Spotřební zboží Tata - Tata Consumer Products
 | |
| Typ | Veřejnost |
|---|---|
| ISIN | INE192A01025 |
| Průmysl | Rychloobrátkové spotřební zboží |
| Hlavní sídlo | Kalkata , Indie , Indie |
Obsluhovaná oblast |
Celosvětově |
Klíčoví lidé |
Sunil D'Souza (generální ředitel a MD) Natarajan Chandrasekaran (předseda) |
| produkty |
|
| Příjmy |
 ₹ 9749 milionů rupií (1,4 miliardy USD) (2020) |
|
₹ 887 milionů rupií (120 milionů USD) (2020) |
|
|
₹ 535 milionů rupií (75 milionů USD) (2020) |
|
| Celková aktiva |
₹ 18 502 milionů rupií (2,6 miliardy USD) (2020) |
| Celkový kapitál |
₹ 13 722 milionů rupií (1,9 miliardy USD) (2020) |
Počet zaměstnanců |
2689 (2020) |
| Rodič | Skupina Tata |
| Dceřiné společnosti | |
| webová stránka | www |
Tata Consumer Products je rychle se pohybující společnost se spotřebním zbožím se sídlem v Bombaji , Maharashtra , Indie a dceřinou společností skupiny Tata . Je druhým největším výrobcem a distributorem čaje na světě a významným výrobcem kávy.
Dříve známá jako Tata Global Beverages Limited (TGBL), Tata Consumer Products Limited je součástí skupiny Tata . Společnost Tata Consumer Products byla vytvořena, když se v únoru 2020 sloučila společnost Tata Chemicals Ltd. se spotřebitelskými výrobky a společností Tata Global Beverages Ltd. jejich mezinárodní obchody. Fúze pomohla TCPL ovládat diverzifikované portfolio sestávající z předních indických a mezinárodních značek jako Tata Salt, Tata Tea, Tetley, Eight O Clock a značek s vysokým potenciálem růstu jako Tata Sampann a Tata Starbucks. Snaží se odemknout synergie napříč distribucí, marketingem, inovacemi a dodavatelským řetězcem, jakož i prostřednictvím této fúze zachytit značnou část indického značkového pulzního trhu.
Společnost prodává čaj pod hlavními značkami Tata Tea, Tetley a Good Earth Teas . Tata Tea je nejprodávanější čajovou značkou v Indii, Tetley je nejprodávanější čajovou značkou v Kanadě a druhou nejprodávanější ve Velké Británii a USA.
V roce 2012 se společnost Tata Consumer Products Limited pustila na indický trh s kavárnami ve společném podniku 50:50 se společností Starbucks Coffee Company. Kavárny označené jako „kávová zrna Starbucks Coffee - A Tata Alliance“ od společnosti Tata Coffee , dceřiné společnosti Tata Consumer Products Limited. V roce 2020 činily příjmy společnosti ₹ 5807,99 milionů rupií (810 milionů USD), zatímco její čistý příjem činil 575,35 miliardy ₹ (81 milionů USD).
Dějiny
1980 až 1990
Počátkem 80. let zažíval čajový průmysl v Indii rostoucí vstupy a náklady na pracovní sílu a zmenšující se marže i vysoké daně. Indie čelila konkurenci na světovém trhu nejen z Číny, ale také z dalších zemí vstupujících do podnikání.
V roce 1983 Tata Tea koupila podíl patřící skupině James Finlay, aby vytvořila individuální entitu Tata Tea. Ve stejném roce se společnost rozhodla přejít z obchodu s komoditami na spotřebitelskou značku. Byla představena první značka Tata Tea. Následovaly další značky jako Kannan Devan , Agni, Gemini a Chakra Gold. Přestože byl koncept značkového čaje největším trhem na světě, jeho přijetí trvalo dlouho.
V roce 1987 založila společnost Tata Tea ve Spojených státech plně vlastněnou dceřinou společnost Tata Tea Inc.
1990 až 2000
V devadesátých letech se Tata Tea rozhodla vzít své značky na globální trhy. V roce 1992. vytvořila společný exportní podnik s britským Tetley Tea. Mezi další nové podniky patřil většinový podíl ve společnosti Consolidated Coffee Ltd. (Tata Coffee Ltd.) a společný podnik pro správu zemědělských statků na Srí Lance. Společnost Tata Tea Inc. ve Spojených státech zpracovávala a prodávala instantní čaj ze svého závodu na Floridě , a to na základě získávání instantních čajových produktů z Munnar a Kerala . V roce 1993 vstoupili do společného podniku s Allied Lyons PLC ve Velké Británii a založili Estate Tata Tetley.
V polovině 90. let se Tata Tea pokusila koupit Tetley a Lankan JVC získala 51% podíl ve společnosti Watawala Plantations Ltd.
V roce 1997 byla společnost zapletena do velkého skandálu známého jako „ kontroverze Tata Tapes “, který souvisel s finančními prostředky, které společnost poskytla zakázanému United Liberation Front of Assam (ULFA), ozbrojené skupině bojující v Assamu .
Do roku 1999 měly značky Tata Tea v Indii kombinovaný tržní podíl 25%. Společnost měla 74 čajových zahrad a produkovala 6,2 miliardy kilogramů čaje ročně, z toho dvě třetiny balené a značkové. Ke konci roku zasáhlo čajovnictví ve velké části Indie sucho. Navíc Rusko, kdysi největší kupec indického čaje, se dočasně stáhlo z trhu.
2000 až 2010
Důležitým krokem pro společnost Tata Tea byla akvizice společnosti Tetley Group (se sídlem ve Velké Británii) v roce 2000. Šlo o výplatu ve výši 271 milionů liber (432 milionů dolarů). Tata Tea údajně přeplatila americký konglomerát Sara Lee v tom, co bylo doposud popsáno jako největší převzetí zahraniční společnosti indickou společností. V té době, Tetley byl svět je druhá největší čaj společnost po Unilever ‚s Brooke Bond - Lipton a měla roční obrat ve výši 300 milionů £. Byl to lídr na trhu v Británii a Kanadě a populární značka ve Spojených státech, Austrálii a na Středním východě .
Byla založena v roce 1837, Tetley byl první britský čaj společností, která představila čajový sáček na Velké Británii v roce 1953. čajový sáček byl následován prvním kole čajového sáčku v roce 1989 a ‚bez kapání, žádný nepořádek‘ stahovací vak 1997. Tetley nyní přispívá zhruba dvěma třetinami celkového obratu Tata Tea.
Od roku 2005 zahájila společnost Tata Tea restrukturalizační odprodej přímého vlastnictví plantáží v Indii, což je proces usnadněný dotovanými půjčkami od International Finance Corporation Světové banky .
V roce 2006 získala Tata Tea společnost Ery O'Clock Coffee , amerického výrobce kávy od Gryphon Investors, za 220 milionů dolarů; před prodejem společnosti Gryphon byla značka Eight O'Clock Coffee původně od jejích počátků v letech 1859 až 2003 vlastněna společností The Great Atlantic & Pacific Tea Company .
V roce 2007 zahájila společnost Tata Tea kampaň Jaago Re! probudit mládež k sociálním problémům. Kampaň byla prodloužena do roku 2008. V roce 2009 se jejich kampaň točila kolem problému korupce s novým přívlastkem „Ab Se Khilana Bandh, Pilana Shuru“.
Mezinárodní odborový svaz IUF společnost v roce 2009 kritizoval za to, že nepovolila zákonnou mateřskou dovolenou těhotným čajovým drnkačům a že na tak dlouho uzamkla 1 000 zaměstnanců na čajovém sídle Nowera Nuddy v Západním Bengálsku , že místní vláda začala distribuovat potravinové kupóny na nouzové dávky dělníkům a jejich rodinám. V květnu 2010 postřikovač plodin zemřel na podezření na otravu na panství Tata v Assamu , což vedlo k protestům, při nichž pořádková policie zastřelila další dva dělníky.
2010 až 2019
Dne 30. ledna 2012 společnosti Tata Consumer Products Limited a Starbucks oznámily vytvoření společného podniku 50:50 s názvem Tata Starbucks Limited, který bude v Indii vlastnit a provozovat prodejny Starbucks označené jako Starbucks Coffee „A Tata Alliance“ . Obchody začaly fungovat v roce 2012, původně byly spuštěny v Dillí a Bombaji .
Dne 15. Spotřebitel. V oblasti nápojů patří mezi značky Tata Consumer Tata Tea, Tetley, Vitax, Eight O'Clock Coffee, himálajská přírodní minerální voda, Grand Coffee a Joekels. V potravinářském segmentu patří mezi značky Tata Salt a Tata Sampann.
2020 předložit
Společnosti Tata Global Beverages Limited (TGBL) a Tata Chemicals Limited (TCL) oznámily, že Schéma ujednání mezi TGBL a TCL týkající se obchodu se spotřebními produkty společnosti TCL nyní funguje, a to od 7. února 2020. V návaznosti na to byla společnost TGBL přejmenována na Tata Consumer Omezené produkty. Společnost Tata Consumer kombinuje pod jedním deštníkem značky potravin a nápojů, jako jsou Tata Salt, Tata Tea, Tata Sampann, Tetley, Soulfull a himálajská minerální voda.
Operace
Společnost byla přejmenována na Tata Global Beverages (nyní Tata Consumer Products Limited), aby zahrnovala sortiment zdravotních a výživových nápojů, do kterých chce vstoupit. Prostřednictvím dceřiných společností vyrábí Tata Consumer Products Limited v Indii 7 milionů kilogramů čaje , ovládá 54 čajových plantáží, deset továren na míchání a balení čaje a zaměstnává zhruba 59 000 lidí. Společnost vlastní 51 čajových statků v Indii a na Srí Lance , zejména v Assamu , Západním Bengálsku ve východní Indii a Kerale na jihu. Společnost je největším výrobcem čaje Assam a čaje Darjeeling a druhým největším výrobcem cejlonského čaje .
Společnost Tata Consumer Products Limited, založená v roce 1964 jako společný podnik s britskou společností James Finlay and Company na vývoji čaje s přidanou hodnotou, má nyní zastoupení produktů a značek v 50 zemích. Je to jedna z prvních indických nadnárodních společností. Operace společnosti Tata Consumer Products Limited a jejích dceřiných společností se zaměřují na nabídky značkových produktů v čaji, ale s významným zastoupením v plantážní činnosti v Indii a na Srí Lance.
Konsolidovaný celosvětový obchod se značkovým čajem společnosti Tata Consumer Products Limited přispívá k přibližně 86 procentům jejího konsolidovaného obratu, přičemž zbývajících 14 procent pochází z příjmu z velkého čaje, kávy a investic. S rozlohou přibližně 159 kilometrů čtverečních (61 sq mi) pěstováním čaje vyrábí společnost Tata Consumer Products Limited přibližně 30 milionů kg černého čaje ročně. Instantní čaj se používá pro 100% čaje s lehkou hustotou, ledové čajové směsi a pro přípravu nápojů připravených k pití (RTD).
Společnost Tata Consumer Products Limited vlastní v Indii pět značek: Tata Tea, Tetley, Kannan Devan , Chakra Gold a Gemini. Společnost má 100% exportně orientovanou jednotku (certifikovanou KOSHER a HACCP) vyrábějící instantní čaj v Munnaru v Kerale , což je největší takové zařízení mimo Spojené státy. Tata Consumer Products Limited má dceřiné společnosti v Austrálii , Velké Británii , Spojených státech amerických , České republice a Indii .
Marketingová strategie
Navzdory globální přítomnosti jsou značky distribuovány různě v závislosti na místě. Jelikož je čaj Tata v Indii mnohem známější a je zde silnou značkou, je prosazován na tomto trhu a v zemích s velkou indickou populací. Proto je Tetley globální tváří společnosti a největší trhy se zaměřují na značku Tetley. Tam, kde obě značky existují na jednom trhu, je společnost Tetley umístěna jako prémiový čaj.
Sociální iniciativy
Jaago Re!
Společnost Tata Global Beverages spolupracovala s Janaagrahou na registraci voličů s názvem kampaně „ Jaago Re! “ („Probuď se!“). V návaznosti na to společnost přesunula kampaň k boji proti korupci . Jaago Re! web podporuje diskusi o tomto a dalších sociálních problémech.
Stipendia
Společnost Tata Global Beverages udělila dne 17. března 2013 stipendia Tata Global Beverages Re-fantasy stipendia osmi studentům programu „Urban Scholars“ na Brunel University v Londýně. Zúčastnění studenti byli povinni napsat esej na následující téma „Horký šálek čaje za chladného rána, sdílení vtipu nad šálkem kávy, doušek studené vody po dlouhém putování. Nápoje jsou součástí našeho každodenního života život, a přesto na něj také pokropí kouzlo - okamžiky zamyšlení, sdílení, inspirace a smíchu ... okamžiky, které nás vytrhnou z běžného života. Co si myslíte, že je moment kouzelného nápoje? "
Kritika
V lednu 2014 byla společnost Tata Consumer Products Limited a International Finance Corporation (IFC), která je součástí Světové banky, kritizována za špatné pracovní podmínky, nízké mzdy a hrubé porušování lidských práv ve zprávě zveřejněné institutem pro lidská práva na Columbia Law School. Zpráva tvrdí, že společnost Amalgamated Plantations Private Limited (APPL), kterou částečně vlastní společnost Tata Tea, a společnost IFC porušuje mnoho ustanovení indického zákona o práci na plantážích (PLA) o čajových plantážích v Assamu a Západním Bengálsku.
V březnu 2014 dokument na webu The Guardian news tvrdí, že Tata Global Beverages nedostatečně vyplácí minimální indickou mzdu na čajové plantáži Assam, kterou Tata spoluvlastní s Tetley a dalšími významnými producenty čaje.
V říjnu 2015 hnutí 6 000 dělnic, které si říkaly „Pempilai Orumai“ neboli ženská jednota, oblehlo čajové panství Munnar, jednu z nejoblíbenějších turistických destinací Keraly a vlastněnou dceřinou společností plantáže Tata Tea v Kerale. Obchod a cestovní ruch byly téměř zastaveny, ale po devíti dnech protestů a maratonských jednání, na něž dohlížel hlavní ministr státu, to ustoupilo.
Jiskrou, která zapálila protest, bylo rozhodnutí snížit 20% bonus vyplácený sběračům čaje, ale jeho kořeny sahají mnohem hlouběji. „Část stížností žen je, že žijí v chatkách s jednou postelí bez toalet a dalšího základního vybavení, a přestože vydělávají podstatně více než čajoví dělníci v Assamu, říkají, že jsou ₹ 230 (3,20 USD) (2,30 GBP). zaplaceno za denní práci je polovina toho, co by dostal denní námezdní dělník v Kerale. “
Maximální podíl je držen u indických propagátorů podnikání, tj. Skupiny Tata s procentuálním podílem 34,66%. Podílové fondy drží 14,86% podíl a FPI drží 17,05% podíl ve společnosti. Neinstitucionální jednotlivci mají ve společnosti 20,38% podíl.
| Akcionáři (k 31. březnu 2021) | Držení akcií |
|---|---|
| Promotér | 34,71% |
| FIIs | 25,24% |
| DIIs | 12,55% |
| Vláda | 0,01% |
| Veřejnost | 27,48% |
| Celkový | 100,0% |