Target Corporation - Target Corporation

Target Corporation
Dříve
Typ Veřejnost
Průmysl Maloobchodní
Založený 24. června 1902 ; Před 119 lety (korporace) 5. ledna 1962 ; Před 59 lety (obchod) ( 1902-06-24 )
 ( 1962-01-05 )
Zakladatelé George Dayton (korporace)
John Geisse (obchod)
Hlavní sídlo Target Plaza
1000 Nicollet Mall
Minneapolis, Minnesota , USA
Počet míst
Zvýšit 1904 obchodů (2020)
Obsluhovaná oblast
Spojené státy
Klíčoví lidé
Brian C. Cornell ( předseda a generální ředitel )
produkty Výrobky pro krásu a zdraví; Lůžkoviny; Oděvy a doplňky; Elektronika; Jídlo; Nábytek; Šperky; Trávník a zahrada; Chovatelské potřeby; Obuv; Malá zařízení; Hračky/hry.
Příjmy Zvýšit US 93,561 miliardy USD (2021)
Zvýšit US 6,539 miliardy USD (2021)
Zvýšit 4,368 miliardy USD (2021)
Celková aktiva Zvýšit 51,248 miliardy USD (2021)
Celkový kapitál Zvýšit 14,440 miliardy USD (2021)
Počet zaměstnanců
409 000 (2020)
Dceřiné společnosti Shipt
webová stránka
Poznámky pod čarou / odkazy
Mapa obchodů Target ve Spojených státech k prosinci 2020

Target Corporation je americká maloobchodní společnost. Je osmým největším maloobchodním prodejcem ve Spojených státech a je součástí indexu S&P 500 . Target se v roce 1962 etabloval jako diskontní divize společnosti Dayton's Company of Minneapolis, Minnesota ; v 80. letech začala rozšiřovat prodejnu po celé zemi (jako součást Dayton-Hudson Corporation) a v 90. letech představila nové formáty obchodů pod značkou Target. Společnost dosáhla úspěchu jako levný a elegantní hráč v oboru. Mateřská společnost byla v roce 2000 přejmenována na Target Corporation a v roce 2004 se zbavila svých posledních řetězců obchodních domů. Trpěla masivním a velmi propagovaným narušením zabezpečení údajů o zákaznických kreditních kartách a selháním její krátkodobé dceřiné společnosti Target Canada. na začátku roku 2010, ale zažil revitalizovaný úspěch s jeho expanzí na městských trzích ve Spojených státech. V roce 2019 Target provozoval 1844 obchodů po celých Spojených státech. Společnost je zařazena na číslo 37 v žebříčku největších amerických korporací Fortune 500 podle celkových příjmů. Mezi jejich maloobchodní formáty patří diskontní obchod Target, hypermarket SuperTarget a obchody „malého formátu“ dříve pojmenované CityTarget a TargetExpress, než byly konsolidovány pod značkou Target.

Dějiny

Finance

Rok Tržby
v mil. USD $
Čistý příjem
v mil. USD $
Celková aktiva
v mld. USD $
Zaměstnanci Obchody
2005 46,839 3,918 32 293 292 000 1308
2006 52 620 2 408 34,995 338 000 1397
2007 59,490 2 787 37,349 352 000 1,488
2008 63,637 2849 44 560 366 000 1591
2009 64 948 2,214 44 106 351 000 1682
2010 65,357 2 488 44,533 351 000 1740
2011 67390 2920 43 705 355 000 1750
2012 69,865 2929 46 630 365 000 1763
2013 73 301 2 999 48,163 361 000 1778
2014 71,279 1,971 44 553 366 000 1,917
2015 72 618 1636 41,172 347 000 1790
2016 73 785 3,363 40,262 341 000 1792
2017 69 495 2737 37,431 323 000 1,802
2018 71 879 2 934 38 999 345 000 1822
2019 75,356 2 937 41,290 360 000 1,851
2020 78,112 3,281 42,779 368 000 1 904
2021 93 561 4,368 50,471 401 000 1 909

Uhlíková stopa

Target Corporation vykázala celkové emise CO2e (přímé + nepřímé) za dvanáct měsíců končících 31. prosincem 2020 na 2 192 Kt (-241 /-9,9% meziročně). Od roku 2016 dochází k trvale klesajícímu trendu vykazovaných emisí.

Celkové roční emise CO2 společnosti Target Corporation (přímé + nepřímé) (v kilotonech)
Prosince 2017 Prosince 2018 Prosince 2019 Prosince 2020
2,643 2592 2,433 2,192

Formáty obchodu

cílová

Exteriér typického obchodu Target v Rock Hill v Jižní Karolíně v květnu 2012 (obchod #1371)
CVS Pharmacy uvnitř cílového obchodu (obchod #1910 v Savannah, Georgia )

První diskontní obchod Target byl otevřen v Roseville v Minnesotě , na předměstí Minneapolis – Saint Paul , 1. května 1962. Současné nemovitosti mají zhruba 13500 čtverečních stop (12500 m 2 ) a prodávají smíšené zboží, včetně tvrdých linií a softlinek . Zatímco mnoho obchodů Target dodržuje standardní architektonický styl velkého formátu, od srpna 2006 se společnost zaměřila na „přizpůsobení každého nového obchodu tak, aby zajistil místně relevantní zážitek [...], který nejlépe odpovídá potřebám okolního sousedství“. Zpočátku pouze SuperTarget lokality provozovaly pulty Starbucks Coffee , přestože byly integrovány do obchodů se smíšeným zbožím prostřednictvím jejich rozšířeného partnerství počínaje rokem 2003.

Společnost Target představila v roce 2006 prototyp obchodu „PFresh“, který rozšířil výběr potravin v lokalitách se všeobecným zbožím o více než 200%. Nově postavené obchody, které následují formát PFresh, jsou zhruba o 1 500 čtverečních stop (140 m 2 ) větší než nemovitosti bez potravin, ačkoli si ponechávají značku Target, protože jejich nabídky jsou výrazně omezenější než SuperTarget. PFresh prodává trvanlivé a mražené potraviny, pečivo, maso a mléčné výrobky. V roce 2006 společnost odpovídajícím způsobem předělala 109 obchodů a následující rok zrekonstruovala dalších 350 obchodů. Rozhodnutí společnosti zavřít zahradní centra otevřelo v roce 2010 podlahovou plochu pro expanzi PFresh a větších sezónních oddělení.

Dne 15. června 2015 společnost CVS Health oznámila dohodu s Targetem o akvizici všech lékáren a klinik Target za přibližně 1,9 miliardy USD. Cílové lékárny byly přejmenovány na CVS Health lékárny, což bylo v únoru 2016 celkem 1672 lékáren. Kliniky Target byly také přejmenovány na MinuteClinic . Akvizice lékáren Target umožnila CVS rozšířit svůj trh do Seattlu , Denveru, Portlandu a Salt Lake City.

Super cíl

Exteriér modelu SuperTarget v Omaze v Nebrasce v roce 2020. Tento obchod byl přestavěn v říjnu 2017. (Obchod #1777)

První místo Target Greatland se otevřelo v Apple Valley v Minnesotě v září 1990. Byly asi o 50% větší než tradiční obchody Target a byly průkopníky standardů společnosti, včetně zvýšeného počtu pokladních drah a snímačů cen, větších uliček, rozšířené lékárny a fotografie. oddělení a potravinový dvůr. Cílová umístění Greatland byla od roku 2009 převedena na obchody podle formátu PFresh od roku 2009.

První hypermarket SuperTarget byl otevřen v Omaze v Nebrasce v roce 1995 a rozšířil se o koncept Target Greatland se zahrnutím úplného oddělení pro potraviny. Společnost v roce 2003 rozšířila sortiment potravin a přijala upravený slogan „Jezte dobře. Plaťte méně“. (v odkazu na jejich slogan „Očekávejte více. Plaťte méně.“) v roce 2004. Na počátku roku 2000 představovalo 43 míst (téměř 100) obchodní stanice E-Trade , ačkoli všechny byly uzavřeny do června 2003 poté, co E-Trade určil že „jsme nebyli schopni dostat se do výnosného distribučního kanálu“.

Při srovnání s konkurenčními hypermarkety Walmart Supercenter tehdejší generální ředitel Gregg Steinhafel usoudil, že Walmart funguje jako „obchod s potravinami, který shodou okolností prodává i smíšené zboží“, kde naopak jeho méně agresivní expanze obchodů SuperTarget svědčí o jejich pozici, že potravinářský průmysl jako vedlejší projekt „s vysokým dopadem a nízkými náklady“. V září 2015 společnost provozovala 239 lokalit SuperTarget; každý zahrnuje odhad 17 200 000 čtverečních stop (16 200 m 2 ).

V srpnu 2015 Target oznámil „Velké nebo malé, naše obchody mají jednu věc společnou: všechny jsou Target“. Od té doby se pod názvem Target otevírají novější obchody. Stávající obchody SuperTarget si ponechaly název na budovách, ačkoli některé se staly Targetem díky přestavbám.

Maloformátový cíl

Exteriér CityTarget v Bostonu , Massachusetts , v říjnu 2015, nyní přejmenován na Target (obchod #2822)

Zatímco typická cílová místa jsou asi 12500 m 2 (135 000 čtverečních stop ), většina „malých formátů“ CityTarget má zhruba 7400 m 2 (80 000 čtverečních stop ). První obchody byly otevřeny v červenci 2012 v Chicagu , Los Angeles a Seattlu ; lokalita 15 000 m 2 v Bostonu je největší CityTarget a byla otevřena v červenci 2015. Obchody TargetExpress se pohybují kolem 1300 až 2 000 m 2 ; první byl otevřen v Dinkytownu poblíž University of Minnesota v červenci 2014. Produkty v těchto vlastnostech flexibilního formátu se obvykle prodávají v menších baleních zaměřených na zákazníky využívající veřejnou dopravu . Místa postavená ve vysokoškolských komunitách často nesou rozšířené domácí oddělení vybavení bytů a kolejí. V srpnu 2015 společnost Target oznámila, že od října přejmenuje svých devět obchodů CityTarget a pět obchodů TargetExpress na Target a rozhodne, že „velké nebo malé, naše obchody mají jednu věc společnou: všechny jsou Target“. První obchody malého formátu v rámci jednotného schématu pojmenování se otevřely ten měsíc v Chicagu, Rosslynu , San Diegu a San Francisku . Společnost otevřela 45 000 čtverečních stop obchod v newyorské čtvrti Tribeca v říjnu 2016. V témže měsíci se otevřely další tři obchody podobné velikosti ve Philadelphii , Cupertinu v Kalifornii a oblasti kolem Pennsylvania State University . Target otevřel obchod o rozloze 22 000 čtverečních stop v Austin's Dobie Twenty21, sousedící s kampusem UT Austin.

Téměř všechna jeho plánovaná otevření do roku 2019 jsou malé formáty, které mají méně než 50 000 čtverečních stop. Cílem těchto maloformátových obchodů je zvítězit nad byznysem mileniálních zákazníků. Téměř 30 nových míst mělo být umístěno ve vysokoškolských městech nebo hustě obydlených oblastech.

Značky a dceřiné společnosti

Od roku 2018 má Target čtyři dceřiné společnosti: Target Brands, Inc., Target Capital Corporation, Target Enterprise, Inc. a Target General Merchandise, Inc.

Pokladny uvnitř nyní zavřeného Targetu (Store #3609, bývalý Zellers , později Lowe's, který byl otevřen v roce 2016 a uzavřen v roce 2019 a nyní je Canada Computers) v Torontu, Ontario, Kanada

Finanční a maloobchodní služby

Finanční a maloobchodní služby (FRS), dříve Target Financial Services, vydávají kreditní karty Target, známé jako Target REDcard (dříve Target Guest Card), vydávané prostřednictvím Target National Bank (dříve Retailers National Bank) pro spotřebitele a prostřednictvím Target Bank pro firmy . FRS také dohlíží na zůstatky GiftCard. Target uvedl na trh svoji debetní kartu PIN -x, Target Check Card, která byla později přejmenována na Target Debit Card. Cílová debetní karta vybírá prostředky ze stávajícího běžného účtu zákazníka a umožňuje až 40 $ „cash back“. Debetní karta umožňuje hostům ušetřit 5% na každý nákup. Na konci roku 2017 Target nahradil svůj slogan REDcard „Ušetřete 5% dnes, zítra a každý den s Target REDcard“, když zavedl nové výhody pro držitele REDcard nabídkou exkluzivních produktů na Target.com a předobjednávkami „Každodenní spoření. Exkluzivní Doplňky. "

Target Sourcing Services

Tato globální organizace pro získávání zdrojů vyhledává pro Target zboží z celého světa a pomáhá jej importovat do USA. Takové zboží zahrnuje oděvy, nábytek, ložní prádlo a ručníky. Target Sourcing Services (TSS) má 27 kanceláří s kompletními službami, 48 kanceláří pro kontrolu kvality a sedm koncesionářů umístěných po celém světě. TSS zaměstnává 1 200 lidí. Její inženýři jsou zodpovědní za hodnocení továren, které obchodují s Target Corporation z hlediska kvality, pracovních práv a překládky. TSS získala společnost Target Corporation v roce 1998, byla založena v roce 1916 jako Associated Merchandising Corporation a dříve byla ve vlastnictví klientů, kterým sloužila. TSS ukončila činnost ve své skupině obchodních domů, divizi bývalé Associated Merchandising Corporation, která fungovala jako nákupní kancelář pro Saks, Inc. , Bloomingdale's , Stage Stores Inc. , TJMaxx a Marshalls .

Soukromé značky

Oddělení elektroniky uvnitř terče v Dublinu v Kalifornii (obchod #2771)
Oddělení s potravinami uvnitř Targetu v Dublinu v Kalifornii (obchod #2771)

Target Brands je divize správy značky společnosti, která dohlíží na produkty společnosti s privátním značením . Kromě toho, Bullseye Dog je Target maskot.

  • Good & Gather , značka potravin a nápojů, nahrazuje Archer Farms a Simply Balanced.
  • Farmy Archer , prodej potravinářských produktů
  • Market Pantry , hodnotné potraviny
  • Jednoduše vyvážené , organické potraviny
  • Sutton & Dodge , prémiová řada masa
  • Boots & Barkley , krmivo pro domácí zvířata a zásobovací linka
  • Vydejte se , outdoorovou výbavu pro kempování a cestovní vybavení
  • Room Essentials , low-end řada domácího zboží
  • Threshold , řada prémiového nábytku
  • Hyde and Eek , značka halloweenských dekorací
  • Fieldcrest , lůžkoviny a lázně ve spolupráci s majitelem značky Iconix Brand Group
  • up & up , nabízí základní komodity, včetně produktů pro domácnost, zdravotnictví, kosmetiku, kojence a osobní péči.
  • Xhilaration , řada intimního oblečení a oblečení na spaní.

Mezi další privátní značky patří značky uvedené na trh v červenci 2016 během prodeje do školy.

Oblečení Goodfellow & Co. v obchodě Target v Gainesville na Floridě (obchod č. 687).
  • Pillowfort , dětská řada povlečení
  • Cat and Jack , dětská řada oblečení a doplňků
  • Cloud Island , dětská řada povlečení a oblečení
  • Projekt 62 , řada zboží pro domácnost umístěná vedle Room Essentials
  • Goodfellow & Co. , řada oblečení a osobní péče pro muže, jejíž název je poctou jejich začátkům jako Goodfellow Dry Goods
  • Nový den , řada oblečení pro ženy
  • JoyLab , řada fitness oblečení pro ženy
  • Hearth and Hand , značka domova a životního stylu, ve spolupráci s návrhářkou Joannou Gaines

Osm cílových značek soukromých značek, které byly uvedeny na trh v roce 2018:

  • Universal Thread , značka denimového životního stylu
  • Opalhouse , eklektický domácí dekor
  • Heyday , řada elektronického příslušenství
  • Originální použití , značka mužského oblečení zaměřená na gen-Z a mileniály
  • Wild Fable , značka dámského oblečení zaměřená na gen-Z
  • Made By Design , značka domácích linek, složená z domácích základů, jako jsou ručníky, kuchyňské náčiní, sklo, talíře, hrnce, kuchyňské pomůcky a další
  • Prologue , řada sofistikovaných ženských oděvů
  • Chytře , zásadní komoditní značka, včetně produktů pro domácnost, zdravotnictví, krásu a osobní péči

Kromě toho společnost Target 25. února 2019 nedávno vydala tři nové značky intimních produktů, oděvů pro volný čas a oblečení na spaní pro ženy:

  • Auden , exkluzivní značka intimních produktů a spodního prádla
  • Stars Above , interní značka oblečení na spaní
  • Colsie , značka intimních a společenských oděvů

9. ledna 2020 společnost Target oznámila svou novou značku aktivního oblečení All In Motion , řadu sportovců pro volný čas s produkty pro muže, ženy, chlapce a dívky.

9. března 2021 společnost Target oznámila novou značku s názvem Favorite Day, která prodává pekárnu, občerstvení, cukrovinky, prémiovou zmrzlinu, potřeby pro zdobení dortů, míchačky nápojů, předměty pro mocktaily. Byla spuštěna 5. dubna 2021.

Mezi bývalé značky patří:

  • Cherokee , dětské a dámské oblečení: 10. září 2015 obchody Target oznámily, že značku přestanou nosit, když její partnerství s Cherokee Inc. vyprší 31. ledna 2017. Nahradila ji společnost Cat & Jack.
  • Circo , oblečení pro batolata a děti: Značka byla při debutu nahrazena Cat & Jack.
  • Merona , oděvní značka koupená společností Target v roce 1991
  • Mossimo Supply Co. , oděvní řada, ve spolupráci s majitelem značky Iconix Brand Group
  • Po vydání značek Auden, Stars Above a Colsie byly ukončeny produktové řady intimních a oděvních oděvů Gilligan & O'Malley .

webová stránka

Target.com
Snímek obrazovky
Target.com screenshot.jpg
Typ webu
Elektronický obchod
URL www .target .com
Komerční Ano
Registrace Volitelné, ale u některých funkcí povinné
Spuštěno 2010 ; Před 11 lety srpen 2011 ; Před 10 lety (rebrand) ( 2010 )
 ( 2011-08 )
Aktuální stav Online

Target.com vlastní a dohlíží na iniciativy společnosti v oblasti elektronického obchodování , jako je doména Target.com. Společnost byla založena počátkem roku 2000 jako target.direct a vznikla oddělením stávajících operací elektronického obchodování společnosti od její maloobchodní divize a spojením se svou přímou marketingovou jednotkou Rivertown Trading do samostatné dceřiné společnosti. V roce 2002 společnost target.direct a dceřiná společnost Amazon.com Amazon Enterprise Solutions vytvořily partnerství, ve kterém by Amazon.com poskytovala plnění objednávek a služby pro hosty pro Target.com výměnou za fixní a variabilní poplatky. Poté, co společnost v roce 2004 prodala Marshall Field's a Mervyn's , se z target.direct stal Target.com. Doména target.com přilákal nejméně 288 milionů návštěvníků ročně do roku 2008, podle Compete.com průzkumu. V srpnu 2009 společnost Target oznámila, že postaví a spravuje novou platformu Target.com, nezávislou na Amazon.com. Tato nová platforma měla být spuštěna v roce 2011, před prázdninovým obdobím. Před oznámením Target a Amazon prodloužily své partnerství do roku 2011. V lednu 2010 společnost Target oznámila své dodavatele pro projekt re-platforming. Mezi tyto partnery patří mimo jiné Sapient , IBM , Oracle , Endeca , Autonomy , Sterling Commerce a Huge . Re-platformed Target.com oficiálně zahájen 23. srpna 2011, účinně ukončit partnerství s Amazon.com.

Bývalé dceřiné společnosti

  • Target Portrait Studio byl řetězec portrétních studií, které byly umístěny ve vybraných obchodech Target. Řetězec, který provozovala společnost Lifetouch , byl otevřen v roce 1996 a ukončil provoz 28. ledna 2017.
  • Target Canada byl řetězec obchodů Target v Kanadě . Byla založena v roce 2013, kdy Target získal Zellers a přeměnil je na obchody Target. Target Canada byla v provozu dva roky až do uzavření všech obchodů v roce 2015. Maloobchodní řetězec za svou krátkou životnost dosáhl ztrát ve výši 2,1 miliardy USD a kanadská zpravodajská média označila Targetův vpád do Kanady za „velkolepé selhání“, neomezená katastrofa “a„ případová studie zlatého standardu v tom, co by maloobchodníci neměli dělat, když vstupují na nový trh “.

Dodavatelský řetězec

Nákladní vůz přijíždějící do distribučního centra Target

V květnu 2016 společnost Target Corporation provozuje 41 distribučních center po celých Spojených státech. S výjimkou položek dodávaných prodejcem, jako jsou blahopřání a soda, tato distribuční centra dodávají zboží přímo do obchodů Target. Na rozdíl od Walmartu také výběr potravin Target nepochází z jejich vlastních distribučních center, ale ze společností, se kterými Target uzavřel partnerství.

První distribuční centrum maloobchodního řetězce bylo otevřeno v Fridley v Minnesotě v roce 1969. Jeho součástí byl počítačový distribuční systém a bylo známé jako severní distribuční centrum. Během této doby se řetězec skládal ze 17 obchodů poté, co expandoval do Oklahomy a Texasu.

9. srpna 2004 společnost Target oznámila svým dodavatelům, že provedou zkoušku účinků radiofrekvenční identifikace na účinnost řízení dodavatelského řetězce v metroplexu Dallas – Fort Worth . Tato zkouška zahrnovala jedno distribuční centrum Target a 10 blízkých obchodů Target. Zde byly na čárové kódy palet a kartonů umístěny RFID tagy pro sledování zboží od dodavatelů do distribučního centra a z distribučního centra do obchodů. V roce 2009 byla RFID vyřazena z obchodů Dallas – Fort Worth. V roce 2016 Target plánoval zavést technologii RFID na všech 1795 prodejních místech po celých Spojených státech.

Společnost Target otevřela v roce 2006 nová distribuční centra ( Rialto, Kalifornie , DeKalb, Illinois ), aby podpořila růst svých prodejen. 27. ledna 2009 společnost Target oznámila uzavření distribučního centra v Maumelle v Arkansasu , druhém nejstarším ve společnosti. Uvedeným důvodem byla potřeba zajistit, aby Target zůstal dlouhodobě konkurenceschopný. V červnu 2009 Target otevřel nové distribuční centrum pro zásobování více než 60 obchodů ve třech státech.

Obchody SuperTarget a PFresh vyžadují čerstvé produkty a chlazené a mražené zboží. Distribuční centra potravin vlastněná společností SuperValu používá Target již mnoho let. V říjnu 2003 bylo zařízení SuperValu ve Phoenixu v Arizoně převedeno tak, aby sloužilo výhradně Targetu . Stejná změna byla implementována v centru SuperValu ve Fort Worth v Texasu . Target v Lake City na Floridě vybudoval nové distribuční centrum , které mělo sloužit jihovýchodu, ale provozovalo ho SuperValu až do roku 2011, kdy přešlo na Target. Čtvrté centrum v Cedar Falls, Iowa , bylo otevřeno v roce 2009 a je jedinečné v tom, že se nachází v sousedství standardního distribučního centra Target Distribution Center, přičemž každé využívá stejnou expediční kancelář. Jiné sklady ve vlastnictví SuperValu jsou stále používány v jiných regionech, ale Target plánuje jejich nahrazení v příštích několika letech. V Coloradu jsou obchody obsluhovány prostřednictvím společnosti FreshPack Produce Inc. z Denveru . Na středoatlantickém regionu / trhu ve Philadelphii poskytuje C&S Wholesale Grocers do obchodů PFresh čerstvé produkty, maso, mléčné výrobky, pekárny a mražené potraviny. Společnost Target spolupracovala se společností Swisslog Holding na použití poloautomatického systému vychystávání jednokolejek nazývaného systém CaddyPick pro použití v centrech distribuce potravin.

Společnost provozuje čtyři zařízení pro příjem zásilek od zámořských výrobců a dodavatelů. Nacházejí se poblíž přístavů v Rialto v Kalifornii ; Savannah, Georgia ; Lacey, Washington ; a Suffolk, Virginie . Přijaté zboží je odesláno přímo do regionálních distribučních center. Internetové prodejní objednávky od divize Target Direct, která funguje z webových stránek Target.com, jsou zpracovávány zařízením ve Woodbury v Minnesotě s určitou podporou Savannah, Georgia a dalších prodejců. V roce 2009 byla otevřena nová centra v Ontariu v Kalifornii a Tucsonu v Arizoně .

Distribuční centra

Distribuční centrum Typ Umístění
T-580 Regionální Madison, Alabama
T-588 Regionální Phoenix, Arizona
T-9478 Plnění elektronického obchodu Tucson, Arizona
T-0553 Regionální Fontana, Kalifornie
T-9479 Plnění elektronického obchodu Ontario, Kalifornie
T-3806 Regionální Rialto, Kalifornie
T-3807 Import Rialto, Kalifornie
T-3899 Jídlo Rialto, Kalifornie
T-0593 Regionální Shafter, Kalifornie
T-0555 Regionální Woodland, Kalifornie
T-0554 Regionální Pueblo, Colorado
T-3892 Jídlo Lake City na Floridě
T-3808 Regionální Midway, Georgia
T-3810 Import Savannah, Georgia
T-0556 Regionální Tifton, Georgia
T-3809 Regionální DeKalb, Illinois
- Centrální návraty Indianapolis, Indiana
T-0559 Regionální Indianapolis, Indiana
T-0590 Regionální Cedar Falls, Iowa
T-3895 Jídlo Cedar Falls, Iowa
T-3803 Regionální Topeka, Kansas
T-0587 Regionální Galesburg, Michigan
T-0551 Regionální Fridley, Minnesota
T-9407 Plnění elektronického obchodu Woodbury, Minnesota
T-3844 Plnění elektronického obchodu Perth Amboy, New Jersey
T-3802 Regionální Amsterdam, New York
T-0579 Regionální Wilton, New York
T-3811 Regionální Newton, Severní Karolína
T-3880 Jídlo West Jefferson, Ohio
T-3804 Regionální West Jefferson, Ohio
T-0558 Regionální Albany, Oregon
T-0589 Regionální Chambersburg, Pensylvánie
- Plnění elektronického obchodu York, Pensylvánie
T-0594 Regionální Lugoff, Jižní Karolína
T-3897 Jídlo Denton, Texas
T-3801 Regionální Midlothian, Texas
T-3801 Regionální Tyler, Texas
T-0560 Regionální Stuarts Draft, Virginie
T-3800 Import Suffolk, Virginie
T-0600 Import Lacey, Washington
T-0557 Regionální Oconomowoc, Wisconsin

Podnikové záležitosti

Hlavní sídlo

Target Plaza South , část komplexu sídla společnosti Target Corporation v centru města Minneapolis, Spojené státy americké : Budova původně představovala systém Target Light System vytvořený pomocí světelných trubic 3M , ale v roce 2011 byl nahrazen energeticky účinnějšími LED diodami.

Target Corporation má své sídlo v Nicollet Mall v Minneapolis poblíž místa původního obchodu Goodfellows. Komplex zahrnuje Target Plaza North a Target Plaza South . Společnost Ryan Companies vyvinula komplex a Ellerbe Becket sloužil jako architekt. Společnost Target nechala vyvinout komplex zhruba 260 milionů dolarů, aby poskytla jedno umístění kancelářských prostor pro 6 000 zaměstnanců. 14patrový Target Plaza North má 56 000 m 2 kancelářských a maloobchodních prostor, zatímco 32patrový Target Plaza South má prostor 1 250 000 čtverečních stop (116 000 m 2 ).

Brian Cornell je generálním ředitelem společnosti Target Corporation. V lednu 2016 začal Cornell provádět domácí návštěvy ve snaze lépe porozumět potřebám a přáním svých zákazníků. V lednu 2016 Target vyhodil Tinu Tylerovou z práce vedoucího obchodního domu. Byla nahrazena dlouholetou zaměstnankyní Jannou Pottsovou.

26. srpna 2020 bylo ředitelství poškozeno a vyrabováno po falešné zprávě, že policie zabila muže v Minneapolisské policii v oblasti Nicollet Mall.

Rozmanitost

Společnost uvádí, že „individualita může zahrnovat široké spektrum atributů, jako je osobní styl, věk, rasa, pohlaví, etnický původ, sexuální orientace, jazyk, fyzické schopnosti, náboženství, rodina, status občanství, socioekonomické okolnosti, vzdělání a život. zkušenosti."

V únoru 2012 společnost rozšířila slevu na členy týmu na partnery osob stejného pohlaví zaměstnanců. Před darováním finančních prostředků společnosti Minnesota Forward obdržela částku 100 v indexu korporátní rovnosti kampaně za lidská práva .

National Association for the Advancement of Colored People opakovaně danou cílovou Neúspěšné stupně na svém výročním Economic Vzájemnost iniciativy vysvědčení, kterým se měří „závazek k afroamerické občanů“ společnosti. V letech 2003 a 2005 NAACP ohodnotil Target u této zprávy jako „F“; v roce 2004 byl Target hodnocen jako „D-“. V roce 2006, když byl Target dotázán, proč se znovu neúčastnil průzkumu, zástupce vysvětlil: „Target považuje rozmanitost za zahrnující všechny lidi ze všech různých prostředí, nejen z jedné skupiny .“

V únoru 2006 podala Národní federace nevidomých (NFB) žalobu na skupinovou diskriminaci na vrchní soud Alameda County v severní Kalifornii a tvrdila, že komerční web Target obsahuje „tisíce bariér přístupu, které nevidomým zákazníkům ztěžují, ne -li znemožňují,“ použít." Společnost Target Corporation urovnala soudní spor v říjnu 2008, zaplatila 6 milionů dolarů a souhlasila, že bude v příštích třech letech spolupracovat s NFB, čímž se zlepší použitelnost webu Target.com. 24. srpna 2009 podala Komise pro rovné pracovní příležitosti ve Spojených státech (EEOC) žalobu na diskriminaci proti společnosti Target Corporation za nezákonné zamítnutí přiměřeného přizpůsobení zaměstnanci s více vadami založenými na zdravotním postižení a podstatné zkrácení jeho pracovní doby v důsledku zdravotního stavu. Podle tvrzení v tiskové zprávě EEOC byla činnost Targetu v rozporu s hlavou I zákona o Američanech se zdravotním postižením (ADA) a hlavou I zákona o občanských právech z roku 1991 .

V září 2020 společnost Target zveřejnila „Zprávu o rozmanitosti pracovní síly“, která uvádí, že 50% z 350 000 zaměstnanců společnosti Target jsou barevní lidé a více než polovina jsou ženy. Zpráva také uvedla, že v týmu vedení společnosti tvoří barevní lidé 24% týmu a 42% tvoří ženy. Na maloobchodní úrovni je 33% obchodů řízeno barevnými lidmi, přičemž více než polovinu manažerských pozic zaujímají ženy.

Filantropie

Společnost Target je trvale hodnocena jako jedna z nejvíce filantropických společností v USA. Zařadilo se na 22. místo v žebříčku „Nejobdivovanějších společností světa“ časopisu Fortune pro rok 2010, a to z velké části zčásti v úsilí o darování společnosti jako celku. Podle článku z časopisu Forbes z listopadu 2005 se společnost umístila jako nejvyšší společnost poskytující peněžní prostředky v Americe v procentech daného příjmu (2,1%). Target daruje přibližně 5 procent svého provozního zisku před zdaněním; dává více než 3 miliony dolarů týdně (nárůst z 2 milionů dolarů v předchozích letech) komunitám, ve kterých působí. Poskytuje také procento poplatků z Target Visa školám určeným držiteli karty. Do dnešního dne společnost Target prostřednictvím tohoto programu poskytla školám po celých Spojených státech více než 150 milionů dolarů.

Další důkazy o filantropii Targetu lze nalézt v komplexu Target House v Memphisu v Tennessee , dlouhodobém řešení bydlení pro rodiny pacientů v městské dětské výzkumné nemocnici St. Jude . Společnost vedla cestu s více než 27 miliony dolarů darů, které poskytly 96 plně vybavených bytů pro rodiny, které potřebují zůstat v St. Jude více než 90 dní.

Target má ve svých vlastnostech pravidlo bez obtěžování, protože se snaží svým hostům poskytnout „zážitek z nakupování bez rušivých vlivů“. Výjimky z těchto zásad byly dříve pro červené konvice Armády spásy a zvoníky mimo obchody Target během prázdnin až do Vánoc. V roce 2004 však Target požádal organizaci, aby prozkoumala alternativní metody partnerství s Target. Target daruje místním kapitolám Armády spásy prostřednictvím svého grantového programu a každoročně United Way of America (Armáda spásy je členem koalice United Way).

V roce 2005 Target a Armáda spásy vytvořily společné úsilí s názvem „Seznam přání Target/Armády spásy“, kde online nakupující mohli darovat zboží organizaci pro oběti hurikánu tím, že je mezi 25. listopadem 2005 koupí přímo od Target.com a 25. ledna 2006. V roce 2006 vytvořili další společné úsilí s názvem „The Target/Armation of Salvation Army Angel Giving Tree“, což je online verze programu Angel Tree Armády spásy; kromě darování výtěžku z prodeje limitované edice andělských ozdob Harvey Lewis v obchodech Target. Během svátku díkůvzdání v roce 2006 se Target a Armáda spásy spojily s kouzelníkem Davidem Blainem, aby ráno na Černý pátek vyslaly několik rodin na nákupy . Výzva tvrdila, že pokud se Blaine dokáže úspěšně vyprostit z rotujícího gyroskopu do rána na Černý pátek, několik rodin obdrží nákupní certifikáty v hodnotě 500 USD. Výzvu úspěšně dokončil Blaine.

Během katastrof byl Target hlavním mecenášem úsilí o pomoc. Target poskytl peněžní a produktové dary během útoků z 11. září ; darovala také peníze na pomoc při tsunami v jižní Asii v roce 2004 a 1,5 mil. USD (USA) na americký Červený kříž v důsledku hurikánu Katrina v roce 2005. Rovněž umožnilo použít její velitelství v postižené oblasti jako velení centra pro humanitární organizace a darované zásoby, jako je voda a sprej proti hmyzu.

Společnost Target často daruje své nepoužité, vrácené nebo sezónní zboží (zejména oblečení) společnosti Goodwill Industries .

Záznam o životním prostředí

V roce 2007 společnost Target Corporation souhlasila se snížením prodeje všech materiálů obsahujících polyvinylchlorid (PVC). Testeři našli toxické olovo a ftaláty a velké množství PVC v hračkách, krabičkách na oběd, dětských podbradnících, špercích, zahradních hadicích, mini roletách, vánočních stromcích a elektronice. Několik studií ukázalo, že chemikálie ve vinylchloridu mohou způsobit vážné zdravotní problémy dětem i dospělým. The University of Illinois Medical Center v Chicagu uvádí, že lidé, kteří používají výrobky obsahující PVC, mohou být vystaveni škodlivým toxickým ftalátům a olovu, což se nakonec může stát velkým přispěvatelem s dioxiny . Lois Gibbs, výkonná ředitelka Centra pro zdraví, životní prostředí a spravedlnost, uvedla: „Target dělá správnou věc, když se vzdaluje od PVC a přechází na bezpečnější alternativy.“ Mezi další společnosti snižující PVC na jejich regálech patří Walmart, Microsoft , Johnson & Johnson , Nike a Apple. Společnost Target začíná snižovat spotřebu energie pomocí energeticky účinných výloh a snižovat množství odpadu pomocí recyklačních programů. Všechny obchody Target ve Spojených státech používají plastové vozíky s kovovými rámy. V polovině roku 2006 se Target posunul o krok dále, když začal představovat novější design vozíku vyrobeného výhradně z plastu. Stejný design používá také ve svých ručně používaných koších.

Target vydal v roce 2007 13stránkovou zprávu, která nastínila jejich současné a budoucí plány na to, aby se staly šetrnějšími k Zemi podle LEED . Tyto snahy zahrnují instalaci pískových filtračních systémů pro odpadní vody skladů. Recyklační programy budou zaměřeny na věšáky na oděvy, vlnitou lepenku, elektroniku, nákupní košíky, smršťovací fólie, stavební odpady, koberce a stropní tašky a střešní materiály. Všechny obchody v Oklahomě budou ve spolupráci s Oklahoma Gas & Electric využívat výhradně větrnou energii pro všechny obchody Target za účelem snížení emisí skleníkových plynů . Obchody v celé zemi používají pouze LED a zářivková světla a toalety s nízkým průtokem, které snižují množství odpadních vod o 30%. Některé obchody Target instalují střešní zahrady nebo zelené střechy , které absorbují dešťovou vodu a omezují povrchový odtok , zmírňují výkyvy teplot a poskytují stanoviště pro ptáky. V Chicagu jsou v současné době čtyři obchody Target se zelenou střechou .

Target nese přes 700 organických a alternativních produktů od značek jako Archer Farms , Burt's Bees a Method Products . Prodávají také oblečení vyrobené z organické bavlny, netoxické čisticí prostředky, nízkoenergetické osvětlení a elektroniku, netoxické kosmetiky testované na zvířatech a nábytek z recyklovaných materiálů. V červnu 2007 Target nabízí opakovaně použitelné nákupní tašky jako alternativu k jednorázovým plastovým taškám. Cílové dárkové karty jsou vyrobeny z pryskyřice na bázi kukuřice. Všechny obaly obchodů se provádějí s upravenou možností lepenky/véčka a mají cíle pro úplné vyřazení plastového obalu .

Ve spolupráci s MBH Architects byla první „zelenou“ budovou Target obchod Target o rozloze více než 100 000 čtverečních stop postavený v roce 1995 ve Fullertonu v Kalifornii . Byla to součást EPA Energy Star Showcase pro použití světlíků, které snížily původní spotřebu energie o 24% s 5letou návratností. Architekti Target a MBH získali ocenění „Green Lights Partner/Ally of the Year Award“.

Target je jediným národním prodejcem využívajícím program opětovného použití věšáku na oděvy, který udržuje miliony liber kovu a plastu mimo skládky . V roce 2007 tento program zabránil 434 milionům věšáků ve vstupu na skládky.

Dne 15. června 2009 podal kalifornský generální prokurátor a 20 kalifornských okresních prokurátorů žalobu v Alameda County, která tvrdila, že obchody Target v celém státě nelegálně ukládají nebezpečné odpady na skládky.

Dne 1. října 2009 společnost Target Corporation souhlasila se zaplacením občanskoprávní pokuty ve výši 600 000 USD za dovoz a prodej různých hraček s olověným nátěrem, který byl vyšší, než je zákonem povoleno. Consumer Products Safety Komise tvrdila, že „Target vědomě dováženy a prodával ilegální čínské výroby hraček v období od května 2006 do srpna 2007.“ K podobnému problému došlo o několik měsíců později v únoru 2010, kdy Target na žádost kalifornské generální prokurátorky stáhl z regálů valentýnské „medvědy zpráv“. Medvědi, kteří byli vyrobeni v Číně , obsahovali více olova, než je přípustné podle federálních zákonů pro děti do 12 let.

Třída akční Žaloba byla podána v roce 2014 v okresního soudu pro severní obvod Ohia , jménem spotřebitelů v Ohiu, kteří zakoupili Target značkové vlhčené ubrousky . Žaloba podaná proti společnosti Target Corporation tvrdí, že maloobchodník uvedl spotřebitele v omyl tím, že označil obal na ubrouscích značky up & up® jako splachovatelný a bezpečný pro kanalizační a septické systémy. Žaloba také tvrdí, že takzvané splachovací ubrousky představují riziko pro veřejné zdraví, protože údajně ucpávají čerpadla v zařízeních na zpracování komunálního odpadu.

5. prosince 2018 oznámil okresní prokurátor okresu Alameda O'Malley pokutu společnosti Target ve výši 7,4 milionu dolarů za ukládání nelegálního elektronického odpadu , zdravotnického materiálu a soukromých informací do odpadků.

Ochrana soukromí zákazníků

V prosinci 2013 postihlo narušení dat systémů Target až 110 milionů zákazníků. Kompromitované informace o zákaznících zahrnovaly jména, telefonní čísla, e -mailové a poštovní adresy. V březnu 2015 společnost Target dosáhla vyrovnání skupinové žaloby s dotčenými spotřebiteli za 10 milionů dolarů (plus poplatky za právní zastoupení za skupinové žaloby). V květnu 2016 se Target s dotčenými bankami a úvěrovými svazy vyrovnal za 39 milionů dolarů (plus poplatky za právní zastoupení), z nichž 19 milionů by bylo vyplaceno programem MasterCard .

Pracovní vztahy a nabídky členů týmu

V roce 2015 Target následoval Walmart při zvyšování své minimální mzdy na 9 $ za hodinu. O dva roky později Target oznámil, že minimální hodinová mzda bude do října 2017 zvýšena na 11 $, a zavázal se, že ji do roku 2020 zvýší na 15 $ (odborníky na práci označovanou jako „životní minimum“). Do dubna 2019 společnost oznámila, že byl na cestě ke splnění tohoto cíle a zvýšil svou minimální mzdu na 13 $ za hodinu. V červnu 2020 Target s předstihem oznámil, že minimální hodinová mzda se trvale zvýší na 15 USD, poté, co dříve oznámil, že bude dočasná až do 4. července 2020. Jako poděkování členům týmu obchodu a distribučního centra, kteří pracovali během COVID- 19 pandemie ve Spojených státech , Target také oznámil jednorázový bonus 200 $, který bude vyplacen ke konci července 2020. Během pandemie COVID-19 začal Target poskytovat další zdroje pro členy týmu, které pomohou členům týmu splnit základní potřeby, získat virtuální zdravotní péči a vezměte si placené volno (na základě určitých zdravotních nebo fyzických kritérií, která mohou způsobit expozici koronaviru). V únoru 2021 společnost Target začala nabízet všem svým hodinovým zaměstnancům až čtyři hodiny výplaty, když dostanou obě dávky vakcíny proti COVID-19, a také pokrýt náklady na jízdu Lyftem, až 15 $ v každém směru, na schůzku s očkováním .

Podniková identita

Odlišnost od konkurence

Od svého založení má v úmyslu odlišit své obchody od konkurence tím, že nabídne to, co považuje za více upscale, trendové zboží za nižší náklady, než tradiční koncept zaměřování se na levné zboží. Douglas J. Dayton, jeden z bratrů Daytonů, vysvětlil koncept Johna Geisse:

„Budeme nabízet vysoce kvalitní zboží s nízkými maržemi, protože snižujeme výdaje. Raději bychom to udělali, než abychom drasticky snížili ceny levného zboží.“

Výsledkem je, že obchody Target mezi ostatní konkurenty obvykle přitahují mladší zákazníky než Walmart. Medián Target shopper je 40, nejmladší ze všech velkých diskontních prodejců, které Target soutěží přímo proti. Střední příjem domácnosti zákaznické základny Target je zhruba 64 000 USD. Zhruba 76% zákazníků společnosti Target jsou ženy a více než 43% má doma děti. Asi 80% absolvovalo vysokou školu a 57% dokončilo vysokou školu.

V říjnu 2008 společnost Target oznámila plány na boj proti dojmu, že jejich produkty jsou dražší než u jiných maloobchodníků se slevou. Přidalo do jejich inventáře zboží podléhající rychlé zkáze, omezilo diskreční položky a tři čtvrtiny marketingového rozpočtu utratilo za reklamu, která klade důraz na hodnotu a zahrnuje skutečné ceny položek uváděných v reklamách. Target také plánoval zpomalit svou expanzi ze zhruba 100 obchodů ročně na 70 obchodů ročně.

Cílové obchody jsou navrženy tak, aby byly atraktivnější než velké velké obchody, protože mají širší uličky, snížené stropy, atraktivnější prezentaci zboží a obecně čistší příslušenství. Zvláštní pozornost je věnována designu prostředí obchodu: grafika posiluje její reklamní obraznost, zatímco police jsou oblečeny do moderních nápisů, pozadí a podšívek, často potištěných na levném materiálu, jako je papír, vlnitá a pěnová deska. Některé obchody, zejména ty v blízkosti hlavních letišť, mají bullseyei malované na střeše, který může být při pohledu shora: obchody v East Point, Gruzie v blízkosti Hartsfield-Jackson Atlanta mezinárodní letiště ; Rosemont, Illinois , poblíž mezinárodního letiště O'Hare ; Potomac Yard, Virginie , poblíž národního letiště Ronalda Reagana Washington ; College Point, New York (Queens), východně od letiště LaGuardia ; a Richfield, Minnesota , sousedící s Minneapolis – St. Mezi taková místa patří mezinárodní letiště Paul .

Cílové obchody neprodávají střelné zbraně . Na začátku devadesátých let zastavili prodej hraček, které vypadaly realisticky, a omezili výběr hraček na ty, které byly pestrobarevné a podivně tvarované. V roce 2014 Target také „uctivě“ požádal své hosty, aby při návštěvě obchodu nechali doma všechny střelné zbraně. Neprodávají tabákové výrobky a od roku 1996 neprodávají cigarety.

Většina cílových obchodů nepřehrává hudbu, ale od roku 2017 to může změnit procesem rebrandingu a přidáním hudby do rebrandingových obchodů.

Cílová

Někteří lidé žertem dá cílit na výslovnost pseudo-francouzská / t ɑːr ʒ / tar- ZHAY , jako by se jednalo o upscale boutique. Ačkoli tato praxe je často přičítána použití Oprah Winfreyové v její televizní show , je poprvé doložena v roce 1962, v roce, kdy byl otevřen první obchod Target. Target jednou prodal řadu bot s názvem „Miss Targé;“ toto bylo posíleno televizní reklamou z 80. let v hlavní roli s Didim Connem . Tato výslovnost také vedla některé lidi k nesprávnému přesvědčení, že společnost je ve francouzském vlastnictví. Jako uznání popularity a přezdívky přezdívky společnost Target Corporation v roce 2006 udělila licenci svému novému jménu a logu společnosti Brand Central LLC, doplněnou přízvukem nad písmenem „E“ pro novou řadu oděvů zaměřenou na luxusnější zákazníky módy. Řada „Targét Couture“ byla původně prodávána v losangeleském obchodě Intuition, který se zabývá špičkovými značkami.

Nomenklatura

Target používá postup, který byl v roce 1989 odvozen od společnosti The Walt Disney Company tím, že svým zákazníkům říkala „hosté“, „její zaměstnanci“, „členové týmu“ a její nadřízení „vedoucí týmu“. Manažeři jsou známí také jako „vedoucí vedoucích týmů (ETL)“, „vedoucí vedoucích týmů (SRTL)“ nebo „vedoucí týmů hostujících služeb (GSTL)“ a vedoucí obchodu je znám jako „vedoucí týmu prodejen (STL) „Dále v„ řetězci velení “jsou„ Vedoucí okresních týmů (DTL) “,„ Vedoucí týmových skupin (GTL, někdy také viceprezident skupiny) “„ Vedoucí regionálních týmů (RTL, někdy také regionální viceprezident), “ a vedení společnosti.

Tato praxe se začala revidovat v roce 2018 a v roce 2019 se rozšířila, protože vedoucí skupiny se stal provozním ředitelem skupiny. Vedoucím okresního týmu se stal okresní vrchní ředitel. Vedoucí prodejního týmu se stal ředitelem prodejny. Vedoucí výkonných týmů byli zkráceni na Vedoucí výkonného týmu. Ostatní vedoucí týmů si ponechali svůj titul, i když se některá jména oddělení změnila, například vedoucí týmu hostujících služeb byl přejmenován na vedoucího oddělení služeb a zapojení. Přední členové týmu obchodu byli přejmenováni na Hostující advokáty. Specializované oblasti ve stylu, kráse a tech jsou považovány za konzultanty. Za odborníky jsou považovány další oblasti, jako je zboží obecného zboží, prezentace, příchozí doprava, plnění, stravování a zpětná logistika, a specialisté na ochranu majetku a bezpečnost.

Produktové řady a partnerství

Target má mnoho exkluzivních nabídek s různými designéry a značkami, včetně finské designérské společnosti Marimekko ; architekt Michael Graves ; společnost pro sportovní oblečení Converse ; Portlandský návrhář spodního prádla Pair of Thieves ; Italská módní značka Fiorucci ; mezi jinými módní návrháři Lilly Pulitzer , Liz Lange , Mossimo Giannulli a Isaac Mizrahi . Pro další zvýšení svého módního profilu vytvořil Target také řadu Go International zaměřenou na módu , která najímá slavné návrháře a navrhuje kolekce dostupné jen na několik měsíců.

Poté , co Target najal architekta Michaela Gravese, aby navrhl lešení sloužící k renovaci památníku ve Washingtonu a přispěl částkou 6 milionů USD na plán obnovy, představil v roce 1999 svou první designérskou řadu produktů, kolekci domácích potřeb a domácích dekorací Michael Graves. Walmart a Kmart následovaly společnost Target tím, že podepsali exkluzivní designéry také do svých obchodů. Target také spolupracuje s etablovanými národními značkami a vytváří exkluzivní kolekce pro své obchody.

Target také podepsal exkluzivní smlouvu s Food Network na prodej VHS kazet televizních pořadů s oblíbenými kuchaři jako Alton Brown , Paula Deen a Rachael Ray .

V roce 2005 Target představil zásadní revizi lahví na předpis , které nazývá systém ClearRx . Přepracované lahve jsou barevně označeny, zploštěny a otočeny dnem vzhůru, což poskytuje větší prostor pro etiketu. Tento systém byl založen na patentu studentky Deborah Adlerové a byl pojmenován jako jeden z „nejúžasnějších vynálezů roku 2005“ společnosti TIME . Poté, co Target v prosinci 2015 prodal své lékárny a kliniky v obchodě společnosti CVS Health, společnost CVS ukončila používání ClearRx.

Někdy výrobci vytvoří červeně zbarvené položky výhradně pro Target. V roce 2002, Nintendo má červenou barvu zvláštní vydání variantu na Game Boy Advance , který uváděl Cílová logo nad obrazovkou.

V roce 2005 zahájila společnost IFC partnerství se společností Target na propagaci výběru nezávislých filmů, a to jak v obchodech Target, tak v pondělí večer v 9:00 východního času. Původně nazvaný IFC Cinema Red , propagace byla v roce 2007 přejmenována na The Spotlight . Záhlaví prodejen označují vybrané tituly jako IFC Indies-nezávislé filmy vybrané pro Target nezávislým filmovým kanálem.

V roce 2016 Target začal prosazovat genderovou neutralitu při uvádění hraček na trh a přestal výslovně uvádět konkrétní hračky jako „pro chlapce“ nebo „dívky“. Tato změna nastala poté, co obchod zastavil barevně kódované uličky hraček s růžovou a modrou barvou pro „dívky“ nebo „chlapce“. Tato praxe byla rozšířena v únoru 2016 uvedením nové řady dětských dekorací Pillowfort, která nahradila její značku Circo a nabízí více genderově neutrálních designů a barevných schémat.

V únoru 2021 Target oznámil, že v některých svých obchodech začne otevírat „mini Apple obchody“.

Dárkové karty

Target GiftCard je karta s uloženou hodnotou nebo dárková karta maloobchodní divize . Target prodává více dárkových karet než kterýkoli jiný maloobchodník ve Spojených státech a je jedním z nejprodávanějších prodejců v dolarech a jednotkách na světě. Unikátní design jejich karet přispívá k jejich vyšším prodejům a také zásadám Targetu bez data vypršení platnosti nebo poplatků za služby. Minulé a současné designy zahrnují lentikulární , „škrábání a čichání“ (například máta peprná v období Vánoc), záře ve tmě , LED osvětlení, dárkový poukaz na boku bublifuku , dárkový poukaz, který může fungovat jako CD-ROM , a dokonce i dárkové karty, která umožňuje odesílatele nahrát hlasovou zprávu. Současná ekologická dárková karta je vyrobena z bioplastu vyrobeného z kukuřice. Target uvedl na trh novou dárkovou kartu pro přehrávač MP3 pro svátky 2006. Obsahuje 12 skladeb a musí být zakoupen s počáteční hodnotou alespoň 50 $.

Počínaje lednem 2010 společnost Target Stores uvedla na trh mobilní dárkové karty, pomocí kterých lze na jakémkoli mobilním telefonu podporujícím web vytvářet čárový kód GiftCard. Tento čárový kód datové matice lze naskenovat na cílovém POS jako jakýkoli čárový kód fyzické karty a zůstatky lze ukládat, získávat a darovat s pohodlím mobilního telefonu.

Některé z těchto jedinečných návrhových nápadů jsou patentovány a tyto patenty jsou přiřazeny dceřiné společnosti Target Brands. Například některé takové návrhy Target GiftCard mají dřevěnou přední stranu. 24. května 2005 americký patentový a známkový úřad udělil americký patent D505,450 za „ozdobný design pro kreditní kartu nebo kartu s uloženou hodnotou s vrstvou dřeva“ vynálezcům Amy L. Lauerové a Johnu D. Mayhewovi. Americký patent 7004398 na „sestavu karty s uloženou hodnotou včetně karty s uloženou hodnotou, jedlého produktu a obalu“ byl udělen Michaelu R. Francisovi a Barry C. Brooksovi 28. února 2006. Oba patenty byly přidělené jejich vynálezci společnosti Target Brands, Inc.

Target GiftCards jsou také sběratelskými předměty. Některé z prvních vydaných dárkových karet mají hodnotu přes 300 USD (i když na kartě nejsou žádné peníze). Target každoročně představuje nové dárkové karty Holiday. V roce 2007 Target's Holiday GiftCards představovala navíjecí baterku, hudební dárkovou kartu, dárkovou kartu, která se rozsvítí, a voňavou dárkovou kartu.

Cílené forenzní služby

V roce 2006 list The Washington Post odhalil, že Target provozoval dvě kriminalistické laboratoře, jednu v ústředí a druhou v Las Vegas . Původně byla laboratoř vytvořena za účelem vyšetřování interních případů krádeží, podvodů a dalších kriminálních činů, ke kterým došlo na jejích vlastních pozemcích. Nakonec společnost začala nabízet pro bono služby orgánům činným v trestním řízení po celé zemi. Forenzní služby společnosti Target pomohly agenturám na všech úrovních správy, včetně federálních agentur, jako jsou Úřad pro alkohol, tabák, střelné zbraně a výbušniny , Federální úřad pro vyšetřování a Tajná služba Spojených států .

Kritika a kontroverze

Obavy o dobré životní podmínky zvířat

V roce 2011 odhalila organizace Mercy for Animals , nezisková organizace zabývající se prevencí týrání chovaných zvířat a podporou soucitných voleb a politik v oblasti potravin, údajné týrání zvířat u dodavatele cílových vajec, Sparboe Farms.

Vyšetřování dostalo mezinárodní mediální pozornost; to vysílalo nejprve na ABC Good Morning America , World News Tonight s Diane Sawyer a 20/20 . V důsledku vyšetřování a veřejného protestu, který následoval, Target okamžitě přerušil svůj vztah se společností. V lednu 2016 společnost Target Corp. oznámila, že přeruší používání vajec od slepic v klecích a do roku 2025 bude zcela bez klecí.

LGBTQ

Očekávalo se, že popová hvězda Lady Gaga poskytne obchodu exkluzivní rozšířenou edici svého tehdy připravovaného alba Born This Way , ale dohodu ukončila poté, co zjistila, že tehdejší generální ředitel Gregg Steinhafel daroval politickou akční skupinu, která podporovala kandidáta proti homosexuálům. Target se omluvil a zahájil svou vnější podporu LGBTQ komunity. V roce 2012 to začalo skladováním zboží z gay pride a darováním poloviny zisku společnosti GLSEN . V roce 2014 začala představovat LGBTQ jednotlivce a páry v národní reklamě. V roce 2015 Target debutoval s jejich kampaní #takepride a ve spolupráci s GLSEN vytvořil mini dokument k 25. výročí. Target sponzoruje mnoho LGBTQ neziskových organizací, včetně kampaně za lidská práva , GLSEN, GLAAD , Rady pro rovnost rodin , NGLCC a Williams Institute . Poslední tři roky je Target představujícím sponzorem GLAAD's Spirit Day . V roce 2017 byl Target zakládajícím partnerem newyorské Pride Youth. Společnost Target byla společností LGBTQ Consumers zařazena mezi oblíbené značky v letech 2016 a 2017 podle 10. a 11. výroční průzkumu komunity LGBT společnosti Community Marketing Inc. Target má skóre 100 v indexu korporátní rovnosti kampaně za lidská práva za své firemní zásady a postupy týkající se lesbických, gay, bisexuálních, transgender a queer zaměstnanců. V roce 2019 daroval Target společnosti GLSEN 100 000 $.

Pornografický incident přes reproduktor

Dne 14. října 2015 byl zvuk z pornografického filmu neočekávaně vysílán systémem veřejného ozvučení cílového místa v Campbellu v Kalifornii . Incident zaznamenala nakupující Gina Youngová a nahrál jej na YouTube , kde se rychle stal virálním ; Young uvedla, že někteří patroni okamžitě opustili obchod, zatímco jiní se nabídli, že zakryjí uši jejích dětí, a konfrontovali zaměstnance, kteří se pokoušeli umlčet vysílání. Target v San Luis Obispo byl zapojen do podobného incidentu o čtyři měsíce dříve. Mluvčí Target uvedla, že společnost „aktivně s týmem zkoumá situaci, aby lépe porozuměla tomu, co se stalo, a pomohla zajistit, aby se to už neopakovalo“. Červencový incident měl za následek evakuaci obchodu .

„Zásady koupelny“ a bojkot

Toaleta v cílovém obchodě.

V dubnu 2016 společnost Target na svých webových stránkách oznámila, že umožní transgenderovým zákazníkům a zaměstnancům přístup k toaletám a měnícím se oblastem, které odpovídají pohlaví, se kterým se ztotožňují, pokud místní zákony nestanoví jinak. Oznámení znělo: „Věříme, že každý - každý člen týmu, každý host a každá komunita - si zaslouží být chráněn před diskriminací a zacházet s ním stejně. V souladu s tímto přesvědčením Target podporuje federální zákon o rovnosti, který poskytuje ochranu LGBT jednotlivcům. a staví se proti krokům, které umožňují diskriminaci. V našich obchodech prokazujeme svůj závazek inkluzivního zážitku mnoha způsoby. Nejzásadnější pro právě probíhající konverzace vítáme členy transgender týmu a hosty, aby používali záchod nebo vybavení místnosti, které odpovídá jejich genderovou identitu “. The New York Times to nazval „nejvýznamnějším postojem národního prodejce“. V reakci na to Americká rodinná asociace (AFA) zahájila celonárodní bojkot; do 28. dubna podepsalo petici AFA asi jeden milion lidí. Přibližně v době zveřejnění této politiky průzkumy veřejného mínění zaznamenaly pokles ze 42% na 38% spotřebitelů s tím, že by nakupovali v Targetu. V polovině května generální ředitel Cornell uvedl, že bojkot ovlivnil „jen hrstku obchodů po celé zemi“. Někteří pozorovatelé, jako je Fortune ' s Phil Wahba, věřil, že koupelna politickým cílem může způsobit část cílových propadu v shopper provozu v průběhu druhého čtvrtletí roku 2016. Dne 17. srpna, Target oznámila, že bude-li přidat třetí, vlastní jednopatrové stání zamykání koupelny v mnoha jejích obchodech. V roce 2017 společnost Cornell tvrdila, že o zásadách nevěděla nebo je schválila před zveřejněním. Tato politika stála firmu 20 milionů USD a způsobila, že ve třech následujících čtvrtletích tržby klesly téměř o 6%.

Absence AED v obchodech

V roce 2014 kalifornský nejvyšší soud rozhodl, že obchody Target nemají pozitivní povinnost uchovávat v obchodech automatizované externí defibrilátory (AED) pro účely první pomoci. K tomuto rozhodnutí došlo poté, co 49letá žena zemřela na infarkt v obchodě Target a dva členové rodiny podali žalobu na smrt.

Odmítnutí skladovat alba po digitálním vydání

Target zpočátku odmítl prodat Frank Ocean ‚s Channel Orange a Beyoncé ‘ s self-titulované album , díky tyto záznamy stále k dispozici pro digitální prodejců , jako je iTunes , než byly provedeny fyzické kopie. Zástupci společnosti Target tvrdili, že to ovlivní, jak dobře se tyto záznamy budou prodávat v obchodech Target, a jejich skladování může způsobit, že společnost přijde o peníze.

Hlavní sponzorství

Target Chip Ganassi Racing IndyCar na návštěvě Purdue University

Události

  • Target často podporuje výstavy velkých cen, jako jsou Emmy , Zlaté glóby , Grammy a Oscary .
  • Target Corporation je hlavním sponzorem každoročního aquaparku Minneapolis , kde se pořádá Target Fireworks Show, největší každoroční show ohňostrojů západně od řeky Mississippi a čtvrtá největší každoroční show ohňostrojů ve Spojených státech.
  • Společnost Target byla sponzorem pádu novoročního plesu Times Square Ball 2006–2007 a během oslav nechala umístit své logo na konfety a také speciálně navržené brýle „2007“.

Sportovní

Minnesota United FC

Hráč Minnesota United FC s logem Targetu na dresu a na reklamních tabulích stadionu

V lednu 2017 Minnesota United FC , expanzní tým Major League Soccer, který debutoval pro sezónu 2017, oznámil, že Target bude sponzorem zápasové soupravy týmu před dresem a celkově bude sponzorovat MLS. To přináší jednoho z největších sponzorů v lize, zejména pro expanzní tým, který debutuje. Kromě finančních výhod tak velkého sponzora má tým také výhodu, že má velkou známou značku rodného města oproti subjektu mimo region.

Major League Soccer a americký mládežnický fotbal

V roce 2017 společnost Target oznámila sérii národních, místních a charitativních iniciativ, které označují dosud největší maloobchodní tlak na týmové sporty. Target se stal oficiálním partnerem Major League Soccer ve víceleté dohodě, která zahrnuje vysílací čas během MLS vysílání na Univision , FOX Sports a ESPN , příležitosti pro zážitky na stadionu, vystoupení hráčů a vlastnictví některých hlavních platforem MLS. Target také oznámil závazek 14 milionů dolarů na místní mládežnický fotbal prostřednictvím dvou nových národních iniciativ - 8 milionů dolarů místního fotbalového grantového programu a partnerství v hodnotě 6 milionů USD s US Soccer Foundation na vybudování 100 nových fotbalových hřišť do roku 2020. Target je oficiálním sponzorem of 2017 & 2018 MLS All Star Games.

Extrémní sporty

Cíloví sponzoři, profesionální freestyle motocrossový jezdec Nate Adams , profesionální snowboardista/skateboardista Shaun White , skateboardista Paul Rodriguez , profesionální BMX jezdec Mat Hoffman a profesionální surfař Kolohe Andino .

Chip Ganassi Racing

Cílové auto řízené řidičem Chip Ganassi Racing Kyle Larsonem v Monster Energy NASCAR Cup Series v roce 2017

Target byl dlouholetým sponzorem závodních týmů IndyCar a NASCAR společnosti Chip Ganassi Racing . Targetův vztah s Ganassim v IndyCar sahá až do roku 1990, kdy začal sponzorovat Eddieho Cheevera . Mezi jejich nejslavnější řidiče v devadesátých letech patří Michael Andretti , Bryan Herta a Arie Luyendyk . V pozdní 1990, Target Chip Ganassi Racing měl čtyřletý běh vyhrát mistrovství v CART , vyhrávat 1996 s Jimmy Vasser , 1997 a 1998 se Alex Zanardi , do roku 1999 se Juan Pablo Montoya . Ganassi vyhrál svůj první Indianapolis 500 v roce 2000. Tým se přestěhoval na plný úvazek do konkurenční Indy Racing League v roce 2003 a vyhrál ve svém prvním ročníku soutěže na plný úvazek se Scottem Dixonem , který vyhrál šampionát znovu v roce 2008. 2009 sezóna znamenala 20. výročí programu závodu Target. Franchitti vyhrál svůj druhý kariérní šampionát IndyCar a Scott Dixon skončil na druhém místě, což Targetovi umožnilo v sérii IndyCar zatáhnout jeden dva. Dixon a Franchitti vyhráli 10 ze 17 závodů (po pěti) a vyrovnali týmový rekord z roku 1998, kdy se Alex Zanardi a Jimmy Vasser spojili a vyhráli 10 v sezóně CART 19 závodů 1998. V roce 2010 Franchitti vyhrál Indianapolis 500. Rovněž vyhrál sérii šampionátu pro tým Target, a to o pět bodů nad druhým finišerem Willem Powerem .

Target začal sponzorovat sériové vozy v roce 2001 se Sterling Marlin, když Chip Ganassi koupil do týmu Felix Sabates Stock-Car. V sezóně 2002 NASCAR Winston Cup Series řídil vůz číslo 41 Chip Ganassi Target Jimmy Spencer a od roku 2003 do roku 2005 řídil vůz Casey Mears . V roce 2006 převzal Reed Sorenson 41 vozů, když se Mears přestěhoval do jiného vozu stejného týmu. Sorenson řídil auto v sezóně 2008 a Target také měl několik významných sponzorských časů na voze Ganassi Racing číslo 40 s Dariem Franchittim a Jeremym Mayfieldem , kteří se zranili Franchitti. Čtyřicetičlenný tým byl od té doby uzavřen. Pro rok 2009 se sponzorství Target přesunulo na číslo 42, které řídil [Juan Pablo Montoya s nově vytvořeným Earnhardt Ganassi Racing . Target také sponzoroval auto číslo 8 Earnhardt Ganassi Racing , které řídil Aric Almirola a které v některých závodech spolufinancuje s dalšími sponzory, jako jsou Guitar Hero a TomTom, dokud tým v květnu 2009 nerozpustí. Kyle Larson převzal vůz číslo 42 v roce 2014 a Target sponzoroval číslo 51 společnosti Phoenix Racing při debutu Larson's Sprint Cup Series .

Vůz Target Chip Ganassi, který řídil Dario Franchitti, vyhrál v neděli 30. května 2010 94. běh Indianapolis 500.

Na konci sezóny 2016 společnost Target ukončila své spojení se závodem IndyCar. V červenci 2017 společnost Target oznámila, že na konci roku ukončí své sponzorství týmu Ganassiho NASCAR.

Pojmenovací práva

Společnost Target vlastní práva na pojmenování domova Minnesota Timberwolves , Target Center od jejího prvního otevření v roce 1990. Target také vlastní práva na pojmenování domovského hřiště Minnesota Twins , Target Field .

Rádio

Target byl zakládajícím sponzorem rozhlasového programu Weekend America .

V populární kultuře

  • Jedním z prvních odkazů na Target v populární kultuře je film Career Opportunities (1991), který napsal John Hughes , ve kterém se zaměstnanec a zákazník zamilují po několika hodinách v obchodě Target.
  • Americký televizní program Saturday Night Live představoval opakující se náčrtek v roce 2000 v hlavní roli Target Lady , příliš nadšené Target pokladní, kterou hraje člen obsazení Kristen Wiig .
  • Target je jmenovec epizody třetí sezóny americké televizní komedie Superstore . V epizodě odchází zaměstnanec fiktivního velkoobchodu „Cloud 9“ na práci do Targetu a je obviněn z pytláctví zaměstnanců.

Viz také

Reference

Bibliografie

externí odkazy