Grant WT - W. T. Grant

WT Grant
Průmysl maloobchodní
Založený 1906
Zakladatel William Thomas Grant
Zaniklý 1976
Osud bankrot
Oblast sloužila
Spojené státy
produkty Obecné zboží

WT Grant nebo Grants byl ve Spojených státech založen řetězec obchodů s hromadným zbožím založený Williamem Thomasem Grantem, který fungoval od roku 1906 do roku 1976. Tyto obchody byly obecně formátu obchodů s odrůdami umístěných v centru města.

Dějiny

V roce 1906 byl v Lynnu v Massachusetts otevřen první „obchod WT Grant Co. 25 Cent“ . Mírný zisk spojený s rychlým obratem zásob způsobil, že obchody do roku 1936 vzrostly na roční tržby téměř 100 milionů dolarů, ve stejném roce, kdy William Thomas Grant založil Nadaci WT Grant. V době, kdy Grant zemřel v roce 1972 ve věku 96 let, se jeho řetězec obchodů WT Grant Stores rozrostl na téměř 1200. Na konci společnosti bylo sídlo na vrcholu One Astor Plaza , prominentní budovy newyorského panoramatu na Times Square .

Stejně jako mnoho národních obchodních řetězců a některé větší obchodní domy, Grant zařídil exkluzivní nahrávací společnost Diva za nízkou cenu . Vydavatelství Columbia Records produkovalo toto označení, které sestávalo z titulů vydávaných také na obecném prodejním labelu Harmony společnosti Columbia a existovalo od roku 1925 do roku 1930. Na základě počtu nalezených kopií se zdálo, že se jedná o dobře prodejní značku. Grant pokračoval v prodeji desek po roce 1930, ale už neměli vlastní značku.

Grantova značková elektronika a další zboží byly pojmenovány Bradford po Bradford County v Pensylvánii , kde se narodil William Thomas Grant. Restaurace v obchodě byly pojmenovány Bradford House a jejich maskotem byl poutník Bucky Bradford . Pro pulty na oběd v obchodě byl použit alternativní formát restaurace The Skillet.

Největší obchod WT Grant se nacházel ve Vails Gate v New Yorku . Stal se z něj Caldor a několik dalších obchodů a později Kmart , který byl uzavřen v listopadu 2017.

Kanadský maloobchodník Zellers uzavřel dohodu s WT Grant Company. Grantové společnosti bylo povoleno koupit 10% kmenových akcií společnosti Zellers a byly jí poskytnuty opce, které se nakonec proměnily v 51% skutečné vlastnictví společnosti Zellers v roce 1959. „Grantová společnost [poskytla] Zellers své zkušenosti výměnou za to ve věcech zboží, nemovitostí, rozvoje obchodů a obecné správy “. Zaměstnanci společnosti Zellers byli posláni na školení do obchodů Grant a do ústředí a společně podnikli společné nákupy do Asie, což byla praxe, z níž měly prospěch obě společnosti. V roce 1976 Grantová společnost stáhla společnost Zellers.

Pád a uzavření

Grantovy obchody byly pomalejší než obchody Kresge, aby se přizpůsobily růstu předměstí a změnám nákupních návyků, které to obnášelo. Pokus o nápravu byl opožděný; v šedesátých a počátcích sedmdesátých let společnost vybudovala mnoho větších obchodů (později známých jako Grant City ), ale na rozdíl od Kresgeho Kmarta postrádaly jednotnou velikost a rozložení, takže nakupující obeznámený s jedním se okamžitě necítil „jako doma“ v jiném. Zpoždění Grants při budování sítě větších obchodů poskytlo soupeřům příležitost zajistit nejžádanější staveniště, takže Grants měl méně výhodná místa, často s nedostatečným prodejním prostorem. Poté, co společnost začala ztrácet peníze, byly půjčovány finanční prostředky na výplatu čtvrtletní dividendy, dokud to nebylo nemožné. Konečná taktika, jak zůstat v podnikání, vyžaduje, aby úředníci a pokladníci společnosti Grant nabídli zákazníkům aplikaci Grantovy kreditní karty za účelem zvýšení prodeje v obchodech.

Úpadek společnosti WT Grant v roce 1976, který byl tehdy druhým největším v historii USA, byl zčásti způsoben tím, že se nedokázal přizpůsobit měnícím se časům, ale byl pravděpodobně zrychlen odmítnutím vedení, dokud nebylo příliš pozdě na odstranění dividendy akcionářů . I když existuje přesný spor o to, která kombinace rozhodnutí to způsobila, všechna tato rozhodnutí byla učiněna nekontrolovanou vrstvou řízení a bankrot je považován za „začátek konce“ myšlenky, že ředitelé společností v USA měli úplnou kontrolu nad jejich společností a žádná povinnost vůči akcionářům společnosti činit „nejlepší“ rozhodnutí k udržení hodnoty a přežití společnosti.

Nejviditelnější příčinou bankrotu bylo rozhodnutí společnosti rozšířit úvěr na všechny zákazníky, aniž by došlo k pokusu o posouzení schopnosti zákazníka splácet. Každý z obchodů společnosti měl kreditní manažery, kteří povolili otevření kreditních účtů obchodů, což vedlo k tomu, že mnoho zákazníků mělo kreditní účty u více než jednoho z obchodů společnosti. Kromě toho neexistovala žádná centralizovaná kontrola ani vedení záznamů o kreditních účtech obchodu, které vedly k nevymahatelným účtům. Úvěr získal v roce 1976 Irwin Jacobs, který za podpory Carla Pohlada koupil pohledávky za spotřebitelskými účty ve výši 276,3 milionů USD za 44 milionů USD a 5% tržeb v prvním roce.

Tato iniciativa rozšířit úvěr na všechny zákazníky byla provedena v roce 1969, během prosperujícího období v historii USA, kdy Grant expandoval do nových oblastí USA. WT Grant doufal, že přiláká zákazníky od konkurenčního Kresge a dalších obchodních domů. Nízký počet nesplácení malých půjček v této době znamenal, že úvěrové dohody vypadaly jako dobrý nápad, ale absence jakékoli kontroly úvěru a nízké minimální podmínky splácení byly extrémní, dokonce i pro tuto dobu. Když se hospodářská expanze v letech 1970/1971 zpomalila, rovnováha se posunula a úvěrová dohoda se stala spíše pasivem než aktivem. Před rokem 1974 nebylo učiněno žádné rozhodnutí, aby se to změnilo nebo zastavilo, kdy byla kolaps společnosti jistotou.

Reference

externí odkazy