Společnost Doe Run - Doe Run Company
| Typ | Dceřiná společnost |
|---|---|
| Průmysl | Hornictví |
| Předchůdce | Vedoucí společnost St. Joseph |
| Založený | 1864 v New Yorku ve Spojených státech |
| Zakladatelé | Lyman W. Gilbert, John E. Wylie, Edmund I. Wade, Wilmot Williams, James L. Dunham a James L. Hathaway |
| Sídlo společnosti | |
Klíčoví lidé |
Jerry L. Pyatt, generální ředitel a prezident |
| produkty | Koncentráty olova , mědi a zinku a olovnatý kov a slitiny |
Počet zaměstnanců |
1278 |
| Rodič | Společnost Renco Group, Inc. |
| webová stránka | www |
The Doe Run Resources Corporation , známá pod obchodním názvem The Doe Run Company , je soukromá společnost zabývající se přírodními zdroji a globální výrobce koncentrátů olova , mědi a zinku . Vlastní čtyři mlýny, šest dolů a závod na recyklaci olověných baterií, vše v jihovýchodním Missouri ve Spojených státech, a dceřinou společnost Fabricated Products Inc. s pobočkami v Arizoně a Washingtonu . Vlastní také dvě bývalá primární tavírna olova v USA, která jsou v současné době sanována. Je zcela vlastněna společností The Renco Group, Inc
Dějiny
Společnost, která se stala společností The Doe Run Company, byla založena jako St. Joseph Lead Company v New Yorku v roce 1864. Ve „ Old Lead Belt “ v jihovýchodní Missouri, kde společnost působila, to byla dominantní těžební skupina. V roce 1887 společnost zakoupila pozemky na vybudování huti v Herculaneum ve státě Missouri. Tavírna na zpracování olova byla postavena na 540 akrech u řeky Mississippi a zahájila činnost v roce 1892.
Během své rané historie vyvinula společnost St. Joseph Lead Company mnoho nástrojů, technik a bezpečnostních procesů, které široce přijímal těžební průmysl. Pozoruhodné úspěchy zahrnovaly střešní šroub ve 20. letech 20. století a lopatu St. Joe v roce 1922, která nahradila ruční lopaty a zvýšila denní produktivitu zaměstnanců z 21 tun horniny na téměř 300 tun. St. Joe byl také první těžební společností, která od roku 1930 zaměstnávala specializovaného výzkumného pracovníka, který expandoval do oddělení.
S postupným vyčerpáním starého olověcího pásu po druhé světové válce prozkoumával St. Joe další oblasti v jihovýchodní Missouri a v roce 1955 našel rozsáhlá ložiska v oblasti, která se stala známou jako Viburnum Trend. Společnost vlastní v tomto trendu šest dolů a čtyři mlýny. Ostatní společnosti také vyvinula oblast, ale Doe Run vlastnil všechny doly a mlýny v okrese do roku 1992.
Společnost změnila svůj název na St. Joe Minerals v roce 1970 a získala ji společnost Fluor Corporation v roce 1981. V roce 1986 společnost St. Joe a další těžební společnost Homestake Lead založily The Doe Run Company Partnership, která přidala důl Buick Homestake, mlýn a huť do operací St. Joe. Továrna Buick byla později přeměněna na divizi recyklace zdrojů Buick pro recyklaci olova v roce 1991.
Společnost Renco Group, Inc., získala společnost The Doe Run Company od společnosti Fluor a v roce 1994 ji přejmenovala na The Doe Run Resources Corporation (i když byla nadále registrována k podnikání jako „The Doe Run Company“). V roce 1996 založila Doe Run společnost Fabricated Products, Inc., stoprocentní dceřinou společnost , a získala zařízení na výrobu olova . V následujícím roce se Doe Run více než zdvojnásobil nákupem huti La Oroya a měděného dolu Cobriza v Peru od státem kontrolovaného Centrominu za 247 milionů dolarů. V roce 2007 byly peruánské podíly společnosti Doe Run nakonec rozděleny na samostatnou dceřinou společnost skupiny Renco.
V roce 2001 regulační orgány uváděly vysoké hladiny olova v okolí huti na olovo Herculaneum Doe Run a také v krvi místních dětí. V návaznosti na toto zjištění podnikla společnost Doe Run rozsáhlé úklidové práce, kdy zakoupila přibližně 160 domů a vyměnila půdu za více než 700 nemovitostí, aby uvedla lokalitu zpět do souladu se zákonem USA o čistém ovzduší . V roce 2010 Doe Run souhlasila s uzavřením huti Herculaneum a zaplacením 65 milionů $ za minulé porušování federálních zákonů o čistém vzduchu a čisté vodě. Ve stejném roce společnost Doe Run oznámila plány na nahrazení huti Herculaneum elektrárnou na elektrolytickou výrobu. V roce 2012 však byly tyto plány pozastaveny na neurčito. V prosinci 2013 společnost Doe Run uzavřela hutu Herculaneum a ponechala si jen malou operaci na rafinaci speciálních slitin a údržbu areálu.
Po uzavření primárního tavícího závodu na olovo Herculaneum v roce 2013 společnost změnila svůj obchodní model, aby se zaměřila na své těžební a recyklační operace. V roce 2016 společnost Doe Run s odvoláním na klesající ceny a ekologické předpisy snížila produkci olova o přibližně 10 procent a odstranila 75 pracovních míst ve svých závodech v Missouri. V roce 2016 společnost prodala 18 akrů svého bývalého závodu na tavení olova v Herculaneum společnosti Riverview Commerce Park LLC k přestavbě jako obchodní přístav. Doe Run zahájil demolici v pěti hlavních budovách huti Herculaneum v roce 2017 jako součást své přestavby oznámené v roce 2012.
Operace
Přehled
Společnost Doe Run Company spravuje různé části životního cyklu elektrody, včetně těžby, frézování, výroby a recyklace, a společnostem po celém světě poskytuje olověné kovy, slitiny a koncentráty olova. Sídlo společnosti je v St. Louis, Missouri a Doe Run má podíly v Missouri, Washingtonu a Arizoně. Jerry Pyatt je prezidentem a generálním ředitelem společnosti The Doe Run Company od roku 2012.
Doe Run zaměstnává přibližně 1100 lidí a investuje do místních škol a infrastruktury jak finančně, tak prostřednictvím komunitních služeb zaměstnanců.
Podniky a výrobky
V jihovýchodní Missouri Lead District jsou doly Run všechny na Viburnum Trend, 64 km dlouhém mineralizovaném výhonku s průměrnou šířkou 150 metrů, tloušťkou 3 až 30 metrů a průměrnou hloubkou 300 metrů. Jedná se o klasický vklad olova / zinku typu Mississippi Valley v kambrických karbonátových horninách, i když obsahuje neobvykle vysoký podíl olova. Hlavními minerály jsou galenit (olovo, PbS) a sfalerit (zinek, ZnS) s menším množstvím chalkopyritu (měď, CuFeS2). Olověné koncentráty z této oblasti obsahují více než 75 procent olova ve srovnání s průměrem olova v odvětví 45 až 50 procent.
Doe Run vlastní na Viburnum Trend pět dolů: Brushy Creek, Casteel, Fletcher / West Fork, Sweetwater a důl č. 29. Tyto doly produkují rudu, která se mlí ve čtyřech závodech společnosti na těžbu olova, zinku a mědi. Přibližně 90 procent primární dodávky olova ve Spojených státech bylo v průběhu let odvozeno z rudy z těchto dolů. Po uzavření huti Herculaneum jsou kovové koncentráty z dolů odeslány do zámoří k tavení.
Mezi další podniky společnosti Doe Run v Missouri patří recyklační huť v Bossu v Missouri . Sekundární huť recykluje kov ze starých olověných baterií a šrotu. Tento proces vytváří sekundární olovo, které lze vyrobit z nových produktů.
Tavírna ročně zpracuje asi 13,5 milionu olověných baterií, přičemž olovo z baterií získá zpět pro opětovné použití. Doe Run je jedním z mála severoamerických zařízení schopných odstraňovat olovo ze skla v katodových trubicích, které byly kdysi běžné v televizích a počítačových monitorech. Bezpečnostní opatření v olověných zařízeních Doe Run zahrnují mycí vozíky, které přicházejí do styku s olovem, a také nechání exponovaných pracovníků sprchovat se a měnit oblečení po každé směně.
Kromě těžební činnosti a její sekundární huti má společnost The Doe Run Company stoprocentní dceřinou společnost s názvem Fabricated Products, Inc., která má pobočky ve Vancouveru ve Washingtonu a v Casa Grande v Arizoně . Tato zařízení vyrábějí a prodávají vyráběné kovové výrobky, včetně oxidu olovnatého pro baterie, olověného stínění používaného k ochraně před zářením v nemocnicích, extrudovaných tvarů používaných při pokovování a kontrole znečištění, olověných desek a překližky a plochého olova pro lemování střech .
Doe Run také vlastnil primární zařízení na tavení olova v jihovýchodní Missouri v neincorpované oblasti Glover . Společnost získala zařízení v roce 1998 od ASARCO , ale v roce 2003 byla uzavřena.
Otázky životního prostředí
La Oroya, Peru
V roce 1997 koupil Doe Run huť a měděný důl v La Oroya v Peru od peruánské státem kontrolované společnosti Centromin během privatizačního programu. Tím Doe Run souhlasil se snížením emisí v silně znečištěném místě na přijatelnou úroveň do 10 let. Přes značné investice do vylepšení areálu a místní infrastruktury přetrvávaly zdravotní a ekologické problémy. Studie provedené generálním ředitelem pro životní prostředí v Peru v roce 1999 ukázaly, že devadesát devět procent dětí žijících v La Oroya a okolí má hladinu olova v krvi, která přesahuje přijatelné množství. Ukázalo se, že pitná voda La Oroya obsahuje o 50 procent více olova než úrovně doporučené Světovou zdravotnickou organizací . Tyto studie také ukázaly vysokou úroveň znečištění ovzduší, s 85krát vyšším obsahem arsenu, 41krát vyšším obsahem kadmia a 13krát vyšším obsahem olova, než je množství považované za bezpečné.
Studie z roku 2005 zjistila, že město čelilo vážné krizi v oblasti životního prostředí. Nejen, že u dětí byly zvýšené hladiny olova, studie také zjistila nadnormální hladiny kadmia, arsenu a antimonu v celé populaci. Expozice těmto toxickým těžkým kovům je spojena se selháním ledvin, rakovinou a dalšími problémy. V rozhovoru autor studie uvedl, že byl „skandalizován“ šíří a hloubkou kontaminace, protože „zjistil u dětí úrovně olova, které v USA dokonce nevidíte u dospělých, kteří s olovem pracují“.
Vzhledem k tomu, že společnost Doe Run Company je hlavním zaměstnavatelem ve městě, byli vedoucí odborů a starosta často přesvědčováni, aby se postavili na stranu průmyslu a obcházeli vládní pokusy o řešení znečištění, ale politický příliv se konečně začal měnit v polovině 2000. V roce 2006 peruánská vláda udělila společnosti Doe Run prodloužení o tři roky, aby splňovalo normy úrovně emisí. V únoru 2007 byla peruánská aktiva společnosti Doe Run vyčleněna jako nezávislá dceřiná společnost skupiny Renco, Doe Run Peru. V tiskové zprávě z roku 2007 společnost Doe Run Peru oznámila, že se bude odvolávat na pokutu, kterou jí uložily peruánské regulační orgány za překročení emisních norem v La Oroya. Jose Mogrovejo, viceprezident Doe Run Peru pro záležitosti životního prostředí, uvedl, že přestupky neměly takovou velikost, která by mohla poškodit životní prostředí: „Naše znepokojení spočívá v tom, že si lidé mohou ze čtení usnesení odvodit, že říká, že jsme poškodili životní prostředí, a to je ne případ. “
V září 2007, ochrana životního prostředí organizace Blacksmith Institute uvedeny La Oroya jako jeden z nejhorších světových znečištěných míst v důsledku znečištění vzniklého v poly-metalické Doe Run společnosti tavení rostliny:
Od roku 2007 do roku 2013 téměř tisíc osob, které byly v La Oroya vystaveny toxickým kovům jako nezletilé, zahájily v St. Louis probíhající občanskoprávní žaloby proti „Renco, Doe Run Resources Corporation (DRRC) a dalším společnostem a důstojníkům spojeným s Renco pro zranění způsobené jedovatými emisemi. “ V roce 2009 společnost Doe Run Peru odstavila huť poté, co peruánská vláda uvedla společnost pro porušování životního prostředí. V dubnu 2011 podala společnost Renco Group žalobu na Peru ve výši 800 milionů USD, přičemž tvrdila, že Peru porušilo dohodu o volném obchodu mezi USA a Peru . Případ byl zamítnut v roce 2016.
Herculaneum, Missouri
V roce 2001 ministerstvo přírodních zdrojů v Missouri zjistilo, že pouliční prach ve městě Herculaneum obsahoval 30% olova. Testování téhož roku prováděné Agenturou pro ochranu životního prostředí USA zjistilo vysokou úroveň znečištění ovzduší. Výsledky testů také ukázaly zvýšené hladiny olova u více než poloviny dětí předškolního věku, které byly testovány a žily poblíž huti v Herculaneum.
V roce 2002 podnikla společnost Doe Run dobrovolný výkup domů v této oblasti a v příštích několika letech koupila přibližně 160 domů. Kromě výkupu investovala společnost Doe Run 14 milionů dolarů do odstranění půdy kontaminované olovem. Nahradil půdu pro více než 700 nemovitostí, včetně rezidencí, škol, veřejných parků a dalších pozemků. Do konce roku byl Doe Run v souladu s normou pro vedení zákona Clean Air Act . Podle zástupce společnosti bylo v roce 2007 vynaloženo dalších 12 milionů dolarů na úsilí o další snížení znečištění ovzduší z huti.
V roce 2010, po vydání nových přísnějších standardů pro vedení EPA, Doe Run souhlasila s uzavřením huti Herculaneum a zaplacením 65 milionů $ za nápravu minulých porušení federálních zákonů o čistém vzduchu a čisté vodě. Ve stejném roce společnost oznámila plány na nahrazení tavírny Herculaneum elektrolytickým závodem, který by nahradil tavení uzavřeným mokrým chemickým procesem, čímž by se emise snížily téměř o 99 procent. Plány byly výsledkem výzkumu, který společnost prováděla po celá desetiletí, aby našla nový způsob výroby olova. Doe Run investoval 30 milionů dolarů do vývoje nových technologií, dokud nebyl plán pozastaven v roce 2012.
V prosinci 2013 společnost Doe Run uzavřela hutu Herculaneum, ačkoli rafinace speciálních slitin pokračují. Společnost po jejím uzavření přidělila na vyčištění nemovitosti více než 8 milionů dolarů. V letech 2010 až 2015 utratila společnost Doe Run 289 milionů USD na výdaje na životní prostředí v různých holdingech. Finanční prostředky byly částečně použity na sanaci starých těžebních lokalit a na výstavbu čistíren odpadních vod k úpravě odpadu z těžby.