé Indie a dokonce i ze zahraničí. Mapa trasy programu byla připravena a bylo k tomu vyvinuto 14 000 hodin přednášek.
V červnu 2019 Roy oznámil svůj vpád do automobilového sektoru pod značkou 'Sahara Evols'. Podnik Sahara Evols nabídne širokou škálu elektrických vozidel (EV) spolu s pokročilými spojeneckými službami.
Humanitární úsilí
V roce 2013 Sahara přispěla k humanitárním snahám o záplavy zasažené oblasti Uttarakhand, kde údajně poskytly jednu lakhovou láhev pitné vody, balenou šťávu a balíčky s jídlem spolu se svíčkami a krabičkami od sirek. K dispozici bylo 25 dodávek zdravotnické jednotky vybavené lékaři a bezplatnými léky a skupina uvedla, že přispějí do rehabilitačního programu výstavbou 10 000 prefabrikovaných domů.
Post Kargil War , tehdejší předseda vlády Indie Atal Bihari Vajpayee ocenil Saharu Indii vedenou Subratou Roy Saharou za poskytnutí finanční podpory 127 rodinám mučedníků.
Hotel Sahara Star Mumbai, který vlastní Subrata Roy, spojil ruce s Feeding India, aby vrátil společnosti. V rámci svých iniciativ CSR bude hotel poskytovat jídlo potřebným.
Ceny a vyznamenání
Roy získal čestný doktorát z obchodního vedení na University of East London (2013).
V roce 2011 také obdržel ocenění Business Icon of the Year v Powerbrands Hall of Fame Awards v Londýně.
Byl ITA - TV ikonou roku 2007. V roce 2004 obdržel cenu Global Leadership Award .
Subrata Roy obdržela Cenu podnikatelů roku v roce 2002, Cenu nejlepšího průmyslníka za rok 2002, Vishisht Rashtriya Udaan Samman (2010) za deník od jednoho z nejlepších indických publikačních domů, cenu za povolání za vynikající výsledky (2010) od Rotary International , Karmaveer Samman ( 1995), Udyam Shree (1994), Baba-E-Rozgar Award (1992) a National Citizen Award v roce 2001.
Byl oceněn generální cenou poroty podle cen indické televizní akademie .
Byl také oceněn čestným titulem D. Litta. by Lalit Narayan Mithila univerzity , Darbhanga.
Kromě toho byl od roku 2003 pravidelně uváděn na seznamu 50 nejmocnějších lidí Indie v seznamu Today Today .
V roce 2004 byla Sahara Indie časopisem Time označena za „druhého největšího zaměstnavatele v Indii“ po indických železnicích .
V roce 2012 byl Roy zařazen mezi 10 nejvlivnějších podnikatelů v Indii zpravodajským časopisem India Today .
Filozofie práce
Roy předložil firemní filozofii „kolektivního materialismu“, která prosazuje kolektivní růst prostřednictvím kolektivního sdílení a péče. Přednášel podnikovou filozofii, kterou navrhl, na Harvardské univerzitě , IIT (Indický technologický institut), IIM (Indický institut managementu), Banares Hindu University a mnoha dalších institucích.
Napsal následující knihy -
- Shanti, Sukh: Santushti - 1994, Eseje o klidu mysli a šťastném životě.
- Maan, Samman, Atmasamman
- Life Mantras - „Life Mantras“ byla vydána 2. února 2016 na 5 120 veřejných akcích po celé Indii. Kniha je první z trilogie, kterou napsal Roy. Kniha byla nejprodávanější a čtyři týdny po sobě patřila mezi 5 nejlepších v žebříčku bestsellerů Nielsen BookScan pro Indii. Life Mantras se umístila na prvním místě žebříčku v žebříčku číslo jedna a podle Nielsen BookScan se stala bestsellerem v kategorii literatury faktu.
- Think With Me - Druhá kniha jeho trilogie byla uvedena na trh 18. prosince 2016 na národním summitu „Think With Summit“. Tato událost se ukázala být tavícím kotlem nápadů vizionářů a vůdců myšlenek. Toto vydání hovoří o důležitosti vedení a spojilo veškeré úsilí směrem k národu.
Legální problémy
Dne 26. února 2014 Nejvyšší soud Indie nařídil zadržení Roy za to, že se před ním nedostavil v souvislosti se soudním sporem s Market Regulator - SEBI . V prohlášení po zatčení jeho obhájce uvedl, že Royova 92letá matka byla ve špatném zdravotním stavu a potřebovala po svém boku „svého nejstaršího syna“, a proto se nedostavil k soudu. Protože se během probíhající soudní bitvy nedostavil k soudu, byl Roy držen ve vazbě ve věznici Tihar a v současné době je podmínečně od května 2016. Sahara směla prodat část svých aktiv v Indii, aby získala část dotyčných peněz.
Zpočátku mu byla dne 26. března 2014 poskytnuta prozatímní kauce Nejvyšší soud Indie za podmínky uložení ₹ 10 000 crore u regulátora trhu SEBI. Jeho vklad ve výši ₹ 10 000 crore nebyl proveden. V srpnu 2014 se Roy pokoušel prodat některé ze svých hotelových nemovitostí, aby získal dostatek peněz. Royovi byla v květnu 2017 udělena jeho první kauce na čtyři týdny na provedení posledních obřadů za jeho zesnulou matku, později prodloužena do 24. října. Od té doby se mu daří prodlužovat kauci z různých důvodů. K 31. lednu 2019 musela Sahara zaplatit 10 621 milionů rupií, aby splnila svůj celkový závazek.
Roy tvrdí, že základy společnosti jsou nedotčené a aktiva jsou větší (3 až 5krát) než závazky. Sahara také uložila ₹ 22 500 crores, které se v pravý čas vrátí do Sahary Indie, protože již splatila 95% svých investorů.
Indická rada pro cenné papíry a burzy (SEBI) splatila investorům od roku 2012 pouze 64 milionů rupií. Rovněž bylo oznámeno, že Sahara zaplatila 730,97 milionů rupií jako TDS (daň odečtená u zdroje) úrokovým oddělením z příjmu z úroků což spolu s investicí bylo splaceno 95 procentům investorů v letech 2009–10 a 2012–13. Úřady pro daň z příjmu zjistily, že existující zvýhodnění investoři existují, a proto potvrdily splátky provedené v těchto konkrétních letech. Jeden ze Saharových argumentů u vrcholového soudu se točí kolem toho, že když jeden vládní orgán našel investory, proč by nemohl i druhý.
Dne 28. srpna 2020 byly podány dvě petice proti vydání dokumentu Netflix Bad Boy Billionaires: India u okresního soudu v Biháru. Soud v Biharu schválil předběžný příkaz k pobytu na petici podanou Subratou Roy proti vydání dokumentu na platformě Netflix. Po příkazu k pobytu soudem v Biháru Netflix pohrozil, že Nejvyšší soud pohne proti soudnímu příkazu za omezení vydávání dokumentů.
5. října 2020 Netflix vydal tři ze čtyř filmů z antologie, včetně filmů s Vijayem Mallyou („Král dobrých časů“), Nirav Modi („Diamanty nejsou věčné“) a Subrata Roy („Největší na světě“ Rodina “), zatímco závěrečná epizoda o Ramalinga Raju zůstala zatížena soudními příkazy a do prosince 2020 musí být teprve vydána.