Organizátor svazu - Union organizer

Leonora O'Reilly , organizátorka odborů a zakládající členka Odborové ligy žen

Svaz organizátor (nebo svaz organizátor v Commonwealth hláskování ) je typ specifický odborového členu (často volený) nebo jím pověřený úředník unie. Většina odborů své organizátory jmenuje, nikoli volí.

V některých svazech je úkolem organizátora nábor skupin pracovníků podle organizačního modelu . V jiných svazech je role organizátora do značné míry úkolem obsluhy členů a vymáhání pracovních pravidel, podobně jako role obchodního hospodáře . V některých svazech mohou organizátoři převzít také průmyslové/právní role, jako je například zastupování před Fair Work Australia , tribunály nebo soudy .

V Severní Americe je organizátorem odborů zástupce odborů, který „organizuje“ nebo sdružuje společnosti nebo pracoviště, která nejsou členy odborů . Organizátoři existují především proto, aby pomáhali pracovníkům odborů při vytváření kapitol místních obyvatel, obvykle tím, že je vedou v jejich úsilí.

Metodologie

Anarchisté v Portlandu organizaci na protest na První máj

Organizátoři používají různé metody k zajištění uznání zaměstnavatelem jako legitimní unie, přičemž konečným cílem je dohoda o kolektivním vyjednávání . Metody lze klasifikovat buď jako organizování shora dolů, nebo zdola nahoru.

Organizace shora dolů se zaměřuje na přesvědčování managementu prostřednictvím prodejních postupů nebo nátlakových taktik. Prodejce může zahrnovat nabídku přístupu ke zdrojům, jako je dobře vyškolená a kvalifikovaná nabídka pracovních sil nebo přístup k odborovým kartelům . Tlaková taktika může zahrnovat demonstraci se záměrem ztrapnit vedení nebo narušit podnikání a také pomoci vládě při vyšetřování pracovního práva a porušování pracovního práva . Důsledné vymáhání těchto zákonů může mít za následek pokuty a může poškodit šance narušitele v konkurenčním nabídkovém řízení. Organizace shora dolů je obecně považována za jednodušší než zdola a je praktikována spíše ve stavebnictví .

Organizace zdola nahoru se zaměřuje na pracovníky a obvykle zahrnuje certifikační proces, na který obvykle dohlíží rada pro pracovní vztahy, jako je NLRB v USA. Tento proces zahrnuje buď tajné volby, nebo v některých případech úsilí o podpis karty (tzv. kontrola karty). V každém případě, pokud by většina zaměstnanců souhlasila se zastoupením odborů, výsledky zavazují společnost k uznání a vyjednávání s odborem. Za normálních okolností mají obě strany šanci vést kampaň za nebo proti odborům, ačkoli vedení má rozhodující výhodu díky jejich lepšímu přístupu k zaměstnancům a díky vlastní schopnosti vedení disciplinovat nebo rozvádět zaměstnance. Právě v tomto modelu volebního pořádání organizátor skutečně organizuje: organizování schůzek, navrhování strategie a rozvíjení vnitřní struktury známé jako organizační výbor . Odbory ze skupiny aktivistů přijatých do organizačního výboru obvykle později vylosují své správce obchodů. Ačkoli se jednalo o chybu organizování, která byla striktně náborovým úsilím, objevuje se řada překážek, které vyžadují více než jednoduché zařazení a propagaci unie. Během organizování má vedení větší prostředky k odměňování nebo trestání pracovníků, což daleko zastiňuje metody, které má odbor k dispozici. Z tohoto důvodu ve většině zemí zákony jako americký národní zákon o pracovních vztazích zaručují práva pracovníků usilovat o členství v odborech a zakazují vedení používat nepatřičný vliv, jako jsou úplatky nebo hrozby. Takové obvinění je však obtížné prokázat a dělnické hnutí věří, že celý proces bude proti nim při vymáhání a výkladu pracovních zákonů postaven proti nim. Někdy organizování zahrnuje právní hádky kvůli problémům, jako je způsobilost voličů. V takových případech se problémy často řeší odvoláním u rady práce, která v průběhu procesu slouží v zásadě jako rozhodčí. Intriky během vyhřívaných kampaní nejsou neobvyklé. V různých případech jedna nebo obě strany používaly techniky špionáže a shromažďování informací, které se rovnají průmyslové špionáži .

Osobnost

Organizátoři musí být odhodlaní, charismatičtí a přesvědčiví jednotlivci, kteří jsou schopni přimět skupiny k akci za obtížných okolností, kdy je práce na řadě. Organizátoři musí být dostatečně silní, aby se dokázali postavit neustálé konfrontaci, a musí být ochotni podstoupit velká rizika. Vzhledem k tomu, že míra selhání organizování kampaní je vysoká, mezi organizátory převládá „vyhoření“. Organizátoři často pracují pod omezením omezených zdrojů (viz části o organizaci jako příčina a kontroverze).

Příčina v příčině

V dělnickém hnutí je organizování příčinou uvnitř příčiny. Ve většině průmyslově vyspělých zemí dochází od 50. let k neustálému poklesu členství v odborech a vlivu organizované práce. Odpovědí na tento pokles bylo obnovené organizační úsilí. Vedoucí odborů si tohoto problému dobře uvědomují. V USA mnoho dělníků obviňuje Johna Sweeneyho , bývalého prezidenta AFL-CIO (1995–2009) z toho , že nedělal dost pro organizaci. Ve skutečnosti, to bylo citováno jako genezi rozkolu uvnitř amerického dělnického hnutí, které vedlo ke vzniku změny vyhrát federaci (konkurenční zastřešující organizace ze Severní Ameriky odborů zřízené jako alternativa k AFL-CIO v roce 2005 ), přinejmenším obhájci změny na výhru. Mnoho odborů považuje organizaci za způsob, jak zajistit budoucnost své organizace. Odbory, které kladou důraz na organizování a jsou expanzivní, prý mají „organizační model“. Naproti tomu se říká, že jiné odbory mají „ servisní model “, který většinu svých prostředků vynakládá na poskytování služeb stávajícímu členství (tj. Neexpanzivní).

Kontroverze

V dělnickém hnutí existuje určitý odpor k organizování, i když více ve skutcích než ve slovech. Organizování lze považovat za odliv omezených zdrojů s nevýznamnými výnosy a s nejistými výsledky. Většina odborů v USA přijímá model služeb a vyhýbá se organizaci. V přechodných odvětvích, jako je stavebnictví, může zvýšení nabídky práce z nově organizovaných obchodů způsobit, že se nabídka pracovních míst zmenší pod úroveň, kterou může absorbovat zvýšené členství.

Většina sporů mezi odbory je jurisdikčních (územních). Příslušnost Unie je založena na geografickém rozsahu, řemesle , průmyslu , historických požadavcích a kompromisu. Odbory mají překrývající se jurisdikce. Kritici uvnitř dělnického hnutí obviňovali pohyb sám pro podrážděné účinky union-on-unie soutěž a vnímané problémy útočit . Expanzionismus a tahanice členů při organizování programů osvětlují tyto hraniční problémy.

Odpůrci organizování, hlavně v managementu a podnikání, argumentují tím, že odbory rozdělují zaměstnance proti zaměstnavateli a vedou ke zvýšeným nákladům. Taková obvinění nejsou zcela neopodstatněná: Úspěšná organizační kampaň obvykle prokazatelně prospívá práci na úkor managementu. Kritici budou často šířit hororové příběhy o zavírání závodů a odvetných palbách, aby odradily od odborové činnosti a její přijetí mezi dělníky. Skutečné nebo domnělé, takové hororové příběhy jsou brány jako varování a mají při hlasování mrazivý účinek. Ačkoli nezákonné, odvetná ukončení zůstávají problémem, který musí organizátoři překonat. Strach je hlavní překážkou organizace.

Pultová organizace

Při organizování zdola nahoru stojí management a práce proti sobě a vedení často naplánuje odvetné a agresivní taktiky ve snaze prolomit kapitolu, nazývané „ rušení odborů “. Účelem takového rušení odborů může být „utlačení v zárodku“, než se uzavřeme do nákladné kolektivní smlouvy. Vedení může mít pocit, že organizační kampaň povzbuzuje a těží z neposlušnosti pracovníků a vnímané neloajality. Z tohoto důvodu se může vedení najmout anti-union poradci nebo advokáti známé jako „Unie Busters“ nebo „poradce union vyhýbání.“ S cílem zmařit organizaci mají odboráři obvykle dvojí přístup: zaprvé, vedení sníží dohody s jednotlivými pracovníky, aby zradilo unii, a za druhé, aby využily mezery v pracovním právu ve snaze vykolejit nebo oprášit volební proces . Vznik rozpadu odborů jako průmyslu je relativně nový fenomén a je popsán v knize Martina Levitta Zpověď A Union Buster. Před vznikem odvětví vyhýbání se odborům byli praktikující hlavně „ hlupáci “ , kteří byli také využíváni k rozbíjení úderů. V USA byla největší a nejznámější „goon squad“ k pronájmu Pinkertonova detektivní agentura , dodnes aktivní, i když v jiné funkci. Williama W. Delaneyho „My Father was Killed By Pinkerton Men“ je píseň o násilí, které často obklopovalo rané americké pracovní spory.

Organizování v populární kultuře

Nejslavnějším filmem o pořádání je věcně založený film Norma Rae z roku 1979 , příběh židovského organizátora z New Yorku, který přišel na americký jih uspořádat textilní mlýn . Ten rekrutuje Normu Rae, kterou hraje Sally Field . Norma se stává klíčovým odborovým aktivistou, který se vzpírá vedení s velkým osobním rizikem.

Produkce Matewanu z roku 1987 je dalším fakticky podloženým příběhem organizátora, který navštíví malé hornické městečko v Západní Virginii a který je schopen sjednotit soupeřící etnické skupiny proti společnému nepříteli: společnosti.

Oba tyto příběhy uvádějí cizince, kteří vstupují do venkovských měst společností a povzbuzují zaměstnance proti vykořisťovatelskému managementu. Toto je běžné téma při organizaci. Dělníci jsou odlity jako jednoduché prostí jsou utlačováni výkonnými manažery obsazení v roli padouchů . Organizátor je zobrazen jako osvoboditel. Na těchto příbězích je něco pravdy, protože společnosti ve skutečnosti historicky najímaly ozbrojené hrdlořezy, aby rozebíraly organizační jízdy neetickými a represivními prostředky. Moderní odbory fungují v rámci stávajícího systému, spíše než proti němu, prostřednictvím propracovaných politických akčních programů. Většina odborů se znovu objevila jako efektivní profesionální stroje.

10 000 černochů jménem George , vydaný v roce 2002, je film založený na skutečném příběhu A. Philipa Randolpha , slavného černého organizátora, který organizoval do značné míry černé Pullman Porters železniční společnosti .

Film Chléb a růže (2001) líčí kampaň organizace Service Union International „ Spravedlnost pro vrátné “ na organizaci úklidů. Příběh je také milostným příběhem mezi idealistickým mladým organizátorem a hispánskou imigrantkou mezi těmi, které organizuje.

Oba tyto příběhy obsahují pro-union zprávy s etnickým odhodláním. V případě Pullman Porters je Randolph připomínán jako hrdina občanských práv . Kampaň Justice for Janitors je o právech imigrantů, protože mnoho organizovaných školníků pochází ze španělsky mluvících nebo slovanských zemí. Postavení postav jako menšin vykresluje jejich obraz jako osoby mimo americký sen nebo na jeho okraji, a tím dále vrhá dělníky a aktivisty jako smolaře. Téma smolaře je inspirativní archetyp v mýtu .

V akčním filmu Čtyři bratři z roku 2005 je jednou z postav bývalý odborový aktivista, který proti sobě staví stoupence padoucha proti sobě tím, že je neformálně organizuje proti svému šéfovi na základě společných organizačních témat, kde je větší podíl na zisku a respektu k zaměstnání .

V roce 1997 akčních filmů Grosse Pointe Blank , Dan Aykroyd je Villainous charakter sleduje kolega vrah John Cusack , aby jej zahrnout do absurdní VRAHŮ unie.

Tyto poslední dva filmy používají organizování jako zařízení pro vykreslování, i když zahrnují obchody na černém trhu a jsou z tohoto důvodu přitažené za vlasy. Nicméně ukazují, jak bez přítomnosti odborů vznikají stejné problémy v jakémkoli povolání . Oba filmy se také odehrávají v Detroitu v oblasti Michiganu , ve městě, které produkovalo několik skvělých organizátorů.

Produkční Hoffa z roku 1992 s Jackem Nicholsonem v roli slavného vůdce dělníků Jimmyho Hoffy z týmu řidičů začíná příběh, kde Hoffova kariéra začala: organizováním řidičů nákladních vozidel a skladníků v Detroitu a jeho okolí. Jimmy Hoffa se stal jedním z nejmocnějších vůdců práce v historii USA.

Film FIST z roku 1978 vypráví stejný příběh o Hoffových začátcích jako organizátorovi a o jeho vzestupu k moci, i když s většími svobodami. Sylvester Stallone hraje Hoffa jako muže s dobrými úmysly, pronásledovaného na obou stranách, na obou stranách zákona.

Oba Hoffovy příběhy představují Hoffu jako tvrdého „muže z lidu“ a zaznamenávají, jak jeho organizování nabilo řady Teamsterů. Hoffa byl proslulý tím, že při organizování využil přístup „cíle ospravedlňují prostředky“. Hoffův odkaz zůstává: jeho syn James P. Hoffa je současným generálním prezidentem Teamsterů.

V epizodě populárního amerického sitcomu Kancelář uspořádají postavy organizační schůzku, která končí tím, že manažer hrozí, že vyhodí všechny zúčastněné. Postava, kterou hraje komik Patrice O'Neal, říká šéfovi: „Tohle není konec.“

Na Fred Savage sitcomu Working mělo epizodu kde hlavní postava organizuje své spolupracovníky do svazku a řekne řízení je to proto, že ve skutečnosti se stará o blaho svých spolupracovníků, vystavovat solidaritu.

Píseň „ Solidarity Forever “ od Ralpha Chaplina se stala hymnou velkých částí dělnického hnutí, jako jsou ty v Severní Americe.

Viz také

Lidé

Poznámky

Reference

  • Bai, Matt. „Nový šéf.“ New York Times Magazine. 30. ledna 2005.
  • Breslin, Marku. Organize or Die: Marketing and Communications Strategies for Labour Leaders, Agents and Organizers. Castro Valley, Kalifornie: McAlly International Press, 2003. ISBN  0-9741662-3-5
  • DeFreitas, Gregory. „Úzkostné výročí: Stojí recese za 5 let starým zotavením?“ Regionální kontrola práce. Podzim 2006.
  • DeFreitas, Gregory. „Mohou stavební odbory organizovat nové přistěhovalce? Rozhovor s tesařským Tony Martinezem.“ Regionální kontrola práce. 9 (podzim 2006).
  • Diamond, Virginia R. Příručka pracovního práva pro organizování odborů podle národního zákona o pracovních vztazích. Silver Spring, Mary.: George Meany Center for Labor Studies, 1991.
  • Diamond, Virginia R. a Sneiderman, Marilyn, eds. Organizační příručka pro místní odbory. Silver Spring, Mary .: George Meany Center for Labor Studies, 1992. ISBN  0-9633128-0-4
  • Kelber, Harry. Mých 70 let v dělnickém hnutí. New York: Labor Educator, 2006.
  • La Botz, Dan. Příručka truhláře. New York: Labor Notes, 1991. ISBN  0-914093-04-5
  • Levitt, Martin J. a Toczynski, Terry C. Confessions of A Union Buster. New York: Crown Publishing Group, 1993. ISBN  0-517-58330-5
  • Murolo, Priscilla a Chitty, AB od lidí, kteří vám přinesli víkend: Krátká, ilustrovaná historie Spojených států. Brožovaná ed. New York: The New Press, 2006. ISBN  1-56584-776-8
  • Kancelář hlavního právního zástupce. Národní rada pro pracovní vztahy. Průvodce základním pracovním právem a postupy podle národního zákona o pracovních vztazích. Washington, DC: Úřad vlády USA, 2007.
  • Potěšení, Robert J. a Cohen, David. Organizace staveb: Průvodce organizováním a vymáháním smluv. Silver Spring, Mary .: Labor's Heritage Press, 1997.
  • Rundle, Michaeli. „Bitva odborů Starbucks předchází radě práce.“ Metro New York. 10. července 2007.
  • Von Drehle, David. Triangle: The Fire that Changed America New York: Grove/Atlantic, Inc., 2003. ISBN  0-87113-874-3
  • Fitchi, Roberte. Solidarita na prodej New York: PublicAffairs, 2006. ISBN  978-1-891620-72-0 , ISBN  1-891620-72-X
  • Spojené státy. Kongres. Sněmovna reprezentantů. Budoucnost organizování odborů: Slyšení před podvýborem pro zdraví, zaměstnanost, práci a důchody, výbor pro vzdělávání a pracovní sílu, Sněmovna reprezentantů USA, Sto třináctý kongres, první zasedání, slyšení ve Washingtonu, DC, 19. září 2013 . Washington, DC: GPO, 2014.

externí odkazy