Zdravotní péče v Kataru - Healthcare in Qatar
Standardy zdravotní péče v Kataru jsou obecně vysoké. Katarští občané jsou kryti vnitrostátním systémem zdravotního pojištění, zatímco krajané musí buď získat zdravotní pojištění od svých zaměstnavatelů, nebo v případě samostatně výdělečně činných pojištění. Výdaje na zdravotní péči v Kataru patří k nejvyšším na Blízkém východě , v roce 2014 bylo do zdravotní péče investováno 4,7 miliardy USD. To byl nárůst o 2,1 miliardy USD od roku 2010. Předním poskytovatelem zdravotní péče v zemi je společnost Hamad Medical Corporation , zřízená vládou jako neziskový poskytovatel zdravotní péče, který provozuje síť nemocnic, záchranné služby a služby domácí zdravotní péče, přičemž všechny jsou akreditovány smíšenou komisí .
Dějiny
Než byla objevena ropa, sestávala zdravotní péče z tradiční medicíny : holiči prováděli obřízky a další drobné procedury a bylinkáři dávali přírodní prostředky. Cauterizace byla prominentní praxí v lidové medicíně. Než se vydal na výlet za perlami, námořník byl často kauterizován, aby se předešlo rozvoji problémů s uchem. Tato praxe byla také použita k léčbě řady nemocí. Abdulaziz bin Ahmed Al Thani, státní úředník během třicátých let a člen vládnoucí rodiny Kataru, byl známý tím, že vyléčil nemoci pomocí kauterizace. Baňková terapie byla také významným rysem lidové medicíny. To bylo běžně používané ve spojení s bylinnou terapií , což je forma léčby, která využívala tradiční byliny v islámské medicíně. Hořká aloe byla nejcennější bylinou. Mezi další přírodní prostředky používané Katarem patří kadidlo , tymián a šafrán . Saranče byly také uctívány pro své údajné léčivé schopnosti v místní nomádské kultuře a byly považovány za pochoutku kvůli jejich výživným vlastnostem, což vedlo k jejich dalšímu použití jako krmivo pro hospodářská zvířata. Ze všech forem lidové medicíny byla nejoblíbenější bylinná terapie. Tradiční postupy byly dokumentovány jen zřídka, místo toho byly předávány ústními metodami.
V roce 1943 se šejk Abdullah bin Jassim rozhodl založit první nemocnici v zemi, aby zajistil léčbu svému synovi Hamadovi bin Abdullahovi . Předtím museli katarští obyvatelé cestovat do zahraničí, aby se mohli léčit s těžšími nemocemi, nejčastěji do nemocnic americké mise v Kuvajtu , Ománu nebo Bahrajnu nebo do Íránu . Kvůli nedostatku zdrojů Abdullaha bin Jassima hledal pomoc britský politický rezident v Kataru. Zástupce odmítl jeho návrh a obrátil se na americkou misi, která souhlasila s financováním a výstavbou nemocnice. Nemocnice byla otevřena v roce 1947 s kapacitou 12 lůžek a zaměstnával ji jediný lékař z americké mise, který byl pravidelně střídán. V roce 1948 ji navštívilo přibližně 75 ambulantních pacientů denně. Americká mise přestala posílat zaměstnance do nemocnice na konci čtyřicátých nebo na začátku padesátých let a v důsledku toho převzala vláda plnou odpovědnost za její provoz. Al Rumailah Hospital, první vládní nemocnice v zemi, byla založena v roce 1957. Plány na její zřízení byly sepsány na počátku padesátých let minulého století a patent na její design byl udělen Královským institutem britských architektů dvěma britským architektům v roce 1952.
Rozvoj sociálních služeb, včetně zdravotní péče, se zrychlil po vstupu Khalifa bin Hamada v roce 1972 , který dramaticky změnil alokaci příjmů z ropy. To zahrnovalo převod 25 procent příjmů vládce do státního rozpočtu. Rozpočet na zdravotnictví však brzy utrpěl kvůli poklesu příjmů z ropy. V roce 1986 například došlo ke snížení počtu zaměstnanců kliniky o 10 procent.
Rozvoj
Rozvoj zdravotnictví byl urychlen v polovině 20. století poté, co v zemi došlo k významnému peněžnímu výnosu z ropného průmyslu alokovaného do expanze zdravotnického systému. V současné době je zdravotní pokrytí celostátní. Díky iniciativě National Vision 2030 učinil Katar z vývoje systému veřejného zdraví světové úrovně jeden ze svých klíčových cílů .
V červnu 2009 byla vytvořena Qatar Interprofessional Health Council, aby se zlepšila spolupráce mezi zdravotníky. To by vedlo k implementaci interprofesionálního vzdělávání (IPE) do stávajících programů zdravotní péče na různých školách.
V roce 2012 země oznámila své plány na zavedení univerzálního systému zdravotní péče . Program univerzální zdravotní péče má pět fází, které mají být plně implementovány do roku 2015. Ve zprávě GCC o zdravotní péči z roku 2014, kterou vydala společnost Alpen International, bylo katarské zdravotnictví zařazeno jako nejrychleji rostoucí v GCC .
Nejvyšší rada zdravotnictví, která dohlíží na zdravotnictví, oznámila v roce 2014 program „Hlavní plán zdravotnických zařízení Kataru“ (QHFMP). V rámci programu se do roku 2020 plánuje v Kataru vyvinout až 48 projektů zdravotnické infrastruktury Cílem je podpořit hospodářskou soutěž mezi státními a soukromými poskytovateli zdravotní péče. Byla zřízena Katarská rada pro lékařský výzkum. Lékařské a výzkumné centrum Sidra, jehož otevření je plánováno na rok 2017, má převést výzkum na praktickou léčbu.
Lékařská škola na katarské univerzitě se otevře v roce 2015. Weill Cornell Medical College v Kataru školí kliniky od roku 2002. Asi 10% pracovní síly ve zdravotnictví tvoří Katarové.
Seha
Vláda založila Národní zdravotní pojišťovnu, která spravuje a provozuje Seha, národní systém zdravotního pojištění. Od července 2013 pokrývá katarské ženy ve věku 12 a více let pro gynekologii, porodnictví, mateřství a související zdravotní stav žen. Od 30. dubna 2014 poskytuje katarským státním příslušníkům komplexní pojistné krytí pro základní potřeby zdravotní péče, které zahrnuje téměř veškeré lékařské, zubní a optické ošetření kromě kosmetické chirurgie, alternativní medicíny a volně prodejných léků.
To bylo zamýšlel rozšířit režim na zahraniční pracovníky od roku 2016. Ale, toto bylo upuštěno na konci roku 2015, protože to začalo být příliš drahé.
Infrastruktura
V roce 2010 tvořily výdaje na zdravotní péči 2,2% HDP země; nejvyšší na Blízkém východě . V roce 2006 připadalo na 10 000 obyvatel 23,12 lékařů a 61,81 sester. Průměrná délka života při narození byla 82,08 let v roce 2014, což je 83,27 let u mužů a 77,95 let u žen, což z něj činí nejvyšší délku života na Středním východě. Katar má nízkou kojeneckou úmrtnost 7 ze 100 000.
V roce 2006 připadalo celkem 25 lůžek na 10 000 lidí a 27,6 lékařů a 73,8 sester na 10 000 lidí. V roce 2011 se počet lůžek snížil na 12 na 10 000 lidí, zatímco počet lékařů se zvýšil na 28 na 10 000 lidí. Přestože má země jeden z nejnižších podílů nemocničních lůžek v regionu, dostupnost lékařů je nejvyšší v GCC.
Nemocnice
Od roku 2010 měl Katar čtyři veřejné a pět soukromých nemocnic.
Lékařské a výzkumné centrum Sidra bude první svého druhu v regionu Blízkého východu. Nadace 7,7 miliardy USD od Katarské nadace je rozsáhlým projektem navrženým s nejmodernějšími zdravotnickými a vzdělávacími zařízeními, které mají poskytovat zdravotní služby v celém regionu GCC.
Hamad Medical Corporation (HMC), přidružená k Cornell University , je přední neziskový poskytovatel zdravotní péče v zemi. Založena v Dauhá v roce 1979 vyhláškou Amiri , HMC spravuje šest vysoce specializovaných nemocnic a zdravotnické středisko: Hamad General Hospital, Rumailah Hospital, Women's Hospital, Psychiatric Hospital, Al Khor Hospital, Al Wakra Hospital and the Primary Health Care Center. Provozuje také národní záchrannou službu a domácí zdravotní službu. Ročně je na pohotovosti asi 500 000 návštěv.
Hlavní soukromé nemocnice v zemi jsou Al Ahli Hospital, Doha Clinic Hospital, Al Emadi Hospital a The American Hospital.
Aster Medical Center , divize společnosti Aster DM Healthcare , dokončila více než 13 let péče v Kataru v souladu s mottem „Budeme s vámi zacházet dobře“. Aster DM Healthcare, dubajský konglomerát Healthcare, rozšířil v roce 2003 svoji operační síť do Kataru a nyní provozuje šest zdravotnických center, šest lékáren a jedno diagnostické centrum v různých částech země. Kliniky a lékárny Aster se nacházejí v obytných a obchodních čtvrtích včetně C - Ring Road, Old Al ghanim, Al Hilal, Al Rayyan, Al Khor a průmyslové oblasti. Nová nemocnice Aster s 50 lůžky, první krajanská nemocnice v Kataru, začne fungovat v polovině roku 2016.
Reem Medical Center-Doha je lékařské a zubní zařízení v centru Dauhá, poblíž Souq Waqif & Msheireb Downtown Doha. Toto zařízení poskytuje lékařské služby a pokročilou stomatologii v souladu s mottem „Vaše zdraví si zaslouží to nejlepší“: Služby a zařízení Reem Medical Center jsou v souladu s mezinárodními standardy stanovenými ministerstvem veřejného zdraví-Katar.
Nemocnice Falcon Souq Waqif, uhnízděná v jednom rohu hlavního náměstí ve starém městě Dauhá, se zcela věnuje léčbě sokolů - katarského národního ptáka a oblíbeného rodinného mazlíčka. Nemocnice, kterou dotoval šejk Tamim bin Hamad Al Thani , se rozkládá na více podlažích a denně se zde léčí přes 150 sokolů.
Správa
Nejvyšší rada zdraví (SCH), která byla vytvořena v roce 2005, odpovídá za regulaci zdravotnického systému Kataru. V prosinci 2015 rada zveřejnila první chartu správných pacientů v zemi.
Zdravotní péče v Kataru stále roste, což vedlo k vyšším výdajům. Počet zdravotnických pracovníků dosáhl více než 11 000. Jak rozvoj zdravotnického systému v Kataru roste, administrativa také prochází vylepšeními, aby nabídla globálnější standard péče o pacienty. Začleněním meziprofesního vzdělávání (IPE) se členové správní rady naučí vzájemně více spolupracovat. Po IPE došlo ke zlepšení celkové péče o pacienta a zefektivnění personálu nemocnice. Stávající zdravotníci v Kataru se časem naučí a implementují IPE; noví zdravotničtí pracovníci se naučí IPE, než získají licenci.
Kulturní normy v Kataru ztěžují ženám stát se zdravotnickými pracovnicemi. Muži v Kataru, manželé a otcové, se k ženám ve svém životě více zdráhají věnovat se ošetřovatelství. Avšak ti, kteří vstupují do ošetřovatelského oboru, téměř 93% je velmi spokojeno se svou volbou povolání. Přestože je spokojenost spokojená, míra vyhoření je 12,6% s vyšší mírou vyhoření u žen než u mužů.