Grant WT - W. T. Grant
Průmysl | maloobchodní |
---|---|
Založený | 1906 |
Zakladatel | William Thomas Grant |
Zaniklý | 1976 |
Osud | bankrot |
Oblast sloužila |
Spojené státy |
produkty | Obecné zboží |
WT Grant nebo Grants byl ve Spojených státech založen řetězec obchodů s hromadným zbožím založený Williamem Thomasem Grantem, který fungoval od roku 1906 do roku 1976. Tyto obchody byly obecně formátu obchodů s odrůdami umístěných v centru města.
Dějiny
V roce 1906 byl v Lynnu v Massachusetts otevřen první „obchod WT Grant Co. 25 Cent“ . Mírný zisk spojený s rychlým obratem zásob způsobil, že obchody do roku 1936 vzrostly na roční tržby téměř 100 milionů dolarů, ve stejném roce, kdy William Thomas Grant založil Nadaci WT Grant. V době, kdy Grant zemřel v roce 1972 ve věku 96 let, se jeho řetězec obchodů WT Grant Stores rozrostl na téměř 1200. Na konci společnosti bylo sídlo na vrcholu One Astor Plaza , prominentní budovy newyorského panoramatu na Times Square .
Stejně jako mnoho národních obchodních řetězců a některé větší obchodní domy, Grant zařídil exkluzivní nahrávací společnost Diva za nízkou cenu . Vydavatelství Columbia Records produkovalo toto označení, které sestávalo z titulů vydávaných také na obecném prodejním labelu Harmony společnosti Columbia a existovalo od roku 1925 do roku 1930. Na základě počtu nalezených kopií se zdálo, že se jedná o dobře prodejní značku. Grant pokračoval v prodeji desek po roce 1930, ale už neměli vlastní značku.
Grantova značková elektronika a další zboží byly pojmenovány Bradford po Bradford County v Pensylvánii , kde se narodil William Thomas Grant. Restaurace v obchodě byly pojmenovány Bradford House a jejich maskotem byl poutník Bucky Bradford . Pro pulty na oběd v obchodě byl použit alternativní formát restaurace The Skillet.
Největší obchod WT Grant se nacházel ve Vails Gate v New Yorku . Stal se z něj Caldor a několik dalších obchodů a později Kmart , který byl uzavřen v listopadu 2017.
Kanadský maloobchodník Zellers uzavřel dohodu s WT Grant Company. Grantové společnosti bylo povoleno koupit 10% kmenových akcií společnosti Zellers a byly jí poskytnuty opce, které se nakonec proměnily v 51% skutečné vlastnictví společnosti Zellers v roce 1959. „Grantová společnost [poskytla] Zellers své zkušenosti výměnou za to ve věcech zboží, nemovitostí, rozvoje obchodů a obecné správy “. Zaměstnanci společnosti Zellers byli posláni na školení do obchodů Grant a do ústředí a společně podnikli společné nákupy do Asie, což byla praxe, z níž měly prospěch obě společnosti. V roce 1976 Grantová společnost stáhla společnost Zellers.
Pád a uzavření
Grantovy obchody byly pomalejší než obchody Kresge, aby se přizpůsobily růstu předměstí a změnám nákupních návyků, které to obnášelo. Pokus o nápravu byl opožděný; v šedesátých a počátcích sedmdesátých let společnost vybudovala mnoho větších obchodů (později známých jako Grant City ), ale na rozdíl od Kresgeho Kmarta postrádaly jednotnou velikost a rozložení, takže nakupující obeznámený s jedním se okamžitě necítil „jako doma“ v jiném. Zpoždění Grants při budování sítě větších obchodů poskytlo soupeřům příležitost zajistit nejžádanější staveniště, takže Grants měl méně výhodná místa, často s nedostatečným prodejním prostorem. Poté, co společnost začala ztrácet peníze, byly půjčovány finanční prostředky na výplatu čtvrtletní dividendy, dokud to nebylo nemožné. Konečná taktika, jak zůstat v podnikání, vyžaduje, aby úředníci a pokladníci společnosti Grant nabídli zákazníkům aplikaci Grantovy kreditní karty za účelem zvýšení prodeje v obchodech.
Úpadek společnosti WT Grant v roce 1976, který byl tehdy druhým největším v historii USA, byl zčásti způsoben tím, že se nedokázal přizpůsobit měnícím se časům, ale byl pravděpodobně zrychlen odmítnutím vedení, dokud nebylo příliš pozdě na odstranění dividendy akcionářů . I když existuje přesný spor o to, která kombinace rozhodnutí to způsobila, všechna tato rozhodnutí byla učiněna nekontrolovanou vrstvou řízení a bankrot je považován za „začátek konce“ myšlenky, že ředitelé společností v USA měli úplnou kontrolu nad jejich společností a žádná povinnost vůči akcionářům společnosti činit „nejlepší“ rozhodnutí k udržení hodnoty a přežití společnosti.
Nejviditelnější příčinou bankrotu bylo rozhodnutí společnosti rozšířit úvěr na všechny zákazníky, aniž by došlo k pokusu o posouzení schopnosti zákazníka splácet. Každý z obchodů společnosti měl kreditní manažery, kteří povolili otevření kreditních účtů obchodů, což vedlo k tomu, že mnoho zákazníků mělo kreditní účty u více než jednoho z obchodů společnosti. Kromě toho neexistovala žádná centralizovaná kontrola ani vedení záznamů o kreditních účtech obchodu, které vedly k nevymahatelným účtům. Úvěr získal v roce 1976 Irwin Jacobs, který za podpory Carla Pohlada koupil pohledávky za spotřebitelskými účty ve výši 276,3 milionů USD za 44 milionů USD a 5% tržeb v prvním roce.
Tato iniciativa rozšířit úvěr na všechny zákazníky byla provedena v roce 1969, během prosperujícího období v historii USA, kdy Grant expandoval do nových oblastí USA. WT Grant doufal, že přiláká zákazníky od konkurenčního Kresge a dalších obchodních domů. Nízký počet nesplácení malých půjček v této době znamenal, že úvěrové dohody vypadaly jako dobrý nápad, ale absence jakékoli kontroly úvěru a nízké minimální podmínky splácení byly extrémní, dokonce i pro tuto dobu. Když se hospodářská expanze v letech 1970/1971 zpomalila, rovnováha se posunula a úvěrová dohoda se stala spíše pasivem než aktivem. Před rokem 1974 nebylo učiněno žádné rozhodnutí, aby se to změnilo nebo zastavilo, kdy byla kolaps společnosti jistotou.
Reference
externí odkazy
- Web WT Grant Foundation
- Výroční zprávy WT Granta (1919-1974) , internetový archiv