Lisabonská strategie - Lisbon Strategy

Lisabonská strategie , také známý jako lisabonská agenda nebo Lisabonského procesu , byl akční a rozvojový plán vymyslel v roce 2000, pro ekonomiku Evropské unie v letech 2000 a 2010. Rozhodující roli v jeho formulaci hrál portugalské ekonoma Maria João Rodrigues .

Jejím cílem bylo, aby se EU do roku 2010 „stala nejkonkurenceschopnější a nejdynamičtější znalostní ekonomikou na světě schopnou udržitelného hospodářského růstu s větším počtem lepších pracovních míst a větší sociální soudržností“. Stanovila to Evropská rada v Lisabonu v roce Březen 2000. Do roku 2010 nebyla většina jeho cílů splněna. Podařilo se to díky strategii Evropa 2020 .

Pozadí a cíle

Lisabonská strategie měla v úmyslu řešit nízkou produktivitu a stagnaci hospodářského růstu v EU prostřednictvím formulace různých politických iniciativ, které mají přijmout všechny členské státy EU. Širších cílů stanovených Lisabonskou strategií mělo být dosaženo do roku 2010.

Byla přijata Evropskou radou na desetileté období v roce 2000 v portugalském Lisabonu . Široce si kladl za cíl „udělat z Evropy do roku 2010 nejkonkurenceschopnější a nejdynamičtější znalostní ekonomiku na světě“.

Strategie

Hlavními oblastmi byla hospodářská, sociální a environmentální obnova a udržitelnost . Lisabonská strategie byla silně založena na ekonomických konceptech:

Inovace jako motor ekonomické změny (na základě spisů Josepha Schumpetera )
„ Ekonomika učení “
Sociální a environmentální obnova

Silnější ekonomika by v rámci strategie vytvořila v EU zaměstnanost spolu s inkluzivní sociální a environmentální politikou, což by samo o sobě ještě více pohnalo hospodářský růst.

Výzkumná skupina EU v roce 2005 zjistila, že současný pokrok byl posouzen jako „nepřesvědčivý“, a proto byl zaveden reformní proces, ve kterém budou každé tři roky přezkoumávány všechny cíle a bude poskytována pomoc v případě nevyhovujících položek.

Převedení cílů Lisabonské strategie do konkrétních opatření vedlo k rozšíření rámcových programů pro výzkum a technologický rozvoj (FP) do 7. rámcového programu a společných technologických iniciativ (JTI).

Klíčoví myslitelé a koncepty

Mezi současné klíčové myslitele, na jejichž pracích byla Lisabonská strategie založena a/nebo kteří se podíleli na jejím vzniku, patří Maria João Rodrigues, Christopher Freeman , Bengt-Åke Lundvall , Luc Soete , Daniele Archibugi Carlota Perez , Manuel Castells , Giovanni Dosi a Richard Nelson .

Mezi klíčové koncepty lisabonské strategie patří koncepce znalostní ekonomiky , inovací , technicko-ekonomická paradigmata , správa technologií a „ otevřená metoda koordinace “ (OMC).

Přezkum v polovině období

Mezi dubnem a listopadem 2004 Wim Kok vedl revizi programu a předložil zprávu o Lisabonské strategii se závěrem, že i když bylo dosaženo určitého pokroku, většina cílů nebyla splněna:

Evropská unie a její členské státy zjevně samy přispěly k pomalému pokroku tím, že dostatečně naléhavě nejednaly ve velké části Lisabonské strategie. Toto neuspokojivé plnění je způsobeno přetíženou agendou, špatnou koordinací a konfliktními prioritami. Klíčovým problémem však byl nedostatek rozhodných politických opatření

-

Evropská komise použila tuto zprávu jako základ pro svůj návrh z února 2005, aby se Lisabonská agenda znovu zaměřila na akce podporující růst a zaměstnanost způsobem, který je plně v souladu s cílem udržitelného rozvoje . Sdělení Komise uvádělo, že „dosažení růstu a zaměstnanosti jako bezprostředního cíle jde ruku v ruce s prosazováním sociálních nebo environmentálních cílů“.

Ve svém usnesení o přezkumu Lisabonské strategie v polovině období v březnu 2005 Evropský parlament vyjádřil přesvědčení, že „ udržitelný růst a zaměstnanost jsou nejnaléhavějšími cíli Evropy a podporují sociální a environmentální pokrok“ a „že dobře navržené sociální a environmentální politiky jsou samy klíčovými prvky při posilování hospodářské výkonnosti Evropy “.

Tato prohlášení byla některými klasifikována jako nerealistická a selhání iniciativy „opětovného spuštění“ bylo předpovězeno, pokud nebyl změněn stávající přístup.

Závěrečná recenze

V roce 2009 švédský premiér Fredrik Reinfeldt připustil:

I když bylo dosaženo pokroku, je třeba říci, že Lisabonská agenda, do jejího vyhodnocení zbývá jen rok, byla neúspěchem.

-

Údajné selhání Lisabonské strategie bylo široce komentováno ve zprávách a představiteli členských států.

Španělský premiér José Luis Rodríguez Zapatero poukázal na to, že k neúspěchu přispěl nezávazný charakter Lisabonské strategie a tuto lekci je třeba v nové strategii Evropa 2020 zohlednit.

Oficiální zhodnocení Lisabonské strategie proběhlo v březnu 2010 na evropském summitu, kde byla také zahájena nová strategie Evropa 2020.

Viz také

Evropa 2020 , aktualizovaná strategie pro příští desetiletí
Ekonomika Evropské unie
Aho report
Patent Společenství
Evropský technologický institut (EIT)
Iniciativa inovativních léků
Znalostní trojúhelník
Sapirova zpráva
Věda a technologie v Evropě

Lobbiers

Euroscience
Transatlantický obchodní dialog , který se zúčastnil zprávy o novém restartu agendy
Unie průmyslových a zaměstnavatelských konfederací Evropy (UNICE)
Evropská konfederace odborových svazů (ETUC)

Reference

Další čtení

Daniele Archibugi a BA. Lundvall (eds.) (2000), Globalizující se ekonomika učení , Oxford University Press.
Maria João Rodrigues (2003), Evropské politiky pro znalostní ekonomiku , Edward Elgar.
Edward Lorenz a BA. Lundvall (eds.) (2006), How Europe's Economies Learn , Oxford University Press, 2006.
Maria João Rodrigues (2009), Evropa, globalizace a lisabonská agenda ve spolupráci s I. Beggem, J. Berghmanem, R. Boyerem, B. Coriatem, W. Drechslerem, J. Goetschy, B.Å. Lundvall, PC Padoan, L. Soete, M. Telò a A. Török, Edward Elgar.
Arno Tausch (2010), Titanic 2010?: Evropská unie a její neúspěšná lisabonská strategie (řada evropských politických, hospodářských a bezpečnostních otázek) Hauppauge, New York: Nova Science Publishers
Aristovnik, Aleksander & Andrej, Pungartnik, 2009. „ Analýza dosažení cílů Lisabonské strategie na národní úrovni: EU-27 a Slovinsko “, MPRA Paper 18090, Univerzitní knihovna v Mnichově, Německo.
Copeland, Paul & Papadimitriou, Dimitris (eds.) (2012) Lisabonská strategie EU: hodnocení úspěchu, porozumění selhání. Basingstoke: Palgrave Macmillan.

Languages

In other projects