model kladné akce
Coate-Loury Model of afirmativní akce byla vyvinuta Stephen Coate a Glenn Loury v roce 1993. Tento model se snaží odpovědět na otázku, zda by nařizovala rozšířené možnosti pro menšiny v současné době tyto politiky se tak stala nepotřebnými v budoucnu. Kladná akce může vést k jednomu ze dvou výsledků:
- Zlepšením vnímání zaměstnavatelů vůči menšinám nebo zlepšením dovedností menšin nebo obojího by politiky kladných opatření nakonec způsobily, že by zaměstnavatelé chtěli najímat menšiny bez ohledu na přítomnost politik kladných opatření.
- Tlumením pobídek pro menšiny by politiky kladných opatření snížily investice do dovedností menšin, což by vedlo k rovnováze, kde by zaměstnavatelé správně věřili, že menšiny jsou méně produktivní než většinové, čímž by se udržovala potřeba kladných opatření za účelem dosažení parity na trhu práce .
Coate a Loury dospěli k závěru, že za určitých předpokladů je možná rovnováha.
Modelový rámec
Expozice modelu Coate-Loury navazuje na poznámky Davida Autora . Autoři uvádějí jako výchozí bod svého modelu tři předpoklady:
- Základní rozdělení dovedností menšin a neměnin jsou stejné. Toto rozdělení dovedností je modelováno jako rozdělení nákladů na získání kvalifikace.
- Zaměstnavatelé nemohou dodržovat kvalifikaci, ale pozorují hlučné signály, které s ní souvisejí.
- Zaměstnavatelé mají racionální očekávání ohledně kvalifikace pracovníků a pracovníci mají racionální očekávání ohledně prověřování zaměstnavatelů . V rovnováze se tedy potvrdí přesvědčení zaměstnavatelů o kvalifikaci pracovníků. A podobně budou pracovníci investovat v souladu s návratností, kterou za tyto investice obdrží na trhu práce.
Zaměstnavatelé jsou schopni pozorovat totožnost pracovníka , kde část populace, která je má , a hlučné signál kvalifikační úrovně pracovníka . Zaměstnavatelé mohou přiřadit pracovníky k úkolu 0 nebo úkolu 1, přičemž u úkolu 1 budou úspěšní pouze kvalifikovaní pracovníci. Zaměstnavatelé získají čistý výnos z přiřazení pracovníka k úkolu 1 ve formuláři:
Poměr čistého zisku ke ztrátě .
Rozdělení závisí na tom, zda je pracovník kvalifikovaný nebo ne, což se předpokládá, že se mezi a nebude lišit . Nechť je pravděpodobnost, že signál nepřekročí , vzhledem k tomu, že pracovník je kvalifikovaný; je pravděpodobnost, že signál nepřekročí , pokud je pracovník nekvalifikovaný. Odpovídající funkce hustoty pravděpodobnosti jsou a . Nechť je poměr pravděpodobnosti a předpokládejme, že se nezvyšuje . To znamená, že:
Vyšší hodnoty signálu jsou proto pravděpodobnější, pokud je pracovník kvalifikovaný. To znamená, že má vlastnost
monotónního pravděpodobnostního poměru (MLR).
Pravidlo rozhodování zaměstnavatelů
Pro pracovníka ze skupiny , nebo je podíl kvalifikovaných pracovníků ve skupině je . Podle
Bayesova pravidla je zadní pravděpodobnost zaměstnavatele, že pracovník je kvalifikovaný, vzhledem k signálu pracovníka:
Očekávaná výhoda přiřazení pracovníka k úkolu 1 je:
Pokud je návratnost kladná, zaměstnavatel poté přiřadí pracovníka k Úkolu 1, což znamená, že:
Na základě předpokladu MLR existuje prahový standard, který závisí na členství ve skupině, takže pracovníci s jsou umístěni v úkolu 1:
To znamená, že vyšší míra kvalifikace skupiny povede k nižší prahové úrovni náboru .
Investiční rozhodnutí pracovníků
Očekávaný hrubý přínos pro získání odpovídající kvalifikace pracovníka je:
kde je hrubá výhoda přiřazení k úkolu 1 a je vyhovujícím standardem. Vzhledem k předpokladu, že zaměstnavatelé mají racionální očekávání, by měla záležet pouze na skutečné pravděpodobnosti, že je pracovník kvalifikovaný - nikoli na přesvědčení zaměstnavatele o pravděpodobnosti.
Všimněte si, že jde o funkci s
jedním vrcholem , protože by nemělo smysl investovat, kdyby byli všichni pracovníci přiřazeni k úkolu 1 nebo nebyli přiděleni žádní pracovníci k úkolu 1. To znamená, že hrubý přínos pro investování poroste, pokud bude pravděpodobnost přidělení k úkolu 1 se zvyšuje v . Chcete-li to vidět, vezměte na vědomí, že derivát hrubé výhody ve vztahu k je:
To je pouze pozitivní, pokud . Protože hraniční body jsou rovny nule, vyplývá z toho, že v intervalu musí být někdy nad 1 a někdy pod 1.
Pracovníci budou investovat, pokud ano, takže podíl pracovníků, kteří investují, bude . Pokud je
spojitý a bude mít vlastnost, že když hrubý přínos roste , měl by také stoupat čistý přínos.
Rovnováha
Rovnováha je pevným bodem výše zmíněných náborových a investičních politik, kde se víry samy potvrzují, například:
Diskriminační rovnováha může nastat, kdykoli má rovnovážná rovnice několik řešení. V tomto případě je možné, že zaměstnavatelé budou věřit, že členové jsou méně kvalifikovaní než členové , což potvrdí investiční chování členů .
Tvrzení 1 (s. 1226) dokazuje, že za rozumných podmínek, pokud existuje řešení rovnovážného stavu, budou existovat alespoň dvě řešení. V tomto okamžiku lze provést několik pozorování:
- Skupinová identita poskytuje informace pouze proto, že to zaměstnavatelé očekávají.
-
Stereotypy jsou neúčinným zdrojem informací.
-
Žádný zaměstnavatel nemohl narušit diskriminační rovnováhu .
- Očekávaná výhoda zaměstnávání zaměstnáváním pracovníka převyšuje zaměstnávání pracovníka.
Afirmativní akce
Za předpokladu, že existuje diskriminační rovnováha, s dalším předpokladem neexistence rozdílů v distribuci dovedností lze snadno racionalizovat politiku kladných akcí. Coate a Loury berou v úvahu politiku, kdy je míra přiřazení úkolů a pracovníků k úkolu 1 vyrovnána.
Nechť je ex ante pravděpodobnost, že je pracovník přiřazen k Úkolu 1:
A buďme očekávanou výplatou z pronájmu tohoto pracovníka:
V rámci kladné akce je problémem optimalizace zaměstnavatelů vyřešit:
kde omezení rovnosti pravděpodobností ex ante je omezením kladné akce. Ekvivalentní Lagrangian je:
kde je Lagrangeův multiplikátor . Tvrzení 2 (s. 1229) rozvíjí podmínku pro existenci nediskriminační rovnováhy při kladném jednání. Zejména pokud jakákoli skupina pracovníků, kteří čelí standardu, investuje tak, aby byla frakce kvalifikována, pak se všechny rovnováhy samy potvrzují:
V tomto případě by politika kladných akcí srovnávala víru zaměstnavatelů v členy každé skupiny.
Patronující rovnováha
Obecně však není pravda, že afirmativní akce podle předpokladů modelu vede k nediskriminační rovnováze. Pokud by zaměstnavatel snížil prahovou hodnotu , pak by podíl investujících pracovníků klesl a přesvědčení zaměstnavatelů o tom, kdo je kvalifikovaný, by nebyl uspokojen. Politika, která se snížila, by tedy neměla být sama vymahatelná.
Coate a Loury definují rovnováhu, kde je omezení afirmativní akce trvale závazné jako patronující rovnováha , kde jsou zaměstnavatelé nuceni snížit své náborové standardy pro členy ve vztahu k členovi . V patronující rovnováze proto zůstávají následující podmínky:
Existuje několik možných negativních účinků na členy, kteří jsou uvězněni v patronující rovnováze:
- Kvůli nižšímu standardu považují členové týmu za optimální investovat méně do získávání dovedností, což pak
potvrzuje negativní názory zaměstnavatelů
I přes to, že jsou původně investice stejné, vedou snížené investice k rozdílům mezi skupinami ak rozvoji negativního stereotypu
Vzpomeneme-li si na Lagrangeovu, která byla vyvinuta dříve, můžeme uvažovat o podmínkách optimality prvního řádu . Výpočty a přeskupení výrazů nám dává:
kde poměry čistého zisku ke ztrátě pro každou skupinu jsou:
Vzhledem k tomu,
stín cena rovnosti , zaměstnavatelé chovat jako kdyby musí zaplatit
daň z každého přiřazen úkol 1 namísto příklad 0, zatímco obdržení dotace pro každý uvedena do úkol 1 nikoli úkolu 0. Proto, zaměstnavatelé obvykle reagují na omezení kladné akce snížením standardu pro a zvýšením pro .
Tvrzení 4 (str. 1234), ukazuje, že v rámci rozumných předpokladů, marginální produktivity a najímá není stavět na roveň.
Viz také
Reference
Další čtení